儿童成长小组计划书Word文档下载推荐.docx

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通与交流能力，培养儿童的分享与团队协作意识，矫正儿童的不正常行为，减轻儿童的心理

压力，促进儿童的健康成长。

6.埃里克森的心理社会发展理论.

埃里克森首先根据自己的临床跨文化观察，将人格发展分成各有侧重、互相连接的八

个发展阶段，埃里克森认为个体在每一个发展阶段上都会面临一个确定的主题，或是说一个

特定的心理危机。

而每一个危机都涉及到一个积极的结果和一个消极结果，所谓积极结果就

是指由于特定心理危机得到恰当地解决而使这个危机所对应的发展阶段对人的人格所产生

的积极的影响，同样，消极结果是指某个发展阶段对人格所产生的消极影响。

因此，本小组

将埃里克森的心理社会发展理论为基础，通过一系列活动正确引导组员的思维，矫正儿童的

异常行为，舒缓儿童成长中的压力，满足他们自身的需要。

7.人类行为与社会环境的相关理论.

主要涉及的是学校、朋辈、家庭及文化等社会环境对青少年的影响。

四、目标及目的：

目标：

为儿童提供一个相互沟通的平台，促进儿童的健康成长

目的：

1、学会信任；

2、学会一定的沟通技巧，并通过沟通解决问题；

3、构筑儿童互助网络，为儿童减压；

4、让组员学会关怀，学会与人合作，增强团队意识。

五、服务对象：

小学二年级7岁儿童

六、小组特征：

1、性质：

成长小组

2、节数：

六节

3、日期：

2011年10月23日至11月2日

4、时间：

下午2：

00至4：

00

5、地点：

西南财经大学光校区

6、人数：

10至16人

七、招募方法：

1．直接招募

八、每节活动计划

第一节很高兴认识你

日期及整节活动时间：

10月23日14：

00至15：

30

组员之间的相互认识，团体意识的初步形成

时间地目标内容所需物资

点

8欢迎词，工作人员自我介绍，介绍此次活动

的流程、时间等。

2小组成员达成一致30秒立志

秒表

由工作者给大家30秒的时间考虑，是否能够

在小组活动所有时间中都积极参与。

以及订

立小组规则（爱的鼓励）

不要说话：

1，2，，3木头人（配合拍手）。

5'

让组员之间有初步的

组员自我介绍（喜欢大家怎么称呼自己以及

认识招牌动作）

15'

加深组员间认识，活

大风吹奖惩纸条

跃现场气氛，深化组方法：

员间感情。

1.全体围成圈。

2.工作者开始说：

“大风吹！

”大家问：

“吹

什么？

”主持人说：

“吹.有穿鞋子的人。

”则

凡是穿鞋子者，均要蹲下。

*可“吹”的资料有：

有耳朵的人、带表的人、

两只鼻子的人、没有指甲的人、穿X颜色衣

服的人,,

没有占到座位的组员需要完成特定的任务（准备好便签纸，上面写好要“惩罚”的内容。

）

15’鼓励组员更加主动参

5毛和一块。

在游戏中，男生就是一块钱，女生则

与活动

是五毛钱。

游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。

裁判

宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6

块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中

的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打

比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女

或一男五女之类的小团队。

请记住动作要快，因为

资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所

以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨

败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为

强；

当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁

判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，

这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被

无情踹出去的都是可怜的一块。

总结经验

由工作者引导此次活动的最后总结，让每位卡片（心声

鼓励学生以积极的态参加者总结出今天活动获得了什么，感觉怎卡），彩笔

度参与此计划么样？

工作者进行总结

10休息

15培养组员反应能力和

萝卜蹲。

将参与者分成四堆以上，每堆人手牵着手

随机应变能力。

围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名，任意指定

一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别

的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推但不

能马上回指。

以一实例加以说明。

有红、白、黄、紫四堆萝卜，

白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，

白萝卜蹲完红萝卜蹲。

”念完后所有白萝卜手指一

致指向红萝卜堆。

红萝卜们马上要开始蹲且口中一

样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能

是白萝卜。

15让组员间加深印象，

大树与松鼠

培养团队精神和协作

1）、事先分组，三人一组。

二人扮大树，面对对方，

能力。

伸出双手搭成一个圆圈；

一人扮松鼠，并站在圆圈中

间；

培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

2）、培训师喊"

松鼠"

，大树不动，扮演"

的人就必

须离开原来的大树，重新选择其他的大树；

培训师或

临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人

应表演节目。

3）、培训师喊"

大树"

，松鼠不动，扮演"

须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松

鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人

4）、培训师喊"

地震"

