软件项目管理课程设计指导书20Word格式文档下载.docx
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某教育部门(甲方)期望目前的中小学有一个现代化的信息交流平台,即校务治理系统,为此他们提出了建立《校务通治理系统》的需求,期望托付软件公司为其开发如此的软件项目。
《校务通治理系统》是对学校教务和教学活动进行综合治理的平台系统,是一个学校和地区教育信息化的基础信息平台。
它要完成学校治理层、教师、学生、家长等日常工作、学习、治理、咨询等任务。
其目的是共享学校各种资源、提高学校的工作效率、规范学校的工作流程、便利校内外的交流。
2、工作任务(StatementOfWork,SOW)书
校务通治理系统业务需求
《校务通治理系统》是对学校教务和教学活动进行综合治理的平台系统,是一个学校和地区教育信息化的基础信息平台。
它要完成学校治理层、教师、学生、家长等日常工作学习、治理、咨询等任务。
一、整体要求
1)系统要求提供教师工作平台和学生工作平台。
2)系统要求有严格的权限治理,权限要在数据方面和功能方面都有表达。
3)系统要求有可扩充性,能够在现有系统的基础上,通过前台就可加挂其他功能模块。
二、一样学校的机构组成
说明:
1)可能每个学校机构不尽相同,但差不多框架相似。
那个地点需要指出的是关于学科教研室的设置,有几种情形:
·
每个年级设立学科教研室,如:
初一数学教研室、初二数学教研室。
每个级部设立学科教研室,如:
初中数学教研室、高中数学教研室。
每个学校设立学科教研室,如:
XX学校数学教研室、XX学校数学教研室。
因此,关于教研室最好不要在机构中表达,在教师差不多情形中表达即可。
2)关于学校组织机构和人员的设置,应遵循以下原则:
组织机构设置:
XX学校为一级,各处(室)、单位、级部为二级,各年级为三级,各班级为四级。
人员设置:
各人员均设置在相应的处(室)、单位、级部和年级,即人员的设置最低到年级。
3)机构的日常业务
办公室:
各类通知的上传下达、工作安排、日程治理、教师档案治理。
总务处:
固定资产治理、教学仪器的使用治理、图书的借阅治理、卫生值日的安排和检查。
政教处:
学生德育教育的治理和评定、学生家长和学校的沟通、学生大型活动的安排。
教诲处:
学生学籍的治理、教师教学的治理、科研的治理。
班主任:
班级学生学籍的治理、学生日常治理、学生素养评判、学生学期评定、学生毕业鉴定。
任课教师:
学生的教学(备课、考试)、学生考试成绩评判分析。
三、系统功能描述
(一)通用功能
关于每位教师,登录系统后,都应提供如下功能:
1)电子课表:
系统依照学校总排课的情形和该教师的任课情形自动生成电子课表,备该教师查阅。
·
2)会议通知和公告:
系统依照该教师的权限,自动列出该教师需要查阅的会议通知和公告,同时若预备起草和公布通知和公告,则系统提供相应功能。
发送通知和公告应可自由设定相应的权限组。
如全体学生、全体教师、年级全体教师等。
3)日程安排:
该日程安排应可分级设定,教师登录后可看到与自己有关的日程,同时能对自己的日程进行安排,日程安排同时需要设置自动提醒动能。
4)个人日记:
系统可为每个用户设置一个用于个人记事的功能。
5)通讯录:
系统自动从教师差不多信息和学生差不多信息中抽取通讯记录,形成公共通讯录用于用户查询使用,同时应给用户提供一个个人通讯录,该通讯录应能够录入、修改、删除、检索。
6)教师答疑:
系统自动抽取在学生平台提出的需该教师回答的问题,由教师进行解答,并记录相应的状态。
7)家庭作业:
教师可利用此功能对学生进行作业布置和批改。
(二)学校日常业务治理功能
1.招生治理
本功能完成各学校从招生到入学的全部过程。
其业务流程图如下图所示。
1)关于招生工作,第一是报名,系统需要提供报名功能,有的学校还要组织招生考试,但某些学校招生不存在入学考试,如小学的招生和某些中学的招生等。
如不需考试,则依照报名审查情形录入新生差不多信息(参照所提供资料的“招生录入”),录入信息包括:
姓名、性别、考籍号、总分、考生来源、考生类型。
下划线部分为必录项。
2)符合入学条件的学生全部录入或依照考试情形转入完毕后,第一要依照性别和分数进行分班,分班原则为:
每班男生、女生比例要差不多一致,各班各分数段的人数要差不多一致。
自动分班后,一定要提供手工调整的功能。
3)分班终止后,转入正常教学工作前一定要保证各班的升学工作差不多终止。
4)统计查询。
可按入学总分统计查询,还可按性别统计查询,或按学生采源统计查询。
