机关单位办公室文员个人工作总结与机关后勤上半年总结汇编Word文件下载.docx
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工作中做到了认真负责,严谨细致,能够任劳任怨,脚踏实地开展工作,克己奉公,严格遵守党的廉政纪律,认真遵循单位的各项规章制度,坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护本单位的良好形象。
做到“五不”:
不议论、不纠缠、不攀比、不空谈、不上访。
二、尽职尽责,认真做好各项工作。
几年来我立足本职岗位,认认真真履行自己的职责,高效完成领导交付的任务,具体工作如下。
(一)XX年作为开发部文员,坚持在学习中实践,在实践中总结提高,认真完成领导交付的各项具体事务,协助局办公室做好日常工作,以高度的服务意识和热情的服务态度接听电话,仔仔细细做好来电记录,较好地完成了各项信息和文件的上传下达工作,及时将重要文件转阅相关领导,确保政令畅通无阻;
对于各种信件,细致接收,并传达到个人。
半年来接收办理文件400件、打字约50张,复印约5000张,传真约150份,接发送邮件50次。
(二)XX年,我业务能力和综合素质在锻炼中得到了很大提高,紧紧围绕着办公人员的基本职责,协调沟通,服务领导和基层部门发展。
全年接收办理文件1250件、打字约80张,复印约6000张,传真约250份,接发送邮件200多次。
并参与组织各项会议活动和其他活动,较好完成办文、办会、办事三项基本事务,得到了组织和领导一致好评,被评为先进工作者。
(三)XX年,我奔波忙碌于科研所和科技局之间,分别在两个机构开展工作,业务能力有了突飞猛进的进展,多次得到领导的肯定,被提拔为办公室代理主任。
1、围绕所培训工作,做好组织宣传。
XX年根据上级要求,我所组织“中小企业科技文献检索与科技项目申报实务培训班”,我全盘参与组织宣传工作,为培训班的正常开展打下了坚实基础。
我积极找到区所专家,认真听取专家建议,细致准备相关此材料,邀请专家授课,积极争取专家的支持,确保了师资力量到位;
为了争取企业的广泛支持,扩大参与培训人员面积,我及时与各县市区的##所和众多的企业联系,宣传培训活动的重要意义,动员说服各单位和企业领导支持培训活动,并反复落实参与的企业名单和人数。
在我全力以赴的动员下,各企业积极配合,招生工作取得突破性进展,XX年3月4日培训当天就有21家企业的23人参加了培训,其中个人努力争取的企业20家19人参加了培训。
在完成培训活动和日常工作的同时,较为出色地完成了所领导分配的“xx平台”的建设工作。
2、兢兢业业,在主管局树立我所职工良好形象。
XX年3月至XX年10月我被借调到主管局开展深入学习实践党的十八大精神活动领导小组办公室工作。
我始终一丝不苟工作,注意维护我所的良好形象。
做好了科学发展观活动文件与材料的上传下达,做好了学习资料的征订、分发;
做好了会议材料的校核、装订、分发;
做好了各阶段材料的建档等工作;
同时参与会场的布置和后勤保障,圆满完成了任务,得到局领导的肯定。
三、团结协作,努力营造良好工作氛围。
我尊敬领导,团结同事,始终保持了谦虚、谨慎、不骄不躁的作风,时时处处以身作则,率先垂范,同事工作中遇遇到困难,总是伸出热情的援助之手,积极营造团结奋进、相互协作的工作氛围,推动敬业乐业的团队的形成和发展。
代理主任期间,充分发扬民主,遇事多征求领导的意见,多听取同事的建议,充分发挥部门人员的聪明才智,共同做好部门工作,不断提升部门团队的凝聚力和向心力。
四、存在的问题与不足。
XX年以来,虽然个人在学习、工作和思想方面取得了明显的进步,做出了一定的成绩,但是与上级领导要求相比,还有一定差距,主要表现在:
一是文字表达能力有待于提高,写作的水平还需要进一步提升;
二是创新意识不强,不能够创造性地开展工作;
三是学习的系统性和深度不够,对政治理论和业务技能的学习应当进一步加强。
俗话说,正视自己的不足,才能超越自我,今后,我将改进学习与工作,弥补不足。
