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企业会计目前存在的问题……………………………………………2
(一)会计信息披露问题突出……………………………………………2
(二)对会计工作的认识不够……………………………………………2
(三)基础工作薄弱,会计人员综合素质不高…………………………3
(四)会计会计分析工作未能深入到企业经营管理中
………………3
三、要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好的工作……………3
(一)改变观念,使会计能全方位为企业经营决策服务……………3
(二)创新会计指标体系,强化对内服务职能………………………4
(三)加强会计队伍建设,保持会计队伍的稳定……………………4
(四)建立会计分析制度…………………………………………………4
(五)提高会计工作的信息化水平………………………………………5
(六)强化法制意识………………………………………………………5
四、结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.
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论会计工作在企业管理中的地位和作用
会计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,
是企业制定政策和计划的主要依据。
随着企业改革的日益深入和现代
企业制度的逐步完善,会计工作在企业管理中的作用已日益显现,企
业会计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步
向预测、监测和参与企业决策职能发展。
一、会计在企业管理中的地位和作用
(一)会计工作是企业管理工作的重要内容
一个企业的管理工作涉及到许多不同的管理部门。
而企业管理成
效的优劣不是管理部门一个部门的事情,它是企业若干部门共同执行
的结果。
由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、
连续的关系,因此,会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于中心
位置,只有让会计积极有效地参与到企业管理之中去,才能更好的提
高企业的经济效益,使企业不断发展壮大。
(二)会计信息是企业经营决策的基本依据
会计信息是企业对经济形势分析判断以及国家宏观调控决策和微
观主体对策制定的重要依据。
会计部门及会计工作人员,肩负着对国
民经济和社会发展情况进行反映、监督、分析和咨询的任务,会计工
作的出发点和归结点都在围绕着信息工作而展开。
在市场经济条件下,
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企业决策的正确与否是企业经营成败的关键,而决策的正确与否往往
又取决于会计信息的完整性、可靠性和及时性。
企业决策者只有利用
准确的会计信息,进行全方位分析,才能确保生产与销售、市场开拓、
产品定价、资金投入的协调统一,保证经营决策的可靠性和有效性,
使企业抢占机,掌握主动,从而提高经济效益。
(三)会计预测是企业经营决策的基础
现代企业是市场经济的主体,是商品的生产者和经营者。
仅掌握
当前的市场需求是远远不够的,还必须了解、预测市场的发展变化,
为企业未来的生产经营活动提供分析资料。
企业的生产经营预测,一
方面通过会计分析,对市场的潜在需求和发展变化做出预测。
另一方
面利用会计信息通过对企业现有及过去的生产经营的分析,预测将来
可能达到的生产经营目标,提出影响未来供需状况的原因,为企业的
战略决策提供可靠保障。
(四)会计分析是企业经营决策的重要保障
会计分析既是制定计划的前提,又是检查计划执行情况、反映工
作成绩、提出改进意见的主要手段。
通过对企业生产经营活动成果所
进行的会计分析,一是可以挖掘提高经济效益的潜力和途径;
二是可
以发现企业管理工作中的薄弱环节;
三是可以找出差距及原因进而提
出对策。
(五)会计工作结果是企业经营决策正确与否的检验标准
企业生产经营决策的正确与否,必须由企业生产经营的实际情况
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来检验,会计工作结果是企业生产经营实际情况的数量表现,通过对
会计结果的信息反馈,可为企业决策提供新的决策依据,提高企业的
经营管理水平,增强企业自我发展的能力。
二、企业会计目前存在的问题
(一)会计信息披露问题突出
一是会计信息的披露主要是对指标变动现象的罗列,应用性不强,
成因分析不够;
二是信息披露不充分,大多反映的是一些显性指标,
对于某些隐性指标如人力资本等却没能反映,而恰恰是这些隐性指标
是企业利润增值最为重要的因素;
三是刻意掩饰不良信息,有些企业
管理人员好大喜功,对于不良的会计信息采取掩饰行为。
事实上要诊
断企业经济运行状况,维护企业机体健康运行,必须反映真实情况、
掌握真实数据,这样才能做到有的放矢、挖潜睹漏,开源节流;
四是
无法满足对前瞻性信息的需求,现代企业要想在竞争中获得领先优势,
立于不败之地,企业决策者必须能对影响其决策的因素事先做出调整
策略,因此,对会计信息预测价值和及时性方面的要求越来越高。
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(二)对会计工作的认识不够
部分企业领导对会计工作的重要性重视不够,认为只要能按时报
送出会计报表,完成报送任务就可以,对会计信息是否真实、建不建
内部会计控制制度不够重视。
甚至有的企业领导为了局部利益远,迫
使或诱导会计人员说假话、报假数,以显示其“政绩”,取得“政治
荣誉”,或逃避税赋,使会计人员处于进退两难的境遇。
(三)会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高
当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要
