《物流管理》课程整体教学设计.docx
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《物流管理》课程整体教学设计
《物流管理》课程整体教学设计
(2007-2008学年第一学期)
一、管理信息
课程名称:
运输管理
课程代码:
C362404
学分:
3
学时:
64
课程类型:
专业必修课
授课对象:
物流管理专业学生
先修课程:
物流管理
后修课程:
物流专业课
课程组成员签名:
年月日
专业(教研室)意见
专业主任(签字):
年月日
分院职教能力培训与测评评委会意见
分院评委(签字):
分院盖章
年月日
二、课程设计
1.课程目标
通过该课程的学习,学生能借助现代先进思想和技术,通过运输、搬运、存储、保管、包装、装卸、流通加工和物流信息处理等物流基本活动具备基本的上岗能力。
课程结束后,要求学生能够运用物流管理的基本知识,具备基本的职业素养,解决物流管理过程中的思路问题。
能力目标:
(1)能初步认识现代物流及物流管理
(2)能了解现代物流战略的全貌和操作
(3)能掌握现代物流运输管理及软件操作
(4)能掌握现代物流配送管
(5)能掌握现代物流包装管理
(6)能掌握现代物流仓储管理及软件操作
(7)能掌握现代物流服务管理方法
(8)能掌握现代物流组织管理方法
(9)能掌握现代物流系统绩效评价体系
(10)能掌握新型的现代物流管理方法
(11)能掌握现代物流管理信息系统
(12)能掌握电子商务下的物流管理技术
(13)能掌握新型的现代物流管理技术
知识目标:
(1)初步认识现代物流及现代物流管理;
(2)详细了解现代物流战略的全貌和操作;
(3)掌握现代物流运输管理的知识点及软件操作;
(4)掌握现代物流配送管理的相关知识点;
(5)掌握现代物流包装管理的相关知识点;
(6)掌握现代物流仓储管理的知识点及软件操作;
(7)掌握现代物流服务管理的思路和方法;
(8)掌握现代物流组织管理的思路和方法;
(9)掌握现代物流活动的绩效评价体系和评价的基本方法和要点;
(10)掌握新型的现代物流管理方式;
(11)掌握现代物流管理信息系统的相关知识点;
(12)掌握电子商务下的现代物流运作管理技术;
(13)掌握新型的现代物流管理技术。
2.课程教学活动设计
2.1课程内容设计
模块名称
学时
物流管理理论
8
物流基本活动
18
物流管理方法
8
物流管理技术
8
复习
3
总计
45
2.2能力训练项目设计
编号
能力训练项目名称
学时
能力目标
主要支撑知识
训练方式
地点
结果
(可展示)
1
海尔集团的现代物流革命
2
能够运用现代物流的理论、活动、方法和技术,不断优化公司的整个物流系统
现代物流的形成和发展历程、物流在美国、日本和中国的发展、现代物流革命的意义
课堂上围绕能力目标和知识目标以海尔集团为主线逐步展开训练,具体见进度表中主要内容
西3-303
小组项目作业、案例说明书
1.1
海尔集团的现代物流管理模式
2
能够利用现代物流管理为企业提供服务
物流的起源、物流的定义、物流的分类、现代物流的特点
该项目的训练主要围绕现代物流管理而展开,在展开中运用案例进行分析和说明
西3-303
案例分析说明书
1.2
海尔物流发展的战略选择
2
能够为企业的物流战略提出合理化的意见
物流战略的含义和特点、物流战略规划的基本流程
该项目的训练主要围绕物流战略而展开,在展开中运用案例进行分析和说明
西3-303
案例分析说明书
1.3
海尔物流运输体系的优化手段
14
能够为企业的运输体系提出合理化的意见并能够操作运输软件
物流运输的基本功能与原理、物流运输方式和方法
