供销社某某同志先进事迹材料精选多篇Word格式文档下载.docx

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政治素质好，具有很高的政治素质和良好的思想品德。

能自觉地加强党性修养，深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是江泽民“三个代表”重要思想，在事关方向、原则问题上的立场、观点能同党中央保持一致。

能够牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确行使党和人民赋予的权力，自觉地为群众谋利益，从不计较个人得失。

坚持原则，公道正派，克己奉公，以身作则，谦虚谨慎，清正廉洁，是忠实的实践“三个代表”的楷模。

智慧出众，头脑聪慧，思维敏捷。

他善于学习，知识面宽，文化底蕴丰厚，熟悉经济工作，经验丰富，素质很好。

善于运用马克思主义的立场、观点、方法和市场经济规律，尤其是按照“三个代表”要求，分析观察解决新问题。

看问题远见卓识，超前性强，切合实际，富有创造性。

多年的工作中，当一把手运筹帷幄，智谋过人。

１９９８年８月份到供销社工作后，面对供销社的难题，他充满信心，明确提出：

不信东风唤不回，贵在难处奏凯歌。

他利用一个月的时间，钻研供销社业务，深入市县、乡镇调查研究，理出了“举服务旗、走改革路、兴开发业、建大供销”的１６字工作方针，受到内行人的高度评价，《中国供销合作经济》、《北方经贸》、《绥化日报》等报刊上进行了刊登。

全区各市县贯彻这一工作方针一年多，都收到了很好效果，安达、海伦、庆安、绥棱等市县已走出低谷。

1999年，他又根据地委实施农区工业化和产业结构调整的要求，结合供销社实际，把供销社放在全局中考虑，提出了坚持“五化”办社、抓好“五个一批”的扭亏增盈新途径，20XX年绥化撤地设市后，又具体细化为抓“五化”（兴基地，活销售，推进产业化；

兴基层，活网点，推进合作化；

兴市场，活流通，推进市场化；

兴招商，活资产，推进工业化；

兴人才，活机制，推进管理科学化）促“三增”（企业增效、资产增值、农民和职工增收）、实现供销兴农、富民强社目标。

基层供销社在落实这些工作思路中尝到了甜头，收到了明显的效益。

在抓好系统指导的同时，还紧紧抓住市社直属企业不放，在实际工作中，他善于攻坚克难，解决了一个又一个难题。

市农资站是市社直属自收自支事业单位，在岗职工13人，离退休人员17人，经营陷入困境，开支解决不了。

他到任后，为农资站提出“联大做大”的要求，在他亲自协调下，建成了绥化庆绥大庆化肥经销有限公司，成为大庆化肥厂的直销点，现在公司实力明显增强，年销售化肥达5万标吨，已成为全市化肥营销的龙头企业。

通过协调，并将农资站6名离休干部的工资纳入市财政预算，减轻了企业负担。

市废旧公司是一户濒临倒闭的企业，上划市社后，他果断提出：

将公司的场库改建成绥化市滨北废旧物资交易市场，年收入8万元，使企业起死回生。

他还倡导兴建绥化农资大市场，不仅方便了化肥市场管理，而且还救活了相关企业。

组织领导能力，科学决策能力、开拓创新能力强。

他刚来供销社时，供销社系统由于受到市场负效应的影响，经济困难，人心浮动，市社对基层社的凝聚力差，工作难度较大。

面对这种状况，他想办法首先统一了班子的思想，重新调整分工，用其所长，注意发挥副手的作用，使副手有职有权，有目标有责任。

同时在市社机关实行中层干部竞争上岗，有８名一般干部竞聘为副科长，20XX年机构改革期间这8名副科又都晋升为正科，另有6名一般干部晋升为副科，先后有7名同志加入党组织，极大地调动了市社领导班子和职工的积极性，使这个全市供销社系统的龙头活了起来。

