全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程第九标段施工组织设计53页.docx
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全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程第九标段施工组织设计53页.docx
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全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程第九标段施工组织设计53页
第1部分投标人施工技术力量及项目管理机构
一、施工技术力量
(一)施工组织管理管理制度
1、根据本工程特点,本着精干、高效、功能匹配的原则,成立现场项目经理部,组成矩阵式的项目施工管理体系,负责履行施工承包合同。
2、由我公司二级注册建造师担任本工程项目经理,项目主任工程师(技术负责人)一名。
专职质检、安全、施工等人员按规定设置。
3、项目经理全面负责工程的
生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。
4、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部,项目部人员配备齐全,责任到人,分工明确,完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。
5、为实现本工程的管理目标,项目部应建立健全配套的各项管理制度,制度应覆盖全部工作,形成体系,做到有职有现,有章可循,现场应建立的管理制度主要有:
施工项目计划管理规定,施工项目质量管理与控制办法,项目经理部生产调度有关规定,项目成本管理办法,项目技术管理办法,项目安全管理办法,项目材料管理办法,施工作业安全技术交底管理规定,现场文明施工管理办法,项目计量管理办法,项目财务管理办法,现场治安保卫管理办法等。
项目部各部门人员安排表
序号
职务部门名称
人数
负责人资格
1
项目经理
1
二级建造师、工程师
2
项目工程师
1
工程师
3
项目办公室
2
中专、大专学历
4
工程施工技术
3
工程师、助理工程师
5
质安环保
2
工程师、助理工程师
6
财务
2
会计师
7
材料设备
1
助理工程师
(二)项目部部门职责表
序号
部门名称
职责
1
项目经理
1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同,监督合同执行,处理合同变更,确保项目目标的实现,保证业主满意;
2、为总经理决策提供信息,当好参谋,执行总经理的决策意图;
3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理,制定项目总体控制计划和阶段性的目标;组织精干高效的项目管理班子,对最终的产品和业主(包括对分各施工队伍的管理)全面负责;
4、对作业层负管理和服务的职责,建立内部规章制度,落实施工作业条件,向有关人员解释和说明项目的重要文件;
5、负责对计财部的管理。
2
项目工程师
1、全面负责项目经理部的技术工作,组织编制工程项目质量计划(施工组织计划),但位工程施工方案,制订各项工程施工技术措施;
2、参加施工图纸会审,主持施工图纸学习及工程技术交底,处理审批技术核定文件;组织制订保证工程质量、安全、技术措施,制订推先及降低成本等计划,并组织实施;
3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十时微问题;
4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度;
5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人,遵守规范、规程和按图纸施工,发现问题及时解决,对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定;
6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告,并参加验收工作,在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级;
7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访,参加工程竣工验收;
8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。
3
办公室
负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。
4
施工技术
负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。
5
质安环保
负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作
6
财务
负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。
7
材料设备
