双重预防机制基础知识答题题库Word下载.docx
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重大风险是指具备发生事故极大也许性或发生事故后产生严重后果,或者两者结合风险。
11、风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控办法复杂及难易限度等因素而拟定不同管控层级风险管控方式。
12、普通所说隐患就是生产安全事故隐患,是指生产经营单位违背安全生产法律、法规、规章、原则、规程和安全生产管理制度规定,或者因其她因素在生产经营活动中存在也许导致事故发生物危险状态、人不安全行为和管理上缺陷。
13、隐患治理是指公司组织安全生产管理人员、工程技术人员和其她有关人员对本单位事故隐患进行排查,并对排查出事故隐患,按照事故隐患级别进行登记,建立事故隐患信息档案工作过程。
隐患排查是指公司组织安全生产管理人员、工程技术人员和其她有关人员对本单位事故隐患进行排查,并对排查出事故隐患,按照事故隐患级别进行登记,建立事故隐患信息档案工作过程。
14、隐患排查就是指消除或控制隐患活动或过程。
涉及对排查出事故隐患按照职责分工明确整治责任,制定整治筹划、贯彻整治资金、实行监控治理和复查验收全过程。
隐患治理就是指消除或控制隐患活动或过程。
15、隐患信息是指涉及隐患名称、位置、状态描述、也许导致后果及其严重限度、治理目的、治理办法、职责划分、治理期限等信息总称。
公司对事故隐患信息应建档管理。
16、依照公司《安全风险分级管控工作制度》规定,公司成立了安全风险分级管控组织领导小组并明确了领导小组各成员职责。
其中:
各单位(部室)负责人负责审核本单位(部室)作业区域和工艺工序管理范畴内安全风险管控工作。
各单位(专业部门)安全人员及专业技术人员负责详细实行专业系统安全风险辨识、评估分级、控制管理、公示警示等工作。
(√)
17、依照公司《安全风险分级管控工作制度》规定,公司充分运用既有安全生产原则化、安全评价及安全专项研究等工作成果,对辨识出危险有害因素认真梳理,在此基本上,进一步从不同角度和层次充分挖掘也许存在风险,拓展风险辨识深度和广度,提高安全风险辨识精确性和效率,对单元中作业活动、作业环境、设备设施、岗位人员、安全管理等方面进行全面安全风险管理。
依照公司《安全风险分级管控工作制度》规定,公司充分运用既有安全生产原则化、安全评价及安全专项研究等工作成果,对辨识出危险有害因素认真梳理,在此基本上,进一步从不同角度和层次充分挖掘也许存在风险,拓展风险辨识深度和广度,提高安全风险辨识精确性和效率,对单元中作业活动、作业环境、设备设施、岗位人员、安全管理等方面进行全面安全风险辨认。
18、依照公司《安全风险分级管控工作制度》规定,公司依照安全风险评估,针对安全风险类型和级别,从高到低,分为“公司、单位(部室)、班组、个人”四级,逐级分解贯彻到每级岗位和管理、作业员工身上,保证每一项风险均有人管理,有人监控,有人负责。
(×
依照公司《安全风险分级管控工作制度》规定,公司依照安全风险评估,针对安全风险类型和级别,从高到低,分为“公司、单位(部室)、班组、岗位”四级,逐级分解贯彻到每级岗位和管理、作业员工身上,保证每一项风险均有人管理,有人监控,有人负责。
19、依照公司《安全风险分级管控工作制度》规定,公司应在醒目位置和重点区域分别设立安全风险公示栏,告知本区域内重大安全风险、也许引起事故类型、事故后果、管控办法、应急办法及报告电话等。
(√)
20、安全检查与隐患排查工作是贯彻关于安全生产法律法规、原则规范以及公司、车间、部室安全生产管理办法重要手段。
其目是通过检查和排查,发现并消除人不安全行为、物不安全状态和环境、管理上缺陷,完善安全生产管理制度,增进安全生产。
必要坚持“安全第一”原则。
安全检查与隐患排查工作是贯彻关于安全生产法律法规、原则规范以及公司、车间、部室安全生产管理办法重要手段。
必要坚持“谁主管,谁负责”原则。
21、隐患排查“五定、三不交”原则是指:
