主持学术活动专家评语Word文档格式.docx
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与会者越多,能够充分利用个人才智的可能性就越少,掌管者也就越难于有效地掌握会议进程。
3、严厉 会议作风一要准时到会,不能迟到。
二不准私下交谈,不允许做私活、迟到席。
三是发言不能信口开河,不能离题胡扯。
四要集中时间和精力处理次要问题。
五要发扬民主,不搞一言堂。
与会者只要自在地说出本人的看法,才能更好地集思广益。
次要结论应当场确认,会而有议,议而有决,决而必行。
4、保持自然大方的掌管姿势掌管人掌管会议时,从走向掌管位置到落座等环节都应符合身份,其仪态姿态都应自然、大方。
(1)走姿掌管人在步入掌管位置时,步伐要刚毅、有力,表现出胸有成竹、沉稳自信的风度和气概,要视会议内容把握步伐的频率和幅度。
掌管庄重盛大的会议,步频要适中,以每秒约2步为宜,步幅要显得从容;
掌管热闹、愉快类型的会议,步频要快,每秒至多约2—2.5步之间,步幅略大;
掌管留念、悼念类会议,步频要放慢,每秒约1-2步之间,步幅要小,以表达缅怀、哀思之情;
平常掌管工作会议,可依据会议内容等详细状况打算步频、步幅。
一般性会议,步频适中、步幅自然;
紧急会议、重要会议,可以适当加快步频。
行进中要挺胸抬头,目视前方,振臂自然。
重要会议开头前,在步入掌管位置的过程中,不要与熟人打招呼。
一般性工作会议,假如时间未到,落座后可适当与邻座寒暄,与距离远的人浅笑点头示意。
行进中步速不能过快,不能跨大步,以免显得紧急、担心。
假如特别状况因故来迟,不要破门而入,跑步到位、大喘粗气。
应当以手悄悄推门,进门后快步到位,放下文件袋、落座,先向等候者赔礼,并简要说明缘由,求得大家谅解,马上掌管会议。
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会议掌管人要素掌管人是会议过程中的掌管者和引导者,也往往是会议的组织者和召集者,对会议的正常开展和取得预期效果起着领导和保证作用。
会议掌管人通常由有阅历、有力量、懂行的人,或是有相当地位、威望的人担当。
怎样才能做一名优秀的会议掌管人在日常工作会议上,会议掌管人无疑应是会议进程的动力和向导,那些颇为胜利的会议掌管人必需把握因势利导处理难题的艺术。
这些难题有:
处理争端、掌握感情、传递信息。
如何才能做一名优秀的会议掌管人在日常工作会议上,会议掌管人无疑应是会议进程的动力和向导,那些颇为胜利的会议掌管人必需把握因势利导处理难题的艺术。
做精彩的商务会议掌管人技巧做一个精彩的商务会议掌管人,必需要把握如下几点掌管技巧:
商务会议掌管人在会议上开头讲话时,能否遭到与会者欢迎,第一步将取决于与会者的初步印象。
会议掌管人如何当好“配角”会议掌管人如何当好配角这里所说的会议次要是指参与人数多,由领导干部、专家教授或先进人物等主讲的报告会,如工作报告、学术报告、事迹报告等等。
在这种会议上,掌管人只是一个配角,只不过在开头和结尾部分有点戏。
会议掌管人必需要恪守的留意事项一、会议掌管人务必做到的事项:
1、会议掌管人要严格恪守会议的开头时间,不迁就迟到者。
2、会议掌管人要在开头就议题的要点做一番简约的说明。
3、会议掌管人要把议题的进行挨次与时间的安排预先告知与会者。
会议掌管人掌管好商务会议的技巧商务会议是企业或公司管理工作的重要内容,开好每一个会议事关企业或公司的生产和运营。
一次精彩的商务会议,除了会议主办者的组织、预备工作做的完善外,与掌管人的精彩掌管也功莫大焉。
会议掌管稿——抽奖活动会议掌管流程一、开场白敬重的各位领导、各位经销商伴侣:
大家晚上好!