负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。
(三)主要岗位责任制划分
1、项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求,实施ISO9001-2000管理体系,对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织,大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性,创优良工程;积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动;认真执行本工地制定的各项管理措施,根据施工进度,及时做好工程材料、机械设备及施工计划。
2、技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下,确定有关工序的施工方案,落实施工计划;进行设计图纸交底和质量标准交底,办理技术核定和设计变更的洽谈事项,组织质检员和材料员对材料质量进行验收,参与事故的处理,提出修改或补救意见,落实补救措施,经常深入工地,按规范规程要求指导施工,合理安排施工工序,组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定,指导资料员做好技术资料的积累、归档。
3、质量负责人岗位责任制
积极参加上级有关部门开展的各种质检活动,贯彻质量管理规范,编制工程质量管理体系文件。
对工程材料质量严格把关,及时做好原材料复检等工作。
经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传,认真做好工程测量、放样工作,并做好测量放样复核单记录。
坚持“质量第一”的方针,对各单元、分部工程做好自检记录。
隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收,合格后进行下一道工序。
做好试验、工程质量,内业资料及竣工验收资料。
4、安全负责人岗位责任制
在项目经理的领导下,对本工地劳动保护负总责,贯彻“安全生产法”,编写项目安全管理体系,并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。
坚持“五同时”:
计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。
有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习,督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动,积极推广安全施工经验,组织好班组的经常性安全活动。
定期进行安全生产检查,施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。
若发生工伤及安全生产事故,及时向项目经理报告,分析原因,提出处理意见供项目经理参考。
二、项目管理机构
为保证工程能按质、按量、按期完成,成立“全国新增千亿斤粮食生产能力规划桐柏县2011年度田间工程建设项目”工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部组成(如上图)
配备强有力的管理班子,技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备,是工程顺利完工的重要保障。
在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上,做好人员动员和设备准备工作。
竭尽全力、精心施工,确保工程保质保量按期完成。
为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标,决定成立工程项目经理部,项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调,对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等,项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成,施工主力队伍主要本公司现有施工队伍,临时生活设施亦部分采用项目部附近自然村现有的,办公设施在其旁边新建,故完全可以迅速进场,快速开工。
项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。
下设土方施工队、砼施工队、砌筑施工队等。
我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的建造师、工程师任项目经理和技术负责人,配备得力的管理班子和专业施工队伍。
配置合适的施工机械,采用科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保项目目标实现。
第2部分施工主要机械设备及人力资源配置
一、配备的主要施工机械设备
我公司根据施工工期要求和施工内容,选择性能先进的机械设备施工,主要施工机械根据进度要求进行调配。
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
用于施工部位
备注
1
农用车