五、今后努力的方向和工作思路。
1、加强学习,提高工作效率。
我将进一步加强学习,提高工作能力和业务素质,尤其是针对文字表达能力,争取参加成人教育,接受系统的培训,服务于职业能力的培养。
同时,多向领导学习,多向老同志学习,勤请示,寻求领导的指导,在工作中积累经验。
2、创新工作,优化程序。
根据办公室实际工作需要,我将进一步完善相关管理制度,优化接待、组织会议和文件管理的程序,创新内部管理,不断提高服务能力和工作效率,力争让上级部门满意,让群众满意,让其他部门员工满意。
3、树立大局意识,提高服务质量。
办公室工作属于后勤服务部门,既要服务领导,又要服务于各部门发展,沟通协调,贯彻落实上级路线政策。
办公室有参谋部和后勤部的功能,为领导提供有价值信息,以备上层决策之用,因此我将树立大局意识和全局观念,不断提高服务质量与服务意识,大胆心细,遇事思虑周详,制定好计划和方案,积极为领导提意见、想办法、分忧解难,做到“到位而不越位”,服务于全所工作大局。
以上就是本年度个人工作情况总结汇报,不当之处还请上级领导批评指正。
2018年机关后勤上半年总结
XX年以来,后勤在开发区党工委、管委会的直接领导下,切实贯彻落实科学发展观重要思想,坚持解放思想,求真务实,围绕机关后勤管理和优质服务的主题,加强政治思想工作,不断增强服务意识和提高服务质量,为机关、领导、广大干部职工服好务,在机关后勤管理、保障及服务等方面做了大量的工作,现将上半年工作情况汇报如下:
一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质
在创建学习型机关过程中,我部门广泛采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式。
紧密结合自身实际,认真开展“三抓”活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。
1.抓观念转变,增强服务意识。
传统观念认为,机关后勤管钱、管物、管车,是机关的“大管家”,其主要职责就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。
我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是后勤工作之本。
2.抓素质培养,提高整体形象。
半年来,我们按照开发区建设学习型机关实施意见精神,在年初制订后勤建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。
我们组织全体员工在学习日开展了科学发展观、十七大报告等政治理论的学习、讨论和教育。
针对岗位多,人员多的特点,对各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗,查在岗工作情况:
态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况进行通报,对存在问题进行分析、教育。
通过学习教育,后勤干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强。
3.抓制度建设,促进规范运转。
后勤在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做好开发区机关后勤服务管理工作。
我们坚持以前制订的制度执行和落实。
坚持以《岗位责任制》明确工作职责,做到事事有人管,件件有落实;
坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求,提高工作质量;
坚持以《首问负责制》优化服务环境,方便群众办事。
二、做好日常服务工作,确保机关工作运转需要
1.加强车队基础管理工作,提高驾驶员安全、服务意识。
进一步完善、健全车队的各种管理制度,细化、量化了车队的各种制度和指标,实现了以制度管人,以指标管车的要求,使车队的各种制度更趋于合理,运转更加流畅。
