协会岗位目标责任制工作总结与协调各方调动一切积极因素参与防疫汇编docWord文件下载.docx

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实现利润****万元，比计划增亏***万元；

上交利税完成****万元，占年计划58.7%，比去年同期增长19.3%；

招商引资实际到位资金***万元，完成全年目标任务的52.67%。

二、转变作风，完善制度，促进各项责任目标的落实上半年我们在十分困难的情况下能够较好地完成各项目标任务，一个重要原因就是我们进一步转变了工作作风，保证了政令畅通，指挥、协调高效。

一是修订和完善了机关工作人员守则、工作职责、办公制度、学习制度、考勤制度、卫生制度；

二是转变工作作风，深入基层，积极开展调查研究，认真组织开展企业基本情况调查、管理人员培训、目标责任制检查、专项市场调研、行业分类指导、改革改制、招商引资等具体工作，为企业解难题，办实事。

三是加强学习培训工作。

今年以来先后组织机关干部参加了计算机应用能力、行政许可法的培训、考核。

四是认真开展了警示教育工作。

通过加强作风建设，责任意识加强了，工作作风扎实了，服务水平提高了，有力地促进了各项工作。

三、解放思想，因企施策，推进企业改革改制工作年初，我们分别召开了商业、工业、饮服等行业的座谈会，在深入调研的基础上广泛征求意见，分析现状，理清思路，宣传改革改制有关政策法规，使干部职工清醒的认识到改革是大势所趋，势在必行。

我们坚持实行“一企一策”，通过个别引导、分类指导，使企业根据实际情况，采取适合自身实际的形式进行改革转制，并针对改革改制过程中出现的一些热点、难点问题，从清产核资、方案制定、资产处置、债务处理、人员安置等多个角度，具体问题具体对待，保证了企业改革转制的稳步推进。

目前，****食品厂的破产清算工作已接近尾声，扫尾工作正在进行；

**厂的破产工作从去年3月份启动，目前清产核资及职工安置方案等前期工作均已完成，现正依法处置资产兑现安置方案、妥善安置职工；

***营养品厂也已经依法进入破产程序，目前清产核资工作已经结束，各项工作正在有条不紊地进行之中；

*****饮食服务公司的改革改制工作也正在进行之中，部分职工得到了妥善安置，职工上访反映的诸多问题已报有关部门，正在核查落实。

四、与时俱进，开拓创新，强化招商引资工作实效04年以来，我们立足实际，进一步更新观念，优化经济环境，与时俱进，开拓创新。

1——6月，全系统共协议引进项目**个，引进资金****万元，目前，实际到位资金*******万元，占项目资金的84.5%，占全年目标任务的52.67%。

****百货公司一千零一夜飚歌城于4月28日开业，是我市目前最大的一个集休闲、娱乐于一体的高雅、健康的娱乐活动场所；

***肉食批发配送中心与上海食品公司合作项目——*****阳光食品有限责任公司经过近半年筹备于5月18日开业运行，该项目年生产能力可达**万头以上，年产值2亿元以上，可创利税***万元，产品远销上海、杭州、湖州等地，不仅解决了部分职工的生活和再就业问题，而且盘活了配送中心资产，并将对我区及周边地区的农业结构调整起到推动作用，促进经济跃升。

五、严格执法，专项整治，保证生猪肉食品消费安全根据省商务厅和市政府《关于建立生活资料市场专项整治工作开展情况》的紧急通知要求，加大了生猪定点屠宰市场的执法力度，严格市场监督检查。

自紧急通知下发之日起至六月底，我区共出动执法人员***人次，取缔非法屠宰点***个，立案查处案件**起，收缴劣质肉、病害肉****公斤。

稳定和净化了我区肉品市场，确保消费者吃上“放心肉”。

六、坚持标准，加强领导，切实搞好党建工作1、认真贯彻落实党建工作目标责任。

年初协会党委召开了专题会议，研究制定了党建工作年度计划。

根据我们与区分工委签订的《党建工作目标管理责任书》，结合***系统的实际，制定了《党建工作目标管理责任书》、《党风廉政建设目标管理责任书》，召开了全系统党建和党风廉政建设工作会议，与所属总支、支部签订了党建和党风廉政建设目标管理责任书并层层分解，年终与经济目标同步实行双百分考核、兑现奖惩。

2、认真开展防腐倡廉警示教育活动。

我们按照区委的统一部署，成立了组织，召开专题会议研究安排相关事宜，制订了协会机关警示教育活动计划并认真组织实施，达到了预期效果。

3、认真做好新党员的发展工作。

我们坚持“十六字”方针，对各基层党支部的发展工作坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展，注重在经营生产一线职工、妇女和青年积极分子中培养发展。