在此基础上，召开市县社一把手会议，摆事实，讲道理，分析形势，找自己优势，进一步统一思想，明确工作思路，教工作方法，坚定了迎难而上的信心。

他还利用在市委组织部和市县委任职多年的优势，不辞辛苦深入基层一线，帮助各市县区供销社协调解决了许多难题。

全市已有4个市县社机关经费纳入了财政预算，其余市县社都享受财政补贴，使市县区社机关工资有了保证，解决了后顾之忧，全市供销社系统焕发了生机与活力。

与此同时，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，结合供销社的实际情况，创造性地抓了以下几项牵动全局的工作。

一是在参与农业产业化经营上，按照“抓产业、建基地、找市场、办实体、搞服务、增效益”的系统思路，狠抓落实。

建成１０大特色产业基地，通过招商引资恢复重建了２６个龙

头企业，收效十分明显。

带动农户11万户，实现农产品加工、销售额1.4亿元，为农民人均增收319元，供销社增效５６０多万元。

这一做法在全省供销社系统大会上介绍了经验，受到省政府领导的高度评价，并在全国基层供销社改革工作座谈会上介绍了经验。

二是在深化改革上，全市兴办粮食、畜产品、山产品、农资等专业合作社258个，发展社员37万户，为农增收1.28亿元，户均增收344.8元，供销社获利200多万元。

创造性组建规范有规模的村级合作服务站492个。

全市10个市县区社机关人员由４９１人减少到３４６人，拓业分流，节省开支近百万元。

全系统92户企业已有83户转制，占总数的90%，在剥离债务难度大、改革成本严重匮乏的情况下取得了突破性进展。

三是在资产开发上，提出了全面实施经营性战略转移，由产品经营向资产经营转移，加大市场开发力度。

全系统资产开发改造达50%，实现产值、销售额１亿多元，固定资产增值500多万元，开发改造原值1130万元，实现利润200万元，整体实力和形象有明显改观；

全系统已兴办农资、农贸、服装、轻工、小商品、旧物、牲畜交易、建材、日杂、家电、汽车拆解等市场83个，市场规模73万平方米，年交易额3亿元，创利税1300万元，安排职工和社会人员20XX多人就业。

四是在招商引资上，通过招大商、大招商、联大靠大，依托资源、项目、资产、品牌、市场，发挥自身网络优势和当地资源优势，打破地域、城乡、所有制和行业界限，带领全市10个市县区供销社，坚持攻大求优攀名，围绕“农”字办工业，围绕服务办实业，实施最优惠的政策招商，提供最优质的服务安商，创造最优良的环境富商，开辟了供销社新的发展空间。

