四川会计继续教育《管理会计应用案例分析》Word下载.docx
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D、股利支付率
7、下面哪一项不是控制环境要素应当坚持的原则。
A、企业选择、制定并实行持续及单独的评估,以判定内部控制各要素是否存在且发挥效用
B、企业对诚信和道德价值观做出承诺
C、管理层在董事会的监控下,建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权力和责任
D、企业根据其目标,使员工各自担负起内部控制的相关责任
8、公司治理的参与各方不包括( )。
A、董事会
B、审计委员会
C、监督委员会
D、企业职工
9、下面属于公司治理的基本特征,除了( )。
A、公司治理是一种规范公司所有者、董事会和管理层的制度安排
B、公司治理是一种对公司内部和外部的制衡体系,以保证公司对其所有的利益相关者履行受托责任
C、公司治理的目的是用来帮助所有人员及其所执行的所有程序和活动,确保公司资产得到恰当经管
D、公司治理应当保证所有股东得到公平待遇
10、下面关于营业现金流量的计算不正确的是( )。
A、营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税
B、营业现金流量=税后经营净利+折旧
C、营业现金流量=税后收入-付现成本+折旧×
税率
D、营业现金流量=收入×
(1-税率)-付现成本×
(1-税率)+折旧×
11、新产品开发属于平衡计分卡中的( )。
A、顾客角度
B、财务角度
C、内部流程角度
D、创新与学习角度
【答案解析】财务角度:
新产品开发是公司的关键战略,高级管理层在设置关键平衡计分卡指标时,不仅考虑了总营业额,还特别指定了现有产品和新产品的营收比作为一个财务指标,同时还包括了每一类产品的预期营业额和增长目标。
12、公司为每一项产品都设定了开发周期属于平衡计分卡中的( )。
【答案解析】内部流程角度:
公司为每一项产品都设定了开发周期。
新产品进入市场的时间仍然是公司战略的一个关键因素;
其余三个指标可以帮助公司降低成本和提高客户满意度,同时也揭示了他们和财务以及客户两个角度的考评指标之间的因果关系;
为了使企业的产品畅销,我们必须擅长什么。
13、下列不属于预算主要目标的是( )。
A、规划
B、沟通
C、监控
D、生产
【答案解析】预算主要就三个目标:
规划、沟通、监控。
14、下列不属于预算编制方法的是( )。
A、至上而下法
B、至下而上法
C、综合法
D、横向法
【答案解析】预算的编制方法:
至上而下法,至下而上法,综合法。
15、集团预算委员会成员由( )任免。
A、监事会
B、总经理
C、董事会
D、经理
【答案解析】集团预算委员会由董事会领导,其成员由董事会任免。
16、“货币资金”的数据来源于( )。
A、现金预算表
B、销售预算表
C、直接材料预算
D、制造费用预算
【答案解析】“货币资金”的数据来源于现金预算表中的“现金”的年初和年末余额。
17、企业在编制预计资产负债表时,特别要注意的事项不包括( )。
A、规模经济
B、整体资产
C、销售情况
D、冗余生产能力调整
【答案解析】企业在编制预计资产负债表时,特别要注意以下几点:
规模经济;
整体资产;
冗余生产能力调整。
18、委托问题产生的根源是( )。
A、代理方和委托方的利益一致
B、代理方和委托方的利益不一致
C、代理方追求利益
D、委托方追求利益
【答案解析】委托问题产生的根源是代理方和委托方的利益不一致,代理方追求自身利益最大化,这样就产生了代理成本,包括委托人付给代理人的佣金、代理人追求享受、奢侈消费给企业增加的成本和因为代理人和委托人利益不同,代理人做出的决策给企业造成的损失由三部分组成。
19、采用成本领先战略的优势不包括( )。
A、形成进入障碍
B、增强讨价还价能力
C、提高替代品的威胁
D、保持领先的竞争地位
【答案解析】采用成本领先战略的优势:
①形成进入障碍;
②增强讨价还价能力;
③降低替代品的威胁;
④保持领先的竞争地位。
20、风险评估要素应当坚持的原则不包括( )。
A、企业制定足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险
B、企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为
C、企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更
D、企业选择、制定并实行持续及单独的评估,以判定内部控制各要素是否存在且发挥效用
【答案解析】风险评估要素应当坚持的原则
(1)企业制定足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险。
(2)企业从整个企业的角度来识别实现目标所涉及的风险,分析风险,并据此决定应如何管理这些风险。