求,会计人员的综合素质不高,表现在:
(1)有的企业会计机构还不
够健全、会计人员的配备还有欠缺、会计岗位设置还不够规范、内部
会计控制制度还不够完善;
(2)随着企业改革步伐的加快,机构改革
成为企业改革的一个重要组成部分,于是企业中表现好的、技术全面
的会计人员往往被分流,安排他职,从而因为岗位的变动,影响到会
计工作整体水平的提高;
(3)一些单位任用会计人员,并不是向社会
广招人才,公平竞争,而是把一些文化水平低、不懂业务、“听话”
的人安排在会计机构,这些人不懂会计是一门怎样的学科,只为了讨
好领导,惟命是从,不按规矩办,记帐随意,手续不清,资料不全,
任意伪造。
在是非方面,不坚持原则,对违法违纪行为不敢于制止和
揭发,影响了会计信息市场的公平和公正。
(四)会计分析工作未能深入到企业经营管理中
企业会计人员大多不参与企业的经营管理过程,不了解企业的经
营活动,对会计工作的认识不够全面,认为将会计数据上报以后会计
工作就完成了,而没有认识到会计工作的最终目的是将所得到的会计
数据进行加工、整理和分析,从中发现问题、找出对策和提出解决问
题的方法,从而为企业的经营管理服务,也就谈不上写出深层次、高
时效、高质量的会计分析报告。
三、要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好以下几方面工作
(一)改变观念,使会计能全方位为企业经营决策服务
会计信息是企业决策的基础,会计的分析与观察是企业决策的重
要保障,会计工作的结果又是企业决策正确与否的检验标准,会计已
成为企业领导决策不可或缺的重要支撑。
因此,企业各级领导和企业
管理人员要关注会计工作的重要性,不仅要正确认识会计,重视会计
工作,牢固树立会计参与企业决策的全新观念,提高会计工作在企业
管理中的地位,在人、财、物上给予企业会计工作以必要的支持;
而
且要学会或善于运用会计数据来进行分析和决策。
其次,会计人员要
转变思想,对会计工作的认识要有个飞跃,调整会计工作服务方向,
由过去的报表型会计转变为企业经营决策服务的管理信息型会计,确
保会计数据的质量,使会计信息成为企业具有高度权威性的决策依据。
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(二)创新会计指标体系,强化对内服务职能
企业要发展,会计部门必须转变传统角色,即要从原来只是单纯
进行数据的记录、整理和报送,转变到为企业提供战略决策的高度,
要成为企业改革的积极推进者和主导力量。
因此,要求企业的会计人
员不仅要真实、准确、及时反映企业生产经营状况,而且还要把影响
企业生存和发展的各种有利及不利因素,通过各种指标呈现出来,使
企业决策者或领导者一目了然,为制定工作目标、做出正确决策提供
资料。
同时,要研究建立一套结合企业自身的生产经营需要,反映企
业经济效益和发展趋势的会计指标。
如企业的经济利润、投资回报率、
资本盈利能力、技改技措投资消耗量、库存物资利用率等。
并且应随
着制度以及市场的变化及时作相应的调整,以使会计的内容能够跟得
上经济的发展、社会的进步和市场的变革。
(三)加强会计队伍建设,保持会计队伍的稳定
提高会计人员素质,首先必须稳定会计队伍,严格执行会计持证
上岗制度;
其次采取各种形式培训和继续教育在岗会计人员,加强企
业会计人员的业务学习,培养和提高会计人员的操作技能和分析能力,
建设好一支业务精、知识面广、素质高的复合型会计人才队伍;
再次,
要加强会计人员的思想作风和会计职业道德建设,发扬坚持原则、注
重科学、严谨求实、保守秘密的优良传统和作风,大力弘扬会计工作
的正气。
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(四)建立会计分析制度
提高会计分析水平,充分发挥会计的预测和预警作用做好会计分
析工作,是发挥会计工作信息、咨询、监督、服务职能的关键。
首先,
会计人员可根据日常的会计资料进行动态分析,揭示企业一定时期生
产经营过程的发展变化规律,从中发现问题,并提出相应的对策,起
到预测和预警的作用。
其次,要搜集市场及同行业的信息,正确认识
企业在本行业中所处的位置,使企业能够在激烈的市场竞争中立于不
败之地。
再次,会计人员要配合企业领导决策做好专项调查工作,并
且提高会计分析深度,树立超前服务意识,使会计真正成为领导经营
决策中的耳目和帮手。
(五)提高会计工作的信息化水平
企业要建立内部会计信息网络,使会计部门成为企业的信息库,
使会计信息在企业内部根据需要达到信息共享,使会计的信息作用得
以充分发挥。
随着市场经济的深入发展,信息加工速度要求越来越快,
信息质量要求越来越高,计算机技术的引入,使得企业会计工作建立
在精确、快速、高效的现代化信息处理技术之上,这不仅能高质快速
地完成上级部门布置的会计报表任务,而且能让企业会计人员把更多
的时间和精力用于为本企业的生产经营出谋划策方面。
只有这样,才
能更好地发挥会计在企业管理中的作用。
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(六)强化法制意识
为了避免有的领导为了政绩或小团体的利益弄虚作假,迫使会计
人员编造虚假数据现象的发生,应将《会计法》的学习内容纳入到领
导干部培训的内容中,使领导干部和各级会计人员在工作中都能树立
牢固的法制意识,维护会计工作和会计数据的严肃性和真实性,从而
使会计工作在企业的生产经营管理中发挥应有的作用。
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参考文献
[1]《企业会计准则》,经济科学出版社,2006
版。
[2]《财务会计》,人民出版社,2003
年版。
[3]
陈国辉.《会计理论研究》东北财经大学出版社,2001.
[4]
李龙.法制建设与职业道德[M],武汉:
武汉大学出版社,1997
[5]
黄速建.现代企业管理——变革的观点[M],北京:
经济管理出
版社,2002.
[6]
项怀诚.会计职业道德[M],北京:
人民出版社,2003
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