着重强调安全驾驶,上半年无交通事故。
2.树立了机关食堂不能“只算经济帐,不算政治帐”,要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念,改变以往一味“把家”,不能亏本的思想和做法,在这种观念的指引下,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配。
同时,为了使领导及职工干部更卫生健康的用餐,食堂增加许多硬件设施的投入,更换了快餐盘等就餐用具。
3.加大治安保卫工作。
为了确保三个办公区工作环境的安全,我中心严格执行安全巡查任务,确立了保安员24小时值班、来访人员登记等制度。
今年以来重点对管委会管辖区内的乱停乱放车辆进行整治,明确划清停车道,使车辆摆放井然有序。
为干部职工创造干净、整洁的生活环境。
4.会务接待工作方面,做好会务接待工作。
在积极做好各类会议会务接待工作上,着重做好管委会主任办公会、党工委会的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。
截至6月底,管委会及泗水办公区两边的会议室共接待会务800多起,一天内接待会务最多达到15起,最少也要3起。
5.办公环境管理方面,由于6月初部分单位搬至泗水办公区办公,后勤又聘用3名清洁工负责泗水办公区的保洁工作。
三个办公区都坚持做到每天至少打扫两次,保持办公区全天候清洁。
6.值班,报纸分送方面,负责编排机关24小时值班工作,负责每天各单位、各科室的信件接收、分送工作。
做到无错发信件,报刊,职工满意率达100%。
三、开拓进取,不断开展新的工作
1.管委会办公楼楼顶年久失修、经常漏水,根据漏水的实际及季节情况,后勤中中心找了几家做屋面防水的工程队进行现场勘查后安排工程队进行维修。
现已经过几次大、小雨,未发现漏水情况,使职工干部有一个良好、舒适的工作环境。
2.管委会办公楼室内很多办公室的墙皮斑驳脱落,严重影响管委会职工的办公环境。
为了使管委会办公环境更安全、舒适,后勤找了专业粉刷工对管委会办公楼内走廊及部分房间墙面进行翻新维修。
现工程已结束,广大职工反映良好。
3.6月初管委会部分单位搬入泗水科技创业产业园区办公。
从搬入前整个泗水办公区的装修到搬入后楼内的基础设施均由后勤操作。
主要流程有:
搬家前,分配各部门办公室;
各领导、职工干部办公室、会议室、展厅的装修,办公家具的采买;
新办公楼的电路、网线、电话线、电话机、数字交换机的布置;
新食堂的装修,设备、餐桌、餐椅、餐具的购置。
搬家时,联系搬家公司,安排各相关部门搬家顺序。
搬家后,发电机组的采购与安装,中央空调制冷设备的安装等等。
从一幢崭新的四壁空空的大楼,到一座多功能、高科技的办公场所,其中饱含了后勤领导及职工的辛勤汗水。
搬家前后,许多后勤人员没有日夜,不分假日,不辞辛苦的工作在自己岗位上。
整个搬家过程也得到了全体领导及干部职工的支持和肯定。
4.管委会科技局在地王国际花园租用503号房间作为我区在市内的办公会议室,为了充分展现我区整体形象,体现开发区经济建设的丰硕成果,我后勤中心于5月对该会议室进行了整体装修,添置了崭新的办公家具及先进的音响设备。
5.由于管委会部分单位搬入泗水办公区办公,管委会的杂品也是管委会办公区与泗水办公区两边发放,无形中也加大了工作量。
后勤担负起杂品的采买与泗水办公区的发放工作,每周由一辆通勤车进行采购,然后分头送到两个办公区,确保做到登记发放,及时采买,保证了机关正常办公的需要。
6.管委会部分单位搬入泗水办公区办公后,广大职工的通勤车的乘坐方式也有所改变。
未搬迁前是下午5:
00整由管委会统一发车。
为了方便广大职工乘车,现在是由一辆固定通车大客在泗水办公区等候,下午4:
55从泗水发车,行至沈棋路交叉口换乘原来的通勤路线。
这样既不用更改线路,又方便了广大职工干部,为职工的上下班提供了有力保障。
四、认真分析,从根本上寻找不足
1.在机关后勤服务中心的队伍中仍有少数职工服务意识有所欠缺,服务不到位,下达的目标不能第一时间完成。
