锦江区198项目大安新居二期工程创建文明工地计划书.docx
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锦江区198项目大安新居二期工程创建文明工地计划书
锦江区“198”项目大安新居二期工程创建文明工地计划书
工程概况
项目部创建文明工地的意义
新技术、新工艺应用计划
创建文明工地实施细则:
(一)施工现场管理规范
(二)施工安全达标
(三)工程质量创优
(四)办公设施整洁
(五)营造良好文明氛围
附图一:
创建省级文明工地管理体系图
附图二:
施工总平面图
一、工程概况
(一)工程概况:
本工程为成都市农锦集体资产经营管理有限责任公司修建的锦江区“198”大安新居二期工程一标段工程,工程地点位于成都市锦江区“198”区域新型社区范围内大安桥村,由地上1、5、6、7、8号楼及部分地下室组成。
地下室建筑面积共11344平方米,其中地上建筑檐口高度为54.4米,建筑层数为18层,一栋建筑面积为10516.22平方米,五栋建筑面积为10041.12平方米。
6—8栋建筑面积各为8986.31平方米。
结构形式为框架剪力墙结构体系,抗震设防烈度均为7度,由地下及地上两部分组成,其中地下一层为车库面积:
11344㎡、地上共十八层,工程建筑总面积58860.27平方米。
(二)工程特点与控制重点:
1、场地条件:
本工程场地面积较小,临设布置未占用工程场地,以及施工距离方便,实际可用范围必须精心合理布设,对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求:
整个现场地势较低,雨水、污水排入河流管道,施工现场的排水、排污规划对于保证施工的顺利进行至关重要。
2、施工工期要求;本工程合同工期540天,后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对项目的管理、协调、组织能力要求高。
5、施工质量要求高:
工程的质量目标为创“成都市标准化安全文明施工工地”;对钢筋、模板、砼要求高:
砼板要求无缝施工,因此保证砼施工的连续性控制是项目管理的重点;装饰工程档次高,装饰设计与装饰施工质量必须加强控制。
6、雨期及冬期的影响:
施工总工期内逢冬雨期,其中基础工程在雨季;主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有,因此合理的安排和组织是项目管理中的重点之重。
7、施工配合;本工程的土建工程、室内外装璜工程、电梯工程等分项工程将分阶段进行,分项工程项目多、专业性强,因此作为总包单位如何加强总包施工的管理,组织与协调各工种之间的配合,是本工程项目管理的重点。
8、施工现场地处住宅小区旁,施工环保和扬尘工作对施工区形象的影响尤为重要。
二、创建市级文明工地的目的及意义
文明施工就是科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,营造良好舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格管理的一项施工活动。
创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一齐抓的结合点,也是开展城市环境治理,创建文明城市的重要组成部分。
创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象,提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量,培养一支高素质的施工队伍等,具有不可估量的积极作用。
创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业,野蛮施工强有力的冲击,是对简单粗放管理,乱堆乱放,丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。
创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲。
对增加企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。
通过创建文明工地,可以锻炼一批高素质的管理人才,使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。
