饲养员年度工作总结Word文档格式.docx
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3、回顾这20xx年的工作,在取得成绩的同时,工作中也反映出不足和问题,主要反映
于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx
和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。
展望新的一
年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
4、日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日
子的匆匆。
今年7月,我来到xx工作,近6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助
下,我较快地适应了工作。
回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很
大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:
首先,在行业学习上远远不足,
要想做精做好必须得深入业务中去,体会客户的心理和行业的动态。
在技术上还有待提高学
习。
5、自20xx年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。
伴随着公司的发展,我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。
所以,我在实际工作
中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
6、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,崭新的20xx年即将来
临。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打
开一个工作新局面。
在20xx年,更好地完成工作,扬长避短。
7、20xx年在局党组和科室的正确领导下,结合岗位实际,树立为领导服务、为机关服
12、进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,
恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
现简要回顾总结如下:
13、年初以来,在信用社领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务
技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、
操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
14、回想一年的思想状况,能够认真学习马列主义、毛泽东思想,拥护党的领导,坚持
四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的方针、政策。
有强烈的主人翁意识,理解和支持公
司的各项改革制度,积极参加政治学习,学习法律法规和公司各项规章制度,严格按章办事,
积极要求上进,团结同志,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。
在工作上,
积极主动,任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,有强烈的工作责任心和工作热情,
帮助同事、协助领导共同完成各项工作任务......
15、时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的
一年,xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过
程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一
年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈
出新,这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。
16、在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******
企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。
17、一年来,本人能注意联系思想实际、工作实际加强理论学习、实践学习,以不断提
高自己在政治上与党中央保持一致的自觉性和履行岗位职责的能力;
另一方面能把学习的收
获内化为勤勉工作的实际行动,工作责任心强,尽心尽力,廉洁自律,力求高效、务实。
在
领导和同志们的关心、支持下,本人认真地履行了岗位职责。
年终工作总结开头怎么写——
时间一晃而过,弹指之间,2015年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指
导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去
的一年,现将工作总结如下:
18、20xx年,我被区行借调到办公室从事文秘工作,一年来,在各级领导的正确领导和
关怀下,我立足本职工作,认真做好办公室三服务工作,取得了一定的成绩。
19、作为我厂的综合科室,办公室的工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测。
一年来,办
公室在厂部的领导下,在全体工作人员的共同努力下,在兄弟科室的配合下,始终按照年有计划、月有要点、周有安排、日有任务、责任到人的要求,
紧紧围绕为我厂生产管理及后勤服务这一中心,努力协调各部门之间的工作关系,认真履行
岗位职责,团结协作,较好地完成了本年度的各项工作任务。
20、本人于某年某某院校毕业后分配到某某、某某医院工作,某年被调入某院任业务院
下:
21、20xx年,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比
较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,
从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人
的本年度的教学经验及教训。
22、回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要
反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。
展望
新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
24、律回春晖渐,万象始更新。
我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。
过
去的一年,我们有付出也有收获;
我们有欢笑也有泪水。
20xx年,在领导的正确指导下,在
同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好
的完成工作任务,总结起来收获颇多!
25、在场党委的领导、关心下,在场教育办的督导下,在全校师生的共同努力下,xx到
xx年学年度,我校的教育教学工作,伴随着教育改革的不断深化,素质教育的全面推进,迎
来了开拓创新的春天,迈开科学治校的步伐,一年来,各方面取得好成绩,得到社会各界和
家长的认可,堪以自慰!
