项目经理培训初级Word格式.docx
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15-8:
45参训人员自我介绍采用夸张的互动形式
45-9:
05快速极限沟通游戏形式
9:
05-9:
15团队协作游戏形式,对号入座快速进场(10秒内)
15-10:
45思想引导木桶理论、心态决定工作能力、关系学等
10:
45-11:
15沟通的重要性游戏,黑暗行走
11:
15-11:
50肢体沟通游戏形式,拉三角
15:
00-15:
15什么是责任
15-17:
15责任游戏(沉重)
17:
35过桥(放松)
35-18:
00组队、发资料,宣布分组竞赛办法
第二天
25团队风采展示
25-9:
00团队信任小草游戏
00-9:
50集团的定义、组建集团网的模式
50-10:
00中场休息
00-11:
00集团专用入网方案三
00-12:
00集团专用套餐、可能包
00-16:
25IVPN计费方案(19、22)
16:
00VPN集团方案
第三天
30行业应用介绍(PTT、定位之星)
30-10:
00移动办公系统
10-11:
10集团实战演习,角色扮演,要求下午提出业务方案
40各队获取的信息量、办法讨论
40-12:
00公布实际的信息,要求下午分组提出解决方案
00跳高游戏思想决定结果、替力
00-17:
00月球求生团队冲突的解决
00-18:
00工商集团业务方案互评
第四天
加油站游戏背对背的营销竞争
场地:
大会议室(至少可容纳60人)
道具:
无线麦克风(最好是无线耳麦)、便携电脑、音响、写字板、水笔、25张活动椅(摆成5*5的方阵)、秒表
15开场白:
音乐:
(秒表计时,写到写字板角)
大家好!
今天来的有不少新员工,那我先作一下自我介绍,我是集团客户部的刘春华,主要负责集团业务的管理,是这次培训的教练之一,很高兴认识大家。
今天,是我们第一次召开项目经理培训,这次培训,我们经过了充分的策划和准备,在以后的几天里,大家会发现这次培训与以往的培训完全不同,这是我们在培训上做的新尝试。
今天来参加培训的有新员工,也有老员工,但不论是新员工还是老员工,我们希望大家能喜欢这种形式的培训,并且在培训中学到有用的东西。
刚才我为什么要说我是教练?
而不是说我是教师?
这两个有什么不同?
教师是慈爱的,教练是严厉的。
所以在整个培训期间,每个教练下达的每一条指令你们都必须绝对服从,不要有任何的借口。
现在我宣布这次培训的纪律:
1、上课开始的时间由教练决定;
2、你们中的任何人有权申请退出培训,但退出培训同时代表你退出项目经理队伍;
3、本次培训采用半封闭的形式进行,在未经许可的情况下任何人不得擅自走动、离场、交谈和接打电话;
4、在培训过程中,如果有人违反培训纪律,或者不服从教练的安排,教练有权对他做出警告、扣分,甚至取消培训资格;
5、现在请把手机关掉(巡场30-45秒);
45破冰—参训人员自我介绍
培训现在开始,首先让我们相互认识一下,全场起立,以最快的速度,把所有的椅子搬到后面,靠墙放好(1分钟)。
(助教搬一把椅了到会场中央)请大家以椅子为中心,围成一个大圈。
(由主教指定一名学员站到中央的椅子上)请你原地转一圈,然后进行自我介绍,除了介绍你的姓名、单位等等以外,至少还要说出自己的三优点和缺点。
现在开始(30S)。
请大家大声喊出他的名字,然后说“我爱你”,来跟我说“XXX我爱你”。
大声点…(一般情况下,学员开始时放不开,主教应不断提高语调来引导学员)。
这么多人给你爱,你的内心现在是不是充满了爱,你是不是要对给你爱的人表示一下感谢(引导)。
好,换下一个。
(约12分钟)
05破冰—吹气球
刚才,大家已经进行了相互介绍。
现在,看一看你四周的同学,他们,你都认识吗?
你能叫出他的名字吗?
你了解他吗?
现在再给你们一次机会,在2分钟内和你周围的同学进行交流。
为了大家进一步了解,现在我来做个游戏,请大家排成一队。
按1、2、3、4进行报数,请报4的同学向前4步、报3的向前3步,报2的向前2步。
每个小组每个成员抽签
主持人准备每组各六张签,上写:
嘴巴;
手(二张);
屁股;
脚(二张)
汽球(每组一个)
游戏方法:
1.分组,不限几组,但每组必须要有六人。
2.主持人请每组每人抽签。
3.首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);
然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破
15团队协作-快速进场(10秒内)
你们知不知道,刚才进场,从第一个人进门,到最后一个坐下共花了多少时间?