他曾再次亲自组织人员外出招商引资，引回一些好的项目和资金。

市农资站已成为10几个化肥厂的总代理；

市日杂公司已成为江西、湖南10几家烟花厂的总经销商。

近三年来，全系统就招商引资1.6亿元，引进项目22个，创造效益480万元，救活了一批企业。

申立国副省长对绥化市供销社的经验给予了高度评价，指出：

这是供销社系统扭亏、解困、发展的一条好路子。

《黑龙江日报》对我们的做法也进行了报道。

五是在实施人才战略上，提出了人才治企。

全系统已聘能人１００多人，能人效应正在凸现。

庆安县社实施人才治企扭亏解困，北林区社招聘能人进店经营的做法，都得到了全国总社和省社的充分肯定。

六是在企业管理上，提出了管理也是硬道理的新观念。

制定下发了《绥化地区供销系统企业管理制度》，有重点地开展清欠会战，已清回欠款2285万元，在全省名列前茅。

对基层供销社实行末位淘汰的做法被全国总社推广。

七是在扭亏增盈上，进一步完善扭亏增盈目标责任制，建立健全党组成员联系点制度和督办检查制度，狠抓扭亏增盈措施落实，突出抓住盈利大户增盈和减亏大户减亏。

目前，全系统已连续两年保持盈利，20XX年实现利税637.9万元。

八是在工作抓法上，他指导工作有方，善于捕捉一些具有方向性的典型，及时总结推广，带动面上工作。

1998年他到供销社工作后，提出了“全区学绥化（现北林区社）、绥化上水平”的口号，一下子打破了工作沉闷的局面；

1999年着力总结推广了安达市社招商引资、盘活资产的经验，带动全市供销社系统当年招商引资额超亿元；

20XX年大力推广了庆安县社资产运营、创新业态的经验；

20XX年又全面总结推广了海伦市社引外资改造基层社和发展订单农业参与农业产业化经营的经验。

这些经验都在全省介绍过，得到了省社的充分肯定。

九是在两个文明一起抓上，以扭亏增盈为中心，以靠抓好精神文明建设提供精神动力、靠抓好纪检监察工作保驾护航、靠抓好班子和队伍建设提供组织保证为支点，大力开展文明意识教育、文明竞赛、创建文明单位活动，全系统精神面貌发生了很大变化，有66个单位先后被各级党委和政府授予“文明单位”或“文明单位标兵”荣誉称号。

北林区供销百货大楼被团省委评为“青年文明号”单位；

绥棱县食品公司等6个企业被评为全省“星级龙头企业”；

北林区供销社东兴村综合服务站、庆安县农资公司庄稼医院被全国总社评为示范村级综合服务站和示范庄稼医院；

庆安县农资公司被全国总社授予全国供销合作社系统文明建设先进单位、被省委、省政府重新命名为省级文明单位，为树立行业新风、重塑供销社形象树立了榜样。

事业心强，业务过硬，工作作风扎实。

他多年来一直勤思实干，任劳任怨，一心扑在事业上。

怀着强烈的事业心和高度的责任感及真负责的工作态度，为使供销社早日走出困境，开创新局面，他节假日不休息，起早贪黑，忘我工作。

为拿出符合实际的发展供销合作事业的工作思路，他花费心血，认真钻研。

并在海伦召开现场推进会议，自己亲自写材料，认认真真地讲解，使同志们很受感动。

他本人不仅十分注重自身的学习，而且始终不忘机关干部的学习。

他每天坚持读书两小时，节假日大部分时间用于学习，每天还坚持上网学习一个小时，使自身理论水平进一步提高。

并做到学以致用。

他较早地提出了通过“发展专业合作社改造基层社”，“供销社经营商品要向经营产权转变”，“在农村广泛发动一场新的合作社运动”等观点，都对工作起到了很好的指导作用。

他还采取以会代训的方式，经常对机关干部职工进行理论辅导，把所学的知识变成大家的共同财富。

市社机关干部职工都有一个共同的体会，每次听他讲话都有耳目一新之感，是一种精神上的享受。

甚至有人感慨地说：

“他能到供销社工作，真是供销人的福份！

”同时，他还提出“把供销社建成学习型集体”的目标，要求每个职工每周参加一次集体学习，每月自学一本书、交流一次学习体会，并在“学海泛舟”的墙报上发表一篇学习体会文章。

通过学习，干部职工的自身素质有明显提高。

一些青年干部的家长，看到自己的孩子成长这么快，深有感触地说：

“自己的孩子能有这样认真负责的领导，真是太难得了！

”他作为主要领导，能严格贯彻执行民主集中制的原则。

充分发扬民主，虚心听取群众意见，勇于批评与自我批评。

凡市社重大问题，都经党组会或主任办公会集体研究决定。

他多年来养成了调查研究的习惯，经常深入基层了解情况，接触群众，求真务实。

撰写了10余篇对全市、全省乃至全国供销社系统发展有指导价值的调研文章。

三年来，在他的领导和

以身作则的带头下，全市供销社系统发生了很大的变化，出现了人心思上、人心思进、人心思变，有干头、有奔头、有盼头的好局面。

第二篇：

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某同志，男，大专学历，现任某市物价局工农价格处副处长。

担任工农价格处副处长的五年多时间来，他以强烈的事业心和责任心，勤奋学习，开拓进取，廉洁自律，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固树立“机关就是服务，公务员就是服务员”的意识，时刻以“坐不住”的责任感，“等不起”的危机感，“慢不得”的紧迫感自我鞭策，为促进工农产品、环境资源价格工作发展，服务经济又好又快发展做出了突出贡献。

