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技术人员
现场质量控制
安全员
现场安全管理
工人
现场施工
10-20
2、测量、质检的主要设备和工具
序号
仪器、设备名称
型号
数量
三轮车
2台
2
GPS
h32
1台
3
全站仪
TC-802
4
水准仪
5台
5
小推车
5个
6
滚筒式搅拌机
7
空压机
三、施工方案及工艺流程
(1)路缘石施工方案
1、路缘石沟槽开挖
本项目路缘石共有8道,既要保证行车道宽度,又要保证道路线型顺畅。
在路缘石挖槽之前,应全面进行中桩恢复,从而放出路缘石平面位置和走向,这是保证路缘石线型顺畅的前提。
路缘石沟槽开挖采用空压机配合风镐开挖方式进行,开挖过程中不能任意开挖,否则会造成路缘石外侧基层损害,影响道路质量。
开挖深度和宽度根据设计要求进行,并清理干净基槽。
2、砼基础浇筑
砼基础浇筑前应全面对道路边缘即行车道外侧高程进行全面测量,确定路缘石纵向顶标高,既要保证路缘石外露高度基本一致,又要保证缘石顶面顺适,从而保证人行道面层的平整度和表面的柔和渐变。
基础采用C15细石砼浇筑,由于厚度不大,采用人工夯实,表面搓毛。
3、路缘石选用
①预制花岗岩路缘石强度等级应符合设计要求。
强度不应小于C30。
②石质路缘石应采用质地坚硬石质一致、无裂缝、无风化的花岗岩加工,强度应符合设计要求。
石材饱水极限抗压强度不应小于80MPa。
③机制花岗岩路缘石加工尺寸,应从长度、宽度、高度、对角线长度、外露面平整度、垂直方正度等方面进行检验,其偏差值必须符合设计要求。
机制路缘石表面剁斧、切割纹路应直顺、无死坑、无裂纹。
路缘石外倒角或内倒角应适宜,棱角分明,不缺棱掉角。
4、路缘石安砌
①测量放样:
用水准仪定位,直线段10~15米设一定位控制桩,曲线段每5~10m设一定位控制桩,路口处每5m设一定位桩,并用水准仪在桩上设标高控制线。
②安砌路缘石应按设计要求砂浆种类,坐浆砌筑稳固,砂浆饱满,厚度均匀,砂浆宜采用干硬性砂浆。
缝隙宽度直线段为±
3mm,相邻两快高差为3mm.所有灌缝必须用钢筋作的勾缝抹子拉压光洁,凹缝深浅一致。
③路缘石安砌完成后,应浇水养护不少于3天,并防止碰撞。
④路缘石砌筑应稳固,直线段顺直、缝隙均匀,灌缝密实,平缘石表面平顺不阻水。
⑤一般整体施工先安装路缘石后做沥青路面,路缘石安装应先安装平缘石,后安装立缘石。
⑥路缘石背后设靠背,作为支撑连同沟槽用水泥砼浇灌填实,路缘石外侧不安装平石的还应将沟槽空隙用水泥砼嵌补。
工艺流程图
(2)人行道施工方案
1、混凝土垫层施工
混凝土垫层施工前将基底地坪上的杂物、浮土清理干净;
并对灰土进行夯实,高于底面标高的挖除,低于设计标高处用砂砾填平、夯实处理。
混凝土施工中各工序控制如下:
①原材料进场控制:
混凝土选用滚筒式搅拌机搅拌,进场时,要求提供产品合格证,并在现场制作标准试压块。
②模板采用木模,安装前先刷隔离剂,安装时放线、定位、校正,并控制混凝土的厚度标高、弹出标高控制线。
③浇捣施工中严格控制塌落度,出场混凝土在2小时内使用完。
浇捣用振动棒振捣,保证混凝土浇捣的密度。
④混凝土浇筑完成,将凸出石子或不光之处抹平。
最后用靠尺板检查平整度,符合要求后人工抹光。
⑤完成后阻断交通,以防人踩、车碾破坏地坪面。
⑥应分区段进行砌筑。
分区段应结合变形缝位置、不同材料的地面面层的连接处位置等进行划分。
2、人行道施工准备工作
①下承层准备:
在铺设人行道彩砖前应逐断面检查基层的标高和基层质量情况,对不符合要求的要进行处理。
②施工放样:
根据横坡度进行高程控制放样,根据块料面层图案形状进行平面尺寸放样。
人行道彩砖的选用
水泥砼预制人行道砌块的抗压强度符合设计规定,防滑等级符合要求,耐磨性能好,吸水率不大于8%。
砌块表面平整、粗糙、该路清晰、棱角整齐,不得有蜂窝、露石、脱皮,彩色道砖应色彩均匀,色差、杂色不应明显。
砌块规格、厚度差、平整度、垂直度偏差均应在允许范围之内。
彩砖应由厂家生产,应具有出厂合格证,生产日期和原材料、配合比、弯拉、抗压强度试验结果资料及耐磨性能试验报告。
