办公综合楼施组设计.docx

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办公综合楼施组设计

第四篇施工组织设计

第一章工程概况

（一）工程概述

该工程为某单位的办公综合楼，位于某工业园区，地上五层，底层高4.2m，属于三类多层办公楼，±0.000标高相当于绝对标高237.00，该楼结构形式为框架结构，基础持力层为中风化砂岩，从二层起就为标准层，层高3.6m。

建筑平面呈方形，内通道成“I”字型。

标准层建筑面积873m2，总建筑面积为4394.0m2，建筑总高度21.60m。

本工程由重庆XX公司修建，江津XX监理有限公司监理，江津第XX建筑工程公司施工。

（二）建筑设计概况

1.设计概况

本工程建筑等级为三级，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，抗震设防烈度为7度，工程合理使用年限五十年。

根据建筑结构荷载规范取值，上人屋面2.0KN/m2，公共卫生间2.5KN/m2，消防疏散楼梯：

3.5KN/m2办公室2.0KN/m2，楼层平面标注以建筑层标注，标高以建筑完成面标高标注，现浇梁、柱、板的表示方法，构造及钢筋混凝土结构的要求，除说明和大样中明确外，柱墙梁钢筋连接参照《03G101-1》图集（修订版）施工，板钢筋连接参照《04G101-4》图集施工。

1、基础工程

本工程基础为独立柱基础，基础持力层为粘土，地基承载力特征取值Fk=160KP。

本工程独立柱基础混凝土强度等级为C30，基础梁混凝土C30。

本工程钢筋有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级，梁构造按03G101-1图集67页KZL构造制作施工，下部主筋在桩位上搭接，其搭接长度35d且不小于500mm，接头均应错开，同一截面内接头不得多于主筋面积的50%，基梁锚入桩的长度大于35d，d为较大纵钢筋直径。

梁锚入桩时，梁纵筋延长至桩对边，且上部钢筋下弯15d，下部筋上弯15d。

柱身主筋接头必须采用焊接，梁顶标高与桩顶标高平。

柱主筋保护层40mm，地梁混凝土保护层35mm。

给排水与基础施工必须配合预留、预埋孔洞，以免事后打孔。

2、主体及装饰工程

主体正负零以上5层为框架墙结构，按照设计梁、板、柱、楼梯构件混凝土强度等级为C30；、

窗户采用塑钢单框双层玻璃（6mm厚空气层）。

室内外装饰装修设计简介

地面：

地面用花岗石（石英地板）。

内墙面：

水泥砂浆刷106白色涂料墙面。

外墙面：

外墙采用贴面砖。

顶棚：

刷106白色涂料二遍。

屋面：

屋面防水等级为Ⅱ级，使用年限为15年。

屋面落水管采用φ100UPVC落水管。

门窗：

进户门采用乙级防火门，公共过道采用防火门，窗采用塑钢窗。

3、楼地面工程

楼地面花岗石（石英地板），按西南04J312-P11作法施工。

4、屋面工程

该楼屋面为II级防水层屋面，耐用年限为15年，做法按本工程设计图说要求。

（三）施工条件

1、本工程地处位于某工业园区，施工场地较好，各种所需大、小型机具、材料现可直接运至工地现场，现场由建设方平基后交给承包方，施工中所需的水、电由建设方指定接口由承包方接至施工现场配电房内，装入计量装置后即可使用。

2、本工程在施工期间既要经历高温湿热和大、暴雨的夏天，又要经历秋雨绵绵的秋季，给施工带来很多不利的因素，要选用切实可行的施工方法，克服季节特点造成的不利因素，保证工期的顺利完成。

（四）施工特点

1、本工程必在施工过程中必须严格按施工图施工，严格执行国家建设工程建设强制性条文标准，现行建筑施工规范，提高施工技术水平，加强科学管理，确保工程优质高效。

2、本工程楼板为钢筋混凝土现浇板，在施工中应抓好模板材料数量的供应，预留孔洞与结构施工的衔接和配合，采用预留孔洞，禁止事后打孔，影响结构工程质量。

3、施工期间必须与业主或现场监理密切配合，采取切实可行的措施，杜绝施工方面的不安全或不文明因素，减少施工噪声和环境污染，安全、文明施工是本工程施工的重大特点。

第二章施工部署

针对该工程的施工特点和施工环境，要做到快速、高效建成该工程，其合理组织、细致规划、周密安排是搞好该工程的关键。

（一）组织与管理

公司决定在该工程项目按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目部，实行目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、成本等全面负责。

公司对项目部实行直管，在人、财、物的管理上赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部开展工作的独立性和主动性。

在公司的直接领导下，以报建时所确定的施管人员组成项目经理部，公司另增派具有相当技术水平的工程师担任该工程的技术负责人，同时还有后勤、劳资等若干人员，使项目部形成下设四组一室，即施工组、质量安全组、材料设备组、劳资财务组和后勤办公室的施工管理系统。

1、工程项目组织机构图（见附图一）

2、各管理职能部门科室职责

（1）工程组

技术：

在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。

经办各种配合比的申报，负责各种原材料、混凝土、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。

负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资料。

施工：

根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。

计划统计：

根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。

（2）质安组

工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施、监督执行质量规范、计划，作好安全生产及防火宣传教育。

