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3.5.2.5班组例行工作和文明生产的要求。
3.5.2.6安全事件报告程序、应急处置程序。
3.5.2.7工作(作业)场所的安全检查和交接班制度。
3.5.2.8电动工具、安全工器具以及其它常用工器具的正确使用及保管方法。
3.5.3班组人员每年必须接受安全教育培训,班长(副班长、技术员)每年接受安全教育培训的时间不少于24学时,其他人员每年接受安全教育培训的时间不少于16学时。
3.5.4实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关工作(作业)人员进行有针对性的安全技术培训。
3.5.5调整岗位或离岗一年以上的人员进入班组重新上岗时,应重新接受班组层面的安全教育培训。
3.5.6班组应经常组织学习国家和行业颁发的安全生产法律、法规、标准和上级单位(部门)发布的安全生产文件、安全事件/事故通报、规章制度、操作规程以及安全技术知识等。
3.5.7班组应建立学习培训园地。
3.5.8培育班组安全文化,建立安全文化园地。
3.5.9班组成员每年至少进行一次安全工作(作业、操作)规程考试,考试成绩不合格的不得上岗。
3.6安全例行工作
3.6.1班组安全活动
3.6.1.1班组每周或每个轮值应至少组织1次安全活动,活动时间不少于2小时。
遇有特殊情况,应另行安排时间。
3.6.1.2安全活动由班长主持,班组安全员负责记录。
3.6.1.3全体班组成员(含外来技术服务人员和劳务人员)都应按时参加安全活动,并在安全活动记录上亲笔签字,严禁他人代签。
由于特殊情况请假的人员,应在安全活动记录上注明原因,并在上班后由班长安排时间进行补课。
3.6.1.4领导班子成员、安全生产监督管理部门负责人和管理人员每月至少参加一次班组安全活动,生产部门负责人和管理人员每周至少参加一次班组安全活动,了解和掌握班组安全生产情况,解决班组安全生产工作中存在的困难和问题。
参加人员要在班组安全活动记录上签字。
3.6.1.5安全生产监督管理部门每季度检查一次领导班子成员、生产部门负责人参加班组安全活动情况,并在本单位安全分析会和安全简报上进行通报。
3.6.1.5班组安全活动主要内容
a)学习上级单位(部门)安全生产信息(安全生产法规、标准、规定、文件、通报等),落实有关要求。
b)总结一周安全生产工作,分析、查找存在的安全隐患,提出整改措施。
重点对本班组发生的未遂、异常和违章等事件进行专题讨论分析,吸取教训,制定防范措施。
c)每月对本班组工作票、操作票和动火工作票的执行情况进行一次分析。
d)组织参加人员围绕安全活动主题进行讨论,发言内容应当场记录。
e)学习安全工作(作业、操作)规程、安全技术知识等。
3.6.2班前会、班后会
3.6.2.1班前会应在每日开工前或接班前召开,班后会应在每日工作结束后或交班后召开。
3.6.2.2班前会、班后会由班长主持,全体班组成员(含外来技术服务人员和劳务人员)参加。
3.6.2.3班前会、班后会内容由班长负责记入班长工作日志。
3.6.2.4班前会主要内容
a)详细交代当日(当值)工作任务和安全注意事项。
b)了解班组成员的身体和精神状况,并合理分工。
c)针对当日(当值)工作任务,组织班组成员进行危险点分析(作业安全风险分析),并提出控制措施。
3.5.2.5班后会主要内容
a)总结当日(当值)工作情况。
b)分析工作中发生的安全事件,提出整改措施。
c)表扬工作中出现的好人好事。
d)简单交代次日即将进行的工作。
3.6.3上级部门应定期检查班组安全例行工作情况,并通报检查情况。
3.7班组设施
3.7.1检修/维护班组应设有固定办公场所,建筑面积应不少于4.5平方米/人。
3.7.2控制室、值班室等建(构)筑物应满足国家和行业标准。
3.7.3班组工作场所(控制室、办公室、值班室、更衣室、库房等)实行定置管理。
3.7.4每个班组均应配置计算机,并与本单位管理信息系统联网。
生产班组应授权开通生产管理、物资管理、协同办公、SIS等管理信息系统。
3.7.5班组工作场所(控制室、办公室、值班室、更衣室、库房等)应备有必要的消防器材,并定期检查和试验。
3.7.6班组工作场所(控制室、办公室、值班室、更衣室、库房等)禁止存储易燃、易爆、有毒等危险物品。
3.7.7控制室等场所应配备正压式呼吸器和急救用品,并定期检查,做好记录。
所有值班人员应进行正压式呼吸器和急救用品正确使用的专项培训。
3.7.8班组公用设施日常管理应落实责任人员。
3.8文档资料管理
3.8.1班组应备有相关的安全管理资料,并建立清单。
3.8.1.1国家和行业颁布的法规、标准、规程和上级单位(部门)发布的规章制度、标准、规定、文件、通报等。
3.8.1.2班组成员岗位分工、安全生产责任制和工作标准。
3.8.1.3现行有效的运行规程、检修规程、系统图、安全工作(作业、操作)规程。