__分__秒,我曾经参加过一个培训,人数比这次多得多,但用的时间却少得多,希望下次你们可以尽量快一点。
现在休息十分钟,9点__分准时开始。
你们这次进场用了_分_秒,比前一次快_分_秒,也就说你们总共节约了_分_秒。
但是,还是太慢了,我参加的那次培训,有40个人,最快的一次不到10秒,不要以为不可能,这是事实。
刚才最后一个进场的,从进门到坐下,发了_秒,请你站起来,说说原因。
全体起立,出去,重来。
(重复,直到进场时间在10秒内)
你们想想,为什么开始时你们进场要发那么长的时间,最后却只要不到10秒的时间。
(引导出团队的概念)因为开始时,你们是一盘散砂。
但其实你们本应是一个团队,完整的团队,密切相关的团队。
我相信,刚才你们中一定有人进行了组织,也就是说
45思想引导木桶理论、心态决定工作能力、关系、沟通和重要性
什么是工作中最重要的东西,大家可能会认为是“技能”,但其实有比技能更重要的东西,那就是“责任、忠诚、协作和奉献”。
这些可能常常被我们忽略,但恰恰是最重要的,它永远是我们工作的内动力,是我们走向成功的最严重障碍。
总而言之就是你的态度,没有一个正确、积极的态度,你的技能只是一种摆设。
没有人会喜欢没有责任感的人,你在生活、工作中敢于承担责任吗?
我们现在做个简单的游戏:
规则:
学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;
喊二时,向左转;
喊三时,向后转;
喊四时,向前跨一步;
喊五时,不动。
当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:
“对不起,我错了!
”
做几个回合后,提问:
这个游戏说明什么问题?
(比犯错误可怕的是犯了错不愿承担,比犯了犯不愿承担更可怕的是怕犯错)
面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;
少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;
极少数情况有人站出来承认自己错了。
协作,人在生活中不可能没有协作,成功的20%靠的是自已,而80%靠的是别人,在你的家庭、单位或是生意中如果没有协作,你就没法生存,协作就要求你必须奉献。
蚂蚁是个很好的例了(展开)
一个团队,就象一个木桶,一个木桶能装多少水,是由什么决定的呢?
是由木桶中最短的那块木板决定的,你们想想,你是最短的那一快,还是最长的那一块?
如果你是最短的那一块,那你办什么是最短的呢?
是因为你的技能,还是态度。
如果是技能,你完全可能通过积极的态度,改善你的技能,关键是你去做了吗?
还是想了,但没去做。
如果你没去做,那你在等什么。
查理士达尔文说过:
种下想法,你产生一种行为
种下行为,你养成一种习惯
种下习惯,你培育一种个性
种下个性,你将成就整个人生
所以关键的是,你敢想,敢做,坚持去做,而且一定要做出结果,在别人的眼里,你的所作所为只有两种结果,一是成功了,一是失败了,也许你的的确确努力去做了,但在别人的眼里,极少人,甚至没有人会看到这一面。
也许你是木桶中最长的那一块,那你是不是在心里抱怨,都是他们太短了,是他们让你没有发挥应有的作用,可是报怨最后能解决问题吗?
你为什么不能帮助那些短的木板变长点呢?
答案很显然:
不能
所以你要做的是取长补短,而不是报怨
也许大家会说,我别的都做得不错,但我没有关系,所以我很难成功。
关系是什么?
关系是怎么来的?
关系其实大部分是强行发生的,而且关系就野草,只要有一点点尘土,加上一点点的水分,它就能成长,而越长越多。
跳高游戏
在人生的路上,你有很长的路要走,你想一个人就这样迷漫地走下去吗?
没有朋友,没有亲人,没有方向,没有目标,看不到路的尽头!
就这样,一个人,走下去,象在一个完全陌生的世界,你走在大街上,和你擦肩而过的,都是你不认识的,没有语言,没有眼神,没有关怀,甚至没有仇恨。
就这样,一个人,寂寞地走下去。
站在人生的十字路口,你是多想有人帮你一把,可是没有,你只能自已,一个人,摸索前进的方向,自已,一个人,去承担所有的痛苦,所有的悲伤;
自已,一个人,独自包扎伤口,你是不想
沟通有时是不需要通过语言的,肢体的沟通有时比语言更重要,团队在有些情况下,是不具备语言沟通的条件的,这时最需要是有效的肢体沟通。
现在请大家带上眼罩,手牵着手,围成一个圈。
不许说话,手不准松开,好,现在请大家调整成一个等边三角形。
摘掉眼罩,看一看你们拉的三角。
(问站在三个点上的人为什么会成为点,是怎么做的)
14:
30-14:
45什么是责任
责任是什么?