4、人行道彩砖铺筑
①砌筑砂浆所用的水泥、砂及配合比均应符合设计要求和规范规定。
②施工工艺:
基层清理——铺结合层砂浆——弹控制线——铺砖——拔缝——修整——嵌缝
③清理基层后,根据排水横坡度和纵坡作灰点,铺筑干硬性水泥砂浆,带线铺砖,用橡胶锤锤实道砖,若砂浆饱密度不够则应加铺砂浆,严禁空臌现象,铺筑过程中,随时用3m铝合金检查其表面平整度,对不顺直砖缝要拔正,缝宽保持在2mm~3mm之间。
砂浆凝固后用干砂浆扫缝,洒水封缝浇水养护。
④人行道铺筑过程中,注意与路缘石相邻构筑物接顺,不得反坡。
⑤质量要求:
铺砌稳固、无翘动、表面平整、缝线直顺、缝宽均匀,灌缝饱满,无翘边、翘角、反坡、积水现象。
其偏差均应在规范规定的允许范围之内。
四、各种保证措施及保证体系
(1)、质量保证措施
1、健全质量管理机构,完善以施工负责人,现场负责人结合施工班组为一体的质量控制体系,实行岗位责任制,每道工序,每个施工环节实行定人、定岗、定责并有明确的奖惩措施。
2、加强质量意识教育,增强全体人员质量观念,做好施工交底和上岗前的培训,将技术标准,质量要求,施工操作方法向每一个参加施工的人员交待清楚,做到人人心中有数,使工程处于全面受控状态。
3、施工前,严格按技术要求和监理程序进行原材料试验和配合比组成设计。
4、加强工序间的质量控制和施工过程控制,技术人员跟班作业,随时督促检查施工、试验人员的工作结果,用数据正确指导施工。
加强自检,及时纠正施工,不合格段坚决返工。
5、严格按按照配合比对各种材料进行计量
6、加强与监理配合,出现问题及时反馈,及时处理并做好记录,对出现的问题及时进行分析,总结经验教训,方式类似问题再次发生。
7、养生期间,定员定时对土工布进行检查,确保保湿养生的湿度。
8、路缘石搬运应轻拿轻放,防止搬运损坏。
9、路缘石安装时采用水平仪配合放样,10米拉线施工,在勾缝前用水平尺检校调整。
使线性顺直、顶面平整、符合标高等要求,避免路缘石出现前倾后仰、凹进凸出前后高低错牙现象。
10、相邻路缘石缝用5mm厚木条或塑料条控制,保证相邻路缘石的缝隙封严且均匀一致。
11、安装好的侧石背后用水泥混凝土浇筑8cm宽的支撑。
12、路缘石施工完毕必须用砂纸打去污垢显出其本色。
(2)、文明、安全施工
1、临时及附属工程按相应的国家有关标准、规范要求施工。
2、临时房屋防火、防洪和防暑应满足要求,并配备消防设施。
3、临时供电及照明线路接头牢固,电力安全工具应定期检查。
4、尊重并支持监理工程师的工作,与监理工程师关系处理得当。
5、保持施工现场整洁、有序。
施工机具整齐停放,搞好施工区、场地环境卫生。
6、对职工安全教育在开工前进行系统教育,以各种形式调动全体职工安全生产的自觉性,在危险部位设立多处安全岗哨,时刻注意安全。
7、现场设专职安全员负责安全管理。
8、经理部安全部门人员经常到现场巡视,检查安全工作。
9、做好有关安全记录。
(3)、环境保护措施
环境保护是我国的一项基本国策,搞好环境保护和水土保持与国家的可持续发展密切相关。
我部将认真贯彻环保以及相关法规,坚持“以防为主,防治结合,综合治理,化害为利”的原则,在施工中采取有力措施,按照业主、招标文件及当地政府的有关要求搞好施工环保,防止污染和破坏自然环境。
1、制定施工环保管理细则,并认真落实,定期检察。
实行施工环保责任制,将施工环保与各作业班组和管理人员收入分配挂钩。
2、材料堆放场地硬化并做好排水设施,拌和污水集中排到沉淀池内。
经过滤沉淀池处理排入临时集水坑。
不将污水排入河道,污染水源。
3、拌和点设在主线外空场地。
4、现场作业应保证有条不紊,井然有序。
5、防止对路面污染,每完成一段应及时对现场进行清洗干净。
(4)、质量控制方法、手段
4.1质量保证措施
4.1.1质量目标
我单位郑重承诺本工程一次性验收达到如下标准:
⑴分项一次检验合格率达100%,优良率达95%以上;
⑵分部工程综合评分达90分以上,分部工程全部达到优良;
⑶单位工程全部达到优良等级;
⑷全部工程质量一次性验交达到交通部“公路工程质量检验评定标准”优良等级,确保省市级优质工程。
4.1.2质量管理组织机构
