变电站施工方案.docx
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变电站施工方案
11采区变电所、主变电所及水泵房质量标准化整治施组织设计
一、施工组织措施
1施工组织机构:
合同签订后,成立枣泉煤矿11采区变电所及水泵房质量标准化整治项目经理部。
根据施工项目部的设置原则,施工项目部必须面向施工现场,组织机构的层次要少,人员要精干,一岗多职,本工程拟设五部一室,并建立健全各部门岗位责任制。
施工组织机构框架如下图:
项目总负责人
综合办公室
项目经理
技术部
施工方案
测量、技术处理检测技术资料
财务部
会 计
合同交付
营 资
成本管理
工程部
质量管理
进度管理
工程量、
文明安全
生产管理
物资部
材料询价
材料成本
工具、架料
材料进场
验收管理
经营部
预算报价
结算、订货
合同、市场
调研
施工各班组
2、质量保证措施
2.1质量方针
精心施工、优质服务,提供满足合同要求的产品。
2.2质量目标
工程合格率达100%。
2.3质量保证组织机构柜图:
见附页
2.4现场质量保证体系机构:
见附页
2.5施工工艺质量控制点
2.6质量管理组织机构主要职责。
2.6.1项目经理的职责和权限
1负责贯彻实施质量方针、质量目标和质量体系文件,对本工程项目的施工质量全面负责。
2负责本工程项目中国家质量标准规定的诸要素实施,以满足工程质量符合要求,负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员,并负责贯彻执行。
3负责组织编写工程项目的质量计划和作业指导书(施工方案)。
4对本工程项目中履行公司《质量手册》所规定的控制、协调检查、监督和改进职能。
5有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查,监督并制定奖罚规定,有权向公司总经理汇报工作和提出建议,处理公司领导授权的各项工作。
2.6.2施工队长的职责和权限
1协助项目经理组织好日常生产工作。
2配合项目经理组织好原材料、工机具的配备及验收,以达到规定的质量。
3负责规划管理工作,受工程项目部经理领导,向项目经理负责人负责编制项目总进度计划。
4负责与业主进行协调,确定和划分项目A、B、C三级质量控制点。
5必须经常深入现场,掌握进度情况,配合经理抓好生产计划的落实和技术标准的实施。
6对本工程内部作业项目、作业点以及班组成员,机具、工具进行现场协调配制及督促。
2.6.3责任工程师的职责和权限
1全面负责本工程施工技术及施工技术管理。
2负责编写、审核、核对项目施工组织设计及必要的施工方案或作业指导书等。
3负责现场技术协调和对外技术联络工作。
4负责整理施工记录,隐蔽施工记录及质量检查表等施工、交工资料。
5定期组织有关人员进行质量检查与评比,并采取具体措施进行奖罚。
2.6.4材料员的职责与权限
①负责对供应的原材料、半成品检查与验收、编制和提交验收
报告,防止不合格品投入使用。
②对项目部自行采购的材料进行检查验收。
③建立材料帐目,材料到货后及时办理入帐手续,经常性进行
材料盘存工作,保障帐物统一。
④日常材料的发放确认工作,必须认真负责,保障现场材料供
应工作有序进行。
⑤材料使用过程中,应以常对现场实行使用情况进行检查,对
不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。
⑥材料应做分类分别堆放,在堆放过程中应经常检查其安全性,
防止意外损坏。
2.6.5质量检查员的职责和权限
1在项目经理和施工队长的领导下负责贯彻执行国家和全国制定的有关实验、检验规范和方法,对产品过程的检验结果准确性负责。
2负责检查工作人员的操作方法和程序,防止出现不合格现象。
3确认和记录与产品过程有关的问题,对负责的质量控制工作不受行政干涉。
4控制不合格产品的进一步加工或安装,直到缺陷或不符合要求的情况得到纠正。
5有权对产品质量进行监控和检查,有权对合格产品放行,有权向工程项目人提出控制的问题。
6负责产品的无损检测工作,保存检测结果证据。
2.6.6施工班组长的职责
1按照公司经营目标要求,执行项目经理的指令,做好本班组的施工生产经营管理和组织工作。
.