5T
5
扬州
2010
良好
运输
2
三轮车
0.5T
6
洛阳
2009
良好
砼运输
3
皮尺
仪器
100m
3
南京
2010
良好
测量
4
发电机组
机组
10-25KW
3
开封
2009
10-25
良好
施工
用电
5
蛙式打夯机
2.8KW
5
洛阳
2008
2.8
良好
土方
6
挖掘机
130
3
郑州
2008
良好
土方
7
砼搅拌机
0.4m3
4
郑州
2010
良好
砼拌和
8
插入式振动器
1.1kw
2
洛阳
2008
1.1
良好
砼
9
平板式振动器
2.2kw
2
郑州
2008
2.2
良好
砼
10
模板
组合
900m²
当地
2010
良好
砼
11
水泵
QJ
5
郑州
2010
良好
施工生活用水
附表二:
拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
已使用台时数
用途
备注
1
经纬仪
SETL
2
南京
2010
82
测量
2
水准尺
5M
4
开封
2009
0
测量
3
钢卷尺
6M
4
洛阳
2010
0
测量
4
砼试模
各种型号
10组
郑州
2010
40
砼
5
天平
HJ1200
1
2009
131
称重
6
电脑
笔记本
2
2010
300
资料
7
回弹仪
GHT450
1
北京
2011
0
测砼
强度
8
裂缝测宽仪
DJGK-2
1
武汉
2011
0
测砼
裂缝
9
土壤收缩仪
SC900
1
上海
2011
0
土方
二、施工人力资源配置
(一)人员配置
本工程拟投入施工管理人员7人,其中技术管理人员4人,专职质检员1人,专职安全员1人,其它管理人员4人;生产工人20人,其中技术工人5人,合同工5人,熟练普工10人。
人员配置完成能满足本工程的施需要。
(二)施工队伍管理
为有效地搞好各专业施工队伍的配合,提高工作效率、确保工程质量和工期按计划完成是项目管理的重要环节。
因此,根据我单位多年的施工经验,对本工程制订如下管理措施:
1、建立企业劳动用工自我约束机制,形成以自有职工中工人技师,特
殊工种为骨干社会劳动力为主体的弹性施工作业层队伍的用工模式。
2、确定各专业施工队伍各自的职责。
3、在甲方和监理的统一管理下,实行专人专项负责管理办法,对每一个施工作业面的工程进展进行协调与管理,实行目标责任制。
4、在施工过程中,各专业的施工同时进行,形成立体交叉、穿插施工的现象,因而需采用计算机项目管理软件等先进管理手段对施工全过程进行统筹计划和监督控制,时刻会同甲方和监理单位,加强对施工现场的管理和调度。
5、在控制性网络计划的统一安排下,加强对各分部分项工程的计划管理和协调配合,科学安排施工程序,实现各分部项目与专业施工队伍的立体交叉和流水作业,加强现场施工管理,确保施工连续进行。
附表三:
拟投入本标段的劳动力计划表
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
土方开挖
土方回填
C20砼
场地清理
技术员
1
1
1
1
普工
5
10
10
10
10
电工
1
1
1
1
机修工
1
1
1
土方工
2
5
5
2
机械工
2
2
2
3
4
模板工
2
砼工
4
砌筑工
6
10
第3部分施工总体布置
一、布置特点
施工主要搅拌站靠近施工现场布置,施工道路与现有场外道路结合沿干渠布置至各施工作业点,按紧凑合理、节约用地、规模适中的原则布置。
二、施工辅助加工站布置
1、砼搅拌站
(1)砂石的采集
本工程砂石料采用天然砂石料,经现场踏勘,料场的各项指标均符合设计要求,料场储量丰富,满足工程用料需要。
根据施工总进度安排,主体工程施工主要安排在枯水期。
人工先剥离无用表层,同时用自卸汽车将砂石骨料运至搅拌站生产垫层砼及预制砼板。
(2)砼搅拌站拌生产能力
根据施工总进度安排,高峰时段平均月浇筑强度300m3,要求拌和能力1.5m3/h,且拌和能力能够满足最大仓位混凝土浇筑不产生冷缝。
可满足施工需要,拌和站同砂石料场就近设置。
另外配一台灰浆搅拌机[200升],完成渠系部份砼及砂浆的拌制。
(3)骨料及水泥供应
拌和站的原材料就近布置,水泥在拌和站旁设一水泥仓库(袋装水泥),按照施工总进度安排及高峰时段水泥5-6天用量考虑,工地设20t袋装水泥仓库一个。
(4)搅拌站布置
混凝土拌和尽量靠近净料场布置,混凝土试块养护池及预制加工场均设置在搅拌站附近。
2、混凝土构件预制场
本工程混凝土预制构件约350m3,月平均预制强度140m3/月。
预制场设置在拌和站附近,施工时,成品混凝土运输较近,而且施工用水、电都比较方便。
3、机修间
本工程所投入机械设备量不大,且工期较短,工地离华容县较近,工地只设机修间,承担施工机械和车辆易损零部件的拆换和小修保养。
施工机械大修及加工配件利用华容县现有工业基础完成。
4、施工临时仓库
本标段工程施工工期短,各类仓库均按临时建筑设计,为减少管理层次和货物转运次数,一些专业仓库如水泥仓库与相应辅助场等结合设置,一次进库、一级管理;五金化工、机械配件、电器、工具等通用器材,设综合仓库。
仓库布置按方便施工、保证安全的原则,具体布置等业主征地后确定。
5、生活区临时房屋建筑
第二标段施工高峰期人数将达到60人,生活区按就近租附近居民房屋考虑。
6、水、电布置
在生产区建一个10m3水池,水用抽水机直接从附近农户协调后抽取,经沉淀后供生产用水。