，扮演大树和松鼠的人全部打散

并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可

扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当

中，落单的人表演节目。

5提醒下一次日期、时

间及地点

第二节你相信我吗？

时间：

10月30日14：

增加组员间熟悉度，增强对彼此的信任

个别地点目标内容所需物资

活动

时间

10活跃小组气氛，重新熟

由工作人员作为第一个人，轮流依次喊出包

悉小组成员。

括自己在内的前面所有人的名字，例如第二

个人就要喊出工作人员加自己的名字，第三

个人就要喊出工作人员加前一个人再加自己

的名字。

（可进行提示）

15提高组员的沟通能力、

猜词本

技巧和团队协作能力。

1.将组员两两为一组；

小礼品

2.每组组员一人看，一人猜，写有词语的纸板是背

对着猜的组员。

3.每组的任务就是在规定的时间内，看的组员将用

各种方式表达给搭档，但不能说到词语中的任何一

个字，否则视为无效。

4.猜的组员根据搭档的暗示能准确说出词语的为有

效。

5、猜得最多的组为胜。

10培养团队间的默契，增10张A4纸和

2.在游戏过程中，知道组员是如何和猜词的组员进

加小组凝聚力，加强组10支水彩笔

行信息交流的？

员间交流。

2.猜词组员在游戏中猜不出词语的感受是什么？

3份小礼物

3.比划的组员在看到队友猜不出时的感受是什么？

4.在比划猜词游戏中有什么方法和技巧可以和大家

分享？

5.用什么办法来进行沟通？

10培养组员的专注能力

反口令由两个工作人员分别扮演发令员和记录

和随机应变能力，增强

员，所有组员扮演听令员，如果发令员说举左手，

组员大脑与四肢的协

我们就要举右手；

如果发令员说抬左腿，那就要抬

调能力。

右腿。

总之，就是做出与发令员口令相反的动作。

做错的组员就要退出成为记录员。

10分享活动心得，培养组

反口令：

写上号码的小

员表达能力。

卡纸

形式：

1.一直成功的小组员说说自己成功的

秘诀和经验；

2.失败的小组员则谈谈自己是在哪一

个口令失败的，为什么会失败？

3.大家一起分享一下这个游戏成功的

秘诀在哪里？

20通过亲身体验，让组员

将人员分成两队，选出队长，队员们蒙上眼

们了解和体会信任与睛，由队长在前面发出指令带着队员们步行

被信任的感觉一段路程，队长要保证队员们的安全，两个

队伍可进行比赛。

10总结经验，分享感受由组员们自由发挥，总结本次活动，约定下

次活动的时间和地点。

第三节有困难我们在一起

11月6日14：

00至15：

目标：

提高组员的沟通能力和团队协作能力

时地点目标内容物资

间

回顾上节活动内容

15活跃气氛讲师向各学员说明:

e所有的学员一开始时都是蛋，都蹲着；

学

员分对用,剪刀，锤子，布?

决出胜负，胜者可以半站着，成为小鸡，

负者仍是蛋；

接下来蛋与蛋决胜负，小鸡与小鸡决胜负。

胜者往

上进一阶，负者往下降一阶。

整个次序为蛋，小鸡，老鹰和人。

蛋要蹲着；

小鸡半站着，两手放在两腋下做小鸡状；

老鹰可以站着张

开双臂飞翔；

进化成人后则可以退出比赛。

各阶段的学员都只

能与同一阶段的学员决胜负。

结果：

最后的结果应是一个蛋，一只

小鸡，一只老鹰，其余都是人。

参考讲师可以在适当的时候与

剩下的蛋，小鸡和老鹰等决胜负，使得只剩下一个蛋，其余都为人

双向沟通

比单向沟

3.工作者画一副几何图画难度可以不断增加。

纸笔

4.通过组员间相互间推荐或自荐的方式在组员中选出一位通更有

效，双向

来口述图形。

沟通可以

5.其余组员根据描述者的描述来画几何图形。

了解到更

多信息。

6.描述第1图时，台下学员只允许听，不许提问。

--单向沟

通

7.描述第2图时，学员可以发问。

--双向沟通

8.每次描述完，统计自认为对的人数和实际对的人数。

10分享语言

----对听者而言：

沟通的技1）自认为自己来做会做的更好----单向沟通时，听的比说的着急。

巧，明确2）自以为是----认为自己做对了的人，比实际做对了的人多

沟通中所3）想当然----没有提问，就认为是（可根据学员出现的问题举例）

要注意的4）仅对对方提要求，不反求诸己----同样情况下，为什么有人做对了，

细节。

有人做错了？

我们为什么不能成为作对了的人？

！

5）不善于从别人的提问中接收信息

----对说者而言：

1）要注意听众的兴趣所在

2）要对所表达的内容有充分的理解与了解

3）存在信息遗漏现象，要有很强的沟通表达技巧

4）要先描述整体概念，然后逻辑清晰地讲解

培养组员

的沟通表

达能力及

团队协作

不要丢下我。

将组员分为5-6人组。

现在有一艘坏了的船，需

要丢下一个人才能回到岸上。

每位组员报数分别扮演脾气暴

躁爱喝酒的船长，有个80岁的医生，有个生患绝症的5岁女孩

（和她妈妈），有个失去双臂的残疾人，有个智障。

5’分享活动

请每位组员谈谈要抛下的人和理由。

以及自己被留下的理由

感想，了存在的作用。

工作人员做总结。

解生命价

值。

10'

