中国巧克力行业高端市场开拓策略研究及建议Word文档格式.docx
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营销策略多元化13
六、行业高端化
深耕低端市场14
第三章2019年巧克力行业高端市场开拓策略研究及建议15
一、优化完善产品品质15
二、产品结构性包装15
三、发掘卖高价的亮点15
四、塑造产品传奇故事16
五、开发多样化个性化需求16
六、渠道创新是出路16
七、打破传统传播方式16
八、创造深度的服务模式17
九、高价高质,建立信任感17
十、借力公关塑造企业形象,提升产品附加值17
第四章企业失败的原因及提高胜率的策略19
一、企业失败的原因19
二、提高胜率的策略20
第一章高端市场开拓策略的主要途径和策略选择
一、产品策略
产品的使用价值是生命基础。
打造超一流的产品质量是维护高端品牌长期寿命的需要。
如果我们想进一步了解高端品的价值,可以用“慢工出细活”来形容。
全球顶级运动型豪华车“宾利”(Bentley),其车身在生产线上每分钟才移动6英寸。
诞生于1838年的“百达翡利”(PatekPhilippe)手表,有“钟表之王”美誉,每款表从设计到制造出来至少需要5年的时间。
时间是品质的保证,可见一斑。
为什么人们提到劳斯莱斯马上会想到尊贵;
提到阿玛尼马上想到简洁;
提到LV马上想到经典;
提到积家表马上想到精准,这就是营销的结果。
这些品质不一定是绝对的,但一定是在消费者心目中根深蒂固、不断强化的。
二、价格策略
高端品牌常常把价格定得很高,让大多数人产生可望不可及的感觉,因此,价格是高端品牌设置的消费壁垒,拒大众消费者于千里之外。
比如一个比较好的正版的LV手提包的价格通常都在上万元。
对于高端品来说,让羡慕品牌的人与实际拥有品牌的人在数量上形成巨大反差与距离感,才能让高端品牌有存在的意义和价值,高端常常与遥不可及、价格高昂相关,用消费者的话说,就是大多数人买不起,产生可望不可及的感觉,少数人能拥有的叫高端。
高端品以高价位彰显其高贵。
三、品牌策略
针对目标消费群体进行品牌定位,注重品牌塑造与品牌推广
1.针对目标消费群体进行准确的品牌定位。
塑造品牌的目的就是让自己的产品在市场上树立一个明晰的、区别于其他同类产品的形象,就像一个标签一样,当消费者产生这方面的需求时马上就想到这个品牌。
因而高端产品的品牌塑造必须建立在对目标消费群体进行充分研究与分析的基础上,抓住其优势需要,直击其首要需求,达成品牌定位与消费者需求的高度吻合。
2.品牌推广。
品牌不仅需要塑造,更重要的是品牌传播,使品牌形象快速、有效地到达目标消费者,在其心中占据有利位置,进而引导购买行为、影响购买决策。
因而,企业的任何营销活动都应以品牌形象为核心,通过每一次与公众的沟通,如广告、促销活动、公关活动等,向公众传播其品牌的核心价值,最后在消费者心中形成深刻烙印。
四、销售渠道策略
高端品的渠道策略从整体上讲就是保持对市场的有限而挑剔的渠道覆盖,只选择他们认为最有档次的渠道,同时绝不在渠道中提供大量的产品以供消费者选择,使得渠道始终保持在一种不饱和的状态,限制其产量和销量,有意的制造稀缺,只和顶级的百货、酒店合作,或者在机场等渠道建立专卖店等等,都在对高端品消费者做着区隔,告诉消费者高端品是有身份的,只能在有身份的人出现的场合,以此保证能够触及到高端的客户群。
第二章2018-2019年中国巧克力行业市场现状分析
第一节全球巧克力市场发展概况
2017年,英敏特新产品数据库(GNPD)和英敏特最新市场研究发布了全球巧克力调查报告。
报告显示,近年来,全球巧克力糖果市场增长较为平缓,一些成熟市场甚至在2015年~2016年期间出现下滑。