2贯彻实施公司的质量方针和质量目标,确保完成多项施工技术和工作任务。
3组织指挥和管理本班组的施工活动,对其工作质量负责,坚持精心施工,优质服务,制止违章作业,保证工程质量的可靠和稳定。
3、本工程质量保证措施
7.1本工程质量管理目标为优良工程。
为达到这个目标,除严格按照业主要求,还要遵照国家施工验收规范进行细心施工和严格验收。
7.2加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度,明确各级管理人员的岗位责任制。
7.3施工前作好技术交底工作,做好自检、互检、交接班检查工作,施工后作好质量验收、评定工作,并办理隐蔽工程会签手续。
7.4加强原材料检验工作。
7.5质检员跟班组作业和检查,当日作业当日检查处理完,工作达到认真负责,监督检查每个工作,贯彻质量方面的技术措施,
应在作业区设置明显的质量标准。
附页:
质量体系控制图
附页:
保证组织机构
二、主要施工方法:
本次工程主要材料为高强度绝缘地板聚四氟阻燃板无法以平常方法进行装修,必须用专用工具切割后,再用专用焊枪进行焊接,主要的施工方法为:
1、材料选用
主材选用优质聚四氟阻燃板。
要求板材平整、光滑、颜色一致、无划痕、不残缺。
2、材料切割
根据客户的图纸要求,将整张板材进行切割。
要求运用专用工具,不能随便使用普通工具,以保障材料尺寸的准确性和边缘平滑。
3、制作工艺
材料选择
板材:
选用厚度为5mm-10mm的聚四氟阻燃板,宽度为1200mm,长为2000mm。
色泽为:
地面绿色,墙裙为蓝色,拱顶为白色,表面光滑平整,内部密实。
无裂纹、无气泡。
整体性可用液体石腊浸泡(180℃)不应出现裂纹。
4、聚四氟阻燃板下料准备
将预先算好的板材,用板材专用切板机切割,切不可用电锯切割板材,以防锯割部位的偏差,影响焊接的牢固性。
5、施工流程及工艺
对整个11采区变电所、主变电所及水泵房墙壁及顶部的基层进行清理→然后对墙壁及顶部进行找平并进行龙骨的制作安装→在1m处对墙裙进行板材的安装→检验合格→从里到外对拱顶进行板材的安装→检验合格→用装饰条连接搭缝→检验合格→最后用人工对地面进行找平如有凹凸不平处进行碎石混凝土找平→再铺设软质聚四氟阻燃板进行地板的制作→检验合格→清理施工现场→交工
三、人员管理及劳动力配备计划及人员职责:
1项目部主要管理人员:
开工前提交投入本工程的主要施工管理人员表。
2劳动力计划:
参加本工程施工的工人应提前进场。
施工人员的工种及数量和工具见下表:
主要设备及人员专业构成
主要设备
主要人员构成
空气压缩机
项目经理1人
切割机
队长1人
磨光机
防腐工程师2人
抛光机
木工技师2人
冲击钻
泥瓦工1人
电钻
耐酸板专业2人
射钉枪
抛光师2人
焊枪
力工若干人
以上工具全部配漏电保护装置
以上工程随进度调配
3项目部各岗位职责:
3.1项目经理岗位责任制
(1)组织现场的施工工作。
(2)组织监督现场召开每日工作会议,并做好会议记录报销售科。
(3)协调现场管理人员与甲方及现场其它项目施工队的互相配合。
(4)监督工程进度,按计划保证工程质量,及时调配力量,确保施工正常进行。
(5)对施工过程中出现的问题及时与甲方联系,确保施工进度不受影响。
(6)对运抵现场的材料质量负全责。
3.2技术部责岗位责任制:
(1)对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计进行施工,使工程质量达到设计要求。
(2)认真推行全面质量管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上”教育,开展创优质工程活动。
(3)严格按所制订的施工进度表组织施工,及时填写施工日记。
收集质量记录,随时掌握工程质量情况。
(4)认真执行公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
(5)严格按制订的奖惩规定,支持质检员工作。
(6)认真组织贯彻落实安全生产规章,对所承担的工程安全生产直接负责。
(7)组织工人学习安全操作规范,教育工人严禁违章作业。
(8)发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。
3.3质检部岗位责任制:
(1)负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况,掌握质量动态。
(2)收集整理质量资料,及时填报工地数据等报表,建立质量档案。
(3)按质量标准,及时对工程质量进行验证,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失上报。
(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时上报。
(5)参加质量会议及质量检验,参加工程质量事故的分析、调查和处理。
(6)积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。
(7)在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。
(8)坚持原则正确反映质量情况,对隐蔽质量事故的,有权越级反映情况。
3.4技术人员岗位责任制:
(1)在实际操作中不断修正和完善施工技术,以确保防磨层厚度达到设计要求。
(2)协助项目经理进行全面质量管理,向施工人员进行技术交底,并对工程的技术质量工作负责。
(3)掌握工作质量情况,参加质量检查,对质量验评给予评定。
(4)经常检查施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。
(5)填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。
(6)协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法。
(7)积极推行质量管理工作,及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题,解决实际工作问题。
(8)积极总结工程作业上的各种经验,及时向公司汇报。
3.5安全部岗位责任制:
(1)做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
(2)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。
(3)深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥作业,遇有严重问题有权及时令其停工整顿。
(4)与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。
(5)开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。
(6)对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。
(7)对不安全因素和隐患及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。
(8)参加工程验收,定期总结安全管理经验。
3.6物资部岗位责任:
(1)严格按照指定的施工材料生产厂家进行材料采购。
(2)所有进入施工现场的施工材料必须经建设单位同意后方可进行采购,对于“三无”产品严禁采购。
(3)对材料的存放进行指导临督,防止因存放不当而出现材料损耗。
(4)对所有进入施工现场的材料质量负责任。
3.7施工人员岗位责任
(1)做到“四懂三会”。
四懂即懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程;三会即会操作、会检测、会修复。
严格按图施工,并做好自检。
(2)爱护各种机器设备,使其保持良好的状态。
(3)严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格的工程不交接。
凡不按图纸、规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任,自觉接受质检员、技术员的检查指导。
(4)自觉遵守建设方的各项规章制度,遵守公司的各项管理规定,做到文明施工。
(5)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业。
(6)自觉遵守安全生产纪律,听从指挥。
(7)爱护施工中的各项设施及个人防护用品。
(8)如发生事故,应积极抢救,并如实反映情况。
四、主要施工机械配备及材料准备:
1、准备好手套
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