施工用电由业主提供的低压电源至各施工作业点,同时自备20KW发电机一台,作为应急备用电源。
7、施工道路布置
自建施工临时道路15000m²,对外交通较为方便。
附表五:
施工总平面图
附表六:
临时用地表
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
临时设施
200
项目经理部
90日历天
加工车间
65
项目经理部
90日历天
办公区
160
项目经理部
90日历天
生活区
200
项目经理部
90日历天
设备及仓储
150
项目经理部
90日历天
供电
15
项目经理部
90日历天
供水
10
项目经理部
90日历天
卫生
20
项目经理部
90日历天
第4部分施工方法及技术措施
一、工程测量及放样
1、工程测量
(1)施工平面控制网及水准网测设
根据测量定位放线依据,建立施工平面控制网和水准网。
成立专门测量小组,负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作,并由专业测量员整理资料。
工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的J2级经纬仪完成施工平面控制网,标高控制用S3水准仪。
测量开始前,复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点,防止人为或自然引起的控制点移位,准确无误后才开始开展下步工作。
在施工过程中,经常对坐标控制网及轴线控制点,水准基点复核检查,并加以保护。
施工控制网点,水准点及建筑物主轴线控制点标志应做到牢固、稳定,不下沉,不变位。
可标记在附近固定建筑物上,埋设地面上点应用混凝土包护。
施工控制网点测量应进行闭合误差校核,误差在1/5000内。
2、施工放样
(1)开挖放样需在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡角点,并用醒目的标志加以标定。
(2)所有细部放样点,均应注意校核。
校核方法宜简单易行,以能发现错误为目的,并将校核结果记入放样手簿。
(3)在开挖过程中,应在经常预裂面或其他适当部位,以醒目的标志标明桩号、高程或开挖轮廓线。
(4)开挖部位接近竣工时,应及时测放基础轮廓点及散点高程,并将欠挖部位及尺寸标于实地,必要时,在实地画出开挖轮廓线,以备验收。
二、土方开挖
1、概述
第九标段涉及土方开挖方量为45834.11m³,土方回填方量为11251.12m³。
2、开挖工艺流程
⑴开挖工艺流程
施工测量放样→场地清理→机械开挖→人工开挖→人工修整→验收。
⑵施工测量
进场后根据监理单位提供的工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网,以保证施工放样、定位的准确性;每开挖一个单元前,进行边线及高程放样。
⑶施工清理
对测量出的清理范围,用人工或机械清除该范围内的全部有碍物,范围外的清理按监理单位要求进行。
⑷土方开挖
场地清理完成后,主要采用机械开挖。
3、开挖阶段及顺序
主体工程的开挖,应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。
应从上至下分层分段依次进行。
严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。
岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的,应保留保护层。
在每项开挖工程开始前,尽可能结合永久性排水设施的布量,规划好开挖区域内外的临时性排水措施。
在开挖边坡遇有地下水渗流时,在边坡修理工整和加固前,采取有效果的疏导和保护措施。
为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷,边坡的护面和加固工作在雨季前完成。
冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作,宜在解冻后进行。
土方开挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时,应立即暂停施工和采取应急抢救措施,并通知监理,必要时,按监理的指示设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好记录。
⑴土方开挖前的质量检查和验收
土方开挖前,应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。
①用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。
②按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查,开挖剖面放样成果,应经监理复核签认后,作为工程量计量的依据。
③按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。
⑵土方开挖过程中的质量检查
在土方开挖过程中,应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高,以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度,并将测量资料提交监理。
