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新建10千伏线路6.58公里;
其中架空线路6.25公里,电缆路径0.33公里,采用JKLGYJ-10-240型绝缘导线,采用ZC-YJV22-8.7/15-3×
400型电力电缆,沿线同杆架设ADSS-24芯光缆6.58公里。
10kV北阳站出线:
新建10千伏线路3.76公里;
其中架空线路2.4公里,电缆路径1.36公里,采用JKLGYJ-10-240型绝缘导线,采用ZC-YJV22-8.7/15-3×
400型电力电缆,沿线同杆架设ADSS-24芯光缆3.76公里。
由新建开关站出电缆出线0.07公里,采用ZC-YJV22-8.7/15-3×
300型电力电缆。
新建10kV开关站建筑一座,建筑长18.95米,宽8.95米,建筑面积169.60平米及相应的架构。
1.2工程设计特点、工程量1.2.1.电气部分:
电气一次部分:
10kV开关站内安装10kV开关柜20面,分别为进线柜2面,出线柜12面,PT避雷器柜2面,站用变柜2面,分段开关柜1面,分段隔离柜1面。
10kV开关柜选用KYN28-12型金属铠装移开式开关柜,采用双列布置方式,采用VS1-12/1250A-25kA型真空断路器。
弹簧一体化机构。
柜顶全封闭母线桥8米,母线采用TMY-125×
10。
电气二次部分:
二次部分按照综合自动化模式设计,采用监控保护、远动功能合一的微机综合自动化装置,设当地监控系统。
在10kV开关站内共组屏10面,其中:
交流屏1面、直流电池屏1面、直流充馈线屏1面,UPS电源屏1面,公用测控屏1面、远动通信屏1面、调度数据屏1面,视频监控屏1面,通信柜2面。
10kV分散装置有:
10kV线路保护测控装置共14套,其中1套为光差,10kV分段保护及备自投装置1套、PT并列测控装置1套、微机消谐装置2套、电度表14块,以上装置就地安装于10kV开关柜内。
配置微机五防系统、火灾报警系统各1套。
调度自动化部分:
开关站按地区电力调度数据网接入点考虑,配置一套调度数据网接入设备,包括路由器1台、交换机2台、纵向加密装置2台,完成远动、保护等信息的网络传输,调度数据网络柜共组屏1面。
1.2.2通信部分开关站内配置地区集成型155MSDH光设备一台(包括光接口板及用户板等),30路PCM设备一台,调度数据网通信路由器一台,共组通讯机柜一面,系统调度及地区行政电话各一部。
为保证通信设备的正常运行,为本站配置—48V/2×
20A通信开关电源一套,100Ah免维护蓄电池一组,共组独立电源屏一面。
县调配置30路PCM设备一台,地调PCM设备扩用户盘一块。
110kV北阳变电站原有光设备扩155M光口一块,扩48芯光配一套。
110kV上善变电站原有光设备扩155M光口一块,扩48芯光配一套。
1.2.3线路部分10kV上善站出线:
导线、地线架设工程量统计表导线/地线(截面mm)单位导线长度备注JKLGYJ-10-240/30千米26.72ZC-YJV22-8.7/15-3*300千米0.1ZC-YJV22-8.7/15-4*300千米2.04杆塔根数:
12米水泥杆164根、15米水泥杆2根。
杆塔统计表塔型呼高(m)全高(m)基数单基塔重(kg)重量小计(kg)正面根开(mm)侧面根开(mm)备注Φ230×
15(F)×
M11.515228105620Φ230×
12×
M9151192332*****Φ190×
M912451120*****合计166***-*****金具串数量:
耐张串:
81付,针式绝缘子:
476只。
接地安装工程量统计表材料名称单位数量接地角钢L50*5*2500根104扁钢敷设长度m14401.2.4土建部分新建10kV开关站建筑一座,建筑长18.95米,宽8.95米,建筑面积169.60平米。
开关站采用钢筋混凝土框架结构,基础采用钢筋混凝土独立基础。
零米以下墙体采用MU15蒸压灰砂砖,M10水泥砂浆砌筑;
填充墙采用A5加气混凝土砌块,Ma5.0砌块专用砂浆砌筑。
基础采用C30混凝土,梁、柱、屋面板采用C30混凝土,垫层采用C15混凝土。
主要受力钢筋型号为HPB300、HRB400。
电缆沟采用MU10烧结普通砖、M7.5水泥砂浆砌筑,1:
3水泥砂浆抹面20mm厚。
电缆沟盖板宽度500mm,厚度50mm,电缆支架间距800mm。
10kV开关柜及二次设备坐落于设备沟上,预埋[8槽钢作为屏柜基础底座。
新建4m*4m检查井2座,穿管直埋1500米,直埋预留1500m波纹管。
1.3施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明1.3.1电压等级:
10kV1.3.2路径长度:
10kV全长10.41公里。
1.3.3沿线地形:
100%平地1.3.4海拔:
750米1.3.5污秽等级划分:
全线均为III级1.3.6气象条件:
气象条件温度(℃)风速(m/s)冰厚(mm)最高气温4000最低气温-3000外过电压(有风)15100外过电压(无风)1500最大风速-5270年平均气温700覆冰-5510内过电压5150安装情况-10100年雷电日数40第二章项目施工管理组织机构2.1项目管理组织机构(后附)2.2项目管理职责2.2.1公司领导组Ø
负责对工程施工建设进行总体策划,选聘项目经理。
Ø
协调企业管理与项目管理之间的关系,协调企业利益与项目利益之间的分配。
对项目过程进行全方位监控,对项目进行中重大问题进行决策。
2.2.2公司各职能部门Ø
工程管理部门:
l审批项目部编制的施工组织设计、工程创优规划、强条执行计划、质量通病治理计划以及专项施工和重大项目作业方案。
l检查项目部技术、质量管理工作,检查反措、技措、强条的实施情况。
l跟踪项目进度,协助项目部做好工程偏差的分析、控制和调整工作。
l编制项目施工成本计划,代表公司与项目部签订施工成本控制责任状,并依据责任状规定开展奖励与考核工作。
l组织项目三级自检验收,督促项目部进行缺陷整改。
l安排、协调项目保修期内维修、消缺工作。
安全管理部门:
l审批项目部编制的施工组织设计、安全管理及风险控制方案、应急预案、两措费使用计划以及专项施工和重大项目作业方案。
l开展安全检查、监督,跟踪整改措施落实。
l审批项目部编制的安全工器具、安全防护用品购置计划,并负责物品的采购、检验工作。
l就有关安全生产法律、法规和政策性文件向项目部提供咨询服务。
l依照上级要求开展专题安全检查活动。
物资及经营管理部门:
l监督、检查项目部的合同管理工作。
l组织经济合同知识培训,制定规范公司级合同管理流程。
l做好市场调研,为项目材料采购提供信息支持。
l负责供应商入围审查,跟踪合同执行进度,预测并规避合同风险。
l负责调配公司资源,满足项目施工所需的人员和机械。
l收集项目设计变更和工程索赔,按时完成项目竣工结算。
2.2.3项目经理施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。
主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;