制作心愿

组员分享，填写心声卡心愿卡

卡

20张

第四节合作的快乐

11月13日14：

15’活跃气氛水果蹲方法：

写好

选六个人排成一行，每人头上分别戴六种水果图案的帽子，比如苹果、“惩罚

梨、香蕉和草莓等。

一人喊：

“苹果蹲，苹果蹲，苹果蹲完香蕉蹲”，措施”

则被点到名的“香蕉”立刻蹲下，同时喊下一个目标。

被喊到名字却没的便签

有反应的人被罚下场，最后留下的两人为赢家。

再分组蹲。

纸

20'

锻炼沟通

跨越雷区计时

技巧；

活器、硬

1、将组员分成三组；

跃现场气纸皮、

2、地上有若干个地雷，每组成员需要蒙上眼睛单独过对面

氛岸，但不能碰到地上的地雷。

岸上的队友只能用语言的方式水杯、

指示队友过对岸。

并把"

鼻子"

成功地贴到目标物上。

脸

3、在过雷区的组员一旦碰到地雷，就必须从头再来，所用的

实践还是累计在内。

*计时，最快完成任务的组为胜。

提高组员

无声画四季彩色

的沟通能

笔，A4

8.将组员分为四组。

力、技巧纸若

9.每组抽取一个画图题目。

和团队协干。

作能力。

10.画前每组10分钟时间来讨论绘画的内容和分工。

11.绘画过程中禁止说话。

12.工作者不做任何绘画内容的限制和指导。

10’分享绘画

中的心

9.绘画的作用是什么？

团体绘画的作用？

它们之间有什么

不同？

得，培养

组员间的

默契和非

10.我要画什么？

我的脑子一片空白怎么办？

11.如果我画画水平不高怎么办？

语言沟通

12.绘画中禁止说话中是不是有一些部分给你造成了困扰？

如果有，那是什么？

13.怎样解决绘画中想说不能说的困扰？

感恩母爱

发给组员心形卡片，写下最想对妈妈说的话，也可以画一一心形卡

培养儿童副画送给妈妈。

例如画我心中的妈妈。

我们将发给每位组员片若

的感恩意一张卡片，写上想对妈妈说的话，作为送给妈妈的礼物。

干、笔、

识。

彩色画

笔

5总结总结本次活动，约定下次活动的时间和地点。

第五节我是沟通小超人

11月20日14：

00至16：

时间地点目标内容物资

活跃气氛等值游戏（预备游戏：

石头、剪刀、布）

写好

男生为5角，女生为1元。

组员围成一个圈走，当主持人说

“惩罚

到相关值的时候，一定的组员就要凑成其价值。

措施”