该项目的训练主要围绕物流运输而展开,在展开中运用案例进行分析和说明
机房
案例分析说明书、判断和选择结果
1.4
海尔物流配送体系
4
能够明确企业的配送体系,挖掘第三利润源的突破口
配送和配送中心的定义、类型与功能,它们在物流过程的作业特征和管理方法
该项目的训练主要围绕物流配送而展开,在展开中运用案例进行分析和说明
西3-303
案例说明书
1.5
海尔物流面临的“包装”壁垒
2
能够利用包装为企业获取最大利润
包装的概念、分类、功能
该项目的训练主要围绕物流包装而展开,在展开中运用案例进行分析和说明
西3-303
连线图、计算过程展示
1.6
海尔物流的库存管理
4
能够利用库存管理为企业提供“时间价值”并能够操作库存软件
仓储管理的概念、基本功能和业务流程、仓储技术
该项目的训练主要围绕物流包装而展开,在展开中运用案例进行分析和说明
西3-303
计算步骤展示
1.7
海尔的客户关系管理和物流组织革命
4
能够为企业的客户管理和组织管理提出自己合理意见
订单管理、物流组织管理与战略联盟
该项目的训练主要围绕物流客户管理和组织管理而展开,在展开中运用案例进行分析和说明
西3-303
计算过程演示
1.8
海尔集团的第三方物流
4
能够帮助企业在物流业开阔新的市场
第三方物流的概念、发展必要性以及市场需求状况
该项目的训练主要围绕第三方物流管理而展开,在展开中运用案例进行分析和说明
西3-303
计算步骤、连线图
1.9
海尔物流的计算机管理网络
4
能够为企业建立供应链网络系统
物流信息系统的作用、电子商务下物流的作业流程
该项目的训练主要围绕物流信息管理而展开,在展开中运用案例进行分析和说明
西3-303
计算步骤演示
1.10
海尔的JIT物流
4
能够了解和掌握新型物流管理技术
四种物流管理系统的概念、原理与应用基础
该项目的训练主要围绕新型物流技术而展开,在展开中运用案例进行分析和说明
西3-303
选择和判断结果、图表展示、案例分析、思考讨论
4、进度表设计
序号
周次
学时
单元标题
能力目标
能力训练项目编号
知识目标
作业形式
1
6
2
现代物流以及现代物流管理
1、能够从总体上对本门课程进行把握;
2、能够初步了解现代物流及现代物流管理。
1.1
1、总体上了解本门课程的基本内容;
2、初步掌握现代物流的概念、分类以及特点;
3、初步了解物流在美国、日本和中国的发展。
共同讨论:
1、海湾战争及二战中的物流;
2、我们身边的物流现象。
2
7
2
现代物流战略
能够对现代物流战略的全貌和操作有一个较为详细的了解
1.2
1、了解现代物流的战略意义;
2、掌握现代物流企业物流发展战略的内容;
3、掌握现在物流战略规划的基本步骤。
运用案例分析,进行角色扮演训练,由学生小组讨论并发言
3
7
2
现代物流运输管理
1、能够根据不同的货物,选择适宜的运输方式和运输路线;
2、能够正确的为运输货物办理保险。
1.3
1、了解物流运输的基本功能与原理;
2、掌握物流运输方式与方法;
3、了解物流运输合同签订与运输保险。
训练:
1、进行相关的案例分析;
2、计算最短的运输路线。
4
8
2
现代物流运输软件操作
(1)
能够对货物进行销售管理
1.3
1、了解客户信息维护;
2、了解货品信息维护;
3、掌握客户货品对照;
4、掌握订单维护。
训练:
1、客户资料;2、货品资料;3、订单维护
5
9
2
现代物流运输软件操作
(2)
能够对货物进行配载管理
1.3
1、了解配载的具体流程;
2、掌握配载的技巧。
训练:
对具体货物进行配载。
6
9
2
现代物流运输管理软件操作(3)
能够对货物进行发货管理和外协管理
1.3
1、了解运量确认的方法;
2、了解车辆回归确认的的方法;