关于总分,可按任意分数段统计。
如每10分一个分数段,或每1分一个分数段。
2.学生日常治理
学生日常治理应包括:
学生档案治理、学生考勤治理、学生奖惩治理、学生变动治理。
1)学生档案治理
本模块应完成学生差不多档案信息的录入过程。
具体内容请参照所提供资料完善,需要加入照片。
专门多项目应有下拉框选择,日期时刻加一个统一的控件。
2)学生考勤治理
能完成正常考勤工作即可。
3)学生奖惩治理·
本功能将合并到后期的学生素养评判中。
4)学生变动治理
应包括:
升学、降级、留级、转学、转班、休学、复学、辍学、退学、开除、死亡等。
关于升学,要考虑用户可操作性,不能对每个学生逐个进行升学处理。
3.教务治理
教务治理要紧完成以下功能:
教师日常治理、年级班级设置、学科设置、年级班级课程设计、排课表、考试、评判。
1)关于教师档案,比照所提供资料设计,现在也没有一个成形的东西。
关于论文、奖惩、培训都放在后期教师评判中统一处理。
2)关于年级班级设置、学科设置、年级班级课程设计,差不多按照我们的讨论结果来设计。
需指出的是:
班级设置中增加一个班级级别字段,用来后期对班级的评判,有些学校每学期会对每个班级打分,评出星级班级。
学科设置,由于前面讲到的机构问题,最好不要和学科教研室联系。
3)关于排课表的设计,要遵照以下原则:
确定每个班级的课程类型、每门课的任课教师、每门课的周课时数和每周上课的天数。
确定学校每天课时数。
.
确定每门课在节次上的限制。
确定每门课的场地限制。
每个任课老师在兼顾前面的情形下,每天上课时刻要交错开。
其他因素,如哺乳期教师不能安排在开头或者结尾几节课等。
4)考试治理
流程图如下图所示。
考试是各个学校比较重视的一个方面,因为考试成绩在现时期专门多方面起着主导作用,现将考试需求明确如下:
关于考试类型,用户应能够自行爱护,考试类型爱护中应增加权重(即所占比例)一项。
关于考试科目和考试时刻,可依照实际情形设置。
关于考场安排,应遵循以下原则:
◇对不需要安排考场的考试(如单元考试)等,可跃过。
◇对需要安排考场的考试,第一要确定考生数量、考生来源(班级或学校)、考场数量、每个考场的考生数量、课桌排列方式。
◇依照以上情形,按照相同来源的考生前后左右不能相邻的原则来分配考场和考号。
考试成绩录入,应能够按照每个班级、学科录入,关于成绩单的生成,也可考虑数据导入。
关于考试成绩,应能够按照班级排序查询或者按照参加此类考试的全部学生排序查询。
能够按照优秀率、及格率、平均分、标准分统计。
能够按照分数段统计,分数段可自由设定。
5)评判
本模块完成对教师、班级、学生的评判。
教师教学评判:
关于教师评判,暂按如下操作:
评判工作通常每学期一次,期末产生结果。
设定一个指标体系框架,指标内容可由用户自行爱护,指标体系要分级。
指标应包括:
具体指标内容、权重、分数、备注。
教师的论文情形、奖惩、培训情形都可作为指标爱护。
对每个教师所涉及的指标,录入相应的分数和备注。
通过指标的组合形成一个评判公式(评判方案)。
依照评判方案产生评判结果。
班级星级评判:
班级评判比照教师评判操作,关于评判应该有一个分数转换对比表,如90分以上为优秀、A级、五星级等。
学生素养评判:
学生素养评判照以上操作。
但需要考虑如何把各种考试成绩加到评判系统指标体系中。
4.教师备课系统
此功能为每一位授课老师提供一个运算机备课的功能,包括备课素材的预备和组织以及备课笔记的生成和存档。
5.资源库系统
应提供一个标准的资源库解决方案。
6.网上考试功能
7.谈天室
挂一个功能比较完善的成品即可。
8.论坛
找一个比较有特色的成品即可。
四、应达到的技术指标和参数
系统应满足并行登录、并行查询的速度要求。
其中要紧内容包括:
1)保证1000人以上能够同时登录系统。
2)所有查询速度应在10秒以内。
3)保证数据的每周备份。
4)显现问题应在10分钟内复原。
注:
从SOW能够看出,一样情形下用户提供的工作说明开始会专门简单、专门模糊,但随着项目的进展,客户会随时提出一些新的要求,这事实上是项目治理过程中比较棘手、但确经常发生的情况。
3、项目进度打算
一、分解项目工作
通过对《校务通治理系统》任务书的分析(分析项目结构)结果,进一步对本项目的任务进行分解,采纳图表方式进行任务分解的分解结果如下图所示。
二、项目工作关系表
任务
编码
任务名称
工作代号
前期工作
后期工作
连续时刻
(天)
111
需求调研
A
112
10
需求分析
B
113
5
需求确认
C
121,131
121
硬件环境预备
D
122
2
