电厂先进个人工作总结文档格式.docx

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在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。

在此，我须真诚的

向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮

助。

下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。

一、思

想意识的转变与提升刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加

过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比

自知存在着太大的差距。

而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完

成就导致了不少的错误。

再加上虽然同在生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。

所以

随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。

这在通过大

家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自

信和做好工作的决心。

二、工作学习的回顾与总结初入厂时老员工对我们进行的一系列安

全教育和培训都给我留下了极深的印象。

因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。

虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危险性比较小，但是在平时的工作中我也始终

牢记“安全第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到

提高和增强，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。

试用期是学习的主要阶段，所

以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们认真详细的讲解，我也

学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。

值班工作看似一层不变，

但是耐心和细心却是不可缺少的，而这一点我就做的很不够。

在这方面原本的学习基础就不

扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加

上个人学习主动性不强，所以导致很多故障仍然没有记住，值班操作步骤不能熟练完成。

在

今后的工作中我应多加强专业方面的学习。

在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。

虽然通过这几个月来的不断学习，大部分的工作现在已经能。

够做到自己完成了，但是面

对庞大的数据还是会感觉紧张，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。

但是越急躁就越

容易出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。

在年度总结里再次提

到在试用期总结中已经提过的这个问题，我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。

在今后的工

作中我会继续向老员工们学习，认真负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进

行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。

为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事

一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入

微机的工作。

虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位，

质量不高。

这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不够充分有直接的原

因。

在今后对资料室的工作中我一定端正态度，认真对待，加强主动性，通过对各类文档、

资料多加熟悉，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同时也方便同事们查阅。

除此之外，配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。

虽然工作很琐

碎，但我仍会以积极的心态去对待，力所能及的去完成。

三、存在的不足与今后的努力方

向通过三个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。

例如与同事们沟通少，学习

工作的主动性不强，工作时缺乏思考，也不注意总结，尤其是在工作中细心不够，又容易急

躁，在很多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。

这些都是导致工作出现错误、给同事

带来麻烦的主要原因。

在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各位领

导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结增加

自己的知识面，逐步加强和丰富自己的业务知识的学习，努力提高工作水平，以至把每一项

工作都做到位、做好。

同时更应该加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。

也希望

大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评，我都会虚心的接受并改正。

在新旧交替

的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。

展望邻近的20XX

年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不

乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结

的现象。

面对现今就业难的大局，能够成为忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和坚强的

20XX年。

对我个人而言，这是收获颇丰的一年。

这一年中我和大家一样都经历着感动、告

别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和

方式，得到了成长。

尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到

的锻炼都使我受益匪浅。

在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家

在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。

下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行

以下三方面的简要回顾和总结。

一、思想意识的转变与提升刚刚走出校园的我，没有任何

的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸

引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。

而我也知道自己的最大

缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。

再加上虽然同在生产部，

但是很多事情我却心有余而力不足。

所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，

心里也总是倍感愧疚和自责。

这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，

不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。

二、工作学习的回顾与总

结初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。

因为忽

略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。

虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危

险性比较小，但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第

一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增

强，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。

试用期是学习的主要阶段，所以在刚来

公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们认真详细的讲解，我也学会了不

少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。

值班工作看似一层不变，但是耐心

和细心却是不可缺少的，而这一点我就做的很不够。

在这方面原本的学习基础就不扎实，随

着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人

学习主动性不强，所以导致很多故障仍然没有记住，值班操作步骤不能熟练完成。

在今后的

工作中我应多加强专业方面的学习。

虽然通

过这几个月来的不断学习，大部分的工作现在已经能够做到自己完成了，但是面对庞大的

数据还是会感觉紧张，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。

但是越急躁就越容易出错，

想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。

在年度总结里再次提到在试用

期总结中已经提过的这个问题，我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。

在今后的工作中我

会继续向老员工们学习，认真负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进行检查，

哪怕多算一次也要保证其正确性。

为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成

了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入微机的

工作。

虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位，质量不

高。

这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不够充分有直接的原因。

今后对资料室的工作中我一定端正态度，认真对待，加强主动性，通过对各类文档、资料

多加熟悉，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同时也方便同事们查阅。

除

此之外，配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之足与今后的努力方向通过三个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。

