邮局装修施工方案Word格式文档下载.docx

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###路。

（三）、工程招标内容及范围:

本项目主要招标内容为：

1、大花绿柜台面；

2、木纹防滑地砖；

3、硬PVC塑料地板；

４、白色乳胶漆；

5、铝板饰面板；

6、难燃墙纸；

7、阻燃织物硬包；

8、木饰面板；

9、玻璃隔断；

10、纸面石膏板；

11、铝扣板；

12、铝单板等。

（四）、工程施工环境：

该工程施工现场的交通比较方便，且距离建材市场不远，因此大宗材料的进场转运比较方便。

另外由于附近施工工地较多，施工闲杂人员较多，因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育，搞好同周边相关施工单位和施工人员的关系，树立公司一贯的良好形象。

（五）、工程特点：

该工程室内装饰设计新颖，采用了多种新型环保的装饰材料，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。

（七）、工程质量目标：

我公司承诺###装修工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的合格标准。

（一）、施工现场平面布置

施工工期比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。

（二）、为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。

（三）、现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

（四）、凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

（五）、现场设置门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。

（六）、现场分区安排按下列功能进行布置

1、材料堆放：

包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；

2、施工设备、成品及半成品堆放；

3、现场办公室；

4、施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象。

（一）、现场准备

1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。

2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。

3、制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

4、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

5、施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。

（二）、技术准备

1、熟悉###装修工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

2、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。

尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。

3、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。

4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高###装修工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。

5、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

（三）、劳动力准备

1、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。

（一）、进度计划保证措施

1、深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、工期控制在40天以内。

2、在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。

3、制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

4、实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工E期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。

5、公司总经理每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。

技术工人计划表

工种

级别

按工程施工阶段投入技术工人情况

15天

30天

45天

60天

木工

20

25

15

泥工

6

4

镶贴工

10

漆工

焊工

3

2

水工

电工

杂工

5

2.主要施工机械设备需用计划

拟投入本合同工程的主要施工机械表

序号

设备名称

型号规格

数量

生产能力

现存放地点

备注

1

空压机

Z-0.36/7

好

公司仓库

电钻

6010BVR

电锤

TE15

钻孔机

DD-250E

电刨

N1923B

电圆锯

5103N

7

型材切割机

J3G-400

8

曲线锯

4300BV

9

修边机

N3701

云石机

CM4SB

11

手持砂轮机

S3S-125

12

射钉枪

SDT-A302

16

13

电动拉铆枪

SCT-B202

14

角向磨光机

9520B

砂纸磨光机

9035N

电焊机

BX1-330

17

高压喷涂机

ΣM495ST

（一）、轻钢龙骨石膏板隔断施工工艺

1、根据设计标高在四周墙上弹线，弹线应清楚，位置准确，然后固定边龙骨，其水平允许偏差±

5mm。

主龙骨吊点间距应按设计推荐系列选择，吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆。

2、次龙骨应紧贴主龙骨安装，次龙骨间距一般不大于600mm。

当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在次龙骨上。

3、石膏板的安装，其长边应沿纵向次龙骨铺设；

自攻螺钉与纸面石膏板边距为10～15mm；

钉距以150～170mm为宜，均匀布置，钉帽应涂刷防锈漆，并用石膏腻子抹平；

板材应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓现象，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。

4、质量标准：

石膏板隔断工程的允许偏差和检验方法

项次

项目

允许偏差（mm）

检验方法

表面平整

用2米靠尺和楔形塞尺检查

接缝平直

拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查

压条平直

接缝

用直尺和楔形塞尺检查

压条间距

用尺检查

收口线标高差

用水准仪或尺量检查

5、成品保护：

装饰安装完毕后，不得随意剔凿，严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶；

后续作业时，应采取保护措施，以防污染。

（二）、地面地砖铺贴施工工艺

1、准备工作

在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。

常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。

2、操作工艺

a.基层处理：

基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，在层如发现有空鼓，应将其敲下重新粉刷；

如基层是光面，应先对基凿毛。

对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。

b.地面砖贴面：

按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1：

3.5的水泥砂浆结合层，厚度小于14mm。

根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按定位线的位置铺贴地砖。

用1：

2的水泥砂浆打底在地面砖北面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。

3、质量要求：

同一面表面平整度允许偏差≤2mm，地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm.