五定——定暂时防护办法、定整治办法、定负责人、定完毕期限、定资金。
三不交——班组能整治不交到车间,车间能整治不交到公司,公司能整治不交上级。
隐患治理“五定、三不交”原则是指:
22、事故解决“四不放过”原则:
①事故因素未查清晰不放过;
②事故责任者未受到教诲不放过;
③未制定防止事故重复发生办法不放过;
④事故责任者未受解决不放过。
事故解决“四不放过”原则:
②事故责任者和周边群众未受到教诲不放过;
23、安全检查与隐患排查内容涉及四个方面:
一是查思想,二是查管理和制度,三是查现场和隐患,四是查事故(含未遂事故、安全隐患)解决。
24、公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定,凡公司检查出事故隐患,统一交由安全管理部下达《隐患整治告知单》,责任单位限期组织整治;
各职能部门、车间、班组检查出事故隐患,按“三定四不推”原则组织整治。
25、公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定,在事故隐患治理过程中,有关责任单位负责人应当采用相应安全防范办法,防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散也许危及其她人员,设立警戒标志,方可组织生产;
对暂时难以停产或者停止使用有关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。
公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定,在事故隐患治理过程中,有关责任单位负责人应当采用相应安全防范办法,防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散也许危及其她人员,设立警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;
26、公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定,对于普通事故隐患,由公司重要负责人组织制定并实行事故隐患治理方案。
事故隐患治理方案应当涉及如下内容:
①治理目的和任务;
②采用办法和办法;
③经费和物资贯彻;
④负责治理机构和人员;
⑤治理时限和规定;
⑥安全办法和应急预案。
公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定,对于重大事故隐患,由公司重要负责人组织制定并实行事故隐患治理方案。
27、对于重大事故隐患,应当及时向安全生产监管部门和关于部门报告。
重大事故隐患报告内容应当涉及:
①隐患现状及产生因素;
②隐患危害限度和整治难易限度分析;
③隐患治理方案。
28、公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定,各单位重要负责人负责对本单位安全检查信息随时进行收集、传递、解决和反馈,各作业人员有义务及时向本单位负责人收集、传递安全检查信息,并规定及时解决和反馈。
29、安全检查与隐患排查内容涉及四个方面:
一是查思想,二是查制度,三是查管理,四是查事故(含未遂事故、安全隐患)解决。
安全检查与隐患排查内容涉及四个方面:
30、“三不伤害”是指我不伤害自己、我不伤害她人、我不被她人伤害。
31、公司双重防止机制建设方案工作原则:
①按照隐患自查自治原则;
②坚持动态管理,持续改进原则。
③坚持体系融合,协调统一原则。
公司双重防止机制建设方案工作原则:
①按照安全风险自辨自控、隐患自查自治原则;
32、公司双重防止机制建设基本思路:
坚持源头管控、标本兼治,以安全风险辨识为基本,突出风险管控,强化隐患治理,构建持续有效安全风险分级管控和隐患排查治理双重防止机制。
33、公司双重防止机制建设要达到目的:
针对我公司实际,科学制定工作程序和办法,依照风险管控内在规定,全面开展危险(有害)因素辨识和风险评估,采用技术办法对安全风险实行分类分级管控,及时对事故隐患进行整治,形成安全风险受控公司双重防止机制和运营模式。