责任是郑重的承诺
责任是生存的理由
责任是强者的力量
责任是成功的机遇
沉船的倾诉(PPT)
45-16:
45责任游戏(沉重)
秒表、白板、笔、音乐(DISCO、西班牙斗牛士、HERO、WITHOUTYOU、在你面前好想流泪、思念谁、感恩的心、有你有我、希望)4.助教提前1小时定向
一.热身活动5分钟按摩、DISCO
二.二。
活动导引5分钟
提问:
在团队的上、下级关系中有哪些困惑?
你希望有怎样的领导?
你希望有怎样的员工?
结论:
为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?
难道是真的吗?
为什么领导总是委屈我为员工做了那么多为什么就是不被理解?
三.活动导引5分钟简单事情重复做故事
四.四。
自动分队2分钟请用你们自己的方式在两分钟内分为男女相当的、人数相等的两队
五.五。
选袖活动13分钟
这是一面镜子,一种体验,你是否有自信、勇气、力量得到伙伴的认同?
我们看看这四位领袖来自哪几个家庭,我们都相信我们的家庭是最棒的,这是不是真的?
领袖要求:
1.强烈的企图心、信心、决心,明确的目标---赢!
2.丰富的肢体语言,快速使队员情绪达到巅峰状态
3.超强的行动力
六.领袖誓诺5分钟
1.问:
你们认为什么样的比赛比较合适?
2.报数比赛规则:
A.四位领袖只负责建设团队,所有队员参加报数比赛B.所有队员必须报数:
声音宏亮、清楚、准确C.不得抢报、错报、漏报D.对方比赛时必须肃静E.裁委会两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果
3.领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任
4.两队领袖承担责任示范
七.建设团队3分钟1.团队成员讨论比赛策略及练习2.最后一分钟测试摸底成绩
正式比赛:
1轮比赛4分钟1. 成绩宣布 1分钟2.领袖践诺 2分钟3. 建设团队
2轮比赛4分钟1. 成绩宣布 1分钟2.领袖践诺 2分钟3. 建设团队
3轮比赛4分钟1. 成绩宣布 1分钟2. 领袖践诺 2分钟3. 建设团队
4轮比赛5分钟1. 成绩宣布 1分钟2. 领袖践诺 2分钟3. 建设团队
5轮比赛10分钟1. 成绩宣布 1分钟2. 领袖践诺 3分钟3. 建设团队
八。
(重要导引)我刚才与两位领袖沟通了一下,他们也不常做俯卧撑,可他们毫无怨言。
他们并没有参加比赛,可结果是无情的。
他们用自己的行动在带领着自己的队伍去冲刺,而所有的队友你是如何来参与的?
你已经具备了比赛相应的知识、技能,而我想,致胜的关键在米卢的帽子上,那是什么?
对,“态度决定一切”!
其实,无论什么时候,“尝试”这个字眼贻害无穷!
请问有“尝试”这个状态吗?
请你尝试将这支唛拿起来?
有吗?
只有要不就拿起了它,要不就没有拿起它,而“尝试”永远是不确定的,是否要把它删除?
我们“尝试”来赢过对手,可以吗?
我们“尝试”来参加这个游戏,来参加这个训练?
因此,所有你决定“要”的、你决定“一定要”的,就得全力以赴,才有成功的机会!
就在要进入决赛前,我知道,我们的领袖、队员都要把自己全力以赴的贡献出来,我也相信我们的领袖将把对决赛的信心用他的方式来传递给所有的队员,队员也会把对决赛必胜的把握回馈给你们的领袖。
现在,请领袖依次走过你的队员,这里,不需要用语言来交流,用你们都懂得的肢体语言来相互表达。
(灯光配合Hero)
6轮比赛10分钟1.成绩宣布 1分钟2.领袖践诺 3.建设团队 4分钟灯光配合Withoutyou
7轮比赛1分钟1.成绩宣布 1分钟2.领袖践诺 3.教练导引 在你面前好想流泪
8轮比赛分钟1. 成绩宣布 1分钟2.领袖践诺 3.教练导引 在你面前好想流泪
体验时刻10分钟
九。
(重要引导)
所有人请围过来,好好的看看两位领袖艰难的苦苦支撑的背影,他们在为谁承受着挫折、困难、失败的结果?
