创新创业先进集体事迹材料三篇Word文档格式.docx
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四年时间,小韩自然过得很风光,当然,除了学业。
时光飞逝,毕业来临,当小韩拿着一张毕业证书和自己看起来很光鲜的简历走进社会开始找工作时,他面对的是一份份拒绝,要么是工资非常低,要么是岗位非常不对口。
对不起,我们需要有工作经验的!
、不好意思,我们需要专业知识过硬的人才。
你把简历留下,3天内我们会通知你的。
诸如此类的话语,小韩已经收获了很多。
整整三个月,小韩依旧一无所获。
难道,毕业等于失业?
风吹遇阻前路在何方
那所谓的爱情,自然已经烟消云散,只是3个月时间,小韩就变得憔悴了很多。
屋漏偏逢连夜雨,因为没钱交房租,小韩只好搬出自己租的房子,寄居到一个同学租的房子里,一向爱面子的小韩也不愿意跟家里人要钱。
走在大街上,路灯下的小韩迷茫了:
前路究竟在何方?
好在小韩拥有一颗不怕失败的心,就如同以前考大学,小韩的拼劲又上来了。
总结了三个月的失败经历,小韩调低了自己的要求,只要一份感觉有前景的工作,自己都会去做。
就这样,小韩又开始了新一轮的奔波,继续住在同学租的房子里,每天两顿泡面,前路虽然渺茫,但小韩没有退路。
人生遭遇瓶颈敢问路在何方
又过去了一个月,小韩终于拨开乌云见日,一家创业型公司愿意收他。
这是一家很小的公司,十_大,但小韩却成长起来了,整个公司也就他是最老的员工。
当然,从最初的600元底薪,也增长到了现在年收入6、7万元左右,业绩比较好的时候,收入高一些;
业绩差的时候,收入较低,但由于平台的局限和行业的特征,小韩发现自己的业务很难扩大,总是局限于一些老客户,很难打开新的局面。
小韩,有时候会很犹豫,感觉自己原地踏已经半年多,正面临着新的事业危机。
其实这是每一个都市打拼者共有的危机感,对任何一份没有增长空间的工作,都会觉得不安全。
涅磐重生创业成功
一天,小韩一位朋友从外地打来电话,这位朋友的父亲是经销3A环保漆的,属于当地一个地级市的总代理,条件相当优越,家里有三套房子、两辆车子,这个朋友子承父业,现在又将业务扩展到了邻市,代理了邻市的经销权。
这位朋友谈了很多经商和创业的想法,几年不见,想不到昔日的手下败将现在如此风光无俩,小韩深受触动。
不过这位朋友劝他创业的说法,倒是让小韩内心一跳。
小韩上网查询了非常多有关3A品牌的信息。
创业是件慎重的事情,自然要多加考虑。
通过网络,小韩了解到3A环保漆是中国环保漆第一品牌,也是中国驰名商标,在环保涂料领域是最出名的,产品的质量和价格上很有优势。
同时,小韩又通过一些做家装行业的朋友做了一些了解,坚定了对3A环保漆的品质信任,在确认这个品牌的品质确实过硬时,才决心跟3A总部联系,协商具体的经销代理细节。
很快,小韩做出了决定,他带着几年来积累的近十_大兴土木,新楼盘不断出现,而二手房翻新更是火箭般的增长,富裕的人越来越多,小韩的收入已经达到以前的2倍,而且这个数字还在不断增长。
小韩的目标是,争取成为这个城市的3A环保漆总代理,做到前三的地位,年营收达到400万以上。
大学生并不是不如农民工,欠缺的只是决心和毅力,以及那小小的机遇。
小韩如是说。
创新创业事迹材料范文二
镇小龙:
未毕业大学生创业2年从零到千万
大学生谈来生意
批发新生用品净赚16万
高高瘦瘦、戴副黑框眼镜的镇小龙,说话简洁干脆。
他随身携带的手提公文包里,一本16开记事本、4个手机是标配。
每天都有各种谈判,一天谈八九场是常态,手机不多带几个根本不够用。
镇小龙直言,目前团队里具体事务都已交给其他人去执行,他最主要的工作则是负责跟一些重要客户谈判。
一个团队,创始人是灵魂。
经过近三年的积累,镇小龙俨然成了谈判专家。
他的口才和经营管理能力,除了受经商家庭环境的影响外,更多得益于他从大三开始的创业经验。
20__年暑假,他打算通过自己的努力去赚取学费。
像很多大学生创业者一样,他决定从棉被、床单、热水瓶等新生用品入手。
别人摆小摊,他就搞批发。