本次会议得以顺当召开,离不开各位领导和经销商伴侣的共同支持。
此时此刻,作为掌管人,我盼望在今日的晚宴上带给大家更多的幸运与喜悦。
2.职称评审代表作同行专家鉴定看法怎样写
一、对申报人学术水平的鉴定
***同志自年9月任现职以来,次要从事科技信息公共服务平台建设、软科学讨论和科技创业服务等工作。
掌管多项讨论课题,在省级以上正式刊物上发表论文4篇,均为独著或第一作者。
获市级理论研讨会一等奖2次。
送评论文2篇。
独著撰写的《***》,从区域创新体系角度,探究自主创新体系基本框架,阐述了政府、企业、高校和科研院所等主体要素的职能定位,分析了该地区自主创新体系的基本框架和政策环境,对构建县级创新体系具有很好的实际指点作用。
独著撰写的《***》,对通过产学研合作,构建县级行业创新平台进行了探究性和实证性讨论,从平台的组织结构、功能定位、运转机制进行了科学分析,对以政府为引导、以企业为主体、以科研单位为技术支撑的区域行业创新平台建设具有指点意义。
此外,***同志任现职期间,担当单位主任和市委政策讨论室兼职调研员从事了大量的科技管理和服务工作,在省内县级科技信息机构中成果显著,有效地促进了市科技与创新服务力量的提升。
***同志多年努力于公共服务平台讨论、软科学讨论、和科技创业服务等工作,理论基础扎实,在讨论方面取得良好的成果,显示较高的学术水平,具有指点中级及其以下讨论人员开展讨论的力量。
因而认为***同志具备副讨论
3.项目验收评审看法怎样写
关于《科技项目验收(评审)看法书》的几点规定
法规级别:
国家法规;
法规类别:
科技成果管理;
颁布时间:
1996-08-20;
颁布单位:
厦门市科技局
厦科管字[1996]第20号
各有关部、委、办、局,各县区科委:
为顺应“科学技术成果鉴定方法”鉴定范围以外,拟申报科技进步奖项目,现依据闽科成[1995]18号文精神,特制定《科技项目验收(评审)看法书》,作为请奖项目技术、经济等综合评价证明和成果登记的有效文件之一。
现将科技项目验收(评审)几点规定如下:
一、本科技项目验收(评审)适用于“科学技术成果鉴定方法”鉴定范围以外,拟申报科技进步奖的项目。
包括:
(1)应用于社会主义现代化建设的新的科学技术成果;
(2)推广、应用已有的科学技术成果;
(3)在严重工程建设、严重设备研制和企业技术改造中,采纳新技术;
(3)引进、消化、汲取、开发、应用国外先进技术;
(4)软科学讨论成果;
(5)为社会公益服务的技术基础工作(标准、计量、科技信息等);
(6)已公开发表一年以上的理论讨论成果。
作为请奖项目在技术、经济等方面综合评价证明和成果登记的有效文件之一。
二、本科技项目验收(评审)规定所述的程序可结合有关单位的技术审定、验收或专业学术活动进行。
验收(评审)人员应有5-7人中级职称以上的同行专家(包括科研、教学、生产和个别科技管理人员),其中,正副主审人应有高级职称。
三、科技项目的验收(评审)工作由项目的任务下达部门或各级科委科技成果管理部门(上述部门称组织验收(评审)单位接受申请和担任组织。
(1)各级政府部门下达的项目,由下达任务部门接受申请审查,后报市科委成果管理部门审批组织。
(2)单位自选或横向联系的项目,按完成项目单位的行政隶属关系,由市主管部门或县、区科委接受申请审查后报市科委成果管理部门审批组织。
(3)如结合技术审定、验收或其它专业学术活动进行评审,项目完成单位应先征得上述活动掌管单位同意后,方可向组织评审单位提出申请。
(4)组织验收(评审)单位在接受申请后,应准时审查并将能否同意组织评审的看法通知申请单位。
组织验收(评审)单位可以掌管或托付有关单位(包括审定、验收或专业、学术活动的掌管单位,项目的实施单位等)掌管工作。
4.给我报考播音掌管的看法
要五官端正~~这谁都晓得,现在说注重的是才而不是长相其实是扯淡~~尤其是这个专业怎样会不注重长相呢。
想离家近一点这肯定是个重要的问题~~我们这些小孩,都是一个毛病~~在离家之前都信誓旦旦的说要离家远远的!