这时候,你看着他们强撑的背影你想到了谁?
1.好好看看哪个已经撑不起了的女人的背影,她象不象一直以来为了生你、养你,而为你承担了所有责任的母亲的背影?
无论你有了什么样的病痛,哪怕是一点点小感冒,她都紧张得食不甘味、夜不成眠,甚至她都愿意为你承担所有的病痛呀!
可她也有撑不起的时候!
而这时她只能偷偷的落泪!
再好好的看看哪个还在强撑着的男人的背影,他又象不象你生命中为了你的成长、你的教育、你的所有一切的父亲的身影?
在家庭中他永远都是最坚强的,他要扛起所有的一切甚至是灾难。
可他也有撑不起、扛不动的时候,这时,他只能一个人找个角落,点上支烟,倒上杯酒,连泪都不能流出来,所有的孤独、所有的落寞、所有的酸楚都要强撑着用眼泪包裹着往肚里吞呀!
可是,无论什么时候,他们都没有抱怨过、没有放弃过、没有停止努力过,他们都深深的知道:
既然选择了你就要承当!
2.再好好看看他们的强撑着的背影,又象不象你的老板、你的领导?
他们就象一直以来呵护你成长起来的父母一样来呵护着企业的发展。
在这过程中你真的能理解他们所承受的这么多的无奈、委屈、心酸吗?
为了企业,可能他们的孩子经常只能在睡梦中见到自己的爸爸、妈妈;
为了企业,可能他们的妻子、丈夫只能用亮着的窗灯来等他们回家;
为了企业,可能他们甚至付出了只有他们自己才知道的重重的代价。
可是,他们面对企业的今天,与自己已经逝去的年华,他们认为是值得的,只是在他们心里对自己的亲人、爱人、儿女怀上了深深的谦疚藏在了心底。
与哪些走在这条道路上的阵亡者比起来,他们还感到了一丝欣慰,也更加的珍惜企业的今天,选择了就要承当,这就是负责任的精神在这里得以延续。
3.好好看看他们的背影,又象不象你的同事?
你的朋友?
你的爱人?
你的儿女?
你的恋人?
抑或是你自己?
这时候你想起了谁?
4.请让你们的领袖停下来吧!
他们用他们的承诺实践了他们的选择------100%的承担起了责任!
十。
在你们中间,有一张凳子、凳子上有只唛,你有什么感受、体验,或是有什么心里话,你可以与伙伴们分享。
这里不需要掌声,你只需要将你最真实的、最深的体会告诉大家。
学员分享20分钟思念谁
十一。
感恩领袖10分钟
1.所有伙伴请围成一个圆圈,在这里,我们感谢四位领袖为我们带来的人生感悟,我们是否是太繁忙了,我们将我们生命中如此重要的关系忽略了,我们追求着时髦、享受、而往往将我们心灵中一直渴望而就在身边的爱、支持、责任、感恩、快乐都拿去做了交易,可是我们真的停下来一下,静下来一会的时候,我们发现这些其实是我们一直以来在苦苦寻找的生命的意义、人生的真谛。
这些随着时间的印痕会被风、会被雨侵蚀得沉甸甸的感觉,感谢上苍,给了我们一双慧眼,让我们在这里借助四位领袖使我们能撩开已经蒙上了我们的心灵的面纱来找回我们自己。
这里,就让我们用我们的肢体语言来表达对四位领袖的爱和感恩吧!
2.请四位领袖闭上眼睛,1、2两队的所有伙伴请各自将你们的两位领袖用你们所有队员的手织成的温暖、舒适的网,象摇篮一样,让他们躺在里面,轻轻的晃动起来,因为,我们就象小时候,父母总是愿意将我们揽在怀里一样,今天,我们从他们四位身体力行中重新感悟到了对我们这么重要的一课。
3.好,请将他们放下来,让我们一起围在他们四位身边一起畅想我们的未来
45-17:
05过桥(放松)
我想信刚才大家的心情都很沉重,现在我们来放松一下,请大家把椅子摆成一个过道,你们可以用任何的姿势走过去,但不能和别人用过的姿势一样。
开始!
05-17:
30组队(队长、队名、队标、口号)、发资料,宣布分组竞赛办法
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