(3)企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为。
(4)企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更。
选项D属于监控要素应当坚持的原则。
21、可能产生误导决策的成本信息的缺点的主要原因是( )。
A、更改会计核算方法
B、传统成本计算方法
C、企业目标定位模糊
D、费用分配不合理
【答案解析】传统成本计算方法可能产生误导决策的成本信息的缺点的主要原因。
22、总额在一定时期及一定产量范围内,不直接受产量变动的影响而能保持固定不变的成本指的是( )。
A、固定成本
B、可变成本
C、约束成本
D、沉没成本
【答案解析】固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内,不直接受产量变动的影响而能保持固定不变的成本。
23、当实际成本超过标准成本时,这种差异为( )。
A、不利差异
B、有利差异
C、标准差异
D、数量差异
【答案解析】成本差异是指产品实际成本与标准成本的差额,实际成本超过标准成本形成的差异称为不利差异,实际成本小于标准成本形成的差异称为有利差异,管理层可以根据成本差异发现问题,具体分析差异形成的原因和责任,采取相应的措施,实现对成本的控制和管理。
24、业绩评价依据最好的可能是( ),它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。
B、可控边际贡献
D、投资报酬率
【答案解析】以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。
25、制定实施平衡计分卡的部门大多是公司的( )。
A、财务部门
B、公司的管理层
C、人力资源管理部门
D、市场部门
【答案解析】企业管理人员往往认为平衡计分卡仅是一种绩效考核的工具,或者是绩效管理的工具,而不是一种战略管理的工具。
所以,制定实施平衡计分卡的部门大多是公司的人力资源管理部门,而不是公司的最高层。
26、预算的编制应该首先是从( )开始。
A、生产预算
B、财务预算
C、销售预算
D、现金预算
【答案解析】预算的编制首先是从销售预算开始,基本上是遵循“以销定产”来走的。
27、下列属于预算指标的是( )。
A、财务指标
B、核心指标
C、成本指标
D、差异指标
【答案解析】预算指标可以分为三类包括核心指标、约束指标和考核指标。
其中核心指标反映公司的战略重点。
28、集团中主要负责对公司董事和经理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议的是( )。
A、战略委员会
B、薪酬与考核委员会
C、董事会提名委员会
D、审计委员会
【答案解析】董事会提名委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责对公司董事和经理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。
29、下列属于作业成本法的优点的是( )。
A、开发和维护费用较低
B、利于管理控制
C、不容易获得比传统法更准确的产品和产品线成本
D、为战略管理提供信息支持
【答案解析】作业成本法的优点:
①可以获得比传统法更准确的产品和产品线成本。
②有助于改进成本控制。
③为战略管理提供信息支持。
作业成本法的局限:
①开发和维护费用较高。
②作业成本法不符合对外财务报告的需要。
③确定成本动因比较困难。
④不利于管理控制。
30、现代企业制度意在解决运行机制的问题,关键是要建立运转有效的( )。
A、财务制度
B、战略计划
C、管理制度
D、人事制度
【答案解析】现代企业制度意在解决运行机制的问题,关键是要建立运转有效的人事制度。
二、多选题
1、变动成本法适用于( )。
A、企业市场竞争环境激烈,需要频繁进行短期经营决策
B、企业规模大,产品或服务的种类多,固定成本分摊存在较大困难
C、企业固定成本比重较大,当产品更新换代的速度较快时,分摊计入产品成本中的固定成本比重大,采用变动成本法可以正确反映产品盈利状况
D、外部环境相对稳定的条件下
【正确答案】ABC
【答案解析】变动成本法的适用:
(1)企业市场竞争环境激烈,需要频繁进行短期经营决策;
(2)企业规模大,产品或服务的种类多,固定成本分摊存在较大困难;
(3)企业固定成本比重较大,当产品更新换代的速度较快时,分摊计入产品成本中的固定成本比重大,采用变动成本法可以正确反映产品盈利状况。
2、混合成本的情况比较复杂,下面可分类为混合成本的是( )。
C、延期变动成本
D、直线成本
【答案解析】混合成本的情况比较复杂,需要进一步分类。
一般说来,可以将其分为四个主要类别:
(1)半边动成本。
(2)阶梯式成本。
(3)延期变动成本。
(4)曲线成本。
3、传统法下的分配要素指的是( )。
A、销量
B、直接人工小时DLH
