买卖合同融资租赁Word格式.docx
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数量(台)单价(元)
总价(元)
备注
总价款(大写):
元整(小写)¥:
:
元
上述总价款不包括承租人应自行承担的其他相关费用,如共同买方中的任何一方垫付该等费
用,则承租人应根据该买方届时要求立即偿付给该买方,且应根据融资租赁合同支付给该买
方自垫付日至承租人实际偿还日期间的逾期利息。
但共同买方均无义务为承租人垫付该等相
关费用。
1
合同号:
签订地点:
第二条设备质量标准和保修:
1.设备质量按XXXXXXXX有关标准执行:
保修期为一年或XXXXXXXX
作小时,以较早者为准。
2.保修期内设备出现故障或质量问题,卖方按XXXXXX有限公司维修标
准向承租人承担维修责任和维修费用,以《保养手册》为参考依据;
因承租人故意或过失的
操作、保养不当而导致故障的维修费用、更换费用及有关损失由承租人方承担。
保修期届满
后有关设备的维修事宜,承租人应自费和卖方另行签订维修合同。
共同买方对保修期内维修
以及保修期届满后的维修均不承担任何责任。
第三条
设备交付及风险负担:
年
月
日
1.交付时间:
2.交付地点:
3.交付方式:
卖方直接交付给承租人。
4.共同买方对上述交付不承担任何风险。
设备意外毁损、灭失的风险自交付时起由卖
方转移给承租人,卖方未按约定交付有关设备单证和资料的,不影响设备毁损、灭失风险的
转移。
因卖方的原因致使设备不能按约定时间交付的,卖方应自违反约定之日起承担设备毁
损、灭失的风险。
承租人无正当理由迟延或拒绝接收设备的,设备毁损、灭失的风险自交付
起由承租人承担。
第四条设备验收:
1.承租人应在设备交付时负责对设备进行验收,同时应按装箱单检验和验收随机附件
等。
由此发生的费用由承租人自行承担。
2.承租人发现交付不符合约定时,有义务妥善保管设备及附件使之完好无损并不得使
用,同时应在3日内向卖方提出书面异议,承租人擅自使用或未在上述期限内提出书面异议
的,视为交付符合约定。
第五条价款支付:
1.价款金额:
各方一致确认,本合同项下的设备购买价款总金额为人民币
【
】元,其中买方一应支付人民币【
】%,买方二应支付人民币【
】元,占总金额的
】%,上
】元,占总金额的【
述比例称为出资比例。
2.支付条件:
(1)支付方式:
共同买方指定买方二为本合同项下共同买方支付设备购买价款义务的
2
执行人,将购买价款一次性电汇至卖方指定账户。
开户银行:
账户名称:
账号:
(2)支付时间:
融资租赁合同项下的起租日。
3.共同买方应按照本合同的约定履行购买价款的支付义务,若未如约或迟延履行支付
义务给卖方造成损失或费用,违约方应给予赔偿。
第六条
设备所有权:
设备所有权自共同买方向卖方支付货款之日由卖方转移给买方一和买方二按份共有。
第七条索赔:
如卖方迟延设备交货,或设备不符合本合同约定或不符合使用目的,或承租人不满意设
备或其他与设备有关的任何问题,共同买方不承担责任。
承租人应向卖方直接行使索赔权。
第八条合同解除:
本合同在下列任一情形下解除,卖方应立即将共同买方支付的购买价款及利息全额返还
给共同买方,承租人承担连带责任:
1.设备交付前,融资租赁合同被认定无效、被撤销或被解除的;
2.各方协商一致解除本合同;
3.因任何原因致使本合同或融资租赁合同目的不能实现的。
本合同解除后,如卖方或承租人发生损失,应由卖方与承租人协商解决,共同买方对此
均不承担任何责任,并且除非融资租赁合同由于某个买方原因导致解除,共同买方之间不存
在任何赔偿。
第九条违约责任:
1.如卖方逾期交货,则卖方应向共同买方支付违约金。
每日违约金按设备价款总金额的
万分之五计算。
此外,卖方还应当向共同买方赔偿因此遭受的其他损失。
2.卖方应如实向共同买方和承租人陈述设备状况,并保证设备状况陈述的真实性,若卖
方在该设备有缺陷或存在其他特殊的使用要求时,应明示告知而未明示告知的,应承担相应
赔偿责任。
3.卖方交付的设备不符合说明书中表明的质量标准,承租人有权要求卖方承担无偿更换、
修复、补偿损失或减少价款的违约责任,由此给共同买方造成的损失,卖方应承担全部的赔
偿责任。
4.在融资租赁合同约定的起租日前,非因共同买方原因导致本合同被解除的,如系卖方
3
违约,由承租人向卖方进行索赔;
如系承租人违约,对卖方的赔偿责任由承租人承担。
第十条
特记事项
1.共同买方对于设备按份共有,共同买方对设备按份共有的份额及其内部之间的权利义
务分配由两方另行签署的相关合作协议中予以约定。
2.买方二代表共同买方向卖方收取本合同项下卖方应向共同买方支付的全部款项,包括
但不限于违约金、赔偿金等。
3.任一买方向卖方主张权利,即视为共同买方向卖方主张权利;
卖方对共同买方中的任
一买方违约,即视为对共同买方违约,任一买方均有权以共同买方的身份要求卖方承担违约
责任。
4.卖方、共同买方和承租人再次确认:
(1)卖方知道本合同项下设备是共同买方购买用以租给承租人使用。
(2)卖方向共同买方和承租人保证本合同项下设备的式样、规格、质量、性能及全部其
他条件,均符合承租人的使用目的。
(3)有关本合同项下设备的质量及根据本合同卖方应提供的其他服务或者义务,均由卖
方直接向承租人负责。
如因此而发生争议,由承租人直接向卖方索赔。
(4)非因共同买方原因导致本合同解除、无效或被撤销的,共同买方不承担任何责任。
第十一条适用法律和争议管辖:
本合同适用中华人民共和国法律并根据该法律解释。
因本合同导致的或与之有关的所有
争议,由合同签订地有管辖权的人民法院管辖。
第十二条本合同未尽事宜应根据法律规定或由四方另行约定。
第十三条本合同自各方授权代表签署盖章之日生效。
本合同一式四份,四方各执一份,
具有同等法律效力。
(本页以下无正文)
4
(本页为编号为
的《买卖合同》的签署页)
签字:
职位:
地址:
电话:
----以下为空白----
5
合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险;
二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。
该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责任,由责任方负责全部责任。
如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。
工程款支付条款中的风险。
工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段,即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。
当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题,垫资、带资施工的现象仍然十分普遍,这些都给施工企业的良性发展带来困难,同时对正常工期也受到影响,也是施工单位拖欠工资的主要原因。
许多工程合同对这部分条款不甚明确,尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密,不公平,给施工企业造成经济纠纷和经济损失。
工程变更风险。
由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性,合同执行过程中经常涉及工程变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议,经业主工程师同意,可以变更。
