燃气管道场站监理大纲汇总Word下载.docx
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4、监理人员工作守则...................................................................................................9
第四章质量控制...............................................................................................................15
1、质量控制目标........................................................................................................15
2、工程质量监理的依据..............................................................................................15
3、质量控制的方法.....................................................................................................16
4、质量控制措施........................................................................................................17
5、工程质量控制程序.................................................................................................24
第五章进度控制...............................................................................................................33
1、进度控制的目标.....................................................................................................33
2、进度控制的方法与措施..........................................................................................33
3、本工程重点部位进度控制措施................................................................................40
4、进度控制工作程序.................................................................................................42
第六章投资控制...............................................................................................................44
1、投资控制的目标.....................................................................................................44
2、投资控制的方法.....................................................................................................44
3、投资控制工作措施.................................................................................................45
4、投资控制程序........................................................................................................46
5、投资控制要点........................................................................................................47
6、工程结算审核........................................................................................................47
7、工程索赔处理工作程序流程图................................................................................49
第七章健康、安全和环境(HSE)控制及管理...................................................................49
1、HSE目标控制方案.................................................................................................50
2、HSE控制的目标....................................................................................................50
3、本工程HSE控制的重点.........................................................................................50
4、HSE控制的主要任务.............................................................................................51
5、HSE控制的措施....................................................................................................53
6、HSE资源配备要求.................................................................................................59
XXX天然气管道工程项目监理投标文件
7、HSE的风险管理....................................................................................................60
8、HSE控制的主要方法:
..........................................................................................62
9、HSE控制的工作流程.............................................................................................62
第八章合同管理...............................................................................................................63
1、合同管理目标........................................................................................................63
2、合同管理办法........................................................................................................63
3、合同管理的措施.....................................................................................................64
4、合同管理制度........................................................................................................65
5、索赔处理...............................................................................................................65
第九章信息管理...............................................................................................................66
1、信息管理的目标.....................................................................................................66
2、信息管理的方法.....................................................................................................66
3、信息管理的措施.....................................................................................................67
第十章组织协调.............................................................................................................68
1、项目监理部内部的协调..........................................................................................68
2、与业主的协调........................................................................................................69
3、协调业主与承包商的关系.......................................................................................69
4、协调与设计单位的关系..........................................................................................70
5、施工组织协调的方法与措施...................................................................................70
第十一章对工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见.............................73
1、本项目工程难点:
.................................................................................................73
2、管道安装质量控制要点..........................................................................................84
3、场站质量控制要点.................................................................................................89
4、管线清扫、干燥、试压的监理具体控制................................................................108
5、本工程监理工作的重点、难点及应对策略.............................................................116
6、旁站监理..............................................................................................................118第十二章对本工程的其他建议、要求.............................................................................119
1、对工程施工的建议................................................................................................119第十三章监理工作程序.................................................................................................121第十四章向业主提交的阶段性成果文件........................................................................135
1、监理规划.............................................................................................................135
2、监理月报.............................................................................................................135
3、工作汇报.............................................................................................................135
4、监理工作总结和竣工资料.....................................................................................135
第一章工程概述
工程名称:
XXX天然气管道工程项目监理。
工程地点:
XXXXXXXX镇、XX镇等。
资金来源:
自筹。
监理服务期:
X个月。
项目规模:
定为1座年供气能力为XXX万立方米天然气接收门站、XX公里城区间中压钢管及其附属设施,XX公里的城区中低压PE管线及其附属设施,中低压调压站6座,2000立方米/小时CNG减压站1座等。
本次招标范围内:
XXX天然气约XX公里管线(含次高压管道、中低压管道、CNG供气站)及其附属设施施工过程中的监理工作,最终以施工图为准。
工程质量要求:
符合现行建设工程有关标准、规范的优良标准要求。
第二章监理工作内容和依据
1、监理工作概况
在该工程施工期间,监理工程师将负责按国家有关技术规范、施工图纸及施工合同进行施工监理,包括工程质量控制、进度控制和投资控制及对工程施工过程中的安全生产监督,处理与施工合同有关的一切事务,为工程按时,高质量完成提供优质服务。
我公司将依据业主的授权,按设计施工图、监理合同、工程承包合同及国家、行业、地方的有关规范、标准、法规等,对工程投资、质量、进度进行施工阶段全过程监理控制,对合同、信息进行管理和施工安全监理,促进文明施工和处理
与工程监理有关事务,并以“守法、公正、科学”的原则协调各方面关系,实现工程项目造价不超过计划造价,实际建设周期不超过计划建设周期,实际工程质量达到预期的目标与标准。
根据招标范围的界定,监理工程师按国家现有的法律、法规及规范要求,监控现场施工及文档报表等相关工作。
并依照业主的要求,协助、支持业主的项目管理工作。
根据工作所需,准备相应的人力、设备,管理项目的施工及相关工作。
在建设过程中,按业主指示,做好项目施工的安全管理工作,向业主提供监理、咨询等服务。
对重要的或关键的部位或工序施工,做好旁站监理并做相关的记录,定期的举行涉及质量、进度、投资、安全及文明施工的监理,协调各方的工作关系,进行合同管理、信息管理。
为此,公司做出严格的工作分工。
2、监理工作目标
监理工作是围绕工程目标以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备,完善的管理制度和规范化的监理工作程序,按照监理委托合同的条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。
根据我国监理行业的文件法规和业主与施工承包单位签定的施工承包合同文件,监督和证实施工承包单位是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,在计划的费用和质量目标内实现建设项目。
(1)质量:
保证单位工程100%合格;
(2)工期:
按合同要求工期开工、竣工;
(3)造价:
严格控制工程造价,不超过业主的投资预算额度;
(4)安全:
无重大责任事故;
(5)环保:
满足国家和地方对环保的要求;
(6)按要求做好合同信息管理、组织协调。
3、监理范围及内容
3.1监理范围
XXX天然气约XX公里管线(含次高压管道、中低压管道、CNG供气站)及其附属设施施工过程中的监理工作,最终以施工图为准。
负责本项目工程施工及保修阶段的“三控制、三管理、一协调”,即:
投资控制、进度控制、质量控制;
合同管理、信息管理和安全施工管理;
工程的组织协调(详见监理服务内容和要求)。
3.2监理服务内容
1.协助委托人编写开工报告;
2.审查承包人各项施工准备工作,下达开工通知书;
3.督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施;
4.审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促实施;
5.组织设计交底,图纸会审,审查设计变更;
6.审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位;
7.复核已完工程量,签署工程期中付款凭证;
8.设计变更经设计咨询单位审核、委托人批准后,发布施工工程变更令;
9.审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,必须时进行测试和监控;
10.监督承包人严格按技术和设计文件施工,控制工程质量,重要工程部位督促承包建实施预控措施;
11.抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;
12.分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;
13.协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调委托人与承建商之间的争议;
14.督促检查安全生产,文明施工;
15.编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告,报委托人和市有关主管部门;
16.督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料;
17.组织对工程初验,参与工程竣工验收,对施工质量提出评价意见;
检查各承包人在工程项目交付使用前是否已
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