在七、八月里,他绕开汉正街商贩,直接找到江苏、浙江的200余个生产厂家,硬着头皮谈下最低价格,除了口才外,人家最看重的是武汉百万学生市场。
当时卖新生用品时,镇小龙还是光杆司令,所有员工都得临时请。
3辆4.2米长的卡车运货到湖北经济学院仓库,从下午4点卸货卸到凌晨4点。
我只睡一个小时,凌晨5点又得起床配货。
镇小龙回忆,当时近20人卸货卸了12个小时,一直没吃饭,卸完货所有人都累瘫了,倒头就睡。
今年,部分员工成了他的合伙人。
镇小龙说起生意经头头是道,一些生活用品价格并不贵,拼的就是薄利多销,要赚钱必须控制成本,进货渠道十_大学校园是一个无限大的市场,就像阿里巴巴的宝库。
他决定大干一场,注册成立了公司。
做大学生用品市场,最重要的是把控成本,像T恤之类简单的服装,我们自己采购了设备,自己设计生产,成本更低。
镇小龙谈道,在今年的毕业季,他的公司几乎垄断了武汉高校的学士服租赁市场,利润相当可观。
不过,创业路上永远不可能无波无浪。
镇小龙并不讳言他遇到的两次挫败:
去年10月,我看微信很火,也组织了一个40人的团队加入进去,我们是武汉第一家可以查课程表的校园微信。
虽然在一个半月也做到了2万粉丝,但最后,发现很难用微信变现,于是放弃了;
还有一次失败,是做校园周边卡,如果学生持卡消费,我公司里的产品一律成本价卖出,我还说服了周边100多家商铺参与,提供打折服务。
我的想法是,黄家湖大学城有四所高校,10万大学生,我一张卡只赚10元,也是个可观的数目。
但结果是,买卡虽然只需要20元,但学生并不愿意掏钱,他们持怀疑态度;
此外,那么多商家难以管理。
这个项目我亏了十_大哥
团队很快达200多人
新生用品生意告一段落后,镇小龙本来计划按部就班地安心上学,可就在这时,不少大学同学被他的行动力所感染,主动要求他牵头,带领大家创业。
就这样,创业团队很快就发展到200多人。
可以说,他之后的所有创业项目都是被这200多人的期待推着前行。
开学后一个月,他开发了电子产品销售、服装贸易、教育、人力资源、旅游、租车等一系列项目,但是由于经验匮乏,全部处于亏损状态。
几个月后,他又组织了40多人的研发团队,开发了大学盟微信公众账号。
通过策划宣传,一个月内便吸引3万多粉丝。
有了项目,有了网络平台,如何引爆消费?
策划活动!
于是,他又组织了4所学校共120多人执行了周边卡项目。
周边卡只做黄家湖校区的几所高校,一张卡在高校周边店铺通用打折、积分,通过此项目将之前的亏损全部弥补回来了。
在经历过多个项目的历练之后,镇小龙觉得校园内的发展有很大的局限性,于是开始在校外寻找新的商业模式。
整合百家店滚雪球
资产已上千万
很快,他就找准了方向将商业地产规划与高端资源对接。
一开始,开发商都不相信这个年轻小伙,但几轮谈判后,与其说被商业利益诱惑倒不如说被镇小龙非同凡响的口才、商业模式和规划所折服,一些老板宁愿舍弃既得收益与他合作,看中的正是这个年轻人过人的经营头脑。
比如,黄家湖校区里一个商业体3000多平方米,他整体中标后先规划咖啡馆、台球室、图书借阅等项目,再对外招商,而不是别人租下来由别人设计做什么生意。
仅此一个项目就盈利近百万元。
随后,他又对这种模式进行复制,先后中标五六个商业综合体。
如果仅是传统形式的招商,那仍是一锤子买卖。
镇小龙想到放弃一部分租金利润,所有店铺自己均按比例入股。
这样不仅将商家与自己公司捆绑在一起,还有利于他的大高校消费联盟的形成,后期统一活动策划时也方便管理。
此间,不断有实力雄厚的老板提供资金、资源的帮助,使得他的商业雪球越滚越大。
目前,镇小龙旗下自有实体店30家,参股驾校、台球馆、宾馆等商业实体上百家。
镇小龙感到很骄傲,短短两年时间,自己不仅不再伸手向家里要钱,还积累下上千万元的资产。
谈及成功秘诀,他透露了自己的做法:
每做一个创业项目前,他都会用图形将所有的问题标注出来,然后权衡取舍,在这个类似于树根的图形上做减法。
创新创业事迹材料范文三
80后大学生创业5年掘得500万财富
拖延学费,负债两万,租7万块的门面开店,作为一名大三学生,你敢这么做吗?