上半年共发展新党员***人，预备党员转正***人，推荐**名入党积极分子参加培训。

4、积极完成党费的收缴工作。

截至6月底，全系统共缴纳党费****元，并在规定的时间内上缴分工委。

5、积极开展庆祝建党八十三周年活动。

“七一”前夕，协会党委下发了（XX）7号文件，要求各总支、支部进行一次以纪念党的生日为主要内容的宣传教育活动，并在党委书记的带领下，参加了分工委举行的新党员入党宣誓仪式，受到了一次生动的教育。

七、明确责任，狠抓落实，强化安全生产、综治措施和计生工作今年以来，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面推行安全生产和社会治安综合治理目标责任制，全系统没有出现重大安全生产事故和社会治安问题，保障了正常的生产经营秩序。

一是认真贯彻上级对安全生产的重要指示和部署。

对国务院、省、市、区和安委会的每次安全生产部署，我们都通过会议或文件及时的贯彻，狠抓落实。

今年上半年共召开五次有企业负责人参加的会议，研究部署安全生产和综治工作，促使各企业对安全生产工作认识的提高和工作力度的加大。

二是完善措施，落实到位。

在对考核目标和考核方法进行进一步完善的基础上，协会年初即与各单位企业法人代表、企业法人代表与部门负责人层层签定了《安全生产目标管理责任书》和《社会治安综合治理目标责任书》，实行一票否决，层层把关，一级对一级负责的工作制度，增加各级领导的责任感和紧迫感。

三是加强防范，整改隐患。

今年以来，我们共组织全面大检查6次，组织专项检查13次。

通过安全检查，发现问题及时整改，没有发生重大安全事故。

四是加强安全宣传、培训工作，提高安全生产管理素质。

结合“安全生产月”活动，组织企业围绕“以人为本，安全第一”这一主题，突出《安全生产法》等有关法律法规的学习和宣传。

在计划生育工作方面，严格按照计生工作的要求，强化基础管理，全系统计生工作无一例计划外怀孕、超生现象，计生工作保质保量。

八、克服困难，创造条件，努力做好稳定工作我们十分注重处理好改革、发展、稳定的关系，积极化解改革、发展过程中暴露出的问题，以确保全系统的稳定。

1、积极做好劳动保障工作。

结合工会工作，对4050下岗职工、单亲特困女职工家庭进行了调查摸底，排出六位比较困难的家庭由工会牵头结对帮扶。

同时，利用各种渠道为特困职工尽可能地提供一些再就业机会，春节期间向特困职工发放救济款物。

2、积极做好老干部工作。

从讲政治、促发展、保稳定的高度，认真执行老干部政策，在企业资金短缺、在职人员发不出工资的情况下，动员企业千方百计筹措资金，克服困难为离休干部办理医疗保险，定期为老干部进行健康检查，认真落实好他们的政治待遇和生活待遇。

3、积极做好军转干部的稳定工作。

对全系统24名军转干部的情况进行了调查摸底，落实好各项待遇，想方设法为他们排忧解难。

回顾上半年的工作，在矛盾交织、困难重重的情况下，实现平稳发展实属不易。

在肯定成绩的同时，必须清醒地看到我们工作中还有不少困难和问题，我们面临的形势依然严峻，任务会更加艰巨。

经营机制、历史包袱、债务纠纷、就业压力、社会保障、领导素质、管理方法、思想观念等诸多因素，仍然困扰企业发展。

对此，我们将继续采取有力措施在发展中加以解决。

我们将继续认真学习、全面贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，结合商业系统的实际，解放思想，开拓创新，与时俱进，扎实工作，把企业改革发展的各项工作不断引向深入，为把我市早日建成皖东北商贸中心城市做出应有的贡献。

　　**协会XX年岗位目标责任制工作总结

协调各方,调动一切积极因素参与防疫

依靠科技，加强领导，协调各方,调动一切积极因素参与防疫

　　我站自XX年以来，在乡党委政府及业务主管部门的正确领导及大力支持下，在防疫工作中不断总结，从失败中吸取教训，对防疫体制不断改革、创新，现在常规免疫基本普及，“ｗ”病防疫群防密度已达到7xxxx。

