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凡消费“百斯德利”啤酒每2瓶,可获扎飞标中奖品机会1次。
100%中奖率。
奖品直接在飞标上显示,扎中什么得什么。
多喝多扎,但必须以每2瓶为单位。
飞标设置在酒店大堂或吧台处。
由促销员负责扎飞标、奖品的管理、发放。
4、奖品管理控制:
由促销员直接负责奖品的保管、发放、领取。
发放的数量每天根据所在酒店的啤酒销量进行核对,并根据营业预测领取第二天所需奖品。
领取时,数量按预测量的倍申领。
根据活动进程中奖品的库存情况,通过飞标奖品的更换,进行调配。
6、奖品调配:
如出现部分奖品空缺,首先由促销员电话联系通知补充,同时可劝说消费者更换其它奖品。
7、奖品设置:
“百斯德利”一次性打火机。
“百斯德利”扑克牌。
“百斯德利”钥匙扣。
“百斯德利”开瓶器。
“百斯德利”烟缸。
“百斯德利”啤酒一瓶。
“百斯德利”广告伞。
限价的促销酒店凉菜一份。
(每天每店限1—2份)
8、飞标设置:
在飞标上直接用不干胶贴上奖品的名称,视活动进展更换。
价值较高者,奖比率降低。
6、广告宣传:
xxx电视台1套、2套每晚各2次,白天各2次。
版本为“百斯德利”啤酒形象广告15秒。
用“游扉”加打活动场地的告知。
“游扉”字幕为:
“祝贺全国知名品牌百斯德利酿酒来到xxx,即日起在以下酒店畅饮
百斯德利啤酒,均有意外惊喜。
(酒店名)”
7、活动宣传卡设计:
正面:
“百斯德利”欢乐畅饮大行动
为祝贺全国知名品牌“百斯德利”酿酒来到xxx,即日起特别推出“百斯德利”欢乐畅饮大行动。
凡在本店消费“百斯德利”啤酒每2瓶者,均通过扎飞标游戏获得精美的“百斯德利”特别礼品。
100%有礼,多喝多中多欢畅。
背面:
“百斯德利”啤酒、白酒、红酒的图片。
8、活动预算:
促销品费用:
每店按销售预测利润的30%计,作为促销品的费用投入。
控制在每瓶平均元以内。
终端展示费用:
每店海报6张,吊旗2副:
*6+*2=元/店*活动店数。
广告宣传费用:
4500元/月(每晚黄金时段播出2次,白天时段播出2次;
15秒啤酒形象广告版本,加打活动公告游扉为期一月。
广告投放排期:
活动开始前2天—活动开始后8天,每晚黄金段播出4次,(要求赠送白天2次)。
播出第11天—第30天,每晚黄金段播出1次,赠播不变。
(广告投放价格按报价计,有待根据最后确定价格计算.)
附:
备用方式:
在无条件或不允许扎飞标的酒店,进行抽奖箱抽奖。
凡消费“百斯德利”啤酒每2瓶者,可获抽奖机会1次。
100%中奖,按抽中奖票的票面奖品当场发放。
方案二:
前言
随着啤酒旺季的到来.为迅速打开产品的销售渠道在啤酒旺销期.针对大足市场以啤酒为主公司其它系列产品为辅.制定促销方案.以活跃市场,造势,拉近消费者与产品的距离.从而吸引代理商.经销商.为快速的切入市场打下夯实的基础.以挤占市场分割市场为操作手法.以缔造旺销.实现利润为目的.特制定本方案.
一:
活动目的
目前雪花啤酒已经占有较高的市场占有率,区域市场占有率前三甲,品牌影响力大,经营较好,现在夏天处于啤酒销售高峰期,为了更好的利用这次机会,来处理库存,提升销量,更好的提升品牌认知度。
二:
活动对象
目前,目标区域啤酒市场主流渠道包括:
1.餐饮渠道
2.商超渠道
3.零售店再批发流通渠道
4.经销商自身
目标市场现有啤酒渠道:
超市,便利店,餐饮店,夜场,酒楼。
这次活动我们主要针对,各大超市,大中型便利店店,百货,餐饮店,夜市的消费人群。
三:
活动主题
1,活动主题名称:
这个夏天,雪花让你爽一夏!