2016年全球巧克力新品有四分之一是季节性巧克力,占比最高。
由于健康理念受到消费者青睐,有机巧克力成市场发展一大方向,2014年~2016年增长6%。
一、巧克力市场增长平缓
季节性巧克力成行业发展点
2016年,全球巧克力新品有四分之一(25%)是季节性巧克力,占比最高。
比如,全球28%的季节性巧克力产品定位复活节产品,突出一直流行的彩蛋、小兔子和其他巧克力甜食元素。
整体而言,2016年巧克力糖果新品不够活跃。
全球巧克力糖果新品数量在2015年~2016年期间仅增长3%。
英敏特食品和饮料洞察总监玛西亚·
莫格隆斯基说道:
“调查显示,在所有巧克力新品开发中,季节性巧克力是最多的,这是其在全球消费者中受到广泛欢迎的例证,也说明消费者购买这类产品来营造节日气氛或庆祝特殊场合,他们只是偶尔购买这类产品。
在某种程度上,季节性巧克力不受经济衰退的影响。
”
二、区域市场消费情况分析
英国巧克力消费最高新兴市场增量惊人
人均消费量方面,英国名列前茅。
2016年,英国人平均吃8.61公斤巧克力。
紧随其后的是瑞士,人均8.59公斤,德国人均8.32kg,俄国人均6.57公斤,奥地利5.37公斤。
英国和瑞士已争夺榜首多年。
例如2013年瑞士以人均消费量9.3公斤位列第一。
毋庸置疑,巧克力吸引全球消费者,但与此同时,英敏特调查发现前五大巧克力市场消费者的饮食习惯有所改变,英国巧克力人均消费量2015到2016年间维持不变;
德国和奥地利分别下降了1%;
瑞士巧克力糖果人均消费量则下降了3%。
英国在人均消费量方面位列第一,但在销量方面,美国独占鳌头。
2016年,美国消费130万吨巧克力,数量非常惊人;
俄罗斯排第二,为97.9万吨;
随后是德国,为68万吨。
英国以55.5万吨排第四,法国以25.1万吨排第五。
近年来,巧克力糖果市场不断增长但十分平缓,一些成熟市场2015年~2016年销量下滑。
在这两年时间里,美国、英国和法国的销量持平,而俄罗斯(-2%)、巴西(-6%)和中国(-6%)销售下滑。
在全球前十大巧克力市场中,只有波兰(+2%)和印度获得了销量增长,而且印度2015和2016年间的增速达到了惊人的13%。
“全球巧克力糖果市场2016年表现不均衡。
发达国家的销量维持平稳,而新兴国家呈现更喜人的景象,销售表现整体更好。
调查发现,全球前五大市场的巧克力糖果人均消费量持平或下降,这种变化表明消费者的饮食习惯发生了一个重要改变。
大议题均围绕增加巧克力的兼容性以及打破零食与糖果的界限。
尽管边界正在消失,但巧克力糖果的一些特征是无法抹掉的。
它依然是一种美味甜食,也是特别的食物,总能无往不利。
消费者可能要找更加健康的食品,但面对巧克力时,他们愿放弃健康追求美味享受。
”玛西亚说道。
三、巧克力消费需求及产品趋势
健康天然成主流有益糖果供不应求
爱吃巧克力的消费者对道德产品的兴趣依然相对较强,说明他们有爱心。
17%的新产品采用“人道”产品定位,具有公平贸易、雨林联盟认证或其他一些第三方“从农场到产品”的认证。
另外,采用有机认证的巧克力糖果尽管在2016年全球新品中占比少于6%,依然属于小众产品,但其从2014年到2016年增长了6%。
消费需求是市场出现更多有机产品的主要动力。
美国15%的消费者购买有机巧克力产品。
欧洲消费者对有机巧克力产品的兴趣则高低不一,14%的意大利消费者认为有机是购买巧克力时的重要考虑因素,而波兰的这一数字仅4%。
尽管如此,据英敏特全球新产品数据库统计,过去三年大多数有机巧克力新品来自欧洲地区。
其中德国第一,占四分之一(23%),其次为法国,占11%。
德国同时也是全天然巧克力产品(7%)和无添加剂/防腐剂巧克力产品(7%)的主要市场。