这几年来，我们取得的经验归纳总结为一句话：

“依靠科技，加强领导，协调各方，调动一切积极因素参与防疫”。

现将我们的经验与做法介绍如下，与各位同行相互学习。

　　一、依靠科技，取得群众对防疫的信任，这是基础。

一项工作，如果没有载体的认同、支持，则开展起来比较困难。

防疫工作的主要载体是人民群众，是畜主。

畜主对此项工作的认同、支持程度影响到防疫密度和质量。

而人民群众是不讲花把式，只求实效的群体。

也就是说，只要注射过猪瘟苗，畜主则期望在有效期内不会再感染到猪瘟病。

要保证效用，就必须严格按操作规程操作。

在执行操作规程工作中，我站主要采取了以下措施：

　　１、加强培训，不断提高村兽医员、社防疫员的技术水平。

每季防疫前，兽医站都从办公经费中挤出资金，对参与防疫人员进行技术培训。

　　２、明确责任，严格责任追究制 

疫苗的运送方面，县到乡由站上人员运送，乡到村、村到社由村兽医员负责运送；

到各社后由社防疫员负责。

即：

若注射后全乡均无效价，乡站接疫苗者负总责，如只有个别村出现无效情况则由该村兽医员负责。

如仅有个别社、少数农户出现无效情况则由社防疫员负责。

　　二、加强领导，加强监督

　　每季防疫开始，乡人民政府都成立领导小组，由分管领导任组长，各村委会主任为成员，站长为办公室主任的工作小组，分工负责，加强监督，各村都成立相关领导小组，分工负责，层层落实。

乡及村主要负责保防疫密度，站里则做好技术指导，质量监督。

　　三、协调各方，调动一切积极因素参与防疫工作

　　防疫是一项大而复杂的社会系统工程，工作量大，涉及千家万户，每户都必须上门服务，时效性强。

因此，仅靠单位三五人是无法完成此项工作，更无法搞好此项工作的。

因此，借助社会各方力量，管理好、用好单位职工、村、社兽医员。

在这个方面，我们主要采取了如下措施：

　　1、积极争取乡党委政府的支持，借助其行政执行力保障密度。

　　主要是每次防疫开始，都找乡分管领导、主要领导汇报工作，协商，争取一部分成员，提出可行方案等。

借助乡党委政府的影响力，加强防疫工作宣传。

例如在乡人民政府开三级干部会议、村干部会、烤烟工作中社里的户长会时，加强舆论宣传，严格按政策、技术规程执行。

　　2、多方面筹措资金，发动社会各方面力量参加防疫

（1）加大村兽医员的考核力度，奖勤罚懒，在必要时对村兽医员进行调换。

　　多方面筹措资金：

防疫收取的费用全部用于防疫，疫苗费由单位及乡政府拨款结清。

对村兽医员的考核是：

必须做到村不漏社、社不漏户，必须保证社防疫员服务到位，工作落实，认真、不虚报，不假报，综合密度达6xxxx以上，每注射1头提成0.1xxxx，6xxxx以上者，每注射1头奖加提成0.2xxxx，如服务到位，工作落实，农户仍拒打拒防，造册时每头站上补给0.1xxxx报酬，每季防疫结束兑现。

对搞得好的，乡政府给予先进奖，资金100.0xxxx，参与组织的村干部每注射1头提成0.1xxxx，社干部0.3xxxx，真正做到多劳多得，参与者都有报酬的考核体制。

（2）乡人民政府重视，对干得好的村每年均抽出一部分资金进行奖励，对干得差的村，不负责任的村则对村干部进行惩罚，对不负责任的村、不能胜任的村兽医员进行调换；

在防疫季度内对村干部进行补贴和奖励。

一等奖资金500.0xxxx（一个村左右），二等奖资金400.0xxxx（xxxx村）三等奖资金300.0xxxx（xxxx村左右），先进个人1xxxx左右，资金人均10xxxx。

先后对土皮、打平、阿水、金马等村的村兽医员进行调换，把想干事、能干事、会干事的人吸取到我们兽医队伍中来。

　　3、责任到人，分片包干，严格考勤考核制度

（1）从疫苗的运送、保管、台帐的记录，由李致刚和张兴华负责。

（2）分片挂村

　　单位领导挂全乡，职工实行包村制。

职工主要是做好村兽医员不能处理的技术性问题，做好技术指导，对村兽医员的工作进行抽查、监督、做到村不漏社、每社情况必须有记录，以便做为考核村及村兽医员的依据。

　　（3）严格考核、考勤制度

　　在防疫期间、职工无特殊情况不能请假，必须到村、社进行指导和检查工作，无故缺旷一天，扣工资50.0xxxx，在检查工作过程中，情况不明或没到过1社扣工资50.0xxxx，并纳入年终考核。

　　总之，由于村与村、社与社、户与户情况各不相同，要因地制宜，顺势而谋，制定出切实可行的措施，俗话说“困难再多，也没有办法多”，只要用心对待，齐心协力，我想搞好防疫工作并非没有可能。

　　xx畜牧兽医工作站

　　二〇〇七年三月二十六日