但是云南小伙子苏建益做了。
苏建益说,自己的创业经历和十_大学生自主创业的好时候。
苏建益说,‘十_大商机
苏建益家在云南乡村,父母靠种地和养奶牛供他读书。
2002年,考取长春师范大学政法学院后,他便开始了在长求学生涯。
初来长春,南北的地域差距让他既新奇又有点不适应,但正是这种地域差距,让他抓到了商机。
大一寒假结束后,苏建益从家乡带回一些饰品,没想到,引起了班上不小的热潮,很多人对这些东西感兴趣。
苏建益尝试搞起了小生意,他把饰品做成海报贴出,留下寝室电话,竟不断有人来询问。
后来,苏建益干脆在学校的书屋租下一角,不定期从家乡进货。
懒散的午后,书屋一角,半壁墙面挂满了云南饰品,墙下摆放着一张圆桌,三两好友稀疏围坐,品酒、吹牛、畅想未来。
苏建益说,那时候,每个月能净赚1000元左右,这对于每月生活费只有500元的苏建益来说,是一笔不小的收入。
别看店小,将来准能发展成大的连锁公司。
苏建益说,那时候,哥几个相比,他吹的牛皮最大。
但事实证明,苏建益的理想并不是空谈,通过精心经营,他打出了自己的招牌,并且在两年后,拥有了自己的店面。
借鸡生蛋掘第一桶金
2005年,苏建益大三下学期,为了保证资金链的完整,苏建益已经拖欠了两年学费。
而此时,由于赚不到钱或不敢铺入更大成本,校园内一起创业的同伴越来越少,可就在这时,这个云南小伙做了一个惊人的决定――借钱到桂林路开店,店名就叫茶马云南。
苏建益说,大学生创业一直受到国家支持,他看好了这个方向,再一个,光提云南两个字就已经让无数人神往,在东北地区销售云南饰品,他看好了这个市场。
店面的启动资金就要10万,除从亲戚处借来2万,自己1万多块的积蓄外,钱远远不够。
苏建益想到了借鸡生蛋的办法,他拉来了自己的一位老师和同学入股,凑够了剩下的6万块投入资金。
苏建益说,那时,他从没见过两万,却已负债两万。
后来,拿着7万块去交房租的时候,他手都在抖。
2005年,苏建益通过这家店,挖来了人生第一桶金。
他说,当时长春还没有云南方面的饰品出售,茶马云南开业后,营业额扶摇直上,并逐渐打出了品牌,开始有商家咨询加盟的事。
5年拼搏创富500万
谁也没想到,短短5年之内,这个土生土长的农村娃,竟成了拥有上百万资产的大老板。
阳光透过玻璃投入办公室,厚厚的一摞文件形成参差的阴影,苏建益喜欢放松地靠在椅背上,听《一天到晚游泳的鱼》。
这个在创业道路上披荆斩棘,在商战中聪慧果断的创业新锐,今年只有28岁,穿着短风衣,戴着眼镜的他很斯文,还没有完全褪去身上的男孩气。
经过5年的发展,茶马云南店已覆盖吉、黑两省,知音店和加盟店共计80多家。
在苏建益公司走廊的行程表上,还有多家店面即将开业,店面总数在年底将达到100家。
苏建益说,2005年是一个起步,现在公司迈上了一个台阶,已拥有资产500万左右。
目前,虽然长春已有20多家店面,但这并不是茶马文化传播有限公司发展的本部。
在云南,他们已经建立自己的公司负责采购。
苏建益说,长春是他的第二故乡,是茶马云南的发源地,并且他的爱情之花也在长春盛开。
坚持学习引进管理人才
苏建益把平凡的人也有伟大的梦想设为电脑桌面,他不懈地去追梦,也拥有普通人该有的爱好和困惑。
苏建益不抽烟,偶尔喝酒,酒后话略多。
他喜欢打羽毛球,喜欢自由,喜欢听《一天到晚游泳的鱼》,偶尔会怀疑自己不擅管理……苏建益说,如今公司的员工上百人,他一个人根本管理不过来,于是便拉来了亲人帮忙管理。
但这种模式不会持续太久,苏建益认为,在企业发展初期,家族管理模式会有一定好处,但绝不是长久之计。
目前,苏建益不但坚持学习,增强自己的管理水平,也在不断引进中级管理人才。
每次面对手下上百名员工,苏建益知道自己肩上的重量,这不再是大学校园内喝酒侃大山的光景。
8年以后酝酿公司上市
5年以后,茶马云南店面将达到上千家。
提起未来,苏建益信心满满,他预计,茶马云南发展的大目标在中国东部和中部,四川、重庆还可以,云南、贵州、西北、*、*没有多大发展前途。
他说,全国的潜力在2000家左右,他要做的是做好每一个知音店和加盟店,控制好步伐,踏实地实现品牌升级,实现精品化。
苏建益说,8年以后,他将准备融资四五千万,运作茶马文化传播有限公司的上市,那时,茶马云南将实现另一个飞跃。
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