对施工生产和组织调度实施全程管理,确保工程施工顺利进行。
组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效地运行,负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督和落实。
组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。
对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,制定预防措施。
特殊困难及时提请有关方协调解决。
合理安排项目资金的使用;
落实安全文明施工费申请、使用。
负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;
负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;
负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍进行全过程安全管理。
负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。
参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;
配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。
2.2.4项目总工在项目经理的领导下,负责项目技术管理等工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。
贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件,并负责监督落实。
组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。
组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。
组织施工图预检,参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。
对施工图纸和设计变更的执行有效性负责,对施工图纸中存在的问题,及时编制设计变更联系单并报设计单位。
组织编写专项施工方案、专项安全技术措施,组织安全技术交底,负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。
定期组织检查或抽查工程安全、质量情况,组织解决工程施工安全、质量有关问题。
负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
负责组织收集、整理施工过程资料,在工程投产后组织移交竣工资料。
协助项目经理做好其他施工管理工作。
2.2.5技术员贯彻执行有关技术管理规定,协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。
熟悉有关设计文件,及时提出设计文件存在问题。
协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。
编制作业方案等技术文件并组织进行交底,在施工过程中监督落实。
在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导,存在问题或隐患时,及时提出技术解决和防范措施。
负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。
参与审查施工作业票。
2.2.6质检员协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,参与策划文件质量部分的编制并指导实施。
对分包工程质量实施有效管控,监督检查分包工程的施工质量。
定期检查工程施工质量情况,监督质量检查问题闭环整改情况,配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。
组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目责成返工,督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
按照工程质量管理及资料归档有关要求,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。
配合工程质量事件调查。
2.2.7安全员协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。
贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,参与策划文件安全部分的编制并指导实施。
负责施工人员的安全教育和上岗培训;
汇总特种作业人员资质信息,报监理项目部审查。
参与施工作业票审查,协助项目总工审核一般方案的安全技术措施,参加安全交底,检查施工过程中安全技术措施落实情况。
负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划,监理项目安全管理台账。
审查施工分包队伍及施工人员进出场工作,检查分包作业现场安全措施落实情况,制止不安全行为。
检查作业场所的安全文明施工状况,督促问题整改;
制止和处罚违章作业和违章指挥行为;
做好安全。
配合安全事件的调查处理。
负责项目建设安全信息收集、整理与上报,每月按时上报安全信息月报。
2.2.8造价员Ø
严格执行国家、行业标准和企业标准,贯彻落实建设管理单位有关造价管理和控制的要求,负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。
负责工程设计变更费用核实。
负责工程现场签证费用的计算,并按规定向业主和监理项目部报审。
配合业主项目部工程量管理文件的编审。
编制工程进度款支付申请和月度用款计划,按规定相业主和监理项目部报审。
依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件,上报至本施工单位对口管理部门。
配合建设管理单位、本施工单位等有关单位的财务、审计部门完成工程财务决算、审计以及财务稽核工作。
负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料。
2.2.9材料员Ø
严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符。
负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。
负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与
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