但如未经工程部同意,擅自变更,即使是合理的,承包商也要对此赔偿损失,并且不顺延工期。
在变更程序上的疏忽,容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险,由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。
施工合同一旦生效,项目的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。
合同履约风险主要包括:
安全、质量、进度管理风险。
安全风险主要包括违章罚款,重大安全事故的发生,为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。
质量风险主要包括执行规范标准,提高产品质量的投入,或重大质量事故造成的损失。
进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。
过程资料的确认与积累。
施工单位对现场隐蔽工程,过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格,并及时得到监理、业主的确认。
索赔文件的上报与确认。
施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件,并在规定时间内得到监理、业主的确认。
合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节,对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果,所以施工单位应加强合同风险防范措施,合同风险管理主要涉及以下环节。
投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作,从源头降低合同履约风险,是提高投标中标率的关键,也是合同管理的重要内容。
招标文件的评审。
购买招标文件后,由招标投标部门牵头,组织各职能部门进行招标文件评审,由各只能部门对相应管理职责提出评审意见,主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审,再由招标投标部门收集汇总评审意见,组织评审组深入研究和全面分析风险因素,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,制定相应投标策略,尽可能在投标书中,在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。
同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。
对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。
投标报价策略。
风险越大,风险附加费越高。
但是,风险附加费的增加必须要有一个增加范围,对于承包商来讲,风险附加费不宜定得过高,过高必然会提高投标价格,会降低竞争力。
因此。
施工企业一定要结合企业的管理水平,通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。
合同谈判阶段风险管理。
对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究,反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺,合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。
部分发包人提供的非标准示范文本合同书,往往条款不全、不具体、无针对性,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款,要尽可能地修改完善。
如果不修改,合同一旦签订,施工单位会隐含较大风险。
对于关键合同要组成合同评审小组,对合同条款再次进行评审。
在合同谈判过程中人员配备上,施工单位合同谈判人员既要懂工程技术,又要懂法律、经营、管理等方面的知识,有必要时组成专业的合同谈判小组。
在谈判策略上,承包人应善于在合同中限制风险和转移风险,达到风险在双方中合理分配,这就要求承包商对于业主在何种情况下,可以免除责任的条款应研究透彻,做到心中有数,切忌盲目接受业主的某种免责条款,否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口,对承包人造成的损害拒绝补偿,并引用免责条款推卸法律责任,使承包人蒙受严重经济损失。
因此,对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。
总之,依据国家法律法规对施工合同管理具体规定,在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。
合同履约管理。
由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节,因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作,施工合同一经生效,企业的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。
进行合同风险因素分析,并制定相应的防范措施。
对于可预见的风险,要认真分析,制定专门的防范措施,落实到相关部门和责任人,并下发风险控制文件,随时跟踪事态的发展,力争最大可能的降低风险。
组织部门有针对性的进行合同交底,对分析出的风险按管理部门进行交底,明确各部门管理重点,督促部门指导现场进行风险控制。
一切生产经营活动以合同条件为依据,项目在组织生产经营时,一切活动以合同为依据,按照合同要求办事,按合同要求完善管理手续,避免与合同冲突的事件发生。
定期检查合同执行情况,在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会,各部门对照合同检查执行情况,对产生的偏差进行分析,并采取措施纠正措施,防止有大的偏差。
索赔管理在充满风险的建筑安装市场中,索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。
索赔不仅仅是费用上的补偿,它是一种正当的权利,是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。
我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹,就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。
以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识,希望大家能够多多了解,如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况,就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。
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