3.8.1.4现场作业危害因素清单及风险控制措施。
3.8.1.5安全事件/事故资源库。
3.8.1.6班组工作场所(控制室、办公室、值班室、化验室、更衣室、库房等)定置图。
3.8.1.7工作范围内相关设备/系统的图纸、说明书及常用技术资料。
3.8.2班组应建立安全管理记录台帐,中电新能源实施统一的班组安全管理记录格式(附件8)。
3.8.2.1班长工作日志。
3.8.2.2月度工作计划。
3.8.2.3班组成员基本信息档案,内容包括:
姓名、血型、身份证号码、岗位/工种、入岗时间、安全帽编号等。
3.8.2.4考勤记录。
3.8.2.5班组安全活动记录。
3.8.2.6班组安全教育培训记录。
3.8.2.7安全防护用品发放记录。
3.8.2.8工器具(电动工具、起重工具、试验仪器仪表、安全工器具等)检查检验记录。
3.8.2.9特种作业人员登记表。
3.8.2.10班组“两票”执行情况统计分析记录。
3.8.2.11安全奖惩记录。
3.8.2.12月度安全情况统计表。
3.8.3上级部门应定期检查班组文档资料管理情况,并通报检查情况。
3.9奖惩管理
3.9.1班组应建立员工安全奖惩机制,并建立台帐。
3.9.2各单位应建立班组安全工作评价制度,并定期进行检查和考核。
3.10外包单位班组管理
3.10.1长期维护的外包单位应有班组建制,合同中应有明确要求。
3.10.2外包单位班组建设应纳入一体化管理,须同样遵守以上管理要求和规定。
签订合同时要明确要求。
3.10.3公司要明确对外包单位的管理责任部门,履行对外包单位班组进行培训、指导、检查、管理职能。
4职责
4.1制度负责人:
安环部经理。
4.1.1负责制定和完善本制度,并确保制度实施的有效性。
4.1.2负责监督、检查各单位执行本制度的符合性和有效性。
4.2制度执行人:
总经理
4.2.1组织学习、落实本制度,并定期检查、反馈本制度在本单位的执行情况。
4.2.2明确本单位班组建设管理部门,并提供足够资源保证班组建设工作的正常开展。
4.2.3外包单位班组纳入一体化管理,明确合同职责,保证安全生产体系的有效覆盖。
4.3安环部:
负责监督、检查各班组安全工作。
4.4工程部:
负责检查、指导中电新能源工程建设单位班组安全工作。
4.5综合部:
负责检查、指导各班组建设工作。
5持续改善
5.1检查与评价
安环部每年组织一次本制度的执行情况检查和评价,填写《制度执行情况检查评价表》,放在本部门保存。
5.2反馈
制度负责人应做到制度的反馈闭环,及时收集制度执行过程中的反馈信息。
5.3修正
制度负责人根据反馈的意见,适时对制度修订、升版。
6定义和缩略语
6.1安全设施:
为防止生产活动中可能发生的人员误操作、人身伤害和外因引发的设备(施)损坏,而设置的安全标志、设备标志、安全警示线和安全防护设施的总称。
6.2安全标志:
通过安全色与几何形状的组合表达通用安全信息,并且通过附加图形符号用于表达禁止、警告、指令、提示、消防等特定安全信息的标志。
6.3设备标志:
标明设备(施)名称、编号等信息的图形或文字。
6.4安全警示线:
界定和分隔危险区域的标识线。
6.5安全防护:
防止人身伤害或外因引发设备(施)损坏的防护装置和用具。
6.6安全设施“三同时”:
新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
7引用、参考标准及相关文件
7.1中国电力投资集团公司《班组建设管理办法》(中电投工委〔2014〕600号)
7.2中国电力《班组安全工作管理制度》ZGDL-07-01-18-G
7.3中电新能源《安全健康环境管理手册》(ZDXNY-07-01)
7.4中电新能源《班组安全工作管理制度》(ZDXNY-07-16)
8附录
附件1班组安全工作管理制度管理流程图
附录2制度执行情况检查评价表
附录3班组安全生产责任制(样表)
附录4现场作业危害因素清单和风险控制措施(样表)
附录5班长工作日志(样表)
附录6特种作业人员登记表(样表)
附录7规章制度清单(样表)
附录8班组安全管理记录(模板)
附录1班组安全工作管理制度管理流程图
时段
主管领导
安环部
各部门
一个月
审批
审核是否合格
发布
制定完善危险、有害作业管理制度
修订
征询意见
一年检查评价一次
检查评价制度执行情况
学习执行
培训、学习执行
执行中反馈意见
审批发布
修订完善
版次:
02
页码:
11/75
ZDXNY-07-16
制度执行情况检查表
序号
评价内容
符合性评价
1
是否建立本单位班组安全工作管理制度实施细则或分项管理标准
是
否;
原因:
2
是否组织各级人员学习本制度,对本制度是否理解
3
是否定期检查、反馈本制度执行情况
4
是否按照本制度要求定期检查、评价班组安全工作
5
本单位班组设施是否满足本制度要求
6
本单位班组安全例行工作是否正常开展,领导班子成员和相关部门管理人员是否定期参加班组安全活动
存
在
的
问
题
