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第四种,双重适应战略,即根据不同的市场需求情况,在产品实体和产品效用上均作出适当的改变。
第五种,产品发明战略。
以上五种战略各有利弊,并无优劣之分。
国际企业为了达到长期收益最大化的目标应如何在这五种战略中作出选择,并无统一的公式可循。
一般说来,企业的产品战略一定要和市场态势以及企业战略相互协调,相互配合,以构成最优的产品--市场--企业组合。
7()项目在美日等西方国家的海外经营中占1/4以上。
自然资源开发
8市场因素是如何影响国际营销定价的?
影响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。
市场供求,市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的因素。
市场供求和市场竞争决定市场价格,而市场价格反过来影响市场供求和竞争。
市场供求因素。
市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。
市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。
企业的产品是否符合目标市场的需求偏好,产品价格是否与当地市场的购买力相适应,决定着产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。
另外,在这种市场结构中,企业供给行为的相互依赖性很大,这就要求企业在作出定价策略时,必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。
市场竞争因素。
企业应以价格竞争作为主要竞争手段,还是应以质量竞争等非价格竞争作为主要的竞争手段,以及价格竞争究竟应该开展到什么程度,必须视市场结构和环境,产品性质及其所处的生命周期而定。
9、在Hofstede的文化模型中,权力距离是一个重要方面。
强权力关系体现在()。
A.社会统一体
B.社会差异性
C.非常重视等级地位
D.不重视等级地位
B,C
10国际营销组合
对为一个以上国家的消费者或用户提供商品和服务的过程进行分析、定位、并开展产品开发、生产、定价、分销、促销、服务等相关活动,以满足用户需求,实现自己的利润目标。
11国际战略联盟的优缺点是什么?
优点:
①提升竞争力。
②分担风险并获得规模和范围经济。
③扩张市场④防止竞争过度。
⑤挑战“大企业病”。
缺点:
①合作难度大。
②利益平衡很难达到。
③合作开发的技术被滥用。
12()又称为成文法。
大陆法系
13国际战略联盟的形成条件有哪些?
(1)各自的比较优势。
(2)相近的战略目标。
(3)独立的法人资格。
(4)长期的合作伙伴。
(5)联盟的协同效应。
(6)面向全球的市场导向。
14、Hofstede认为,文化是确定人类团体一般特点的价值观、信仰和风俗习惯的集合,并提出文化基础上价值体系主要包括的方面()。
A.权力距离
B.规避不确定性
C.个人主义
D.阳刚
A,B,C,D
15国际战略联盟
指某个企业的结盟对象超越了国界,在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。
16通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的影响?
通货膨胀是一国经济环境的一个重要方面,因为它影响着利率、汇率、生活成本甚至对一国经济政治制度的信心。
通货膨胀对国际企业经营会产生的影响:
从市场需求的角度看,通货膨胀的影响是双重的:
一方面它可能导致某些居民的实际购买力下降,从而对企业产品的需求下降,但同时它也可能刺激人们有计划地进行信用消费,从而促进目前的市场需求。
从生产投入的角度看,通货膨胀可能导致原材料成本的迅速上升,不过这种上升并不一定导致企业负担的加重,因为它可以通过产品价格的上扬而得到补偿。
此外,由于通货膨胀,企业今天的销售收入到了明天其实际价值可能已大幅度下降。
因此,在具体进入某个国际市场之前,企业应详细了解该地的通货膨胀的速度和水平,并分析能否采取必要的防范措施,对于那些在这一时期内通货膨胀速率达到惊人数字的地区,不论其市场需求有多大的诱惑,企业仍应避免介入。
17“拉丁美洲自由贸易协会”属于的区域经济一体化的()类型。
自由贸易区
18发展中国家跨国直接投资的优势有哪些?
第一,多方面的竞争优势。
①小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。
②使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。
③是接近当地市场的优势。
第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。
第三,国家的大力扶持。
第四,在吸引外资过程中积累了经验,培养了人才。
19、外派人员业绩考核难以进行的因素包括()。
A.国际经营与跨国战略相吻合
B.国际经营与跨国战略不吻合
C.复杂多变的环境
D.当地文化情况
A,C,D
2080年代以后,发展中国家在国际贸易中的比重()。
有所上升
21发展中国家对外直接投资呈现哪些特点?