欧洲其他国家的健康甜食需求则更加强烈。
西班牙六成(60%)甜食消费者表示市面上健康甜食不够多。
波兰和法国(分别为58%)的甜食消费者也表达了同样的观点。
这两个市场的有益健康(BFY)糖果也供应不足。
玛西亚总结:
“事实证明,提供有机可可是行业一大挑战。
为满足日益增长的需求,可可的种植有必要转向有机种植的方法。
随着消费者对健康甜食的兴趣持续加强,采用有机或全天然定位的巧克力将获得找寻健康产品的消费者的青睐。
四、2018年全球巧克力市场回暖
尽管人们在选购零食的时候,脑海中还会亮着提醒健康的警示灯,但全球巧克力市场已经看到了复苏的苗头。
最直接的证据是,全球最大巧克力和可可产品供应商百乐嘉利宝公司(BarryCallebautAG)的销售额出现了明显提升。
总部位于苏黎世的百乐嘉利宝2018年4月公布了2017/18财年上半年销售数据(截止2018年2月28日),公司几乎所有地区的巧克力产品销量都有提升,亚洲地区表现尤为突出,带动了总销量增长8%,达到102万吨。
根据Euromonitor信息咨询公司的调查,随着消费者对健康零食日益关注,甜食公司的业绩近几年遭遇不小打击,全球销售量在2015年和2016年接连下降。
去年,这类公司收入有所回升,主要是受到可可价格波动的影响。
百乐嘉利宝公司的业绩显示,这种复苏正在加快,尽管可可的价格在最近已经开始重新上涨。
这种迹象可能带给巧克力行业一个甜蜜的喘息之机。
不少消费者对于解馋的零食越来越拿不定主意,在更多的新品和市场推广前“意志动摇”,巧克力的销量能借着这样的时机继续提升。
“消费者并没有放弃巧克力,但是他们变得更加挑剔了,这或许能带动销量的增长。
”瑞士苏黎世投资银行Vontobel的分析师让-菲利普·
博茨切(Jean-PhilippeBertschy)表示,“哪怕健康意识极强的人,有时候也会摇摆不定,随心搭配。
今天可能吃藜麦,明天就会来块巧克力。
宣布公司上半年销量增长8%的同时,百乐嘉利宝也给出了全球巧克力甜食市场在同期增长了2.5%的数字。
这家公司依然认为“市场发展呈现健康状态”。
业绩总体增长受到了多方面的影响,但CEO安东尼·
圣-阿夫里奇(AntoinedeSaint-Affrique)在接受《金融时报》采访时提到,产品创新和市场推广起到了相当大的作用。
2017年,百乐嘉利宝推出了一款新品——“红宝石”巧克力。
公司介绍,这款粉红色的巧克力带点莓果味,不含任何色素和食用香料,由可可固体、可可脂、牛奶和糖制成。
并称其为巧克力行业自从1930年代晚期白巧克力诞生之后的又一项杰作。
百乐嘉利宝为全世界各地的巧克力制造商提供产品,并不生产直接面向消费者的产品,这也让它免于直接受到单个公司或市场表现的影响。
瑞士另一家食品饮料巨头雀巢已经开始在韩国和日本销售红宝石巧克力制成的Kitkat,并于近日正式在欧洲推出这款产品。
去年,美国市场的疲软让雀巢决定将美国区的糖果业务出售。
五、坚果巧克力消费在全球呈现增长态势
一项由美国加州巴旦木协会(ABC)和斯特林·
莱斯集团(SRG)共同开展的调查研究表明,全球70%的消费者更偏爱混入坚果的巧克力产品。
这项研究开展于2016年7月,涵盖全球10个不同消费市场,且没有坚果过敏反应的5400名消费者。
其中,中国和印度市场,各包含700名消费者,而其余8个市场分别包含500名消费者。
美国加州巴旦木协会(ABC)指出,2016年开展的研究是对前期2012年和2014年研究成果的升级和扩展。
杏仁巧克力消费量保持稳定
研究表明,全球巧克力消费量2014年小幅下降后出现反弹,2016年消费者食用巧克力达到月均10.6次,而2014年月均为10.4次。