C、直接机器小时DMH
D、产量
【正确答案】BCD
【答案解析】传统法下的分配要素一般只有三个:
直接人工小时DLH,直接机器小时DMH,产量。
4、下列是作业成本法的缺点的是( )。
A、开发和维护费用较高
B、作业成本法不符合对外财务报告的需要
C、确定成本动因比较困难
D、不利于管理控制
【正确答案】ABCD
【答案解析】作业成本法的局限:
5、一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成哪几类指标( )。
A、外部指标(客户指标)
B、人力资源指标
C、内部经营管理指标
D、财务效益指标
【正确答案】ACD
【答案解析】一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成四类指标:
财务效益指标、内部经营管理指标、外部指标(客户指标)、技术创新和学习指标。
6、财务预算包括( )。
A、现金预算
B、预计现金流量表
C、预计利润表
D、预计资产负债表
【答案解析】ACD是正确的。
7、预算的目标可以主要分为( )。
A、实施
C、规划
D、监控
8、当企业实施全面预算管理应注意( )。
A、要符合企业的实际情况,不能盲目照搬
B、要强调员工的“参与性”
C、企业实施预算管理要充分考虑到员工可能对预算作出的反应
D、可以一直沿用一种预算方案
(1)实施预算管理应建立全局观,确定好具体的预算管理目标,企业最高领导应作为预算编制和实施的最高决策者,必要的时候可以设置专门的预算管理机构——预算委员会,在预算管理中强调预算管理的参与性。
(2)企业预算体制的设计,包括预算的内容,预算编制的方法,都要符合企业的实际情况,不能盲目照搬。
(3)企业实施预算管理要充分考虑到员工可能对预算作出的反应,他们的反应可能受到预算编制的方式,他们在预算编制中的参与程度,沟通交流的方式,预算的表述形式及预算实施的方式等各方面的影响。
(4)企业实施预算管理应避免预算过繁过细,避免让预算目标取代企业目标,避免因循守旧,避免一成不变。
(5)周期性明显的企业,可以采用周期预算来编制长期预算,以与企业的周期战略、管理策略相适应。
9、一个公司如果拥有有效的公司治理原则,其中可能包括( )。
A、维护财务报告的诚信及外部审计的独立性
B、鼓励建立内部审计部门
C、确认利益相关者的合法权益
D、公平的薪酬和责任
【答案解析】有效的公司治理原则主要包括:
①建立完善的组织结构;
②明确董事会的角色和责任;
③提倡正直及道德行为;
④维护财务报告的诚信及外部审计的独立性;
⑤及时披露信息和提高透明度;
⑥鼓励建立内部审计部门;
⑦尊重股东的权利;
⑧确认利益相关者的合法权益;
⑨鼓励提升业绩;
⑩公平的薪酬和责任。
10、企业在编制预计资产负债表时,特别要注意的问题是( )。
A、盈利能力
B、规模经济
C、整体资产
11、JIT的优点包括( )。
A、库存量低
B、由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本
C、降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
D、避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现
【答案解析】JIT的优点包括:
(1)库存量低。
这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。
(2)由于仅在需要时才取得存货;
因此降低了花费在存货上的运营成本。
(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。
(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。
(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。
12、JIT的缺点包括( )。
A、由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间
B、由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小
C、生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误
D、由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单
【答案解析】JIT的缺点:
(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小。
(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误。
(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。
