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假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献(剩余税后利润)为(D)万元。
A.5000B.3000C.2000D.1000
7.
在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是(D)。
A.控制或降低财务风险B.控制或降低经营风险C.增加利润与现金流入量D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)
8.
并购目标确立后,(B)是实施并购决策最为关键的一环。
A.寻求足够的并购资金B.目标公司的搜寻与抉择C.确定目标公司的合理价格D.确定目标公司的规模
9.
目标公司价值评估中,效用最差、用到最少的价值评估模式是(C)。
A.现金贴现模式B.收益贴现模式C.股利贴现模式D.现金流量贴现模式
10.
(B)是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。
A.商标(商誉)置换模式B.技术置换模式C.经营力置换模式D.专营权置换模式
二、多项选择题(共
40
在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是(AB)。
A.预算项目的重要性B.预算金额的大小C.预算期限的长短D.预算涉及企业内部层级的多少
按照投资者行使权力的情况,可将公司治理结构分为(CD)等基本模式。
A.绝对管理模式B.相对管理模式C.外部人模式D.内部人模式E.家族或政府模式
香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括(CD)。
A.内部可抵减折旧额B.会计免税折旧额C.首期免税折旧额D.每年免税折旧额E.税法免税折旧额
融资风险缘于资本结构中负债因素的存在,具体分为(CD)。
A.资本性风险
B.股票性风险C.现金性风险
D.收支性风险
E.负债性风险
投资政策是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分,包括(ACDE)等基本内容。
A.投资领域
B.投资行为C.投资方式
D.投资质量标准E.投资财务标准
当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有(BC)。
A.比较优势联盟B.合同制造网络C.策略联盟D.产业联合E.来样加工联盟
品牌战略的误区主要表现在(ABCD)等方面。
A.损害原品牌的高品质形象B.品牌个性淡化C.心理冲突D.跷跷板效应E.资源分散效应
作为股权资本所有者,股东享有的最基本的权利有(AD)。
A.剩余索取权B.决策控制权C.日常经营权D.剩余控制权E.日常使用权
税收筹划是指企业集团基于法制规范,通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排,达到(CD)目的的活动。
A.减少纳税B.增加纳税C.税后利润最大化D.税负相对最小化E.增加收入
下列能够直接体现知识资本权益特征的支付方式有(BC)。
A.现金支付方式B.股票支付方式C.股票期权支付方式D.实物支付方式E.债权支付方式
三、判断题(共
判断企业财务是否处于安全运营状态,分析研究的着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时间、数量及其结构上的协调对称程度。
B.正确
企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期。
A.错误
处于发展期的企业集团,由于资本需求远大于资本供给,所以首选的筹资方式是负债筹资。
财务资本更主要的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。
一般而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。
就财务角度而言,主并公司最为关心的是对目标公司直接支付的购并价格的多少。
对于资本型企业集团,如何最大限度地实现资本利得是母公司关注的核心点。
要使质量标准得以落实,就必须建立严格的质量保障与监督体系,但不能实行质量否决。
企业集团各成员企业都是独立的法人,因此成员企业没能规避纳税风险产生的不利影响不会波及整个集团。
A.错
财务中心隶属于母公司财务部,本身不具有法人地位。
高级财务管理-06_0002
在并购一体化整合中,最为困难也是最为关键的是(D)。
A.战略一体化B.管理一体化C.财务一体化D.文化一体化
作为股权资本所有者,股东享有的最基本权利是(D)。
A.经营决策权B.审计监督权C.董事选举权D.剩余索取权与剩余控制权
资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果,用公式可描述为(A)。
A.资产收益率=销售利润率×
资产周转率B.资产收益率=销售毛利率+资产周转率
C.资产收益率=销售毛利率×
资产周转率D.资产收益率=销售利润率+资产周转率
管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是(B)。
A.投资政策B.投资领域C.投资方式D.投资质量标准
公司治理需要解决的首要问题是(A)。
A.产权制度的安排
B.激励制度的建立C.董事问责制度的建立
D.组织结构的健全与完善
已知销售利润率8%,资产周转率400%,则资产收益率为(C)。
A.50%B.39%C.32%D.20%
下列指标中,其指标值要求不应大于1是(D)。
A.实性流动比率B.营业现金流量比率C.营业现金流量纳税保障率D.非付现成本占营业现金净流量比率
并购的财务一体化整合主要包括(ABCDE)。
A.财务战略一体化B.融投资政策一体化C.资源配置一体化D.预算管理一体化E.现金流量控制一体化
下列方式中,属于直接的股利分配性质的有(CD)。
A.股票回购B.股票合并C.现金股利D.股票股利E.增资配股
所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括(ABCDE)等基本内容。
A.产权制度B.决策督导机制C.激励制度
D.组织结构E.董事/监事问责制度
预算控制的机制性主要表现为(ACDE)等方面。
A.风险自抗B.资源共享C.战略导向D.权力制衡E.人性化自我控制
相对于经营战略,财务战略的主要特征有(ACE)。
A.支持性
B.互逆性C.一致性
D.动态性E.全员性
单就投资而言,(ACD)对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。
A.投资政策
B.市场约束C.产业纽带
D.资本纽带E.投资分析
母公司在确定对子公司的控股方式时,应结合(ACDE)加以把握。
A.子公司的重要程度B.企业集团类型C.市场/治理效率D.财务管理体制类型E.股本规模与股权集中程度
支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是(DE)。
A.相关性B.及时性C.一致性D.有用性E.重要性
