给水施工组织设计.docx
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给水施工组织设计
6.1工程概况
工程名称:
阿拉善盟巴彦浩特及沿线苏木镇饮水安全工程施工第八标段
建设地点:
阿拉善盟境内
计划工期:
2012年12月10日----2013年12月31日
工程概况:
6.1.1工程地理位置
阿拉善盟巴彦浩特城镇位于内蒙古自治区西部的阿拉善左旗,距宁夏银川市100 km,是阿拉善盟和阿拉善左旗政府所在地,地理位置在东经104°34′30″~106°04′29″,北纬38°25′41″~39°19′11″之间,东临贺兰山,西靠腾格里沙漠边缘,海拔高程为1500~1650m,是阿拉善盟经济、政治、文化、旅游服务、交通中心。
工程水源地位于黄河西侧、乌兰布和沙漠东缘、乌海市乌达区北部的黄河冲积平原与乌兰布和沙漠交接地带,东部与乌海市海勃湾区隔河相望,行政隶属阿拉善左旗巴音木仁苏木,其地理位置东经106°42′~106°46′,北纬39°25′41″~39°51′之间,水源地有乡间公路相通,外围交通较为便利。
6.1.2气象资料
巴音树贵水源地区气候干旱,降水量少,植被稀疏,水土流失严重,生态环境恶劣。
水源地受大陆西风气流的控制,呈现温带大陆性气候特征。
年内寒暑巨变,无霜期短,太阳辐射强烈,日照时间长,昼夜温差变化大,降水量少,蒸发量大。
春季短且干旱多风;夏季炎热,雨水相对集中;秋季气候干燥,风沙较大。
冬季干燥,严寒而漫长。
距水源地最近的气象站为乌海市气象站,现有1961~2006年的气象观测资料,可作为气象要素统计的代表站。
年内最大降水量为358mm,年最小降水量为55mm,年降水量的65%集中在7~9月。
降水量年内分配极不均匀,年际变化大,并多以雷阵雨为主,历时短、强度大,常引起山洪暴发,危害极大。
平均水面蒸发量达3206mm(20cm蒸发皿观测值),其中5~8月的蒸发量占全年的61%,最大蒸发量多出现在6月份。
多年平均气温9.7℃,气温年际变化不大,年内变化很大,极端最高气温40.2℃(1999年7月28日),极端最低气温-32.6℃(1971年1月22日),变幅达72.8℃,夏季各月平均气温在18℃以上。
大风和风沙时有发生,历年最大风速24m/s。
6.1.3地质资料
1)地形地貌
供水管线总长约140km,跨度较大,穿越地形地貌较复杂,按桩号具体地形地貌分段描述如下:
③桩号47+160.30以后段
本段地形地貌为贺兰山山前洪积台地和多个冲沟河谷,冲积侵蚀堆积地形。
表层分布风积堆积地形,以砂丘、砂垅为主的移动、半移动地貌形态。
其相对高差1.2~2.3m左右,对应地面高程1309~1612 m。
地形相对比较平坦,总体南高北低。
2)地层岩性
供水管线穿越地段地层岩性主要由第四系全新统风积(Q4eol)、白垩系下统庙山湖组(K1m)及第四系上更新统洪积堆积(Q3pal)物组成。
现按不同地貌单元自上而下描述如下:
③桩号47+160.30以后
该段线路表层局部分布第四系全新统风积层,岩性为细砂,分布厚度0~3.95m。
下部地层为第四系上更新统洪积层砂砾石和卵砾石,局部含漂石。
地貌单元为山前洪积扇。
表层的细砂均为浅黄色,稍湿,稍密。
越往东,地面高程越高,表层风积砂层厚度分布越薄。
砂卵砾石呈杂色,以灰绿色居多,中密~密实,稍湿,直径一般5~10 mm,夹有卵石,直径最大30 mm,局部含卵石,卵石直径最大400mm。
形状多为次圆状,磨圆中等,排列杂乱,孔隙间充填为细砂、中粗砂、砂砾等,充填较密实。
母岩成分为石英砂岩、石英岩、灰岩等。
砂砾石层的动力触探击数为20~30击。
6.2施工准备
根据招标文件对本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,成立一个项目部,对该工程进行项目管理,严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责,管理好本工程的施工工作,按照承诺实现本工程的工期目标和质量目标。
项目部组成一支高效、精干、强有力的施工队伍,配备完整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组,按不同施工工艺及不同的施工阶段进行安排。
为保证施工质量,提高效率,便于核算,各作业班组保持相对稳定,并由项目部统一安排、统筹调度。
施工准备工作内容如下图:
6.2.1现场准备
根据甲方提供接临水、临电的位置,做好临水、临电布置的设计方案,搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作,搭设临时设施,搞好工程通信工程。
6.2.2技术准备
1、熟悉和审查施工图纸
①施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。
②施工图纸与其说明书上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。
③施工图与其相关结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。
④掌握拟建工程的形式和特点,需要采取哪些新技术,对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(项)工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。
⑤熟悉和审查施工图纸,主要是为编制施工组织设计提供各项依据,通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。
图纸自审由施工单位主持,并写出图纸自审记录。
图纸会审由建设单位主持,设计和施工单位共同参加,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,三方共同会签并盖公章,作为指导施工和工程结算的依据。
图纸现场签证是在工程施工中,遵循技术核定和设计变更签证制度,对所发现的问题进行现场签证,作为指导施工,竣工验收和结算的依据。
2、原始资料调查分析:
①自然条件调查分析,包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍状况,周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查,为编制施工现场的“三通一平”计划提供依据,如地上建筑物的拆除、高压输电线的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项工作。