施工中建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量领导小组,实行工程质量分级现任制,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。
本合同段设专职质检工程师1名,组成项目质量监督机构,质检工程师及质检员在现场进行质量跟踪检查,严格把关,发现问题及时督促有并人员纠正,对重大问题立即向项目技术负责人报告。
4.1.3质量管理制度
⑴建立内部质量检查制度
项目经理部每月进行一次创优大检查,施工队每旬进行一次。
创优检查由主管领导组织有关部门人员参加,外业检测,内业检查分别进行,把工程质量纳入到验收计量中,实施奖优罚劣。
⑵严格执行工程监理制度
所有施工工序在施工完后经施工队自检、项目部复检合格后,及时报请监理工程师检查确认后,方可施工下道工序。
⑶开展全面质量管理活动制度
按照质量管理程序文件的有关要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,进行质量攻关,开展QC活动,及时提出改正措施,从而确保质量目标的实现。
⑷建立施工质量教育制度
开工前和施工过程中,对职工进行现场质量教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,根据本工程的实际情况,加强对各级人员的培训工作,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质检人员和特殊工种作业人员持证上岗。
⑸实行工程质量岗位责任制
经理部、施工队设专职质量员,班组设兼职质量员,明确各级责任。
开工前报监理工程师审批备案。
分项施工的现场实行标识牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行自检、互检、工序交接检验的“三检制度”,并根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。
施工时按科学化、标准化、程序化作业,实行工程质量岗位责任制。
各分项、分部及单位工程完成后,填写《质量责任卡》,实行工程质量终身责任制,确保施工全过程的可追溯性。
⑹建立与执行质量奖惩制度
建立严格的质量奖惩制度,坚决杜绝质量事故,施工中做到奖优罚劣,确保一次达标。
⑺采用标准工法,实行规范化和标准化作业
项目经理部编制各分项工程的“施工手册”、“作业指导书”,下发到各施工工班,施工作业过程,贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法,推进施工工序作业程序化、标准化、规范化,把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业质量。
⑻质量保修及回访制度
移交工程时,项目部要制定质量回访计划,按计划进行质量回访,及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求,对回访中反映的质量问题,按质量管理程序中有关条款执行,确保用户100%满意。
(5)、质量、安全保证体系
5.1质量保证体系
质量保证体系框图如下:
⑴组织保证体系图
⑵制度保证体系
⑶施工保证体系图
5.2安全保证体系
施工时建立健全安全保证体系,根据工程特点,建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人,确保施工安全贯穿施工全过程。
施工时成立工地安全委员会,专职检查工地的施工安全,定期或不定期召开安全生产会议,开展安全检查评比竞赛活动,研究安全生产工作,发现问题及时解决,制定好安全规划,加强安全生产教育,提高全员安全意识,消灭事故隐患。
安全保证体系详见“安全保证体系框图”。
5.3安全管理制度
施工前根据国家、省部级有关部门颁发的法律、法规、暂行条例及文件等建立各种适合于本工程施工的安全管理制度。
⑴建立以项目经理为首的安全组织机构,具体负责施工中的安全工作,保证安全管理工作贯穿于施工的全过程。