尽管巧克力块的消费量在俄罗斯、中国、印度和韩国等一些市场逐渐减少,但是杏仁巧克力的消费量多年来一直保持稳定。
报告指出,“在10个调研国家中,其中7个国家的杏仁巧克力每月平均消费量有所增加或保持稳定(包括美国、英国、法国、德国、俄罗斯、巴西和日本)。
中国、印度和韩国杏仁巧克力消费量出现小幅下降。
“82%的消费者(比2014年提升3个百分点)认为杏仁巧克力的营养价值更高,而81%的全球消费者(比2014年提升2个百分点)认为杏仁巧克力更加松脆”。
坚果消费量增加
数据显示,尽管水果消费量从2014以来下降了10个百分点,但水果仍然是巧克力的最主要替代食品。
酸奶、坚果和冰淇淋的消费量相比2014年均上涨了3个百分点。
尤其是坚果消费量,自2012年以来已经增加了7个百分点。
该项研究指出,在所有调查的市场中,美国和巴西市场在调查期间对坚果巧克力的喜好程度呈现最高的增长速度(4%)。
坚果牛奶巧克力依然是最受欢迎的巧克力,其次是含有或不含坚果的纯牛奶巧克力和黑巧克力。
杏仁仍然在巧克力添加的坚果中排名第一,目前占据59%的坚果巧克力份额,尽管这个比例自2014年以来下降了4个百分点。
在黑巧克力中,开心果凌驾于其他坚果之上。
与杏仁相比,其他种类的坚果表现出更强劲的消费增长。
在全球黑巧克力市场中,杏仁消费量增长3%;
同时核桃、澳洲坚果和碧根果消费量均增长5%。
开心果则超越了其他种类坚果,在2014—2016年间实现7%的增长。
六、中国或将成全球最大巧克力市场之一
虽然最近国内巧克力行业的销售额大幅提高,但巧克力消费还有很大的增长空间。
据信息咨询公司欧睿估计,到2021年,中国巧克力糖果市场将从目前的28亿美元增长至约39亿美元,亚太地区将成为全球增长最快的地区之一。
调查显示,随着消费者对健康零食日益关注,甜食公司的业绩近几年遭遇不小打击,全球销售量在2015年和2016年接连下降。
但是从总部位于瑞士苏黎世的百乐嘉利宝公布的2017—2018财年上半年销售数据中看出,百乐嘉利宝几乎所有地区的巧克力产品销量都有提升,亚洲地区表现尤为突出,带动了总销量增长8%,达到102万吨。
百乐嘉利宝亚太区总裁本·
德施里弗表示:
“过去10年内,我们在帮助发展中国巧克力市场方面发挥了作用。
尽管中国的人均巧克力消费量仅为约100克,但消费者对于巧克力越来越有经验,而且越来越了解。
这一趋势提升了我们对未来中国巧克力市场的兴奋感,相信中国能够成为全球最大的巧克力市场之一。
有消息称,比利时著名巧克力品牌Marcolini计划明年在北京新开设3家分店,随后再在中国开设12家店铺,布鲁塞尔大区投资局将为其提供资金支持。
布鲁塞尔大区投资局财务管理委员会主席维兰表示,“如果我们不扩大Marcolini在中国的业务,在上海开设的店铺的积极影响就会消失殆尽”。
巧克力大师马科利尼表示,目前在中国的业务蒸蒸日上,希望保持这种速度,同时控制好生产方面的质量和水平。
Marcolini的巧克力一直以来都在比利时生产,未来几年不会发生任何变化。
为了在中国开展业务,有必要与当地供应商合作,但仍然是少数。
马科利尼及其股东表示,在比利时生产的巧克力是一种奢侈品。
2015年6月,在比利时国王菲利普对中国进行国事访问时,Marcoloni开始在中国开设分店。
2016—2017年,Marcolini在中国开设了4家分店后,马科利尼希望继续开发中国市场。
布鲁塞尔大区投资局毫不犹豫地向Marcolini提供了200万欧元贷款。
日前,Marcolini还通过网络筹资平台在48小时内快速筹集了100万欧元的资金。
由布鲁塞尔财政局提供的200万美元以及众筹网站上筹得资金的一部分明年将用于在北京开设3家分店。