公司双重防止机制建设要达到目的:
针对我公司实际,科学制定工作程序和办法,依照风险管控内在规定,从源头上全面开展危险(有害)因素辨识和风险评估,采用技术、管理等办法对安全风险实行分类分级管控,及时对事故隐患进行整治,形成安全风险受控、事故隐患有效治理公司双重防止机制和运营模式。
34、安全风险管控涉及安全风险辨识与评估、制定安全风险管控办法、实行安全风险分级管控、安全风险公示警示、建立档案实行动态管理、建立公司安全风险管控信息平台。
(×
安全风险管控涉及制定安全风险管控办法、实行安全风险分级管控、安全风险公示警示、建立档案实行动态管理、建立公司安全风险管控信息平台。
35、公司双重防止机制建设关于检查贯彻与考核规定:
①加强组织领导;
②强化检查督促贯彻;
③及时排查治理隐患;
④强化实行绩效考核;
⑤做好改进提高。
(√)
二、选取题:
(请将对的答案填在括号内)
1、风险也许性是指事故(事件)发生()。
A、概率B、也许C、概况D、大概
2、风险严重性是指事故(事件)一旦发生后,将导致()和经济损失严重限度。
A、人员伤亡B、人员伤害C、直接损失D、间接损失
3、风险分级是指通过采用科学、合理办法对危险(有害)因素所随着风险进行定量或定性分析、评价,依照评估成果划分级别,进而实现()。
风险分级目是实现对风险有效管控。
A、分段管理B、分级管理C、分层管理D、全面管理
4、在分析生产过程中对人导致伤亡、影响人身体健康甚至导致疾病因素时,危险有害因素可分为四类:
“人因素”、“()”、“环境因素”和“管理因素”。
A、物状态B、物现状C、物因素D、物危险限度
5、风险点有时亦称为风险源。
排查风险点是风险管控()。
对风险点内不同危险有害因素(与风险点有关联人、物、环境及管理等因素)进行辨认、评价,并依照评价成果、风险鉴定原则认定风险级别,采用不同控制办法是风险分级管控核心。
A、核心B、核心C、成果D、基本
6、风险与危险(有害)因素之间既有联系又有本质区别。
危险(有害)因素是风险载体,风险是危险(有害)因素属性。
任何危险(有害)因素都会()风险。
A、产生B、随着着C、导致D、带来
7、在安全问题上,()辨认也叫危险源辨认或叫危险(有害)因素辨识。
A、风险B、隐患C、风险源D、事故
8、风险分析是风险评价和风险管控决策()。
9、风险普通可以分为“红、橙、黄、蓝”四级,()最高。
A、蓝色B、黄色C、橙色D、红色
10、风险分级管控基本原则是:
风险越大,管控级别越高;
上级负责管控风险,下级(),并逐级贯彻详细办法。
A、必要负责管控B、视状况管控C、不必管控D、无所谓
11、员工应引起注意;
公司基层工段、班组负责控制管理,可依照与否在生产场合或实际需要来拟定与否制定控制办法及保存记录;
公司车间、科室应引起关注并负责控制管理,所属工段、班组详细贯彻;
不需要此外控制办法,应考虑投资效果更佳解决方案或不增长额外成本改进办法,需要监视来保证控制办法得以维持现状,保存记录。
以上描述为()风险分级管控规定。
A、蓝色B、黄色C、橙色D、红色
12、公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理,所属车间、科室详细贯彻;
应制定管理制度、规定进行控制,努力减少风险,应仔细测定并限定防止成本,在规定期限内实行减少风险办法。
在严重伤害后果有关场合,必要进一步进行评价,拟定伤害也许性和与否需要改进控制办法。
13、公司应重点控制管理,由安全主管部门和各职能部门依照职责分工详细贯彻。
当风险涉及正在进行中工作时,应采用应急办法,并依照需求为减少风险制定目的、指标、管理方案或配给资源、限期治理,直至风险减少后才干开始工作。
14、只有当风险已减少时,才干开始或继续工作。
如果无限资源投入也不能减少风险,就必要禁止工作,及时采用隐患治理办法。
15、风险控制办法是指为将风险减少至可接受限度,公司针对风险而采用相应控制办法和手段。
公司在选取风险控制办法时应考虑:
⑴可行性;
⑵();
⑶可靠性;
(4)经济合理性。
办法应涉及:
⑴工程技术办法;
⑵管理办法;
⑶培训教诲办法;
⑷个体防护办法;
(5)应急处置办法等。
A、可操作性B、安全性C、应急性D、针对性
16、风险分级管控程序涉及四个阶段七个环节。
四个阶段即:
危险源辨认、()、风险控制、效果验证与更新。
七个实行环节分别为:
拟定危险源(风险点)辨认办法、划定危险源辨认范畴、实行危险源辨认、进行风险评价、进行风险分级、策划风险控制办法、全面实行及跟踪验证。
A、风险分级B、策划风险控制办法C、风险评价D、危险源范畴划分
17、隐患分级是依照隐患整治、治理和排除难度及其导致事故后果和影响范畴为原则而进行级别划分,可分为普通事故隐患和重大事故隐患。
()是指危害和整治难度较小,发现后可以及时整治排除隐患。
A、普通事故隐患B、重大事故隐患C、均可D、均不是
18、隐患分级是依照隐患整治、治理和排除难度及其导致事故后果和影响范畴为原则而进行级别划分,可分为普通事故隐患和重大事故隐患。
()是指危害和整治难度较大,应当所有或者局部停产停业,并通过一定期间整治治理方能排除隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。
19、风险、隐患与事故之间逻辑关系:
事故是由隐患发展积累导致,隐患根源在于风险,风险得不到有效管控就会演变成隐患,隐患得不到治理就会发生量变到质变过程,质变到一定限度,就会导致()发生。
A、事故B、隐患C、风险D、事件
20、重大风险、重大危险源、重大事故隐患关系:
重大风险是指发生事故也许性与事故后果两者结合后风险值被认定为重大风险类型。
重大危险源不一定随着重大风险,即风险可控性。
事故隐患一定随着现实风险,往往事故一触即发,重大事故隐患()随着重大风险,距离事故一步之遥。
A、不一定B、一定C、也许D、大概
21、安全风险分级管控和()共同构建起防止事故发生双重机制,构成两道保护屏障,有效遏制重特大事故发生。
A、三违查处B、安全管理C、隐患排查治理D、安全绩效考核
22、安全风险分级管控是隐患排查治理前提和基本,是提高隐患治理科学性、针对性()。
隐患排查治理是安全风险分级管控强化与进一步。
A、前提条件B、前置因素C、基本内容D、必要条件
23、()是指在生产活动中,来自人员自身或人为性质危险和有害因素。
A、人因素B、物因素C、环境因素D、管理因素
24、()是指机械、设备、设施、材料等方面存在危险和有害因素。
25、()是指生产作业环境中危险和有害因素。
26、()是指管理和管理责任缺失所导致危险和有害因素。
27、风险评估办法诸多,我公司选取使用风险评估办法为作业条件危险性分析法(LEC)。
它是一种半定量风险评价办法,用与系统风险关于三种因素指标值乘积来评价作业条件危险性大小。
乘积值越大,阐明该系统危险性越()。
A、小B、普通C、大D、差不多
28、()是上级对下级或职能部门、岗位人员,各级管理人员对安全生产管理制度贯彻、生产环境、设备设施状况、从业人员行为实地查看、监测、分析、评估等例行安全活动,应贯彻领导和群众相结合、自查和互查相结合、检查和整治相结合原则。
A、隐患治理B、风险辨识C、安全检查D、风险管控
29、公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定,各单位、部门重要负责人为分管安全生产()负责人,对本单位、部门安全检查与隐患排查负重要责任。
各班组长对所辖范畴安全检查与隐患排查负责,每个职工对本岗位安全检查与隐患排查负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向安全生产主管部门和公司领导报告。
A、重要B、直接C、领导D、第一
30、公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定,各班组和岗位也要按照分级检查原则开展自身班组和岗位安全检查与隐患排查。
其中班组检查至少()一次,作业岗位检查每天进行,重要排查本岗位风险点及管控办法。