4、成品保护

对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。

5、地砖铺贴质量检查标准：

检验方法

备注

高低偏差

0.5

2mm靠尺和楔型塞尺

行列接缝，直线度

钢板短尺和楔型塞尺

（三）、油漆工程施工工艺

1、材料要求

本油漆工程的质量、要求是优良的高级油漆标准，所选用油漆是一级优质产品，符合国家有关标准。

所有本工程采用的规定牌号材料，原包装封运至工地，包装不得破裂，制造厂家姓名或商标、颜色及材料说明书必须清晰，材料保存在工地仓库内，以便业主随时检查使用材料时，必须严格遵循说明书规定。

2、工艺流程

本工程的木制品表面为素色亚光清漆，其工艺流程为：

基层清理→刷一遍清漆→修钉眼腻子→磨砂纸→刷一遍清油→润色油粉→刷二遍清油→满括透明腻子二遍→砂纸打磨→刷清油→磨水砂→两遍亚光→打蜡保护

3、工艺要求

A.漆刷、漆桶和其他各种工具，必须清洁无杂物，换用不同种类或等级的材料前，必须把原先的材料清洁干净。

B.不允许把不同种类的漆调和在一起。

C.各种漆在使用前要搅拌均匀，漆应存放在温度无过高或过低变化的地方。

D.油漆需要稀释时，所用稀释剂和稀释比例，必须按照生产厂商的规定。

E.所有刷装饰材料的硬毛刷子，其质量及尺寸须经批准，饰面可以用滚筒涂刷，但必须有生产商的有关说明并经设计批准。

F.上油漆时，均不得在潮湿、有水雾时实施，空气中灰过大或工件表面未彻底干透或未清洁时不得实施。

G.打过底子或上过层漆的木制件，在上漆工序未完成前，不得长期暴露在空气中或存放在不适当的地方。

H.物体表面未经过检查，以及准备工作未批准不得上底漆。

I.头道漆必须干透后才能刷后道漆，各道漆之间需用砂纸砂平。

J.所有在一物体上的底漆，底层漆和面层漆，应该是同一家厂商的产品，哪几种材料可以在一起使用，必须遵循使用说明书规定。

K.容器打开后，要充分搅拌均匀，再倒进漆工的漆桶，必要时可以过滤去结皮。

4、木料面漆分混色油漆和清漆，其主要工序：

A.清扫:

清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹，对木材各种疤中涌出的松脂，应用铲刀刮去，再用酒精清洗，点刷漆片防止以后再有松脂渗出。

B.打磨:

经过清扫，清理后的木材面要用140号的木砂打磨，使其两面干净、平整、使木材尽量恢复其原来色泽。

根据材质和工艺工序不同采用不同的砂纸打磨。

C.刷清油:

清油一般的配合比以熟铜油加松香水为1：

2.5较好，这种配合调配清油较稀，能渗透入木材内部，起到防止木料受潮变形，增加防腐作用。

并使后道腻子与刷铝油等有很好的与底层粘结作用。

D.清油干后应立即进行嵌批腻子，所有洞眼、裂缝、榫头都要嵌批整齐，待腻子干后，用木砂纸打磨，清扫干净。

E.刷铅油，要顺木纹刷，不能横刷乱涂，线角处不能刷得过厚，以免产生皱纹待刷铅油干后，用木砂纸轻轻打磨至光洁为止。

要找补腻子时，可用加色腻子找嵌并修补铅油直到平整。

F.刷油漆时，刷毛不宜长或过短，刷毛过长油漆不易刷匀，容易产生皱纹，留坠现象；

刷毛过短会产生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷刷毛长度宜适中。

（四）、电气安装施工工艺

1）、配管

A.选用具有阻燃、耐冲击并有产品生产厂家、产品规格、型号的PVC阻燃管及其配套管件。

B.天花板上弹线做到横平竖直，间隔间距离不超过1m，用膨胀螺栓固定在天花板上。

C.按照施工图测出盒、箱、出线口准确位置，安装并上好入盒锁扣。

D.按照设计图敷好管，室内沿顶横平竖直卡牢，沿墙暗装。

垂直安装在轻钢龙骨墙内的线管、盒、箱采用Φ4螺钉或抽芯铆钉固定在龙骨上，折弯线管时，最小弯曲半径必须大于或等于所弯管子外径的6倍。

2）、管内穿线

A.根据施工图选择所需导线，双色作接地保护线，用蓝线作工作零线，其它颜色作相线，可选择不同颜色相线作回路区别。

B.采用16#钢丝作带线，将钢丝一头弯成钩穿入管中，管弯多时，可以管路两端穿入钢丝，二入口同时搅动，使两根钢丝的端头相互钩铰在一起，然后将带丝拉出。

C.穿导线必须在线管接地完成验收合格后才能进行，穿导线时将导线前端的绝缘层削去，然后将芯线插入带线的盘园内并压实，绑扎牢固。

D.导线在接线盒内应选用相应的压线帽，用压线钳压紧，无松动。

E.穿线完毕，接头处理好后即进行绝缘摇测，摇测时选用50V，0—500Ω兆欧表，将干线和支线分开，一人摇测，一人及时读数并记录，测量各回路导线间，导线对地间的绝缘电阻，电阻值不能低于0.5MΩ。

3）、灯具、开关插座安装

A.根据设计要求，检查灯具是否符合要求；

需在天棚开孔安装灯具的，应先放线，确定无误后再开孔。

B.安装格栅灯时，需时格栅灯两端上方天花板上各埋入一颗带钩Φ8膨胀钩，然后用14号镀锌铁丝把格栅灯吊在膨胀钩上，和天棚平整一致。

C.安装灯带时，每盏日光灯之间需重叠140mm，以避免灯管之间出现黑影。

D.安装开关插座时，先用錾子将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清除。

盒内预留的导线应留出维修长度，然后将线头削去绝缘层，将芯线插入接线孔内压紧。

E.灯具、开关、插座安装完毕后，仔细检查确认无误后，通电试进行，如果发现问题必须先断电，然后查找原因后进行修复。

4）、配电箱安装

A.检查配电箱周边是否平整无损伤，表面油漆无污染，是否三证俱全。

B.安装在砖墙结构内的配电箱需将外表加刷一道防锈漆，后用水泥砂浆埋实。

C.安装在轻钢龙骨墙内的配电箱，需在配电箱的四周各加一根轻钢龙骨，用抽芯铆钉或M4×

20镀锌螺栓固定在轻钢龙骨上。

D.箱内压线时将导线埋顺，分清支路和相序，将导线用尼龙带绑扎成束，逐个剥削导线端头，压接在控制器上。

E.检查无误后通电试验，并将卡片框内的卡片填写部位，按图纸编好回路。

（五）、给、排水工程

1）室内给水系统

①要熟悉图纸，了解给水要求、给水项目、管线布置及施工的特殊要求。

②了解给水管与室外管的衔接的情况、穿越建筑物的做法、加表井、房屋进水管、干管、立管、支管的安装位置和要求，以及供水设备和消防设备。

③明装室内给水管道明露装设时，管道沿墙、柱、顶棚下和地板旁等部位敷设安装管外皮与墙面的净距离为20—30mm，横管应有2‰—5‰的坡度，冷热水管并行时，应上热下冷，左热右冷。