创建文明工地同样是一种发展的战略思想,具有深远的影响意义,工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象,施工管理水平及工程质量明显提高。
然而,随着市场竞争的日益激烈,在同行业的对比中,一系列的问题又暴露出来。
如工人整体水平不高,工程细部质量不精、管理方式没有形成系统化,管理中“人治”现象严重,文明施工科技含量低下等。
如何更好解决以上问题,以成为影响企业发展的关键因素。
结合公司以往经验,公司及项目部提出创建“市级文明工地”奋斗目标,并以创建文明工地为突破口全面进行施工部署。
我们之所以全方位投入,确保文明工地目标的实现,是因为创建文明工地目标的实现是三大目标实现的关键,更是因为本工程对于项目部乃至公司发展的战略影响作用。
创建文明工地充分体现了全省创建文明工地思想:
以“三个代表”重要思想为指针,坚持以人为本,以科技创新为动力,以科学管理为手段,以落实责任制为核心,以提高企业整体素质为目的,推动工程质量出精品,施工安全上水平,促进企业两个文明建设全面发展。
创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。
组织的发展始终决定于人的因素。
创建文明工地不仅营造了文明的工作环境,更为职工创造出科学高效的学习氛围。
随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大,对职工也相应提出更高的要求,职工素质的提高,带动项目整体素质的飞跃。
创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。
安全是企业发展的有效保证,质量是企业的生命线。
创建文明工地有效的促进了安全生产及工程质量的提高。
文明工地是对观念的一次全面更新,是对管理水平的一次自我突破,为机制创新及管理革新打开新的局面。
通过文明工地活动的开展,可以全方面提高员工的工作能力及管理水平,从而培养出一批新的施工管理人才,为项目部的可持续发展积聚人力资源。
充分发挥文明工地学习的窗口作用,放远眼光,加强同行业内技术及管理的交流。
坚持“走出去、请进来”,积极借鉴他人的成功做法,吸收精华部分为我所用,全方位提高项目部管理水平。
创建文明工地积累了丰富的施工管理经验,同时依靠科技创新及技术进步,可以进一步提高文明工地水平,从而实现项目部的上升发展。
创建文明工地作为一种战略思想,可以创造较大的社会效益,取得丰富的社会回报。
由于我们自始至终以高标准要求,精心组织施工,全力打造业主满意产品,因此赢得了企业内外的好评,并相继承接了一批重点工程。
创建文明工地正是实施企业CI策划的一项重大举措,为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。
总之,创建文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高过程。
项目部投入一切力量,确保目标的实现,体现了项目部及公司走发展道路的决心。
三、创建文明工地的基本内容
1、施工现场管理规范;
2、施工安全达标;
3、工程质量创优;
4、办公生活设施整洁;
5、营造良好文明氛围。
四、创建文明工地实施细则
(一)施工现场管理规范
1.围档:
(1)沿工地四周砌筑砖砌围墙,南边墙高3.0米,其余三面墙高2.2米,水泥砂浆压光,并刷白色外墙涂料。
(2)大门为焊制双扇钢门,宽5米,高2.5米,其上设1米宽人员通行小门,大门刷红色漆。
(3)大门口设门卫值班室,制定门卫制度,并挂在醒目位置,建立工地人员、车辆出入登记薄。
人员出入须登记,材料凭出门证出场。
2.现场道路及场地
现场道路由项目主干道进入工地。
所有道路及场地全部采用120厚C20混凝土硬化,因现场较低,道路两侧设置排水明沟,采用地面排水,排入雨水井;建筑物四周雨水排向道路设置的雨水井排放。
在大门内设洗车台一处配置冲洗设备,并设有沉淀池和排水沟。
3.场容场貌:
(1)材料堆放:
现场材料必须按照现场总平面布置图堆放,材料严格按
分类、分批堆放整齐,不得混杂。
砖垛成行,高度不得超过2.0m,砌块码放高度不超过1.8M。
要求防潮的材料按规定入库保管。
钢筋必须堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂牌标明,现场使用后各型号钢筋及时清理归堆,主体结束后钢筋料场应及时清理干净。
现场需要的周转材料按平面图要求分门别类堆放整齐。