及
建
议
存在的问题:
改进的建议:
修订的建议:
部门审核意见:
分管领导审定意见:
检查人:
部门审核人:
分管领导:
检查时间:
年月日
附录3
班组安全生产责任制(样表)
×
部门(车间)×
班安全生产责任制
班组安全生产职责
班长/副班长/技术员安全生产职责
安全员安全生产职责
员工安全生产职责
附录4
现场作业危害因素清单和风险控制措施(样表)
作业活动
危害因素
可能导致后果
风险等级
(LEC)
控制措施
…
附录5
班长工作日志
年月日星期
班组人数
出勤人数
请假人员
外出人员
工作内容
参加人员
完成情况及需交待的事项
工时
7
班前会工作交底:
班后会工作小结:
附录6
特种作业人员登记表(样表)
姓名
性别
年龄
血型
工种
证书编号
发证单位
发证日期
有效期
8
附录7
规章制度清单(样表)
类别
规章制度名称
数量
文号
/编号
发布单位
实施时间
适用范围
是否受控
附录8班组安全管理记录(模板)
班组安全管理记录
班组:
年度:
中电大丰风力发电有限公司
中电大丰风力发电安全方针理念
一、安全方针:
安全第一,预防为主,综合治理。
二、安全核心价值观:
安全为天,唯此为大。
三、安全工作理念:
策划、程序、修正、卓越。
四、安全健康环境理念:
任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免。
五、安全健康环境方针:
以人为本、风险预控、绿色运营。
六、安全行为理念:
用标准规范行为,让行为符合标准,并成为习惯。
七、安全誓言:
我作为中电新能源公司员工,我宣誓:
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安全理念,牢记“心存侥幸,万祸之源”的警句,从我做起,认真履行岗位职责,严格遵守安全工作规程,保证做到“四不伤害”,以安全执行到位为荣,以安全执行不到位为耻,为守护家庭平安和幸福,为建设和谐平安企业而努力奋斗!
安全管理记录要求
一、安全管理记录本用于记录厂(公司)、部门、班组的有关安全生产工作、会议等。
二、运行、检修统一使用《班组安全管理记录》。
记录要求内容详实、字迹工整。
记录由班组或部门安全员负责管理
三、班组安全管理记录本,每年更换一次,保存期限三年或按文档管理规定执行。
四、“安全活动记录”主要记录安全日参会人员发言要点、活动内容。
安全日活动:
班组每周或每个轮值一次,主要内容是学习有关安全生产的文件、规程、制度、通报、简报等;
总结、检查、分析当前安全生产、安全管理中存在的问题,研究改进措施;
开展安全生产有关活动。
班组年度安全生产目标及控制措施
班组年度安全生产目标
实现班组年度安全目标的控制措施
安全生产承诺书填写说明
1、根据班组工作要求,由班组长编写承诺书内容,班组所有成员(含班组长)在学习了解承诺书内容之后,在承诺人处签字。
2、由于工作岗位需要,确实有不同承诺内容的,可以形成独立承诺内容,由承诺人分别在各自承诺书内容上签字后,粘贴到记录页。
3、承诺书必须由本人签字,严禁代签。
1
年度个人安全生产承诺书
承诺内容:
承诺人签字:
年月日
安规考试成绩表填写说明
1、本表主要记录参加安规考试人员成绩。
2、由考核人填写内容及成绩。
3、考试科目:
《电力安全工作规程》。
2
班组人员名单及安规考试成绩表
文化程度
岗位
安规考试成绩
安规考试时间
备注
月度安全生产重点工作填写说明
1、本表由班组专(兼职)安全员填写,结合本月任务重点布置本月安全生产工作情况并总结上月工作完成情况。
2、字迹工整,不得有乱涂乱画、撕页情况发生。
3、两票合格率计算公式计算说明:
4、对班组消防责任区域内的所有消防设施(灭火器、消防栓、水龙带、消防泵、消防水池、消防管道、消防沙箱、消防铲、消防桶、专用灭火装置、应急照明装置、火灾报警器、自动喷淋装置、常闭式防火门、消防通道、防火隔墙、防火包等)进行检查后填写。
5、对班组所辖的生产机动车辆进行车况检查,由班组车辆管理人员进行填写。
无机动车辆班组可以不填写。
6、隐患排查内容填写,只统计数量,具体内容按照企业要求执行,并汇总到档案资料中备查。
7、本表为每月填写。
3
一月安全生产重点工作
本月安全重点工作
上月安全工作完成情况
一月安全监督项目完成情况
两票
统计
操作票
一种工作票
二种工作票
张数
错票
合格率
班组两票检查情况:
班组反“三违”情况:
消防设施检查情况:
机动车辆检查情况:
本月隐患排查治理
本月发现()项,处理()项
本月遗留()项,累计遗留()项
制定并实施控制措施()项
安全员:
班组长:
4
二月安全生产重点工作
二月安全监督项目完成情况
5
三月安全生产重点工作
三月安全监督项目完成情况
6
四月安全生产重点工作
四月安全监督项目完成情况
7
五月安全生产重点
- 配套讲稿:
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