④暗装在卫生间内埋地敷设的给水管要设在距便溺具0.5m以外。

给水管与排水管在分别埋设或交叉埋设时管外壁的最小距离为500mm和150mm；

交叉埋设时，给水管应在上面，排水管在下面。

⑤镀锌水管连接时，管端应清洁不乱丝，应绕上麻丝和白胶带紧固，并应留有2—3扣螺纹。

2）排水管的安装（PVC）。

①排水及管件内外壁必须光滑、无气泡、裂口、凹陷，管材不得呈S弯曲，同方向弯曲度≤1%。

②螺纹连接时，先在管子上依次套上螺帽、垫片和密封圈，然后插入管件留5—20mm空隙。

调整平直度，拧紧螺母。

③粘结连接时，管口应平齐，垂直中心线允许偏差≤1mm；

坡面用锉刀倒角2×

45%。

粘结剂先涂插口，涂刷要均匀、迅速。

迅速插入承口，敲紧后静置2—3分钟干固后，方可移动。

④管道固定采用注塑吊架管卡。

住宅每层立管安装一只管卡，管卡距离地面1.5—1.6m。

⑤PVC管与铸铁管连接时，应将PVC管外壁打毛，再填以油麻、石棉、水泥进行接口。

⑥排水管道的标准坡度和最小坡度见下表：

管径

生活污水

标准坡度

最小坡度

50

75

100

125

150

200

0.035

0.025

0.020

0.015

0.010

0.008

0.012

0.007

0.005

注:

A.成组洗脸盆至共用水封的排水管坡度为0.01。

B.生活污水管道以采用标准坡度为佳。

C.雨水埋地横管的最小坡度可用生产废水一栏数值。

⑦暗装和埋地管隐蔽前应做灌水试验，排水系统应通水试验。

各排水点应畅通，接口无渗漏，以不堵不漏、排水通畅为合格。

1、质量方针：

以质量求生存、全员参与；

守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；

持续改进质量管理体系，在保证装饰工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得公司效益增长。

2、质量目标：

本工程单位工程质量确保达到合格，其中各分项工程合格率为100%，分部工程优良率达到95%以上，严格施工过程的质量控制。

3、工期目标：

在保证质量、安全的前提下，确保所有工程60日历天内完成并交付使用。

4、现场管理目标：

在###装修工程施工中，我们将对施工现场实行全新的科学化管理。

施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照荆州市文明安全工地的要求组织落实，确保达到荆州市文明安全工地标准，杜绝一切质量、安全事故，做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作，保证不影响周边单位和居民的正常工作秩序。

5、保证质量计划

为使###装修工程顺利通过验收小组验收，确保质量达到合格工程标准，特制定以下计划：

5.1、进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理

以公司主管该项目的副总经理为主，组织公司质安部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体责任人。

5.2、施工技术交底及质量交底

在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布于现场，并指导施工。

5.3、质量检查

5.3.1工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。

5.3.2开工前检查：

目的是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。

5.3.3工序交接检查：

对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。

5.3.4隐蔽工程检查：

先工长班组长检查，报质安部检查合格后，然后监理工认证后方能掩盖。

5.3.5分顶、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。

5.3.6成品保护：

检查成品有无保护措施，措施是否可靠。

5.3.7项目部质安部人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工，必要时跟班追踪检查。

5.4材料控制

5.4.1对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。

进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。

5.4.2绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。

5.4.3主要材料应在订货前要求厂家提供样品，甲方、监理共同看样订货。

为确保工程质量达到合格，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。

（一）、完善质量管理体系

1、公司依据ISOO9001：

2000标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。

2、公司实行公司→项目经理部→工长三级管理体制，其质量体系组织机构图见附件。

3、依据公司程序文件要求，确定###装修工程项目经理部质量职能。

3.1、项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。

3.2、成立质量领导小组：

由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。

质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。

推广新工艺、新技术。

每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。

3.3、各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。

3.4、各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。

3.5、供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。

3.6、材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。