软件环境预备
E
141
3
131
系统分析
F
132
总体设计
G
133
8
详细设计
H
12
界面设计
I
122,133
151
142
J
测试打算
K
152
单元测试
L
153
集成测试
M
161
系统试运行
N
162
15
试运行报告
P
163
系统改进
Q
170
系统验收
R
三、项目甘特图
时刻
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
四、网络进度打算图
五、里程碑打算
序号
里程碑事件
交付成果
估量完成时刻(天)
1
需求分析完成期
需求分析说明书
系统设计完成期
总体设计说明书、详细设计说明书
系统编码完成期
原程序代码、用户使用手册
4
软件测试完成期
测试打算、测试报告
93
系统试运行完成期
系统试运行报告
115
6
项目验收完成期
验收报告
4、项目规模成本估算
1.它是按照功能组成标准进行的任务分解,其中没有包括治理、质量等相关的任务,WBS能够随着系统的完善而不断增加和完善。
2.谈天室和论坛采纳标准的重用技术,网上考试功能差不多有成熟的产品(价格明确),因此这些功能能够不用分解。
二、项目规模估算表
编号
估量值
(人天)
小计
总计
通用功能
31
103
1.1
电子课表
1.2
会议通知和公告
1.3
个人日记
1.4
通讯录
1.5
教师答疑
1.6
作业布置和批改
日常业务治理功能
2.1
招生治理
26
2.1.1
报名
2.1.2
招生
2.1.3
分班
2.1.4
统计查询
2.2
学生日常治理
2.2.1
学生档案治理
2.2.2
学生考勤治理
2.2.3
学生奖惩
2.2.4
学生变动
2.3
教务治理
2.3.1
教师日常治理
2.3.2
年级、班级设置
2.3.3
学科设置
2.3.4
年级、班级课程设计
2.3.5
排课表
9
2.3.6
考试治理
2.3.7
评判
2.4
教师备课系统
(外包5000元)
2.5
资源库系统
(外包3000元)
2.6
网上考试
(外购3000元)
2.7
谈天室
(已存在)
2.8
论坛
三、运算开发成本
从项目规模估算表得知项目规模是103人天,假设开发人员成本参数=480元/天,则:
内部的开发成本=480元/天X103天=49440元。
加上外包外购的部分软件成本5000+3000+3000=11000元,则:
开发成本=49440+11000=60440元。
四、运算治理、质量成本
治理任务和质量任务能够通过运算开发任务得到,依照体会,治理任务和质量任务=20%X开发任务。
项目的治理和质量成本=开发成本X20%=12088元。
五、直截了当成本
直截了当成本=60440+12088=72528元。
六、运算间接成本
a)间接成本包括前期合同费用、房租、水电、培训、职员福利、客户服务等。
b)依照体会,采纳公式:
间接成本=25%x直截了当成本。
间接成本=18132元。
七、运算总估算成本
项目总估算成本=72528+18132=90660元。
八、项目报价
假如项目的利润是30%,其中风险基金10%,利润15%,税费5%。
则:
项目的总报价=90660X1.3=117858元。
5.项目质量打算
质量打算的要内容包括:
.项目质量保证组织
.项目的质量目标
.质量保证活动
.质量操纵活动
一、项目质量保证组织
1、组织机构
在项目实施期间成立项目质量保证组织,该组织由质量保证人员和项目经理等组成。
项目经理负责质量监督工作及项目进展过程中各环节的质量把关,开发经理负责质量操纵工作,质量保证人员负责质量保证的工作。
组织结构如下图所示:
2、职责
在本项目中,质量保证组织的职责如下:
(1)高层治理
高层治理是公司负责质量的高级治理,其质量职责如下:
.受理项目内不能解决的不符合问题。
.负责听取质量保证组的工作报告,评审质量保证活动和结果。
.参加有关质量保证过程改进的评审。
(2)项目质量保证人员
质量保证人员的质量职责如下:
.负责项目实施过程中,对项目实施情形进行监督,包括对项目实施过程和工作产品进行监督检查。
.实施项目组成员的质量保证培训。
.制定质量保证打算。
.按打算实施审计活动,依照质量保证打算执行评审/审计,并记录执行中发觉的不符合项。
.对不符合问题提交不符合项报告,跟踪并验证纠正措施的执行情形。
.对项目内不能解决的不符合项问题,向高层治理提交报告。
.向项目经理报告项目质量工作状况和质量度量结果。
.定期向项目组报告质量活动的结果。
.制定质量保证的过程改进打算,记录过程数据。
(3)项目经理