其主要事迹如下：

一、勤奋学习，不断提高自身政治业务素质

某同志同志始终坚持努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习实践科学发展观，自觉执行党的路线、方针、政策，具有坚定的政治立场和较高的业务素质。

在工农产品价格处工作期间,他为迅速提高自身业务素质,一方面通过外出学习和自学,充实和更新知识面;

另一方面虚心向别的同志学习、向实践学习,使自己的价格知识水平和工作技能迅速提高。

多年来，他先后十余次参加了省、市物价部门组织的业务培训和市级相关部门组织的政治培训。

通过参加培训和自学，不断提高自己的政治鉴别能力、价格工作能力、组织领导能力和廉洁自律能力。

他除了加强自身的学习，还积极教导和帮助新进的机关干部，不断增强自己和其他同志的

服务大局能力、服务群众能力、调查研究能力、组织协调能力以及依法行政能力，使工农产品价格工作生机勃勃，充满了吸引力、凝聚力和影响力。

二、锐意进取，促进工农价格工作创新有为

长期以来，某同志同志在局党组成员的正确指导下，按照“主动服务、创新服务、尽责服务”的总体要求，创新方式，扎实工作，着力解决群众最关心、最直接、最现实的价格问题，通过一系列举措，较好地完成了年度工作，对外也扩大了工农产品及环境资源价格工作的影响力和威信。

一是制定《某市农药价格管理实施细则》，这在省内是第一家。

为规范农药市场价格行为，保持农药价格基本稳定，维护农民和企业的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》、《江苏省定价目录》、《江苏省农药价格管理办法》等法律法规和规范性文件，结合苏州实际，由某同志同志负责起草拟定初稿，经讨论、协商、研究、审议，制定了《某市农药价格管理实施细则》。

新细则明确了市、县物价部门增加管理品种的工作流程，要求今后将根据某市农业委员会植保站农药品种的调整适时作出更新。

修改了管理品种公布的方式，要求各地价格主管部门辖区内政府指导价管理的农药品种目录和生产企业名录告知企业并向社会公布。

科学调整了管理品种的管理程序，要求各地价格主管部门认真履行农药价格备案审核制度，按规定开展成本监审、集体审议、价格公示等工作。

建立了管理品种年度销售价格综合考核制度，根据苏州的实际情况，对农药销售企业，实行年度销售

价格综合考核制度，对列入政府指导价管理目录的农药品种按全年的进货量、综合成本、销售量、销售额进行统计，以规定的销售利润率、综合差率和批零差率为考核标准。

新细则提高了各地价格部门的工作效率，减轻了群众负担，切实满足了农药市场供应，农药生产、流通企业都为物价人的新办法鼓掌叫好。

二是全力推进农价工作改革发展。

他经常深入基层，督促各区县落实好政府粮食最低保护价、良种补贴、农机具购置补贴、农资综合直补，粮食价外补贴等政策，指导各区县逐步健全农业补贴制度。

检查落实涉农收费公示工作，完善涉农价格和收费公示制度，并增加了网上公示，使与农业生产和农民生活密切相关的价费政策家喻户晓。

他会同工商局、市畜牧兽医局和市奶业协会，结合某市区奶牛的饲养成本、流通和加工成本费用、市场供求和原料奶质量差异等实际情况，共同测定了某市区原料奶交易参考价格，制定了强化市场监测监管措施，政策的实施防止了原料奶价格大起大落，加强了对收购市场的协调监管，规范了价格行为，维护了牛奶养殖户的利益。

定期走访农资生产、经营企业、监管源头价格，严肃查处了各类价格违法违纪行为，切实加强农资监管，加大农资市场检查力度，规范了农资市场价格秩序，维护了农民利益。

他还高度关注粮价走势，根据市政府要求，会同粮食、工商等相关部门，开展了我市各地秋粮收购情况实地检查，对我市秋粮收购工作进行了督察和指导，并分析了今年我市粮食价格明显走高的原因，提出了平抑粮价的具体措施，并对明年粮食价格走势进行了预测。