2,活动主题的展开方法:
采用路演促销,特价促销,买赠促销,免费品尝。
四:
活动方式
活动时间:
20XX年7月10号到20XX年七月15号
活动地点:
开封各大超市,大中型便利店店,百货,鼓楼夜市。
五:
促销产品
雪花清爽啤酒600ml*1226元/件
雪花冰爽啤酒600ML*1234元/件
雪花啤酒勇闯500mPl*1242元/件
六:
促销对象和范围
对象:
各大超市,大中型便利店,百货,夜市的消费人群。
范围:
开封市所辖区域
七:
促销形式:
一、路演促销
通过临时搭建舞台,吸引消费者眼球,与消费者互动增进对雪花啤酒的了解。
二、特价促销
针对雪花清爽啤酒600ml*12原价36元现价26元/件进行大型促销。
以展卖商品的方式,做到雪花品牌的啤酒各一个堆头,扩大其商品的形象片面,雪花品牌的啤酒要保证货源充足以及价格优势的明显,每个堆头安排一个促销人员在促销。
三、买赠促销啤酒在商场促销可以以买赠的促销方式,主要宣传多买多赠,在每个卖出的赠品区设置赠品台,如顾客一次性购买三件就送一件等,强化买得多送得多的量贩装概念。
四、免费品尝
在售卖的啤酒柜台旁边设置有免费尝试的小台,现场准备促销所用的啤酒免费品尝品,吸引消费者的购买欲望。
让消费者品尝到雪花啤酒的清爽。
八:
促销配合
1,所辖活动范围内用POP海报,售点广告,DM,横幅,墙体广告和柜体广告来进行宣传,更好的扩大视觉冲击力,充分进行市场预热,以便活动的顺利展开。
2,促销单页:
在开封市所有辖区个大夜市发放。
促销墙报:
在大型社区用墙报的形式进行宣传。
九:
促销时间
时间:
20XX年6月1日至6月10日
十:
促销物品
车辆:
宣传车一辆、货车一辆。
啤酒:
雪花清爽啤酒600ml*12240件
雪花冰爽啤酒600ML*12200件
雪花啤酒勇闯500mPl*12160件
人员:
宣传人员6名,司机2名,销售代表2名
物料准备:
促销单页,墙报,气球,拱门,条幅等都有雪花啤酒企业提供。
实施促销方案下发:
由雪花啤酒内部人员。
产品准备:
雪花啤酒提供。
卖场准备:
店内布置和各种陈列由公司去各大卖场准备,卖场配合。
店外布置:
拱门,条幅。
活动组织:
促销活动正实开始销售。
由所有的工作人员全程配合。
十一:
促销费用:
20万元
方案三:
一、活动前言
卖场的促销一直是海珠商超关注的重点之一,对于以往做的促销活动来讲,还存在很多的问题(比如促销品不到位,人员控管的松懈、礼品缺乏控管、)等等都能影响到整个流程。
进入大卖场,商场促销是提升品牌知名度,扩大产品市场份额的一个必经之路,也是一条传输最快的高速干线。
因此,确定促销活动的目的和目标能够为整个促销活动确定一个总体构想,并为以后的方案创意,实施和控制,评估促销效果提供一套标准资料和依据。
一般来说,促销主要有以下几个目的,根据以下几个目的同时制定出几种方案以供参考:
目的:
1、新产品上市;
2、提升品牌知名度;
3、清理库存。
针对以上的目的同时制定出以下几种方案策略:
一〉商场试饮方案:
1、ka场所(连锁)2、大型b型场所(连锁)3、连锁士多
A、一方面是新产品上市,一般针对大型a场b场。
B、快速的处理一些近期的啤酒(必须保证没有质量问题和过期的)
C、在畅销、薄弱的区域增加海珠的宣传力度。
二〉商场礼品促销方案:
A、比较畅销的场所,增加销量,争取得到更大的提高。
B、比较薄弱的区域场所,打开通路,增加消费者的认可度。
C、可按照商超区域场所的实际情况来定,
D、按公司的促销计划来定
三〉商场节假日促销方案:
1、ka场所(连锁)、2、大型b型场所(连锁)、3、连锁士多。
A、根据不同区域,不同场所投放一定的促销员(PG),这样可以在节假日增加海珠销量的一个亮点,同时又能提高海珠的宣传力度。
B、由业务和区域负责人共同在星期六至星期天控管(PG)同时发放礼品的力度。
(由商超主任控管)
二、切入点分析:
以上的几种方案只是根据实际情况来定的,中间有可能会穿插一些临时的想法。
但不管怎样的变化总体来讲都要做好工作的前提准备,才能保证正常的工作开展。
前期的准备:
1、物料准备,2、信息投放、3、礼品投放、4、人员投放、5、促销控管、6、时间安排
一〉物料准备:
1、帐篷4个:
(以备不同场合的需求)
2、试饮台8个,凳子8个:
(包括一次性使用杯若干,可根据实际操作定量采购)
3、冰桶4个(及时有效的在活动现场冰镇啤酒,用这样的大桶只需购买冰块投入即可、从成本上大大节约了开支)
4、条幅8条,(用红布制作)围栏宣传广告8面:
(暂时)用KT板或喷绘制作,必须保证有一定的持久性,内容以循环的形势暂定
5、中型喊话器2个,小型音响播放器1个。
(加上公司产品CD一份)
6、登记表若干份:
(每次试饮活动之后对顾客的访问记录在案,及时地反馈信息,)