例如与

同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思考，也不注意总结，尤其是在工作

中细心不够，又容易急躁，在很多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。

这些都是导致

工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。

在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导

安排，虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加

强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结增加自己的知识面，逐步加强和丰富自己的

业务知识的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。

同时更应该加强

个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。

也希望大家在我做的不好的地方及时的加以

纠正和批评，我都会虚心的接受并改正。

在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自己过去

的自省也是对今后生活工作的激励。

展望邻近的20XX年，我意识到，只有行动上有方向，

工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，

逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。

面对现今就业难的大局，能够

成为公司的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我一直都倍感珍惜，也心怀感激。

在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。

朱总在带领着前辈们用汗水铸就了公

司荣耀的同时，也为公司的发展铺就了前进的道路。

我们要继承好这个团队的优良传统和作

风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美好篇章。

电厂年终总结报告认清形势规范管理科学发展为全面完成20XX年各项任务而努力奋斗刘振敏

20XX年1月20日各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：

贯彻落实中电投集团公司

工作会议和蒙东能源公司“三会”精神，认真总结20XX年工作取得的成绩和存在的不足，

安排部署20XX年工作，表彰先进集体和优秀个人，动员全体干部员工，进一步认清形势，

正视困难，统一思想、坚定信心、明确目标，为全面完成20XX年各项工作任务而努力奋斗。

下面，我向大会做行政和党委工作报告，请予审议。

第一部分20XX年工作简要回顾20XX年

是坑口发电公司生产、经营等各项工作取得优异成绩的一年，一年来，广大干部员工紧紧围

绕“两级”工作会议精神和“综合业绩责任书”目标，克服了市场营20XX年工作党委（扩

大）首届三次职代会会议材料之一总经理工作报告—2—销形势严峻，电力需求不足，

经营压力明显，检修任务繁重等诸多不利因素，圆满完成了年初确定的各项工作目标。

被通

辽市人民政府授予节能管理先进单位；

被中国电力设备管理协会授予全国电力行业设备管理

先进单位；

被中电投集团公司授予文明单位。

一、主要指标完成情况

（一）安全指标全年

未发生人身轻伤及以上伤害事故，未发生一般及以上设备事故，未发生一类障碍，实现了安

全年。

（二）生产指标发电量：

累计完成63.31亿千瓦时，同比增加4.08亿千瓦时。

供

电煤耗：

累计完成343.98克/千瓦时，同比降低5.96克/千瓦时。

综合厂用电率：

累计完

成10.01%，同比降低0.96个百分点。

发电综合水耗：

累计完成0.215千克/千瓦时,同比

降低0.216千克/千瓦时。

发电油耗：

累计完成200吨，同比下降517吨。

（三）经营指

标实现利润1.7608亿元，同比增加3357万元。