一系列革新举措，有力的推进了城乡一体化进程，提

高了农民种粮积极性，促进了农民增收，农业增效，让农民朋友得到了更大的实惠。

三是大力开展环境资源价格改革，为促进循环经济发展出谋划策。

为推进城市施工工地扬尘污染收费工作开展，在总结试点城市开征扬尘排污费的工作经验的基础上，他起草制定了扬尘排污费征管政策，这一政策的落实将大大改善我市的大气环境质量。

他参与研究制定排污权有偿使用和交易实施办法，该办法实施后将有效控制太湖流域污染物排放总量，引导企业主动选择高清洁度的生产工艺，自觉降低资源消耗，减少环境污染，促进企业提高环保意识。

他还会同市政府有关部门，对扩建市区垃圾发电处置项目建设方案进行论证，制定出了科学合理的价格补贴政策，显著提高了垃圾发电企业发展循环经济的积极性，加速了循环经济的规模化和产业化，促进了环境保护。

三、廉洁自律，全心全意为人民服务

某同志同志时刻牢记“公生明、廉生威”这句古训，正正派派为官，实实在在干事，清清白白做人。

他始终以正确的政绩观、科学的发展观要求自己，严格遵守领导干部廉洁从政的各项规定和要求，一贯廉洁自律，工作上高要求，生活上低标准。

多年来,为切实履行职责,发挥党员的先锋模范作用,他努力用“艰苦奋斗,埋头苦干,吃苦耐劳,以苦为荣”的“四苦”精神要求自己，正确使用手中的权力，时刻注意自重、自省、自警、自励，从不利用手中的权力为亲友谋取任何私利，切实当好廉洁自律的表率。

桃李不言，下自成蹊。

他对事业的挚着追求实实在在地体现在对工作的全身心投入之中，他正是用一

个共产党人躬身为民的形象，感染和带动着周围的人。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

”某同志同志就是这样一个人，时时、处处、事事以大局为重，一心扑在物价事业上，恪尽职守，殚精竭虑，无论在什么岗位、干什么工作，也不管是份内还是份外事，他都能尽职尽责的干好，尽心尽力地完成，从不讲个人条件，从不计较个人得失，彰显了新时期人民公仆的本色。

在今后的征程中，他将一如继往、满怀激情，勇往直前，再创佳绩。

第三篇：

某某同志先进事迹材料**区纪委***同志先进事迹材料

20XX年以来，纪委机关支部书记***同志坚持党建工作与纪检业务并重，率先垂范、精心组织、狠抓落实，党务及业务工作都取得了可喜成效。

20XX年，他分管联系的党风廉政建设责任制暨惩防体系建设、综合目标、信息调研等工作在全市目标考核中均排名第一，信访试点工作考核位居全省第三名、全市第一名；

个人被区委、区政府表彰为“优秀公务员”，并荣获“先进个人”、“优秀党务工作者”称号。

事业至上工作“拼命狂”

工作履职尽责。

***同志组织委局党员干部开展“读写讲练”活动，到小平教育基地举行廉政宣誓，党员职工的综合素质明显提高。

重视党员干部学习教育，坚持每周五学习制度，亲自撰写讲课材料并为党员干部上党课2次。

去年**遭遇160年不遇特大洪灾，他带领机关党员干部24小时奋战在抗洪救灾第一线，充分发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

干事雷厉风行。

说话风风火火、做事雷厉风行，是***同志的鲜明特征。

对组织交付的工作任务，不讲条件、不打折扣，快捷高效地完成。

全市开展农村党风廉政建设，没有现

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成的模式或样本，为高效完成建设任务，他经常加班，废寝忘食。

有时睡觉都在想问题、谋点子，想到好的解决办法，马上起床记录下来，落实到工作中，**区的农村党风廉政建设成为全省的示范点，建设经验被《中国纪检监察报》刊用，得到上级纪委领导的肯定。