脚手架管一头齐,扣件、配件要如库,架板、模板按规格堆放整齐。
拼装大模板摆放须搭设牢固可行的支架,以防倾斜。
钢、木模板、架板严禁铺垫通道移做它用。
木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型号、分规格堆放整齐、稳固,木制品应防雨、防潮、防火、特殊材料、装饰材料按保管要求分类堆放整齐。
水泥应分强度入库,专人管理,限额发料,并按规定做好记录及状态标识,做到库容整齐。
办公室及门前绿化
(2)大门东北方200米处设置办公区,一层设办公室、会议室、财务室。
二层设医疗室、管理人员休息室。
办公区道路全部进行混凝土硬化。
生活区设在办公区背后。
(3)钢筋半成品及模板堆放进行标识挂牌。
(4)施工做到工完场清。
施工现场要做到边施工边清理,日做日清,工完场清。
现场专门设置垃圾堆放点,垃圾及时运出现场,并派专人进行管理。
(5)楼层及施工面严禁集中堆放大型材料。
4.标牌标识:
(1)大门一侧处布置“七牌一图”。
(2)施工区域安全标志醒目,安全标志应有:
当心触电必须戴安全帽、禁止吊篮载人、禁止烟火、禁止入内、必须系安全带、当心落物等,分别悬挂于相应位置。
(2)施工区入口、作业面、临边及危险作业点悬挂醒目提示警告、禁止等标牌。
(3)仓库、配电房、电气焊操作间、危险区域、木工棚、危险品存放点等张贴管理制度及禁令标志。
(4)机械设备处按一机二牌设挂,写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。
(5)外架及所有栏杆、跑道等钢管一律刷为黄色并满挂密目网。
(6)现场人员统一挂牌上岗,管理人员安全帽为红色,工人安全帽为黄色。
(7)施工现场悬挂安全文明施工标语,临路围墙做文化墙,书写文明礼貌、创卫标语及公司宣传标语。
(8)在生活办公区与生产区结合处设有“进入施工现场请戴好安全帽”在安全通道处设置“请您注意安全”、“安全通道”的提示牌。
(9)七牌一图
工程概况牌
企业业绩
施工公示图
消防保卫
安全生产
文明施工
施工公告
施工现场平面布置图
5.作业条件环境保护:
(1)施工用的搅拌机要搭建防雨作业棚,钢筋加工场、木材加工场搭建钢管作业棚。
(3)现场污水统一排放污水坑,楼层污水及时清理。
(4)施工现场及时洒水以防起尘。
(5)对噪音机械加工场地进行封闭,防止噪音污染。
(6)作业面照明灯在满足施工的前提下尽可能减少对周围住户的干扰。
6.防火防爆防毒
(1)消防器材的数量及布置符合规范要求,在不同区域配备不同的消防器材,由保卫部门统一管理,定期检查。
保证消防器材有效,并对有关人员进行培训,正确使用消防器具。
(2)有毒材料设专门库房存放,专人保管,建立保管制度。
标明“有毒”标志,并且标志醒目。
(3)易燃、易爆材料的存放要符合规定,要求分类,分库存放。
并建立建全相应管理制度,责任落实到人。
(4)生活用火符合安全规定。
(5)现场设吸烟室,作业点设吸烟点,其它地方严禁吸烟。
(6)有毒材料建立保管、发放、使用管理制度,作业中采取个人保护措施。
7.施工组织设计与管理:
(1)施工组织设计
根据本工程的特点和本单位的实际情况,编制了科学合理的施工组织设计,在人力物力、技术和组织上,作出了比较全面合理的安排,能够起到有效指导施工的作用。
方案中制定了较为详细可行的工期控制措施、质量控制措施、安全技术保证措施、创建文明工地目标及保证措施,对施工测量、垂直运输、土方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、双排外架、屋面工程、装饰装修工程、水电暖安装工程、冬雨季施工、主要施工方法进行可详细的安排。
(2)施工手续审批齐全。
(3)施工组织设计执行审批会签制度。
(4)施工中严格执行施工组织设计,未经批准严禁私自更改方案。
(5)项目经理、施工员、质量员、安全员及特殊作业人员一律持证上岗。
(6)结合现场情况进行合理的布置,由于本工程施工过程较长,施工场地较小,在施工中将进行一定的调整。
(二)施工安全达标
1、安全管理:
(1)建立安全保证体系
从项目经理、安全员到施工班组建立安全生产控制网络。
(2)制定安全生产责任制度
a安全教育制度:
项目经理部制定《安全教育制度》,对参加施工的人员均应进行入场安全教育和岗位安全技术教育,对所有
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