（3）材设组

材料供应：

材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐，负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。

机械动力：

负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。

（4）劳资财务组

根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。

监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。

（5）行政组：

负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，并抓好现场计划生育工作。

（6）后勤组：

负责施工现场及后方人员的住宿，安排好职工生活，解决好职工福利。

3、主要管理人员及作业工人资格要求

序号

施工人员

具有资格证书

1

项目经理

国家级施工项目经理证

2

技术负责人

工程师

3

生产副经理

工程师及中级施工员证

4

施工员

助理工程师及中级施工员证

5

质检、安全员

质检员及安全员证

6

内业技术员

助理工程师证

7

会计员

助理会计师证

8

预算、统计员

预算员证

9

材料员

材料员证

10

劳资员

劳资员证

11

作业工人

一般工人

务工证

12

特殊工种

机操工、焊工等上岗证

主要管理人员的资质和简历将分别报一份给业主和监理，中途不得随意更换，若遇特殊情况须更换，由项目部提前报告给业主和监理并征得同意后更换。

4、协调管理

协调管理：

协调行为须符合现行法律、法规和规章，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障本工程施工有序进行，全面履行合同。

协调主要内容和方法见下表：

关系对象

涉及主要内容

主要协调办法

内

部

项目

内部

人与人之间，各职能部门之间，各阶段施工面及土建与安装之间的协调。

完善管理制度措施，划清职责范围及召开日常工作会。

项目部与公司

人、财、物的供应保障及专业施工队伍的配合支付。

由公司为本工程专门成立的工程指挥组全面协调督促。

外

部

项目

与业主

签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾。

首先我方全面严格履行合同，主动与业主协调解决。

项目与业主监理代表

工程开工准备、施工过程中的三大控制、两价目管理、交工验收以及交通、治安、卫生、水电供应、质量检验等。

首先我方积极主动请求汇报，通过常备协调会进行协调。

项目内部加强管理，主动配合业主搞好综合管理。

项目与设计单位

施工图纸中存在的问题，施工中采取的技术措施不力，对工程结构的影响及设计变更、材料代用等。

首先我方积极联系，主动配合、严格按图施工，严守工作程序共同把好工程质量关。

项目与市政、

消防、街道、

环卫、治安等

施工现场的消防、卫生、社会治安、计划生育等。

首先我方积极联系，主动配合，独立加强协调，自主解决，不给业主带来麻烦。

（二）施工总体目标

项目机构组建后，按各自职能分工，编制详细施工计划，优化组合，调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划，全面指导本工程项目的建设施工，确保以下管理标的实施。

1、工程质量目标：

根据施工合同按照设计要求，国家建筑工程质量验收标准GB50300—2001，基础工程质量验收规范GB2002，砌体工程质量验收规范GB50223—2002，混凝土结构验收规范GB50204—2002，屋面工程质量验收规范GB50242—2002，地面GB50299—2002，装饰GB50210—2001，给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002，给排水管道工程施工质量验收规范GB50268—97，电气安装GB50303—2002，钢筋焊接JGJ18—96等标准。

该工程施工应充分以人为本，优质高效，争创优质工程，体现公司所订的质量宗旨和质量方针，充分体现企业的经营目标和业主的期望和需求，特制定如下质量目标：

各工序质量和分项工程质量合格率95%，分部工程质量合格率100%以上，单位工程主体质量创优质结构工程。

2、工程工期目标：

本工程工期安排，以满足建设单位对该工程的工期要求为前提，确保在154个日历天内完成整个工程的工作内容，其中基础主体工程施工27天。

3、安全目标：

杜绝死亡事故、重伤事故、设备事故、火灾事故等的发生，力争把任何大小工伤事故控制在0.4%以内。

4、文明施工目标：

贯彻执行建设部、国家环境保护局、国家建设工程施工安全检查标准、JGJ59—99、重庆市建筑工地文明施工标准，实行文明施工标准化管理，力争本工程施工现场成为市级文明施工工地。

（三）施工顺序

①无论是何种形式的工程，都必须遵守“先地下、后地上；先结构、后装饰”的顺序原则。

施工时按结构、工程的特点和施工的客观规律，彼此前后穿插，互相配合，组织平行流水施工，基础工程完工后，各工种就形成了独立的平行工作面，只要利用各工种之间的时间梯段，严格实行进度网络计划，合理安排劳动力，充分合理有效利用资源和机械设备，初期要以结构为先导，实施平面分段、主体分层，当主体结构完成至正负零以上四层时，一层就可以开始砌筑填充墙，为了确保填充墙室内抹灰质量，待填充墙砌筑至正负零以上一层时，填充墙内抹灰即迅速做出样板间，经建设、监理、质检单位检查确认后，组织员工现场交流学习交底，然后进行室内抹灰，同时抹灰完后清除建筑垃圾，作好地面找平，为面层施工奠定基础。

待墙体全部完成主体验收合格，室外装饰由上向下循环作业，实施专业化施工，使之成为进度的主线。

在整个过程中，安排预埋、预留贯穿于主体，电气预埋管安装工程在混凝土浇筑时与土建配合埋设，上下给排水管、消防管预留孔洞，由安装技术员在土建施工进行中准确留置，杜绝安装过程中乱打孔洞。

装饰装修、收尾过程中，在时间上要充分紧