3、了解物流成本计算空间的含义。
训练:
1、运输确认;
2、车辆回归确认。
7
10
2
现代物流运输管理软件操作(4)
能够对货物进行整体运输管理
1.3
掌握货物运输的要点
训练:
根据练习完成
8
11
2
现代物流配送管理
1、能够为典型的配送中心做一个基本的系统规划;
2、能够为主要类型的配送中心规划基本的作业流程。
1.4
1、了解作配送及配送中心的定义;
2、了解配送中心的类型与功能;
3、掌握配送中心在物流过程中的作业特征和管理方法。
课后完成配送方面的作业
9
11
2
现代物流配送管理
1、能够完成实际货物的配送业务
1.4
1、掌握配送流程
课后完成配送方面的作业
10
12
2
现代物流包装管理
能够针对不同性质及种类的公司就包装的合理化提出建议
1.5
1、了解包装的概念、分类与作用;
2、了解包装材料和包装容器;
3、掌握产品运输包装的技术和方法。
1、展示不同的包装标志及包装方法;
2、案例讨论。
11
13
2
现代物流仓储管理
1、能够处理存货最优化问题;
1.6
1、了解仓储管理的基本概念、功能和业务过程;
2、掌握ABC法、库存控制法和零库存等方法;
训练:
案例讨论、学生发言
12
13
2
现代物流仓储管理
1、能够利用新技术促进仓储管理的自动化。
1.6
1、了解现代物流仓储技术的新技术应用和发展趋势。
训练:
案例讨论、学生发言
13
14
2
现代物流仓储管理软件操作
(1)
能够对入库进行管理
1.6
1、掌握入库的基本流程;
2、了解仓储的结构;
训练:
1、进货通知单;2、入库;3、入库指派。
14
15
2
现代物流仓储管理软件操作
(2)
能够进行出库管理
1.6
掌握出库的基本流程
训练:
1、出货通知单;2、出库备货;3、出库。
15
15
2
现代物流仓储管理软件操作(3)
能够进行货物仓储总体安排
1.6
掌握进出库的基本流程
训练:
根据练习完成
16
16
2
现代物流服务管理和组织管理
1、能够根据公司具体情况制定基本的服务质量控制体系;
1.7
1、了解服务管理和组织管理的基本知识点;
2、掌握现代物流订单服务和客户服务及其管理;
训练:
案例引入、学生讨论发言、教师归纳。
17
17
2
现代物流服务管理和组织管理
1、能够根据公司具体情况进行组织设置。
1.7
1、了解组织管理的基本知识点;
2、掌握现代物流组织的设计、管理以及战略联盟。
训练:
案例引入、学生讨论发言、教师归纳。
18
17
2
新型的现代物流管理方法
能够利用新型的物流管理方法为公司提供相应的合理化建议
1.8
了解各种新型的物流管理方法:
绿色物流、服务物流、第三方物流和第四方物流
训练:
案例引入。
19
18
2
现代物流管理信息系统以及电子商务下的物流管理
1、能够根据不同公司的运作流程,规划基本的信息系统功能模块;
2、能够处理电子商务下的物流作业。
1.9
1、了解物流信息系统的功能及作用;
2、了解电子商务与物流的关系;
3、掌握电子商务下的物流作业。
训练:
1、选择操作;
2、实用案例计算联系。
20
19
2
现代物流管理信息系统以及电子商务下的物流管理
1、能够根据不同企业选择不不同的信息系统
1.9
1、了解物流信息系统的现存种类
2、掌握不同的信息系统所适用的企业
训练:
1、选择操作;
2、实用案例计算联系。
21
19
2
新型的现代物流管理技术
能够为公司提供新型的物流管理技术
1.10
1、了解四种供应链管理技术;
2、了解四种物流管理系统的概念、原
- 配套讲稿:
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