维兰说,商店选址不是一件容易的事。
银行和Marcolini的中国合作伙伴也会参与融资,帮助其扩张中国业务,计划3—5年内在中国开设19家分店。
马科利尼说:
“在中国,我们目前处于平衡状态,这是一个好消息,但要达到规模,还需要开15个分店”。
目前,Marcolini在欧洲的年营业额达到2500万欧元,计划在3—5年内翻一番。
在日本,营业额为每年3500万欧元,是该公司的重要市场之一。
马科利尼表示,希望成为比利时巧克力新一代制造商在海外的先锋队。
第二节2018-2019年中国巧克力行业市场发展情况分析
一、2018年巧克力市场规模
巧克力在美洲古文明中被誉为「天神的美食」,在欧洲一度比人命的价值还高,是只有贵族能独享的美味;
到了现代,巧克力的美味已然普及,甚至情人之间最常相互馈赠的礼品非巧克力莫属。
2018年春节‘邂逅’情人节,巧克力成为这个春节假期里最受欢迎的食品,坊间流传着能够使人有恋爱的感觉的流言。
受到“新常态”经济环境的影响,全球消费者对于快速消费品的需求已经放缓,中国的巧克力市场近几年开始呈现疲态。
不仅如此,追求健康和天然的消费理念日益改变着中国消费者的购买行为,这也是巧克力品类增长面临的另一大挑战。
2012-2016年中国巧克力市场规模整体保持平稳增长趋势,年均复合增长率达5.76%。
2016年,我国巧克力行业销售量为12.03万吨,较上年相比,销售量下跌了3.84%,销售规模为183.5亿元,同比下跌1.33%。
到2017年年底中国巧克力市场销售规模将超过200亿元,预计2018年巧克力市场规模将近220亿元。
2011-2018中国巧克力市场销售规模统计情况
二、2018年中国巧克力新品分析
M&M'
S:
巧克力棒新品和新型榛子口味
近日,MarsWrigleyConfectionery旗下的M&M'
S品牌推出了一款新型巧克力棒产品及榛子味M&M'
S豆,这2者都将成为M&M'
S产品组合的永久性补充。
新款巧克力棒是一款丝滑牛奶巧克力棒,其中点缀着M&M'
S招牌的Minis,咬下一口即可获得多重味蕾体验。
该新品将于2018年12月首先在美国上市,拥有5种丰富口味:
花生味、牛奶巧克力、脆香米、杏仁味和脆皮薄荷。
与此同时,新鲜口味榛子味将登陆该品牌的标志性巧克力M&M'
S豆系列中,即M&M'
S豆之后也有榛子味道啦!
豆中装有榛子酱,味道浓郁,外包装采用“引人注目”的蓝绿色包装,计划于2019年4月在美国上市。
S高级品牌总监AllisonMiazga-Bedrick表示:
“我们注意到行业正在发生变化,消费者需求也在不断改变。
我们将继续探索并致力于追求市场最新需求,以M&M'
S的方式为消费者提供带有颜色、趣味的新口味和新体验。
雀巢:
限量版红宝石巧克力又推新
2018年年初,雀巢首先在日本、韩国市场推出红宝石巧克力KitKat产品,新产品是该公司发布的最新红宝石巧克力产品。
2018年9月,雀巢继续为意大利市场开发了一款新型限量版BaciPerugina红宝石巧克力产品。
据悉,意大利是从雀巢获得红宝石巧克力销售的第二个欧洲市场。
4月16日,英国在超市Tesco开始销售KitKatRuby,这是一款涂有红宝石巧克力的四指巧克力薄饼。
红宝石巧克力的原料是红宝石可可豆,具有清新浆果味和天然粉红色彩,由瑞士巧克力制造商嘉利宝(BarryCallebaut)经过10年研发而创造。
这是继“黑巧克力”、“牛奶巧克力”和“白巧克力”之后,巧克力制品行业出现的第四代巧克力品种。
三、巧克力消费结构升级
近年来在众多巧克力品牌的营销宣传下,巧克力与爱情关联度越来越大,也成为情人节送给TA的浓情之选。
巧克力市场未来发展方向是什么?
其品牌营养之路将如何拓展?