⑵建立安全施工责任制度。
根据“管施工、管安全”的原则,建立各级安全施工责任制,认真贯彻国家和上级颁发的有关安全施工的政策、法令和规章制度。
在编制施工组织设计和施工计划时,同时编制安全技术措施,施工时并逐级进行交底。
⑶加强安全教育,利用多种形式广泛开展安全宣传教育,提高全员安全意识。
⑷各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。
⑸严格安全监督,建立和完善定期安全检查制度。
施工时要经常检查,及时发现隐患,把事故消灭在萌芽状态。
⑹抓好现场管理,坚持文明施工,保障行车、人身、机械和器材的安全。
在施工危险地段设置安全警示牌,并派专人指挥交通,以防意外事故发生。
⑺定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。
⑻采用内业与现场相结合的管理方法,加强对安全施工内业资料检查工作,以确保资料的真实性。
⑼针对各安全管理环节,制定相应的突发事件处理预案,做到有备无患。
5.4安全施工技术保证措施
(1)安全保证体系框图
⑵机械设备安全管理
①机械设备进场后,要进行认真验收,填写验收记录。
验收不合格的不得使用。
②机具设备及使用车辆要有牌照(包括使用证)。
③操作人员必须严格执行安全操作规程,佩带个人防护用品,作到持证上岗,每天要填写运转记录和例行保养记录。
④必须严格执行定期保养制度,严禁机械设备超负荷使用、带病运转或作业运转中进行维修。
⑶防火安全
①施工单位负责人要全面负责施工现场的防护工作,要成立防火领导小组,建立各级领导责任制和消防检查制度。
②根据各作业项目不同制订相应防火管理制度,落实防火责任制及安全防火措施,配备足够的灭火器材。
③施工防火安全检查要定期进行,并记录检查日期和责任人。
⑷安全标志
⑴在本工程现场周边配备、架立并维护一切必要而合适的标志牌,为职工和过往车辆、行人提供安全和方便。
⑵标志牌应包括:
警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志、限高标志等,所有标志上的文字采用中文书写,标志上标注图示的警告符号采用交通部统一规定的符号,同时所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点,均应符合当地交通部门要求,并使监理工程师满意。
⑸事故隐患的控制
①纠正措施
a.由安全人员在查明事故隐患发生原因,有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。
b.根据建议,由技术部门制定纠正措施,并进行审核批准。
c.安全组监控纠正措施的落实,记录纠正措施的实施过程。
②预防措施
a.安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。
b.推行全面、全过程、全员的标准化管理,教育工人增强自我保护意识,执行各项安全技术规程和日常的监督、检查和指导。
c.针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。
③安全记录
a.施工队安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录,包括相关的台帐、报表、原始记录。
b.安全记录由施工队安全员进行收集、整理,并进行标识、编目和立卷。
c.安全记录应完整及时,并延续到工程项目竣工。
④项目部安全体系审核
a.由项目经理负责组织各部室相关人员,对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。
b.评审以后报请上级有关部门进行内部审核,以确定安全保证计划的有效性、适应性。
c.经过内审后,项目部对安全保证计划进行总结,对存在的问题拟订纠正的预防措施,在以后的施工中改进,并进一步完善安全保证计划。
2013年4月6日
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