②是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。
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22区位优势
指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
23、选择本土化招聘还是选拔外派人才,跨国公司经常需要考虑的因素有()。
A.需要控制信息、技术或国外业务活动
B.东道国政治风险和社会稳定性
C.宗教和民族因素
D.东道国法律对外资或合资企业的要求
24所有权优势
指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
25采用IMV--实达联合品牌是属于()。
制造生产战略联盟
26国际企业对东道国经济会产生什么正面影响?
(1)有助于解决资金短缺问题,推动东道国经济发展
(2)向东道国输入先进技术和管理经验
(3)促进东道国对外贸易的发展
27、实现跨国并购的好处包括()。
A.迅速打入国际市场
B.扩大市场空间
C.获得特殊利益
D.降低投资风险
28当代世界经济呈现哪些基本特征?
(1)世界市场重新调整和组合
(2)国际贸易呈现新特点
(3)国际直接投资不断扩大
(4)金融国际化步伐加快
(5)经济区域集团化.区域性强;
具有共同的目标;
保护性强
(6)世界经济的发展趋势:
经济全球化趋势;
三大经济区域集团形成鼎立格局;
科学技术将继续推动世界经济的发展;
经济政策对世界经济的影响日益重要
29采用新技术/新材料等制成的前所未有的产品,称为()。
创新产品
30国际经济一体化进程经历了哪些阶段?
国际经济一体化实质上是资本的国际化,资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。
(1)商品资本国际化。
资本运动国际化首先采取商品的形式,即国际商品贸易活动。
国际贸易是自由资本主义时期世界各国经济联系的主要渠道,也是当今资本国际运动的重要形式。
在商品资本国际化阶段,世界经济呈现出工业与农业的国际分工特点。
这个时期世界经济的另一特点是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其他超经济特权。
(2)货币资本国际化。
即资本输出,是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。
这一阶段,世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新变化及资本输出快速增长。
(3)生产资本国际化。
这一时期,资本国际化进入了新阶段,即由流通领域发展到生产领域,资本增值过程延伸到国界之外,生产酱国际化的规模和速度更为突出,成为资本国际化的主要形式。
31、在哪些情况下,企业可能会通过纵向并购扩大生产()。
A.并购企业的发展受到行业壁垒的限制
B.并购企业为了进入存在文化差异的他国市场
C.并购企业希望避开价格控制或对其他企业实施价格控制
D.连续生产环节中市场激烈,各个企业产品的销售风险大
32企业国际化进程经历了哪几个阶段,各个阶段特点是什么?
资本的国际化运动进入生产资本国际化阶段后,不仅使生产力要素实现了国际化,而且使生产过程及其组织形式也实现了国际化。
国际企业正是在这样的历史背景下产生和发展起来的。
①国际企业的产生。
第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期,是国际企业的产生和形成时期。
这一时期的国际企业开始了商品国际化的起步阶段,经营方式主要为不享有国外管理权的经营活动,以商品的进出口贸易为主,同时也发展了服务贸易,并开始进行国际间的间接投资活动。
②国际企业的缓慢发展。
两次大战期间,国际企业经历了一个缓慢发展的时期。
③国际企业的迅猛发展。
第二次世界大战后,由于对外直接投资的扩大和国际贸易的迅速增长,推动了国际企业在数量、经营规模、活动范围及对世界经济的影响程度上的迅猛发展。
二战后国际直接投资的结构和重点也发生了重大变化。
国际企业在越来越大的程度上控制着世界的生产、流通、金融,实行全球经营战略,从全球范围考虑安排生产、销售、技术发展和投资等经营活动。
国际企业的投资方向也由战前以发展中国家为主转变为以发达国家为基础。
④企业国际化的基本进程是:
商品进出口--劳务进出口--投资活动,这一进程是企业规避风险,获得稳定收入的需要,也是企业适应国际市场,进而参与国际市场竞争所必然经历的过程。
33出口能力强的国家的货币往往趋于()。
升值
34国际企业的共同特征有哪些?