项目经理的质量职责如下:
.评审质量打算。
.与质量保证人员一起协商不符合项问题的纠正措施,并安排资源实施纠正措施。
.定期评审质量保证活动和结果。
二、质量目标
依照企业的质量方针和质量目标,结合本项目特点,制定项目的总体质量目标:
1)基于需求的测试覆盖率为100%。
2)软件功能测试用例通过率不低于95%。
3)每个时期评审中发觉的问题都差不多解决或得到适当处理。
4)产品公布时不存在严峻问题,以及以上的缺陷。
严峻问题指导致系统或模块不能正常工作的问题。
结合以往的项目体会和企业的质量相应标准,制定质量标准如下表所示。
项目
具体描述
打算
实际
缺陷排除率
(缺陷数/页)
需求检查
系统总体设计检查
(缺陷数
/KLOC)
详细设计复核
详细设计检查
代码复核
65
代码检查
编译
系统集成
系统测试
三、质量策略
为了保证提交给用户的产品是高质量的,实施过程中采取的质量保证措施包括:
1)将质量贯彻到日常的项目进展过程中;
2)应该专门注意项目工作产品质量的早期评审工作,不管是质量保证依旧质量操纵,采取的策略差不多上早期预防和早期排除缺陷。
四、质量保证活动
质量保证的要紧活动包括过程评审和产品审计。
过程评审和产品审计的目的是确保在项目进展过程的各个时期和各个方面采取各项措施来保证和提高提交给用户的产品质量。
每一次过程评审和产品审计都应填写相应的报告或活动记录。
1、产品审计
产品审计由质量保证人员来进行,检查项目产品是否达到质量目标。
质量保证人员能够有选择性地审计项目生存期中创建的工作产品,以验证是否符合适当的标准,是否进行了质量检查。
下表便是质量审计一览表。
质量审计一览表
项
审计对象
审计时期
参照标准
软件项目打算
打算终止
企业质量体系
软件配置治理打算
软件质量保证打算
总体设计文档
设计终止
企业质量体系和项目打算
详细设计文档
数据库表和编码规范
7
产品代码
每个时期实施终止
测试报告
测试终止
用户文档
2、过程评审
项目严格按照组织定义的软件过程进行开发,过程评审的具体依据参照企业的过程规范,保证项目中的所有过程活动都在实施范畴内。
在每次评审之后,要对评审结果做出明确的决策并形成评审记录。
评审可采取文件传阅、评审会等形式。
质量保证人员负责对项目过程进行监督,将发觉的问题和解决情形在每周的例会上通报,对没有解决的问题进行讨论,对不能解决的问题提交高级治理者处理。
每个周末,进行一次配置治理审核,确认配置治理工作是否正常进行。
依照公司的质量保证体系和本项目的具体特点,确定项目执行过程如下:
1)项目规划过程及产品标准。
2)项目跟踪治理过程。
3)需求分析过程及产品标准。
4)系统设计过程及产品标准。
5)详细设计过程及产品标准。
6)调试运行过程及产品标准。
7)代码走查过程及代码编写标准。
8)产品集成测试过程及产品标准。
9)开发环境中的执行规则。
10)测试环境中的执行规则。
11)质量保证过程及其标准。
12)配置治理过程及其标准。
五、质量操纵活动
质量操纵活动包括代码走查、单元测试、集成测试、环境测试等,由开发人负责,详见进度打算。
编码人员在编写代码时要进行同步单元测试,单元测试要达到分支覆盖,产品通过单元测试和编码检查后,应提交给测试部进行集成测试、系统测试。
测试部的测试应达到质量目标要求,软件公布时应达到测试通过准则的要求。
六、质量保证的报告途径
质量保证人员关于每次审计活动发觉的不符合项,应该和项目经理协商不符合项的纠正措施并预定完成日期,若和项目经理存在意见分歧,质量保证人员能够上报给高层治理者,由高层治理者决定最后的措施。
同时,不符合项在项目周例会中汇报。
对不符合项,质量保证人员要在预定完成日期内重新审计,验证不符合项的纠正情形,若超过预定完成日期1周仍旧有没解决的不符合项,质量保证人员上报给高级治理者,由高级治理者决定最后的措施。
质量保证人员有独立的汇报途径,日常的汇报途径如下:
.将发觉的问题通知项目经理,和谐纠正措施。
.将项目组内不能和谐的问题汇报给高级治理者,由高级治理者和谐解决。
.将日常工作和过程数据汇报给质量经理,由其统一收集并进行统计。
七、记录的收集、爱护和储存
项目组应当保留项目执行过程中形成的各类文档、各种记录、各级周报、各级会议记录,关于项目中问题的处理也需要形成记录储存。
每周由质量保证人员依照任务清单的审计任务进行审计活动,并收集各活动的过程数据。
6、软件项目团队
《校务通治理系统》的组织机构如
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