选择这个专业不要盲目,首先是你肯定要本人的声音条件好~~对于咱这个专业来说~~声音是硬件?
你在大连~去年我考的时候报了大连的大连艺术学院当时是由于我喜爱大连这个城市~所以报了这个学校。
分数足够可是由于意愿的问题没去,似乎任何地方都比家乡好!
其次是长相!
~只需离开家乡小孩你好~~
我是09届的播音掌管艺术生~
现在大一你想要什么样的建议呢?
和你说说我的状况我是考前没有参与培训~说实在话考播音掌管的缘由~第一位是上个高校,还是第一位是由于我喜爱这个专业!
究竟这个专业是很好的尤其对于我们女孩子来说在别人学习什么单调的东西时我们学习的是化妆课表演课形体课~~(呵呵别光兴奋~~)也是有专业的东西要学的
5.单位对项目验收看法
—、检验批质量验收记录
1、监理验收记录——能否合格。
2、监理验收结论——主控项目全部合格,一般项目满意规范要求,本检验批合格。
二、分项工程质量验收记录
1、监理验收结论(上)——能否合格。
2、验收结论(下)——本分项合格。
三、子分部工程质量验收记录
监理验收看法——所含分项无遗漏并全部合格,本子分部合格,同意验收。
四、分部工程质量验收记录
验收组验收看法——所含子分部无遗漏,并全都合格,本分部合格,同意验收。
6.针对一个学术期刊而言,用什么目标评价其好坏
楼主~学术期刊影响力指数(AJCI)说明1.学术期刊影响力的定义在普遍意义上,学术期刊(以下简称“期刊”)的影响力一般是指期刊在肯定时期内发表的学术讨论成果,在某段时间里促进相关学术讨论与应用之进展的力量。
这种力量本源上产生于文献的学术价值与应用价值的大小,但也受该段时间内社会对其价值的认知水平与认同程度、期刊内容的多样性,以及期刊本身及其相关渠道的传播与集中力量等诸多因素制约,所以对其作出客观、精确 的定性分析和评价是特别简单而困难的。
忽视了不同文献所产生学术影响的定性差异,计量某个统计年度内出版的某些源文献引证期刊的次数,可以在统计学意义上反映期刊在该统计年度产生的影响力。
简洁而常用的计量目标有期刊的总被引频次(TC,广延量,评价对象为期刊已发表的全部文献)、影响因子(IF,强度量,评价对象为期刊在统计年之前两年发表的文献)、即年目标(强度量,评价对象为期刊在统计年发表的文献)等。
明显,上述目标的评价对象是期刊在不同时期发表的文献,且评价角度、计量方法各不相同,任一目标都不能全面反映期刊的影响力。
期刊评价中片面强调其中某个目标,都会导致期刊消失片面进展倾向,甚至引发期刊的学术不端行为,干扰期刊正常进展。
因而,人们始终在盼望找到一个综合反映期刊影响力的计量目标。
然而,过去这方面的工作总是试图将TC、IF等目标先验地假设为同一线性空间的可加标量,按一组人为设定的权重参数拟合为一个“综合目标”,而未留意区分这些目标的内禀属性,得到的期刊排序结果也难以赐予合理的解释。
中国科学文献计量评价讨论中心在2021年初次提出了一种综合评价学术期刊影响力的方法,连续两年应用于“中国最具国际影响力学术期刊”的遴选,基本原理、计算方法和结果得到了国内外学术界和期刊界的基本认可。
2.期刊影响力指数(CI)的基本定义定义1:
期刊影响力排序空间在某种可比较大小的期刊范围内(同一学科内)将TC、IF分别归一化处理为tc、if,并按其大小进行期刊排序,即可在排序意义上将TC、IF映射到一个2维空间,称为“期刊影响力排序空间”。