财务危机预警系统就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化,而对企业集团可能或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统。
并购标准中最重要的是财务标准,即目标公司规模与价格水平。
预算亦即计划的定量(包括“数量”与“金额”两个方面)化,它反映着预算活动的水平及支持这种活动所需要的实物资源。
关注技术进步,鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代,是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。
财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
是否完成企业集团的融资目标是对融资完成效果评价的依据。
为适应市场竞争,企业集团必须选择一个完全随机变动的投资方式。
股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等,是委托代理制面临的一个核心问题。
从资产规模的意义上,分拆上市会使母公司控制的资产规模缩小。
并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。
高级财务管理-06_0003
投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是(D)。
A.降低生产成本B.加强售后服务C.开发产品新功能,以创新确立市场优势D.确立质量优势,适应市场对产品质量、功能的要求
在下列薪酬支付策略中,最具有塑造激励与约束效应的是(D)。
A.现金支付方式B.股票支付方式C.实物支付方式D.期权支付方式
企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。
运用资本包括(D)。
A.流动资产与固定资产B.流动资产与流动负债C.短期负债与股权资本D.长期负债与股权资本
财务公司的最基本或最本质的功能是(C)。
A.结算中心B.信贷中心C.融资中心D.投资中心
母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是(D)。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立
中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定,公司分立后,外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的(C)。
A.15%B.20%C.25%D.30%
下列方面,属于并购决策的始发点的是(A)。
A.并购目标规划B.并购一体化整合计划C.目标公司价值评估D.制定目标公司搜寻标准
下列方面属于集团总部融资管理重点内容的是(ABCDE)。
A.制定融资政策B.规划资本结构C.落实融资主体D.统筹安排还款计划E.实施融资监控并提供融资帮助
企业集团整体股利政策的制定与决策过程,通常需要经由的权力层面包括(ABE)。
A.企业集团财务部B.母公司董事会C.集团财务中心D.母公司监事会E.母公司股东大会
在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于(BCDE)。
A.人、财、物的数量有所不同B.资金运动涉及的范围不同C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同
D.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同E.在财务关系上,采取的财务对策与财务手段或形式不同
企业集团成败的关键因素在于能否建立(AE)。
A.强大的核心竞争力B严格的质量管理体制C.强有力的集权管理线D.灵活高效的分权管理线E.高效率的核心控制力
对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住(BCD)等关键要素。
A.资本保值增值目标B.销售进度C.成本与质量D.现金流E.责任者的积极性、创造性与责任感
集权制与分权制的利弊表明:
集权制必然导致低效率,而分权制则可以避免。
企业集团实施公司分立必须争取债权人和股东的支持。
企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别。
就其本质而言,现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。
股权现金流量体现了普通股投资者对公司营业现金流量的要求权。
遵循激励与约束的互动原则,要求企业必须以塑造约束机制为立足点,不断强化激励机制的功能。
资本结构中的“资本”指的是营运资本,即流动资产减流动负债的差额。
任何企业集团,无论采取何种管理体制或管理政策,子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。
正确
站在战略与策略不同的角度,并购目标分为两种:
一种是长远性的战略目标;
一种是支持性的策略目标。
高级财务管理-06_0004
(C)是法人产权的基本特征。
A.享有剩余索取权与剩余控制权
B.实施委托代理制C.独立性与不可随意分割的完整性D.明确产权利益关系
企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被称为(B)。
A.目标控制壁垒B.目标逆向选择C风险与替代D.协调与规划
企业集团组建的宗旨是(A)。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应,降低生产成本C.提高收益率,降低市场风险
D.实现多元化经营,分散市场风险
在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有的最实质性的权利是(D)。
A.审计监督权B.董事选举权C.股票转让权D.剩余索取权与剩余控制权
对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应(D)。
A.交给集团总部统一安排B.交给集团总部财务部统一安排C.交给集团总部董事会安排D.在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
对于产业型企业集团,其预算目标必须以(A)为前提。
A.市场预测B.生产能力C.目标利润D.企业环境
企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是(D)。
A.固定资产的营运能力B.有利于实现企业集团市场价值最大化C.有利于实现企业集团纳税现金流量最小化
D.关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代
企业集团融资管理的指导原则是(B)。
A.融资方式的选择
B.满足投资的需要C.融资规模的确立D.融资决策权力的划分
从法律的角度,母子公司间关系的处理必须以(AC)为依托。
A.独立责任原则B.充分控制原则C.有限责任原则D.权力平衡原则E.相互协同原则