没有凑成的组员需要完成特定的任务（准备好便签纸，上面写

好要“惩罚”的内容。

）

的便签

纸

团队协作（预

交通阻塞

备游戏）说明：

1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开，让学员全部站在地垫上，

留中间一个地垫不站人；

2、组员分成两边相对而站，通过中间的空格进行移动，

3、移动的方式是只能前进一格或跳一格，不能后退

4、完成两边人的互换，并且大家维持同一个方向。

规则：

1、组员只能前进不能后退，只要有人后退就要重来

2、当有人知道答案时，我们要每个人都知道答案

增强组员间

人山人海比参加

的友谊和相人数多

1、两个组员背靠背，坐在地上；

互协调性，增一个塑

2、两人双手相互交叉，合力使双方同时起立；

强团队成员胶地垫

3、按此原理，形式：

两人、四人、八人,,小组全体。

的归属感

*需要引发组员积极思考

团队合作踩报纸

报纸一

参加游戏的人都必须站在报纸上，然后需要将报纸翻过来。

张

1、所有人都必须站在报纸上（包含讨论）

2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来

讨论：

1、我们怎么办到的？

在过程中听到什么？

有何感受？

2、各位觉得报纸象什么？

而整个过程又是什么？

3、在生活中有无类似感受？

4、从过程中你学到什么？

变化：

帆布面越小越难，可计算难度系数

处理分离情观看短片ppt

绪

总结小组组员的心得体会

总结约定下次活动的时间地点

第六节小小颁奖典礼时间：

11月27日14：

处理离别情绪。

评估小组效果

2回顾并告知

回顾上次内容，告诉小组成员小组即将结束。

小组即将结

束

20快乐传递

非语言沟通游戏快乐传递：

让小组成员明白非语言沟通的优后附快

画图

点和缺点。

语言沟通游戏画图：

让组员明白语言沟通中需要注意的问题。

乐传递

和几何

图画的

游戏说

明。

15回顾活动历1..观看活动过程全记录，观看视频ppt背景影

程音：

活

动全记

录

10彼此给予与3我是沟通小超人小颁奖典礼，如果学校或社区领导时间合适

接受反馈；

可以作为颁奖嘉宾给组员颁奖。

10祝福与激励4.组员与工作者分别写下祝福卡片，赠送礼物（亲手制作一

卡片若

份小礼物）干，自

备小礼

物

九、小组日程表

1、准备阶段：

2011年6月29日—2012年7月4日

整体策划、需求评估、方案设计、培训小组领导者、宣传招募、筛选组员

2、实施阶段：

2011年7月5日—2011年7月22日

小组实施每周二、五各一次，每次1个半小时到2个小时、督导及时督导

3、结束阶段：

2011年7月23日—2011年7月27日

评估小组活动的效果、领导者做总结报告

十、所需物资

内容金额（单位：

元）

卡纸20张20

A4纸40张10

水彩笔2盒20

小礼品若干25

奖状若干5

总计80

十一、预计困难与应变措施

预计困难

1、招募不到足够的组员；

2、组员热情不高，参与性不强；

3、在小组活动过程中组员涣散；

4、组员太调皮。

5、组员情绪过低，气氛沉闷；

6、在小组进行时，组员之间可能出现矛盾；

7、还有可能出现次团体。

应变措施

1、社工亲自上门招募，或者邀请符合条件的工作人员的孩子参加；

2、活动之前相关的评估；

3、在活动开展之前与小组成员订立契约；

4、活动环节尽量设计的有吸引力，游戏可往小孩子喜欢的类型选择。

5、对于人数问题，太多我们可以筛选，太少我们会继续招募或用我们系同学；

6，对于

组员情绪问题，就要靠领导者来调控，如果情绪太低，就弄一些活动来活跃一下气氛；

7、组员之间出现矛盾，很大可能说明这个小组已经到了中期了，出现矛盾很正常，对

于矛盾的解决，领导者可以利用活动让矛盾淡化，例如：

准备一个比赛，分成两组，让有矛

盾的2个组员分到一组，让他们再同其他人的较量中形成一个团体来对抗另一个与他们敌对

的团体，这样他们的矛盾就慢慢淡化了，因为主要矛盾发生了变化；

8、次团体问题，就需要领导者主动去打破这个次团体，将他们分开或再加入其他成员。

十二、评估方法

1、小组开展之前访谈与最后一节的问卷评估。

2、小组每节的组员分享与意见。

3、工作人员的观察。

4、出席率与参与及投入程度。

儿童成长小组评估问卷

请回忆参与小组活动的情形，然后回答下列问题，并在相应完多半一少完

全同意半半全

的选项中划“√”，您的答案将完全保密，谢谢合作！

同同同不

意意意同

意

通过小组活动的开展，我更好地认识了自我

通过小组活动的开展，我提升了自信

通过小组活动的开展，我学会了沟通、聆听

通过小组活动的开展，我学会了关怀、与人合作、增强了团队

意识

通过小组活动的开展，我学到了放松心情、减压的方法

我很喜欢这个小组活动

我很喜欢小组工作人员的工作方式

此次小组活动还需要改进的地方？

附录：

（一）中期调查问卷

1：

我认为以上几次小组活动很有意义：

符合不符合

2：

在活动中充分展现自我

3：

在活动中我能与其他组员进行良好的沟通

4：

这几次活动我收获了

5：

我很乐意分享我的演讲经验与感受

6：

在活动中其他组员能够给予我接纳与肯定

7：

在这几次活动中我能接纳其他组员

8：

想继续参加这次活动

9：

喜欢领导者的风格

10：

你觉得小组活动还有哪些需要改进的地方？

（二）结果评估调查问卷

亲爱的同学们：

我们的“快乐好学生”小组活动将要结束了，为了了解你

们参加完此次活动的感受，请就下面的问题给予你的回答。

在

适当的选项上打上“√”。

感谢您的配合！

在这次小组活动中我有很多收获

我喜欢小组活动中的氛围

通过这次活动我对自己更有信心

这次小组活动中其他成员给了我很多肯定

这次活动使我的语言表达能力有所提升

这次活动让我重新了解自己

这次小组活动之后我更愿意表达我