②技术经济条件分析,包括生产企业、地方资源、交通运输、水电及其它能源,主要设备、材料和特种物资,以及生产能力等项调查。
3、编制施工组织设计
根据工程规模、特点和建设单位要求,编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。
6.2.3物资准备
1、建筑材料准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
2、建筑施工机具准备
根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需要量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
6.2.4劳动力组织准备
为确保优质、高速、安全、低耗地完成成本工程建设任务,我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务的实施。
为了保证到场工人各尽其能,提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗中岗后管理相结合的原则。
进场前,对工人进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。
加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。
认真做好班前交底,了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。
加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。
建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。
做好劳动力进场计划,分梯次保障人员的进场。
前期主要为项目部施工管理人员进场,另外,临设搭建工人也须同时进场。
后期为施工人员进场。
做到以公司基本施工技术人员、技术工人为主,社会专业施工队伍招聘为辅的劳动力保障体系。
通过考察、观察、实技技能登记考评等三关淘汰不合格的施工人员,保证本工程的施工人员足够,能满足施工要求。
项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验,敢于坚持原则、廉洁奉公、不徇私情,有较强的事业心、工作责任感,热爱质量管理工作的专职质检员、试验员。
选派组织能力强、施工管理经验丰富的项目经理,选派专业素质高、工作作风严谨的项目技术负责人。
加强技术管理,认真贯彻执行国有规定、操作规程及各项管理制度,明确岗位责任制,技术人员及施工管理人员要吃透图纸、熟悉资料,认真做好技术交底工作。
做到除进行书面交底外,还应组织各班召开技术交底。
对施工难点和重点进行讲解,使主要管理者、现场管理人员及操作人员了解整个工程的设计意图、熟悉技术标准、掌握操作方法,对施工中出现的问题,积极配合现场监理工程师和设计单位,确定处理方案,及时予以解决。
对于工人和临时工,进行必要的岗前培训,考核合格后方能上岗,不合格者不录用。
施工过程中,采用新工艺、新技术、新设备、新材料前,必须组织专业技术人员对操作者进行专门培训。
职工的入场培训和教育工作,搞好全员的各项交底工作,职工进场后利用一段时间对职工进行入场教育学习:
1、管理人员培训。
做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。
对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底、使全部管理人员做到心中有数。
2、劳务人员培训。
对劳务队全队人员进行场前安全、文明施工及管理宣传、动员。
对特殊工种集中培训,持证上岗。
对各专业队伍进行施工前技术质量交底。
3、安全意识培训。
加强职工的安全教育,树立安全第一的意识,利用讲课、宣传栏、标语等形式使全体职工把安全工作当作头等大事来抓。
落实各级人员的岗位责任制,进行施工组织技术交底,树立起百年大计,质量为本的意识。
6.3施工方案
阿拉善盟巴彦浩特及沿线苏木镇饮水安全工程施工第八标段内容所包括分部分项工程少,各工序交叉施工影响较大,为保证本工程保质、保量、按期完成,结合本工程的特点及现场的实际情况做如下总体施工部署:
根据本工程所涉及的工程内容少、所处位置集中以及工程工期较短等特点,总体部署采取集中施工,即进行有序施工,主要工程有土方工程、管道工程、排水井工程。
如我单位中标,施工时根据建设单位的要求和现场实际情况,进一步优化该施工方案和核算详细具体工程量,会同建设单位工程师、监理单位工程师进行认真的方案调整和技术交底,对方案不明确、不详细的部位进行逐一细化补缺,确保施工方案指导工程施工并最终达到该工程预期效果的要求。
6.4施工进度计划
6.4.1里程碑工期
我公司将严格按照甲方要求的竣工时间,根据现场的实际情况,合理的安排和编制施工总进度计划,再依据总计划编制分部分项工程的施工进度计划,并依此为依据合理安排人员和材料的进场,以保证在386日历天工期内完成整个工程的全面竣工。
6.4.2工期控制要点
严抓工期计划的关键线路,狠抓重点、难点工序和合理调配各项资源的使用和搭配,对施工生产中有延误的部位采取及时有效的赶工措施,做好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制订措施,协调各方面关系,加强薄弱环节,实现动态控制,保证各班组完成作业计划。
6.4.3施工进度计划(详见附表)
6.5施工总平面布置图
根据该工程特点,为了能按期、保质、保量完成工程任务,我单位通过现场踏勘及沿线调查研究,并结合我单位已完成的工程及类似项目的施工经验,经过全面、认真地分析,编制了本工程施工总平面布置图(详见附表)。
根据工程量分布、工程特点、任务划分,并通过现场调查本着满足施工需要,节约投资成本的原则,确定临时工程的设施规划。
6.5.1施工临时设施
准备在现场搭建部分临时设施,用途和面积见下表:
临建房屋面积分布一览表
用途
面积(㎡)
位置
需要时间
办公室
40
现场搭设
386天
职工宿舍
400
现场搭设
386天
会议室
50
现场搭设
386天
食堂
30
现场搭设
386天
厕所
30
现场搭设
386天
材料库
100
现场搭设
386天
合计
650
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