部分干部职工无竞争意识,缺乏工作热情和主动性。
2.机关后勤工作管理盲目性大,管理方法不科学,制度落实不到位。
有些机关后勤人员凭经验办事,靠习惯运作,不规范、随意性大,有制度却不遵从。
3.后勤改革的滞后。
致使在一些具体工作中只讲服务、不讲成本;
只求投入、不讲效益,造成财力、人力、物力的浪费,严重影响后勤工作的健康发展。
五、完善管理,确定下半年发展目标
1.整合资源,综合利用,创建节约型机关。
一是端正态度,抓好管物。
要用“以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”的荣辱观来端正机关后勤部门的服务和管理态度。
从实际出发,科学制定物资的购置、使用、管理计划。
规范办公用品及设施的配备、采购、领用,切实管好家、理好财,最大限度地发挥资源的效能。
二是勤俭节约,严控开支。
要严格控制经费预算管理,坚持量力而行,要精打细算,少花钱多办事,努力降低机关运行成本,合理安排各类支出,并提倡旧物利用。
积极采用高效节能的新技术、新产品,有效开展办公综合节能,创建节约型机关。
三是全面控制,严格管理。
机关后勤部门要从本单位的实际出发,对各种耗能设施、设备进行跟踪调查,对高耗能的设施及时采取有效控制措施。
要建立健全节约能源的长效机制,完善办公能耗标准和能源定额标准,制定节能、节水、节材的标准和制度,采取有效措施切实降低办公成本,确保节能工作长期有效进行。
2.转变观念,树立形象,提高服务保障能力。
一是转变观念,强化服务意识。
机关后勤部门的工作既有管理任务,又有服务内容,两者相辅相成,相互促进。
服务是立足之本,管理是成事之基。
只有做好管理工作,才能做好服务工作,而服务工作的好坏,又反映出管理水平的高低。
强化服务意识,就要“以职工之心为心”,将工作压力转变为动力,促进服务工作提高质量。
二是树立形象,强化服务功能。
服务质量是机关后勤部门的生命线,是形象好坏的关键。
要强化管理、优化服务,通过全方位、多层次、专业化的管理和服务,实现服务机关干部“全方位”、服务外来宾客“很满意”的目标。
三是奖惩分明,考核到位,提高工作效率。
要加强对机关后勤部门的考评,建立考核制度、绩效评估体系及相应的机制,将核算的分析结果同考核结果、报酬、奖惩紧密结合起来,以不断促进后勤部门工作效率的提高。
3.建立体系,科学管理,提高机关后勤的协作能力。
一是建立科学的管理体系。
要提高机关后勤部门管理效益,应当以制度来管理人、激励人。
因此,机关后勤部门要建立科学、规范、协调、透明、廉洁、高效,能促进管理良性循环的后勤管理服务体系。
它是以改革创新为动力,以调动干部和职工的积极性为龙头,充分发挥自身的主观能动性,分工合理、责权明晰、可精细化操作的一系列管理制度。
二是创新理念,科学用人。
在后勤工作中,关键在领导,力量在群众,有了高素质的服务人才,才有较高的服务质量,机关后勤部门的工作才能形成良性循环。
同时应加强对后勤人员知识的更新和培训,充分挖掘干部和职工的最大潜能。
三是完善制度,建立机制,对后勤管理进行有效管理监督。
实践证明,机关后勤工作要获得健康、快速、持续的发展,离不开制度的制约。
为此,后勤部门应围绕为机关公务运转、为干部和职工服务的需要,制定出符合新形势、可应对新情况、能解决新问题、切实可行、且具有一定可操作性的制度。
建立健全组织领导机制、目标管理机制、监督制约机制、奖惩激励机制等,营造事事有章可循、人人遵章办事的工作氛围。
4.因地制宜,创新管理,创建特色机关后勤文化。
机关工作的好坏,很大程度上取决于干部职工对机关的认同感、归宿感的高低以及干部队伍凝聚力、战斗力的强弱。
为此,在机关后勤服务工作中,要切实强化以人为本的管理理念和人性化服务意识,要真心待人、真诚奉献、认真干事、情倾审计、情连工作。
以情感人,以德服人,注重人文关怀,着力创建“情感管理”机制,推进和谐机关后勤建设。
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