A、每周B、每月C、每天D、每旬
31、公司《安全检查与隐患排查工作制度》规定,对于(),由公司重要负责人组织制定并实行事故隐患治理方案。
治理方案应当涉及如下内容:
A、事故隐患B、重大事故隐患C、普通事故隐患D、重大危险源
32、()工作是贯彻关于安全生产法律法规、原则规范以及公司、车间、部室安全生产管理办法重要手段。
A、安全检查与隐患排查B、双重防止机制建设C、安全风险管控
D、风险辨识、风险分析
33、隐患排查是()活动重要办法之一,是由专业部门或专业人员采用特定技术办法和工作方案开展隐患排查和治理活动,是按照有关安全管理制度组织有关人员排查本单位事故隐患。
对排查出事故隐患进行登记,对事故隐患排查治理实行全覆盖、全过程管理,同步应贯彻定期排查与寻常管理相结合、专业排查与综合排查相结合、普通排查与重点排查相结合原则。
A、安全管理B、安全检查C、专业排查D、风险辨认
34、依照公司《安全风险分级管控工作制度》规定,公司成立了安全风险分级管控组织领导小组并明确了领导小组各成员职责。
各单位(专业部门)安全人员及专业技术人员负责详细实行专业系统()、评估分级、控制管理、公示警示等工作。
A、安全隐患排查B、安全风险辨识C、安全风险分析D、安全隐患治理
35、依照公司《安全风险分级管控工作制度》规定,公司充分运用既有安全生产原则化、安全评价及安全专项研究等工作成果,对辨识出危险有害因素认真梳理,在此基本上,进一步从不同角度和层次充分挖掘也许存在风险,拓展风险辨识深度和广度,提高安全风险辨识()和效率,对单元中作业活动、作业环境、设备设施、岗位人员、安全管理等方面进行全面安全风险辨识。
A、科学性B、普遍性C、精确性D、特殊性
36、依照公司《安全风险分级管控工作制度》规定,公司应在醒目位置和重点区域分别设立安全风险公示栏,告知本区域内()、也许引起事故类型、事故后果、管控办法、应急办法及报告电话等。
A、重大安全风险B、安全风险C、重大事故隐患D、普通事故隐患
37、()重要是:
①查员工安全意识,各级领导与否注重安全工作、与否真正关怀员工安全和健康,作业人员与否具备“三不伤害”意识等;
②查在组织施工(生产)活动中,与否认真执行“三同步”;
③查与否认真贯彻执行党和国家“安全第一,防止为主,综合治理”安全生产方针、政策、法规和制度。
A、查思想B、查管理和制度C、查现场和隐患D、查事故解决
38、()重要是:
①查各级安全生产责任制与否贯彻;
②查与否有领导分管安全工作、安全组织机构与否健全,与否真正发挥作用;
③安全工作规章制度和安全管理原则、规范、贯彻执行状况,各项检查与否有记录、记载或登记建档;
④查内部承包中有无安全生产考核指标,承包合同中有无安全规定。
39、()重要是:
①检查采场、巷道等作业现场安全状况和寻常安全管理执行状况,检查生产现场、工作场合、设备设施、防护装置与否符合安全规定;
②检查施工作业人员安全行为,员工个人安全防护用品与否对的使用,与否存在违背安全操作规程和违背规章制度现象;
③检查要害部门、部位、要害岗位和危险物品如通风设施、提高系统、供配电系统、民用爆炸物品、放射源、危险化学品等;
④检查冬季施工作业防寒防冻、夏季防暑降温办法和消防安全等。
⑤检查风险分级管控清单中各风险点及管控办法。
40、()重要是:
①检查各类事故与否按“四不放过”原则进行解决;
各类险肇事故因素分析解决状况;
各类安全隐患整治筹划、办法贯彻状况。
②检查事故有关记录和材料与否齐全、存档。
41、公司开展双重防止机制建设要完毕如下重要任务:
全面辨识安全风险并建立安全风险清单,制定并严格贯彻安全风险分级管控办法,建立安全风险公示制度,绘制安全风险四色分布图,完善()闭环管理,实现原则化安全风险分级管控和隐患排查治理信息化管理双重防止体系。
A、安全风险B、隐患排查治理C、设备设施D、有害因素
42、安全风险辨识与评估涉及成立风险评估小组、合理划分评估()、安全风
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