（四）党风廉政建设和稳定目标领导班

子，领导干部及员工未发生违法违纪案件；

未总经理工作报告—3—发生越级上访等影响

稳定的重大事件和突发事件。

二、完成的重点工作

（一）安全生产基础不断夯实，安全管

理水平稳步提升一是各级会议精神得到全面落实，各项规章制度得到进一步完善。

对集团公

司安全生产会议的主要精神进行了详细分解，明确了责任单位和完成时间；

召开了安全生产

及节能环保工作会议，发布了20XX年安全生产命令及安全、生产、环保节能、技术监督等

管理制度，签订了《安全生产责任书》、《百日事故零目标责任状》和《四不伤害保证书》，提

出了具体规定，目前制度建设保证了生产需要。

二是安全生产责任制得到进一步加强，各项

专项活动取得显著成效。

强化了以安全第一责任人为核心的安全生产责任制；

签订《考核责

任书》；

确定了安全生产目标；

设立了管理人员上岗到位签到簿；

通过违章对比考核，促进了

安全生产保证与监督体系职能的发挥，全年累计进行安全经济考核37.8万元，安全奖励6.4

万元；

结合地区特点，策划并组织了“安全生产年”、“安全生产月”以及“a级检修”等专

项安全生产活动，开展了春、秋两季和极端寒冷天气的联合大检查，全年累计进行联合检查

38次，杜绝了季节性事故发生；

结合“标准化管理提升年”，制定了《安全文明生产标准化

指导意见》，各项工作逐步走向规范化和程序化。

三是安全培训和标准化管理水平稳步提升。

安全培训总经理工作报告—4—以突出人性化、注重多元化、倡导科学化、力求实效化为

重点，进一步提升了各级管理人员和员工的安全意识，全年集中组织培训57次，累计参训

人数达1968人次。

通过培训，安全生产管理人员、特种作业人员做到了持证上岗，并从细

节入手，积极应对当前用工多样化的新形势；

在日常工作中对稳定措施、防汛、防火、交通

安全、危险物品等重点工作进行了督查，达到了闭环管理，印发了《安全文明生产标准化》

和《检修标准化作业》指导意见。

通过规范作业程序，加强自检力度，一号机组a级检修期

间标准化管理得到集团认可并推广。

四是应急管理工作稳步推进。

结合实际修订了《安全生

产重大事故》、《重大火灾事故》、《重大设备损坏事故》、《重大自然灾害事故》等应急预案并

进行了发布，满足了应急管理需要。

另外，积极开展了应急演练，提高了全体人员的应急素

质，应急预案的实效性、针对性和可操作性得到显著提高。

（二）狠抓设备治理，设备健康

水平稳步提升一是机组非停、降出力得到有效控制。

20XX年初，生产系统制订了控制机组

非停和降出力措施，强化了对设备的治理。

全年累计完成技改项目24项，重大检修项目8项，重点更换了1号机组次末级叶片，并对高、中、低压转子叶顶汽封进行

了技术改进；

对锅炉汽水管道保温进行了治理；

对脱硫浆液管道磨损进行了更换；

编写了空

冷总经理工作报告—5—岛自动逻辑，机组背压高的问题得到缓解；

通过系统查漏，2号

机组真空严密性实现99.5pa/min，创历史最好水平；

修订了防止锅炉“四管”漏泄的管理制

度，全年“四管”漏泄得到有效控制，两台锅炉共实现5个百日运行周期，非计划停运同

比降低3台次；

机组等效可用系数完成92.5%，较去年同期提高6.13个百分点。

通过治理

为设备稳定运行创造了条件，日发电量屡创新高，机组利用小时实现5276小时，较去年提

高340小时。

二

是a级检修实现全优目标。

一号机组a级检修历时52天，提前13天并

网发电，实现了全优目标并连续安全运行143天。

经热效率实验，各项检修指标100％达优，

其中锅炉效率提高0.74个百分点；

系统漏泄率下降0.43个百分点；

汽轮机热耗率下降

309.5千焦/千瓦时；

高压缸、中压缸效率分别提高3.58和2.05个百分点。

2号机组c级

检修充分利用机组停备时机“化整为零”，共完成c级检修项目60项，技改项目2项。

三

是完善定期工作。

进一步规范了设备缺陷管理和点检工作标准，统一编制了定期工作计划和

验收卡，定期工作质量有了较大程度提高。

四是和谐外委管理。

以和谐文化、和谐工作为基

础，通过了解公司管理体系，相关制度以及业务流程，提升了外委维护人员的思想素质、业

务能力和管理水平，协同发展意识逐步提高。

总经理工作报告—6—（三）突出环保监

督，节能减排工作取得实效环境保护工作在地方环保部门的指导下，各项指标均实现达标排