下列指标,属于财务风险变异指数的是(BCD)。
A.资产负债率B.产权比率C.债务期限结构比率D.财务杠杆系数E.实性流动比率
投资财务标准是管理总部基于(ACE)目标而对投资回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。
A.谋求市场竞争优势B.加强预算控制C.实现企业价值最大化D.获得更大的收入E.资本保值与增值
处于调整期的企业集团,其财务战略包括(ABD)。
A财务资源集中配置战略B.高负债率筹资战略C低负债率筹资战略D.高支付率的分配战略E.低支付率的分配战略
依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定,中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括(ABDE)。
A.负债类业务B.资产类业务C.股票投资业务D.金融中介服务类业务E.外汇业务
在运用现金流量贴现模式对目标公司进行评估时,必须解决的基本问题包括(BCDE)。
A.未来股息预测B.折现率的选择C.预测期的确定D.明确的预测期内的现金流量预测E.明确的预测期后的现金流量预测
标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。
从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。
判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势,主要看当前既有的、静态的、账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小。
无论是站在企业集团整体的角度,还是成员企业的立场,都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
卖方融资是指作为主并方的企业集团暂不向目标公司支付全额价款,而是作为对目标公司所有者的负债,承诺在未来一定期限内分期、分批支付并购价款的方式。
9.就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。
税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。
高级财务管理-06_0005
一、单项选择题(共
竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率,首先是源于(B)对经营者的激励与约束。
A.产权利益B.控制权利益C.董事会D.监事会
已知目标公司税后经营利润为1000万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元,资产负债率70%,则该目标公司的股权现金流量为(B)万元。
A.1400B.400C.-400D.-1000
下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是(C)。
A.产权比率B.联合杠杆系数C.实性资产负债率D.债务期限结构比率
责任预算及其目标的有效实施,必须依赖(D)的控制与推动。
A.财务战略与财务政策B.预算控制的指导思想C.决策权、执行权、监督权分立与相互制衡
D.具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准
相对于企业其他各项支出,纳税成本具有的显著特征是(BE)。
A.风险性B.完全的现金性C.广泛性D.可预测性E.与收益变现程度的非对称性
融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分,主要包括(BCE)等内容。
A.融资管理目标
B.融资规划C.融资质量标准
D.融资结构E.融资决策制度安排
企业集团的发展速度受制于(ABC)。
A.营销能力
B.融资能力C.销售增长率
D.企业产品质量E.产品的售后服务
对目标公司的并购价格作出限定应包括(CD)等方面。
A.目标公司的生产状况B.目标公司的公允价值C.目标公司的规模标准D.目标公司的购并价格上限E.目标公司的购并价格下限
企业/企业集团对目标公司并购价格的支付方式主要包括(ABCD)。
A.现金支付方式B.股票对价方式C.杠杆收购方式D.卖方融资方式E.递延支付方式
下列指标值要求应该大于1是(ABD)。
A.营业现金流量比率B.营业现金流量纳税保障率C.实性资产负债率D.实性流动比率E.非付现成本占营业现金净流量比率
站在战略与战术或策略不同的角度,并购目标分为(AC)。
A.长远性的战略目标B.全面性的战略目标C支持性的策略目标
D.部分项目策略目标E.资本型战略目标
企业集团组建的宗旨或基本目的在于(BC)。
A.实施管理体的集权制B.发挥管理协同优势C.谋求资源的一体化整合优势D.消除竞争对手E.取得市场的垄断地位
企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束,是企业集团基于强化内部管理与控制功能而自行确定的。
预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。
是否继续拥有对被分立或分拆出去的公司的控制权,是公司分立与分拆上市的一个重要区别。
预算控制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。
预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与控制活动。
税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径,体现对外会计报告信息的通用性原则。
高级财务管理-06_0006
在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以(C)的观点,选择恰当的方法,对目标公司的价值作出合理的估测。
A.时间价值B.会计分期假设C.持续经营D.整体利益最大化
母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于(A)。
A.决策与督导B.归纳与总结C.设计与执行D.审计与监督
无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为(A)。
A.高股利支付策略B.无股利支付策略C.股票股利支付策略D.剩余股利支付策略
公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行(C)调整。
A.互逆性B.同步性C.浮动性D.全员性
知识资本报酬水平的高低,取决于(C)的大小。
A.知识资本B.财务资本C.剩余贡献D.销售利润
若企业注册资本2000万元,盈余公积金600万元,那么,用盈余公积金派发股利最高金额应为(A)万元。
A.100B.300C.500D.600
预算控制循环的系统化过程包括(ABCDE)。
A.目标拟定与预算编制B.责任落实与推动实施C.业绩报告与偏差诊治D.责任辨析与业绩评价E.奖罚兑现与总结改进
下列财务战
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