⑶土方明挖工程完成后的质量检查和验收
土方明挖完成后,应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。
按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸,标高和建基面平整度:
取样检测基础土的物理力学性质指标:
本款规定的基础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的的性质不同的两次作业未经监理人同意,承包人不得将两次作业合并为一次完成。
⑷永久边坡的检查和验收
永久边坡的坡度和平整度的复测检查;边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。
⑸砌体填筑前基础面的质量检查和验收
对基础面进行检查清理后,应保证基础面无积水或流水,不使基础面土壤受扰动。
作为永久建筑物土基的基础开挖面,填筑前应清除表面的松软土层或按监理人的批的施工方法进行压实。
受积水侵蚀软化的土壤应予清除。
三、土方回填
1、施工程序
施工程序:
制定方案→测量放样→装运卸料→铺平→按实验参数碾压→监理验收→下一层施工。
2、填筑要求
⑴土方填筑每一填土层按规定参数施工完毕,并经监理人检查合格后才能继续铺筑上一层。
在继续铺筑上层新土之前,应对压实层表面残留的、被碾子凸块翻松的半压实土层进行处理(包括含水量的调整),以免形成土层间结合不良的现象。
⑵压实土体不应出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象。
监理人检查认为不合格时,返工至监理人认可为止。
⑶铺土面应尽量平起,以免造成过多的接缝。
若由于施工需要进行分区填筑时,其横向接缝坡度不得陡于1:
3。
外坡回填不得留纵向接缝,若需留纵向接缝时,应事先征得监理人同意,并应采取经监理人批准的专门处理措施。
⑷在接合的坡面上,应配合填筑的上升速度,将表面松土铲除至已压实合格的土层为止。
坡面须经刨毛处理,并使含水量控制在规定的范围内,然后才能继续铺填新土进行压实。
⑸为保持土料正常的填筑含水量,降雨量大于1.0mm时,应停止填筑。
当风力或日照较强时,在坝面上进行洒水润湿,以保持合适的含水量。
⑹土体填筑面应略向上倾斜,以利排除积水。
下雨前应采取措施,防止雨水下渗,雨后应将填筑面含水量调整至合格范围,才能复工。
⑺雨季停工前,填土表面应铺设保护层,复工前予以清除。
⑻土料铺筑厚度应控制在30厘米以内,土料压实后压实度不小于0.90,渗透系数不大于n×l0-5。
⑼在负温条件下进行填筑应按有关规定执行。
3、质量控制
(1)土方填筑工程的质量检查和验收
土方填筑前,会同监理工程师进行以下各项目的的质量检查和验收:
①填筑前地形平、剖面测量资料的复核检查;
②填筑前按规定进行基础面清理质量的检查和验收;
③填料开挖区各种土方填筑料的物理力学细致的抽样检验;
④现场生产性试验选定的施工碾压参数及各项试验成果的检查和验收。
⑵施工期的质量检查和验收
施工过程中会同监理工程师定期进行以下各项土方填筑材料的质量检查和验收;
①在土料场对土料的含水量进行检查;
②对填筑区每层铺土厚度(25~30cm)、压实碾重、压实遍数等施工工艺进行检查;每层土填筑完成,经监理工程师签证后进行上一层土的填筑;
③在排渗设施被覆盖前,按设计要求进行工程隐蔽部位的验收。
⑷完工验收
土方填筑工程全部完工后,向监理工程师申请完工验收,并按规定提交完工验收资料。
四、C20砼工程
根据设计图纸及有关资料,结合本工程施工特点,在施工过程中,严格控制施工质量,严格按照有关规范的技术标准要求施工。
1、原材料保证
为保证混凝土质量达到施工详图和规定的设计要求,对混凝土原材料、配合比及施工过程中的各项主要工艺实施硬化后的混凝土质量进行控制和检查。
水泥及外加剂:
运至工地的水泥应有厂家的品质试验报告,试验室必须进行复验,必要时还应进行化学分析。
复验取样以进场同一批次、同品种、同标号水泥为一个单位,不足40t也作为一个取样单位。
取样可从20个不同部位水泥中等量取获,混合均匀后作为样品,样品数量不小于10kg。
复验应按国家标准进行,其项目应包括水泥标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重和水化热试验。
配制混凝上所使用的外加剂应有厂家出厂合格证,否则必须按规范(SDJ0/08—83)的规定进行质量检验。
当贮存时间过长,对其质量有怀疑时,必须进行同样的质量试验鉴定,严禁使用不合格的外加剂。
现场掺用的减水剂浓缩物,以5t为取样单位,加气剂以200kg为取样单位。
对配制的外加剂溶液浓度,每班至少检查一次。
水:
拌和及养护混凝土上所用的水,除经常按规定进行水质分析外,宜每季度检查一次。
在水源改变或对水质有怀凝时,应随时进行检验,检验采取砂浆强度试验的方法。
如果水样制成的砂浆的抗压强度低于饮用水制成的砂浆28d龄抗压强度的90%时,则不应再予采用。
骨料:
在筛分场每班应检查一次,检查项目有:
各级骨料的超逊径、含泥量、砂子细度模数等。
在拌和场应检查砂子和水石的含水量、砂的细度模数以及骨料的含泥量、超逊径。
砂、小石的含水量每班应检查二次
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