第2篇:
2015年动物饲养员年度工作总结
不知不觉间,来到杭公园已经有一年时间了,在企鹅饲养的工作中,经历了很多酸甜苦
辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上也存在了诸多不足。
回顾过去的年至今,
现将工作总结如下:
在从来到公司到现在的时间里,一直以饲养企鹅为主,有时候也会饲养其他动物。
比如:
狼、熊、狐狸、海牛、河狸。
在工作中存在很多问题,刚刚转入这个行业,对动物不是很熟
悉,尤其企鹅。
所以在饲养和管理以及治疗过程中多次出现很多原因,而导致企鹅不吃的情
况,但是通过这一年来的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
在饲养过程中,我们不断的改善,从而使企鹅更好更健康的成长,同时也是学习的过程。
通过不断的学习和总结,遇到的问题也得到了一些解决。
在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对饲养缺少了解和分析,对工作定位认
识不足。
对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。
不过我相信,在以
后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
一、工作心得
1、在这半年的工作实践中,配合兽医完成工作,和同事的相处和睦,在这个过程中最重
要的是团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻
无不克、战无不胜。
2、上半年企鹅发病期间,很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,
大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,把信息处理的及时、有效和清晰。
3、工作的每一步都需要认真负责,力求精细化,在这种心态的指导下,工作中才能取得
了令自己满意的成绩。
4、经过一年的饲养,深刻理解了饲养不是一件简简单单的事、在这里我觉得每次对企鹅
的抓捕都是对它食欲的一个很大的影响,比如冬天需要阳光照射或是企鹅不主动进食或是食
欲下降,能不抓的可以尽量避免,第二是因为我们适应的环境不能和企鹅在自然界中来得合
适。
二、环境的改造
1、在我们还没有经过馆内改造之前,地面凹凸不平摩擦比较大,一部分企鹅患有足部增
生,脚肿。
这些都是导致企鹅生病的因素。
经过地砖改造过后地面摩擦变小也慢慢的康复了
很多。
这是我们在这一方面取得的一个成果,但是还有几个角落还是存在光线不足通风不流
通。
以目前的状况看来温度和湿度都相对偏高。
水质也不够完善。
以企鹅活动方式,大部分
都在水里活动或是进食,一个水质不好,长时间饮用对于企鹅的身体也会有影响。
之前因为
各种原因我们失去了一部分企鹅,也做了很多的努力和改善。
这些多少都和环境问题相关,
也没有得到舒适的生活空间。
水是循环人工配置海水,水温19℃,室温19℃湿度为80%。
空
气通过空调送风,紫外线消毒,有一排风孔进行排风,每天进行2次清扫和人工消毒,说到
环境极地地面严重脱落,很容易给极地企鹅带来不便和危害。
2、在喂养方面。
我们在喂食的时候不一定就是要同一个动作。
可以变换喂食方式,这样
可以让我们企鹅变得活泼好动,饵料方面可以多样化。
而且可以训练它们到指定的地方去吃,
这样有助于我们知道企鹅的进食状况。
这一年来我得到这样一个经验,在喂食的情况下偶尔
给它们一个半饥饿状态,这样有利于企鹅尽快的消化和清空肠胃,但是时间要把握得当,两
餐之间要有一个适当的距离。
从目前的状况看来,常温换毛已经结束,精神很好,进食都很
主动,
三、工作教训经过一年的工作学习,我也发现了自己离一个合格的饲养员还有差距,主要体现在工作
技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
仔细总结一下,一年工作中,有时发现饲养的问题而不知道如何下手的情况有点多,缺乏工
作经验,尤其是饲养经验;
但今年有了很大的提高,对整个饲养开始分析有了认识,在一些
细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
1、缺少平时工作的知识总结;
这一年在工作总结上,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作
的是与非、得与失,会更快的成长。
在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
2、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,那工作上
的就不会有很多不必要的错误和误会。
其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。
综
合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。
事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,
我觉得学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,养成良好的工作习惯。
四、工作计划下年,企鹅应该会产卵,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好
每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己。
提高大局观,是否能让其他人的工作更顺
畅作为衡量工作的标尺;
其实作为公司一个员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、
多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯,配合着实际工作不断的
进步,在进入公司的这一年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术
工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作
就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情。
以上都是一年以来的工作总结。
第3篇:
2015年度个人工作总结篇三:
畜牧年终工作总结畜牧年终工作总结畜牧年终工作总结进入xxxx年以来,我县的畜牧工作在县委、县政府的领导下,全面贯彻落实科学发展观,
以市场为导向,以小区建设为重点,以提高畜产品质量安全、增收农民为目的,以“一创双
优”活动为动力,以“三好两满意一放心”为载体,以“百人包千户,服务促发展”为抓手,
落实补贴政策,强化畜产品质量安全,完善动物疫病防控措施,全方位服务好招商企业,打
击各类非法行为,圆满完成了年初制定的各项工作和目标,有力促进了我县畜牧业持续快速
发展。
xxxx年我县被省定为生猪无公害畜产品生产基地示范基县、畜牧技术推广体系改革与建
设补助项目县,17个养殖企业被定为畜牧科技示范户,两家养殖企业被定为国家级示范场,
国家级二级实验室在豫北地区首批通过验收,全市首家畜牧执法大队挂牌成立,全市7个畜牧
重点项目有5个在xxxx。
xxxx县生猪产业集群首批纳入省畜牧局17个重点项目之一。
预计:
xxxx年全县生猪饲养量达110万头,蛋鸡饲养量害605万只,肉鸡饲养量达4100
万只,山绵着饲养量达42万只,肉类总产达5.8万吨,占目标的109.4%,蛋类总产达
7.1万吨占目标的106.1%,奶类总产1.65万吨,占目标的102%。
现把xxxx年畜牧工作
完成情况总结如下:
一、目标完成情况:
(一)重点工作完成情况:
1、利群猪场项目已投资7000万元,建设高标准猪舍42栋,沉淀池2900立方米、沼气
池1600平方米、usr反应罐1600立方米,引进种猪1000余头,投入生产;
2、xxxx牧业万头猪场项目。
场区及猪舍建设已经完成,共建设猪舍7000余平方米,订
购种猪500头;
3、xxxx牧业有限公司投资1亿元,其中5000万元用于有机蔬菜,5000万元用于年出栏
【篇二:
动物饲养人员最新个人年度总结】
动物饲养人员工作岗位
=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=