放。

全年烟尘排放100%达标；

综合脱硫效率完成92.2%，较标准值提高2.2个百分点；

氧化硫排放完成0.3375万吨，受到华北督察中心好评。

对标管理初见成效，能耗指标同比

全面降低。

其中供电煤耗同比下降5.96克/千瓦时，预计节约标煤3万吨；

综合厂用电率

同比下降0.96个百分点；

综合发电水耗同比下降0.216千克/千瓦时；

发电耗油同比下降

517吨；

全年回收各类废水约18万吨，节水约73万吨，节省购水费用约50万元，实现了

“零排放”。

（四）抓实成本控制，经营管理规范有序一是强化了全面预算管理。

坚持以财

务管理为核心，通过全面预算管理，各项费用得到较好控制，基本实现了压降3000万元目

标。

一年来，公司坚持费用双向管控，合理调剂使用资金，并通过偿还贷款等手段，保证了

财务费用的大幅度降低；

开展了“小金库”自查活动，办理了所得税减免及返还事宜；

推进

财务风险评估,确保了财务制度、财经纪律执行到位。

二是刚度执行综合计划。

编制印发了

《综合计划任务书》，并逐月分解下发至各部门，每月对完成情况进行跟踪分析；

依据标准成

本和集团下发的综合计划，制定了《费用使用管理办法》，并将费用分劈到月，责任落实到人。

总经理工作报告—7—全年维护费降低340万元；

检修费降低395万元；

排污费降低

328万元；

财务费用降低1398万元；

其他费用降低888万元。

为完成全年利润目标奠定了

基础。

三是进一步规范了物资管理。

修订完善了物资招标及合同管理办法，规范了立项审批、

合同会签、计划申报等工作流程。

通过引进晨砻采购信息系统，全年招标采购累计节约资金

约680万元。

四是审计工作进展顺利。

完成了对工程、执行概算和电监局等上级单位的专

项审计，对审计提出的意见逐项进行了落实。

五是充分发挥了法律顾问作用。

在合同起草、

审核和签订过程中，及时呈报法律顾问进行审核，规避了法律风险，提升了企业形象，维护

了企业利益。

（五）党建及企业文化建设保障有力一是突出“党建一体化”机制建设。

重

点开展了“四好”班子和两级班子的思想、组织和作风建设，签订了廉政建设《承诺书》，建

立了廉政建设档案，完善了党群工作管理制度。

二是开展了“两个标准化”管理。

标准化党

支部和标准化班组创建活动与行政工作做到了“责任一体、目标一致、运作同步、考核同责”。

三是实现了“价值、和谐、行为”三个引领。

通过“价值文化、和谐文化、行为文化”三个

引领，进一步激发和总经理工作报告—8—调动了全体员工的工作热情；

继续秉承并丰富

了“不抛弃、不放弃、不自弃，共同创造美好未来”的团队精神；

结合实际开展了“感恩父

母情，携手暖咱家”、“我为a检做贡献”以及“保安全、保发电、降成本、增效益”等丰富多彩的文体、竞赛活动。

各位代表、同志们，回首过去的一年，是形势严峻但成

绩显著的一年。

一年中，我们不辞辛苦、夜以继日，顶住了巨大的经营压力，连续三年超额

完成了集团公司下达的经营指标，利润再创新高；

在安全生产上实现了连续安全运行537天；

在设备管理上实现了等级检修全优目标；

在基本建设上实现了两台300mw机组顺利移交。

这

些成绩的取得，是集团公司正确领导的结果，更是广大干部员工顾全大局、奋勇争先、顽强

拼搏、共克时艰的结果。

在此，我代表公司经理层和党委，向辛勤工作在各岗位的广大干部

员工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！

三、存在的主要问题一是安全生产基础还不够牢固，

责任制还没有得到有效落实。

个别单位管理人员没有按照要求上岗到位，安全生产还没有完

全达到闭环管理；

基层班组及外委单位人员的随意性作业比较突出；

应急管理所需的人员、

设备、设施还满足不了应急需要；

习惯性违章没有得到根治；

外委施工管理存在薄弱环节。

是对标、环保指标管理还有一定差距。

供电煤耗虽总经理工作报告—9—然有较大幅度下

降，但与先进值比还有一定的挖潜空间；

环保设施虽然纳入了主设备管理，但检修、维护、

运行监视不到位，造成ggh堵塞。

三是人员素质亟待提高。

公司推行新体制以来，部分管

理人员还不能快速转变观念，适应新体制岗位需要，业务能力上不能满足一岗多能需求，工

作中不能