然而,JIT仍是一种能够对生产做出及时响应的方法。
13、作业成本法的优点有( )。
A、可以获得比传统法更准确的产品和产品线成本
B、有助于改进成本控制
C、为战略管理提供信息支持
D、确定成本动因比较困难
①可以获得比传统法更准确的产品和产品线成本;
②有助于改进成本控制;
选项D属于作业成本法的缺点。
14、边际贡献计算公式错误的有( )。
A、边际贡献=部门销售收入一变动成本
B、边际贡献=边际贡献一可控固定成本
C、边际贡献=部门可控边际贡献一不可控固定成本
D、边际贡献=变动成本一部门销售收入
【答案解析】利润中心的业绩评价考核指标:
考核指标及计算公式
说明
边际贡献=部门销售收入一变动成本
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
部门可控边际贡献=边际贡献一可控固定成本
以可控边际贡献作为部门经理业绩评价依据可能是最好的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力
部门营业利润=部门可控边际贡献一不可控固定成本
以部门营业利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价
15、在进行销售预测时应当考虑的因素有( )。
A、公司以往销售量
B、未提货的订单
C、销售部门的人员变动
D、预算期内公司的产品定价政策
【正确答案】ABD
【答案解析】销售预算是在销售预测的基础上编制的,在进行销售预测时应当考虑以下几个因素:
(1)公司以往销售量;
(2)未提货的订单;
(3)预算期内公司的产品定价政策。
16、现金预算由四个主要部分组成,包括( )。
A、现金流入部分
B、现金流出部
C、现金余缺
D、现金筹集及运用
【答案解析】现金预算由四个主要部分组成:
(1)现金流入部分;
(2)现金流出部分;
(3)现金余缺;
(4)现金筹集及运用。
17、下列选项属于预算编制方法的是( )。
A、固定预算
B、弹性预算
C、滚动预算
D、零基预算
【答案解析】预算的编制方法有很多,如固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算等。
18、市价/净资产比率模型的优点包括( )。
A、极少为负值,可用于大多数企业
B、净资产账面价值的数据容易取得,并且容易理解
C、净资产账面价值不易被人为操纵
D、如果会计标准合理并且各企业会计政策一致,市净率的变化可以反映企业价值的变化
【答案解析】优点:
①极少为负值,可用于大多数企业;
②净资产账面价值的数据容易取得,并且容易理解;
③净资产账面价值不易被人为操纵;
④如果会计标准合理并且各企业会计政策一致,市净率的变化可以反映企业价值的变化。
19、折现率是收益法估值中最重要的参数之一,主要取值方法有( )。
A、累加法
B、资本资产定价模型
C、加权平均资本成本定价模型
D、比较法
【答案解析】折现率是收益法估值中最重要的参数之一,主要取值方法有:
累加法、资本资产定价模型(CAPM)、加权平均资本成本定价模型(WACC)和比较法等。
20、下列关于SWOT分析的说法中正确的有( )。
A、S是指企业内部的优势
B、W是指企业内部的劣势
C、O是指企业外部环境的威胁
D、T是指企业外部环境的机会
【正确答案】AB
【答案解析】SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。
S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内部的劣势(Weakness),O是指企业外部环境的机会(Opportunities),T是指企业外部环境的威胁(Threats)。
21、JIT理论的关键要素有( )。
A、不断改进
B、良好的工作场所整理
C、缩短生产准备时间
D、所有员工的参与
22、目标成本法的流程包括( )。
A、在市场调查、产品特性分析的基础上,确定目标成本
B、组建跨职能团队并运用价值工程法(或价值分析法)等,将目标成本嵌入产品设计工程、外购材料等的过程控制之中,使产品设计等符合目标成本要求
C、增强灵活性并使小批量生产成为可能
D、将设计完的产品生产方案投入生产制造环节,并通过制造环节的“持续改善策略”,进一步降低产品制造成本
23、成本按其与产量之间的依存关系,划分为( )。
B、变动成本
C、混合成本
D、弹性成本
24、作业成本法的局限有( )。
25、关于剩余收益的说法正确的是( )。
A、部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会
B、使业绩评价与公司的目标协调一致
C、不便于不同规模的公司和部门的业绩比较
D、允许使用不同的风险调整资本成本
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