坚持与时俱进。

坚持在实践中学习，积极探索创新解决问题的举措和方法，增强科学分析和正确处理问题的能力。

对干部作风建设，他创新方式，利用直接上门、随机抽查或夜间突击等方法，狠刹乡镇干部“走读风”和机关干部“懒散风”、“推诿风”，全年共组织专项督查5次，暗访11次，问责61个单位、38人，全区干部作风效能进一步提升。

使命至贞纪律“捍卫者”

强化教育，增强防腐意识。

加强正面教育，积极培树正面典型，引导广大党员干部立足本职，学先进、比奉献、创佳绩。

强化警示教育，组织党员干部收看《赌之害》、《蜕变的权力》等警示教育片，及时通报典型案件，以身边事教育身边人。

深化感染教育，积极开展“看远山红叶、当勤廉模范”活动，努力营造崇廉尚洁的社会氛围，充分发挥廉政文化对党员干部教育的潜移默化作用。

开展基地教育，组织带领全区党员干部、中小学生到小平故里廉政教育基地接受廉—2—

政思想教育，全区干部群众拒腐防变意识不断增强。

源头治腐，防控廉政风险。

以限权为主线，以公开为手段，以建制为重点，以执行为保障，以实效为落脚点，扎实抓好源头治理。

突出“一把手”权力行使这个重点，出台《**区加强党员领导干部监督管理暂行办法》和《“三重一大”决策办法》，单位“一把手”不直接分管人、财、物和工程建设，着力发挥制度在预防和治本方面的重要作用。

宽严相济，敢亮剑善打伞。

他亲自参与和指导查办违纪案件，以少数党员干部的查处换来绝大多数党员干部的警醒。

20XX年，共查处违纪案件22件，纪律处分30人，为国家和集体挽回经济损失200余万元。

在敢于亮剑同时，又善于“打伞”，对广大干部和群众关心爱护。

认真执行《规范澄清是非宽容失误的暂行办法》，健全宽严相济的干部激励约束制度机制，为15名党员干部澄清了是非，保护广大党员干部干事兴业的积极性。

人民至高群众“贴心人”

畅通信访举报渠道。

设置手机短信举报平台、“信访绿色通道”和信访举报网站，公布委局信访举报电话、邮箱、网址，群众来信来访渠道畅通无阻。

完善区、乡、村、组四级信访网络，在村（居）建立信访信息员、矛盾纠纷调解员、

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群众诉求代理员“三员”制度，20XX年及时化解矛盾200余件，有效预防了10余起非正常上访事件发生。

完善接访工作机制，实行委局班子成员定期接访、约访、带案下访等制度，信访举报行为更加规范。

解决群众合理诉求。

扎实开展“实名信访举报阳光办理”等专项活动，探索创新吸收群众代表参与办信办法，对群众关切度高、涉及面广、影响较大的集体访、联名信，积极吸收群众代表、党员代表和特邀监察员参与调查，大力提升了调查的透明度和结果的可信度。

20XX年，有效化解实名信访举报101起，实现了“七个百分百”目标，得到了省纪委副书记任俊年表扬性批示。

群众的合法权益得到了切实维护，进一步密切了党群干群关系。

倾情帮扶困难群众。

***同志经常深入到区纪委联系的贫困村—杨坪乡六合村，走村入户详细了解该村的基础设施、骨干产业、农户工程和社会事业发展情况，与他们亲切交谈，问寒问暖，为困难群众送去帮扶资金6000元，并鼓励他们不等不靠，自力更生，勇敢面对生活，力争早日脱贫致富。

帮扶对象户感激万分，纷纷表示，要用好帮扶资金，不断学习掌握技能，努力克服困难，使生活更美好。

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第四篇：

xx同志先进事迹材料xx同志先进事迹材料

xxx，男，汉族，毕业于xx大学动画艺术设计专业20XX年4月加入中国共产，现就职于xx软件有限公司，从事三维动画设计工作，并担任公司cg部部门经理一职。

1、忠于岗位，尽职尽责。

xx同志进公司4年来，工作上一直兢兢业业，任劳任怨。

在公司最困难的时候，他始终不（请你继续关注好）离不弃，与公司一起共克难关。

20XX年公司内部进行制度改革，当时很多同事由于接受