值得业内人士细细探究。
伴随着消费升级,高端巧克力成为未来行业发展的主要方向。
好时巧克力作为大众巧克力品牌代表之一,近年销售下滑明显,而瑞士莲和歌帝梵两个高端品牌却发展良好。
瑞士莲15年全球销售额同比大涨48.3%,歌帝梵在国内也掀起顶级巧克力热度。
在巧克力消费结构中,礼盒和礼袋装的送礼型巧克力占比提升至接近60%。
高端送礼型巧克力将是消费升级下未来行业发展的主要方向之一。
巧克力价格升级明显,消费升级加之口味升级,带动高端产品消费提升。
市场调查发现,2015年盒装巧克力均价达243.2元/千克,约是软袋装巧克力均价的2倍,消费升级趋势明显著。
受益于高端巧克力迅速增长,巧克力整体均价同步提升,2015年巧克力均价达136.6元/千克。
高端巧克力的天然可可脂含量可达30%,是普通巧克力添加比例1.5倍以上,口感更顺滑,熔点低。
国内巧克力市场,外资品牌占主导,玛氏、费列罗、雀巢、好时、亿滋占比达80%,品牌上玛氏旗下德芙一家独大,市场占比超25%。
国内巧克力市场由国际糖果巨头企业占据绝对主导,玛氏拥旗下德芙、M&
M、士力架等众多知名品牌2016年市占率达39.8%,费列罗市场占比17.8%,雀巢、好时、亿滋紧随其后,市占率分别达9.7%、8.6%和3%。
相比之下,国产品牌显得黯淡,原国产巧克力第一品牌金帝被反复收购后已经停产,徐福记被雀巢控股,而金丝猴被好时收购。
四、高档巧克力迎来消费风口
近年来,巧克力正取代传统糖果成为喜糖市场的主力。
去年中国喜糖市场规模已超400亿元,预计未来5年,将以超过10%速度成长。
喜糖文化传承至今,已经不仅仅是新人和宾客之间传递祝福的载体,更是一块亟待商家挖掘的商业“金矿”。
2017年7月4日,徐福记在上海召开了喜铺新品发布会。
会上,徐福记宣布,雀巢首次将旗下具有80多年历史的高端巧克力品牌QualityStreet(凯利恬)引入中国。
QualityStreet将借道徐福记的销售平台,进入喜铺门店销售。
这款高端巧克力瞄准的是高端喜糖市场,将于8月在华东数百家喜铺店上市。
据悉,这款产品以即将步入婚姻殿堂的中高收入情侣为目标消费者,定位于婚庆市场。
目前,中国的巧克力人均消费量还偏少,有着较为明显的增长空间,随着电子商务、连锁便利店渠道日渐崛起,婚庆场景成为重要的消费方向,中国市场上的巧克力品类也呈现出两极分化状态,中低档巧克力渐显疲态,高档巧克力却愈发迎来消费好时机。
这也成为了徐福记的发力重点,一直以来,徐福记虽在喜糖消费领域有着明显优势,但在高端产品领域偏于薄弱。
而这一款QualityStreet欧洲高端巧克力进入中国,将满足新生代婚庆消费群体对喜糖消费升级的核心诉求。
这款产品的面市,也将弥补徐福记在高端产品方面的薄弱之处,打造出品类丰富、档次多元、覆盖广泛的完美产品版图。
高端化将成为反转路径
消费市场的不景气、新一代消费者的崛起,都给巧克力生产商们带来巨大挑战。
食品专家朱丹蓬指出,在消费升级的背景下,几大巧克力巨头动作迟缓,导致巧克力市场没能享受到消费升级的红利。
大众巧克力市场份额在衰退,高端巧克力却在逆风飘扬,过去两年Lindt和歌帝梵两大高端巧克力品牌都取得不错的销售成绩。
市场调研公司英敏特的报告显示,Lindt全球销售额2015年比2014年大增48.3%;
歌帝梵在中国一线城市的零售店也遍地开花,占据了购物中心最显眼的位置。
德芙、好时、费列罗等巧克力品牌生产商开始意识到危机的到来。
为了扭转颓势,好时、雀巢等大众巧克力品牌开始向高端市场发力,纷纷将旗下高端巧克力引进中国市场。
营销策略多元化
巧克力产品琳琅满目、异彩纷呈。
巧克力巨头企业旗下品牌在营销支持下已然成为大众之选,价格带亦覆盖广。
从瑞士莲和雀巢旗下芭喜等高端品牌,到玛氏旗下德芙等中高端品牌,再到脆脆鲨等休闲品牌,消费者总能找到喜欢的那一款;
而以歌帝梵为代表的顶级手工巧克力成为送礼的奢华之选。
歌帝梵之外,还有哪些顶级手工巧克力?
随着线上渠道的发展和年轻消费者个性化消费诉求增强,魔吻等品牌在线上走红,日本北海道白色恋人巧克力饼干成为代购人气产品。
歌帝梵高端巧克力1926年创立,1968年便成为了比利时御用
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