由于在排序意义上tc、if是相互独立的,因而tc、if是正交的。
定义2:
期刊影响力等位线定义3:
期刊影响力指数(CI)期刊影响力指数(CloutIndex,简称CI),是反映一组期刊中各刊影响力大小的综合目标,它是将期刊在统计年的总被引频次(TC)和影响因子(IF)双目标进行组内线性归一后向量平权计算所得的数值,用于对组内期刊排序。
CI的计算公式为:
CI的几何意义如下:
图1期刊影响力指数CI示意图如图1所示,(0,0)代表影响因子和总被引频次均为0的期刊。
右上角的点(1,1)代表影响因子和总被引频次均为最大值的组内“影响力最大期刊”。
以(1,1)为原点画圆弧,弧线即影响力等位线,弧线上的各点表示其CI值大小相等的期刊。
分布在弧线左下方的点对应的期刊其相对影响力小于分布于弧线右侧的期刊。
可以抽象地看到,期刊的CI值越大,该刊距组内“影响力最大期刊”的差距越小。
3.CI的详细统计方法3.1统计源文献为了突出反映期刊对中高端学术讨论的影响力,计算构成CI的TC、IF时,选用了《中国学术期刊影响因子年报(2021版)》(下简称《年报(2021)》)中各学科期刊综合他引影响因子排名前60%的期刊,以及博士论文和会谈论文,不包括硕士论文。
3.2他引频次为了体现公正计量,CI计算中,TC为总他引频次、IF为他引影响因子。
3.3量效指数(JournalMassIndex,简称JMI)从CI示意图中可以看出,CI等位线对单一目标的一般性奇异行为具有较好抑制效果,但对特别奇异现象,特殊是单纯为追求大TC盲目扩大发文量而降低学术质量的状况,抑制效果尚不抱负,这种状况干扰了CI排序的公正性。
为了处理这个问题,我们引入了量效指数(JMI),用以消退这种奇异性形成的影响。
量效指数(JMI)是某刊影响因子对应的发文量与该刊影响因子的比值,意义是该刊每产生单位影响因子所需要的论文数量。
定义为:
JMI越大表示该刊越“臃肿”,也就是发文规模很大而效用不高。
为了全面反映期刊的量效关系,JMI计算中采纳了《年报(2021版)》公布的复合影响因子。
3.4JMI对CI的修正《年报(2021版)》分别对自科、社科期刊进行了JMI由大到小排序。
按该排序,取排名前5%且可被引文献量大于平均可被引文献量的期刊名单作为需要修正CI的期刊名单,对这些期刊的TC所占权重进行修正,其他期刊未作调整。
CI中的TC和IF的权重比例为1:
1,被调整期刊的TC权重依据JMI大小分别降低至0.2~0.05。
详细调整方法为:
?
其中k为他引频次调整系数。
按JMI大小将期刊分为三档,TC权重调整系数分别为该档期刊JMI均值与全部期刊JMI均值的比值。
各档JMI指数对应权重详细数据如下:
表1JMI类型及其他引频次调整系数JMI类型取值区间他引频次调整系数(k)调整期刊数社臃肿[10000~20000)0.243科特别臃肿[20000~40000)0.123极臃肿≧400000.0511自臃肿[7000~17000)0.2102科特别臃肿[17000~37000)0.140极臃肿≧。
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