【篇三:
养猪场2012年度工作总结】
养猪场2012年度工作总结
文秘114原创投稿
在2012年里,公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。
立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。
以持续推进落实精细化管理为抓手,促进企业生产和经
营管理的全面提高。
在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、2012年公司克服了牲猪市场价格的持续下行,社会疫情带来的疾控压力等不利因素。
基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我公司迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。
公司根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。
特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时,公司坚持科学的保健措施,对于各阶段猪群在调群转群时,进行一周的保健,有效地减少了新转猪只的应激,对疾病有一个预控,对部分不健康猪只专栏饲养,对症下药,有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理,取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。
一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。
二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。
三是、加强了母猪的保健。
四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。
五是、加强了母猪的淘汰更新工作。
②在产房我们比往年突出抓好了两件事。
一是提前断奶,严格全进全出,减少了母猪与新仔猪的交叉感染;
二是断奶的饲料精心过渡,做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法,育肥阶段猪只长期自由采食,,我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措,减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。
在夏季高温时,湿帘、风机水冷系统、水厕所。
在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导,结合以往的生产经验,统一制订了各岗精细化考核表,更加细化了各项日常工作操作规范,覆盖了整个生产环节
和流程。
由公司考核场长、由场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天一考核,每月一结算直接与绩效工资挂钩。
公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果,现场管理得到了进一步加强。
4、公司2012全年的生产实绩。
项目单位
下达任务完成任务增减任务
头数完成任务比率
全年总产胎数胎41744104-7098%
全年总产活仔头39745413371592104%
仔猪育成率%9694-2%98%
全年仔肥育成率%9290-2%98%
全年育成任务头35098369761878105%
全年出栏任务:
头3509834694-40499%
销售种猪头58706787917116%
出口猪头111733639-753433%
内销猪头17485235926107135%
留种头570676106119%
二、公司进一步加强了经营管理。
具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理,确保出口猪的违禁药品的安全,把好质量关,提高了香港市场平均卖价。
今年三月份从外引进美系杜洛克,改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点,为提高卖价打了良好基础。
今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习,又把他们的工作人员请回公司现场指导,公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向,以科学育种为核心,抓好种猪生产。
特聘请华农教授为育种指导,完善育种工作,保证种猪质量。
公司在今年种猪拍卖中荣获
[1][2]体型和性能双冠王,实现了历史突破。
通过完善种猪销售机制,突破性地做好了种猪销售工作,达到了全年销售种猪6700多头,超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律,在价格波谷时购进,在玉米最高价时我们用部分小麦代替,最大努力的降低了饲料成本。
在物资上我们严格审批手续,控制无序购进,对确需批量购进的,大批物资定点采购,货比三家,把握住了质量,节约了资金。
4、2012年度经营指标完成情况
三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。
在上级公司的大力支持下,我们成立以经理为首化解银行债务的专班,反复与农行沟通协调,成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元,为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。
四、科学运畴,细致规划,周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务,使公司产能提升到年出栏近5万头,生产规模在鄂东南首屈一指。
在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署,得到了全体员工的全力支持和配合。
整个扩能工作按内控要求做到了程序规
范,施工严谨,科学实用。
真正把股东的投资用到了刀刃上。
1.在上级公司大力支持下我公司在2012年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。
2.新建饲料自动投喂系统并投入使用。
3.成功收购了散花双雁猪场新增产能8000头。
4.科学技改造带来了企业减员增效的可能,在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合,优化了员工队伍,节约了人力成本,同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。
5.积极为上级公司发展铺路打基础,与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。
一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、2012年是公司规模大发展的一年,是彻底转升的一年,是应该载入发展史册的一年。
但是,过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符,在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。
一是疾病控制不力,全年一直受这样或那样的疾病困扰,从没消停,特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降,全年公司猪只死亡达八千多头,差不多损失一个万头猪场。
这个损失触目惊心、令人痛心的,疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。
究其原因是:
一、防疫制度执行不严、落实不到位,特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。
二是基础饲养工作不到位,特别是环境卫生不到位,饲料饲喂不规范,护理不周到。
三是对疾病的发生反应迟钝,事前没有预警。
当疾
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