国际企业的共同特征是:
(1)在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构和子公司.国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动,大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务.在经营形式上,国际企业以对外直接投资为主,而经营的范围则十分广泛,涉及各个领域.国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的.这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系。
(2)规模庞大.国际企业的规模越来越庞大,规模大有利于跨国公司降低产品成本,获得规模经济效益。
(3)具有寡头独占性质.大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位,其他企业若要与国际企业展开竞争,打入其经营领域,将是很困难的。
(4)实行全球经营战略.国际企业在制定其经营战略时,往往从全局出发,考虑公司在全世界的总体利益,而不计较某一国外子公司的盈亏得失,不但考虑公司的现在,而且要考虑整个公司未来的发展.在管理指导思想上体现着全球战略的特点。
(5)实行高度的内部分工.国际企业实行内部专业化生产和国际分工,彼此进行内部交易,利用国与国之间比较成本上的差异,获取比较利益.许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的.科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。
35、下列属于组织沟通设计方法的是()。
A.文字通知
B.建立反馈机制
C.倡导沟通文化
D.完善内部控制体系
A,B,C
[单项选择题]
36、美国社会心理学家霍夫斯蒂特将人们在模棱两可、不确定的场合同感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性机制的程度称为()。
A.权力差距
B.价值观的刚性
C.价值观的柔性
D.不确完性的规避
D
37当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于()。
国际化的第三阶段
38、以下属于间接出口方式的是()。
A.国外经销商
B.贸易公司
C.海外子公司
D.对销贸易
B
39、为了使跨国公司客服国际分部的缺陷,可以选择的组织结构包括()。
A.世界产品结构
B.跨国网络结构
C.世界地区结构
D.矩阵结构
A,B,D
40舒而茨的人力资本理论中认为()是一切资源中最主要的资源,人力资本的作用()物质资本的作用。
人力资源;
大于
41当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是()。
合同式资源转移
42企业随着组织规模的扩大、投入成本的增加而产生内耗较大的现象被统称为()。
大企业病
43、国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降,存在很多原因()。
A.过多的产品超过了国际分部的能力
B.国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整
C.国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系
D.国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体
44东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。
起飞阶段
45、企业组织设计是针对其经营活动,把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。
能够影响组织设计的因素有()。
A.企业战略
B.企业规模
C.环境不确定性
D.信息技术
46对国际经营人员考评时,考评者对经营人员所做的评定有高于其实际情况的倾向,这种误差称为()。
宽大倾向
47、以下属于促进跨国公司采用本土化战略的压力是()。
A.区域一体化的趋势
B.全球金融服务
C.贸易壁垒
D.文化差异
48二十一世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。
文化信息
49、可持续性意味着战略不能轻易被竞争对手抵制或攻击,使得公司具有持续竞争优势的能力是()。
A.有价值的
B.稀有的
C.不可替代的
D.难以效仿的
50发展中国家弥补外汇缺口的积极手段是()。
扩大出口
51、资源是指投入到公司生产和服务过程中的资产,可以是有形的,也可以是无形的。
以下属于无形资产的是:
()。
A.专利
B.借贷力
C.研发能力
D.高度训练的员工
A,C
52丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品生产销售网络,表明此时的国际企业处于()阶段。
独立子公司
53根据波士顿矩阵,某项市场增长率低/市场占有率也低的业务属于()业务。
瘦狗
54、独特优势使得跨国公司能在效率、质量、革新或客户服务领域做得比对手更出色。
以下能够构成全球竞争优势的基本工具包括()。
A.资源供应差异
B.市场潜力差异
C.规模经济
D.范围经济
55沟通是不可逆的,意思是说()。
沟通不能被收回和不能被消除
56、双方母公司在董事会、高层管理队伍和管理职能领域等职位上指派几乎相等的管理者,可以称之为()。
A.分享管理
B.分开控制
C.轮流管理
D.独立管理
A
57寡占反应所说的行业是由()构成的。
少数几家大企业
58国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。
资本输入输出双方国家
59、总部集中于一个底线,每个国家作为一个利润中心,其子公司根据需要自主管理经营,但必须创造利润才能从总部获得资源,这种企业战略是()。
A.多国战略
B.跨国战略
C.国际战略
D.地区战略
60国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
全球中心型
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