二〉信息投放:
1、宣传单若干份:
(根据当天在该卖场促销的力度、针对不同的市场环境投入一些可循环利用的宣传单)。
2、海珠CD产品简介:
(以公司的产品介绍为主,可在卖场活动连续播放、重复使用。
可提高观众、消费者的注视率,从而达到双效的目的)
3、卖场广播的宣传:
(可根据当天的情况要求该卖场的广播配合促销一天不间断播放,以增加海珠的曝光率)。
三〉礼品投放:
1、礼品控管:
由商超文员统计礼品数目,按照当天的促销力度发放礼品
2、礼品促销:
可根据当天的促销力度针对不同场所投放适当礼品(强势区域可适当放宽促销力度,弱势区域可加大促销力度)。
3、礼品跟踪:
可由每个区域的负责人全程跟踪,如有问题可直接追踪到位。
四〉人员投放:
1、大型促销:
在活动准备之前除由商超文艺组提供一定的人员外,不足的人员必须提前一天在该区促销员中挑选进行及时培训。
可由商超主任及时与该区主管协商。
2、中型促销:
一般的场所活动现场可由商超文艺组自己提供,(前提是文艺组必须有一定的人员扩充)可由该活动的负责人与该区域的商超业务并与末端业务相互协助。
3、小型促销:
根据不同的市场环境,不同的促销力度针对不同的场所投放一定的促销员,特别是节假日(除由商超提供之外,其他一律由末端促销员中选取)。
由该活动的负责人直接操作。
五〉促销控管:
1、节假日促销:
按区域申交得明细可由商超文艺组负责人提前通知每个区域的促销主管,并登记详细资料,由该区的商超业务负责人直接全程跟踪,由商超主任直接控管并在早会询问该区促销情况。
2、试饮促销:
(包括新产品上市和旧货处理)由商超文艺负责人直接控管,并在早会直接汇报商超主任
3、礼品促销:
除了要投入一定的人员之外,其余的礼品促销由商超主任直接控管,但要保障充足的礼品。
六〉场所安排:
1、提前一周在各区域业务提交的名单中安排好促销场所的谈判、路线、人员安排。
2、有各区域的业务负责人在各所在区域的促销场所协助舞台组的工作。
七〉时间安排:
1、在以上准备工作做好的前提下,确保时间段的正常运行,一般一周在3天商场促销,这样为其它时间段的工作又提供了时间安排,又便于工作的开展。
2、在商场根据不同卖场的情况,促销的时间段也有所不同,(可依时而定)但大致如下:
上午:
9——12点
下午:
14——17点
晚上:
19——21点
三、促销流程:
促销活动的整个流程必须要由商超活动负责人直接申请交由商超主任批阅,(除没有活动投入的相关情况)费用要提前交由商超主任审批。
如下图
四、促销活动形式:
1、时间:
可在六月具体实施,延续到十月。
活动以周六至周日为基础。
2、根据传播策略制作相应的活动内容及表演形式,也可与大型活动相结合。
3、内容:
以巡回演出、促销等多种形式体现。
主要以文艺表演、展示、试饮、销售、
咨询、现场问答、抽奖活动、互动游戏为主。
4、活动地点:
中山各区域(中区、北区、东区、南区)
五、活动监控:
为了使促销活动的全面展开,更能尽快适合场所的需求,许多工作还需各个区域业务的全力配合。
同时为了产生更大效果,将安排以下的办法来监控活动的执行。
1、每一次的促销活动提前做好书面通知各个区域的业务负责人(包括商超主任)
2、每次活动结束后将提供本次活动的照片以及总结内容在文化墙、周会上刊登并总结讨论,并以此确诊活动的效果。
3、将每次活动的“经典照片”准备4到6张存档,这样就可以为以后的工作带来方便,具体如下;
a、以便备查、b、整合资料、c、以供参阅、d总结活动
4、每次活动之后将当天该活动消耗的的礼品、啤酒等数量提供详细报表。
六、活动预测:
总结去年的活动不到30场,每月平均还不到3场左右,(包括大小活动)但他的影响力已经在各个区域有了显著的成效,今年看到金星落户中山,(并在各区域已经展开各项促销活动)它的上市这无疑加大了市场的竞争力度。
前有珠江后有金星,所以有必要在原来的基础上加大步伐,对竞品的一个打击。
1、快速把此次促销活动的方案确定下来,从去年的30场活动变为今年的150场,从而有力保障活动的竞争力度和宣传效果。
2、提高品牌的终端曝光率,啤酒行业以餐饮,OFF通路和娱乐方式为主要营销模式,此次促销活动的连续展开必然有助于公司品牌形象以及海珠销量的提升。
3、此次系列活动的展开,使活动的内容形式有了很大的提高。
消费者参与感强,实现了品牌与消费者多元素的互动。
4、另外此次商超文化组的成立又标志着我们海珠又有了一个强有力的武器,加上公司大力投入舞台车,我想整个市场不光是销量还是品牌宣传定有一定的突出效果。
5、主题的明确,是促销活动的一个核心,本次(商超文化组组建)使促销活动走向了专业化、持续时间长、力度大、活动新颖等方面的深度影响。
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