信用社银行领导在全县农村信用社工作会议上的讲话Word文档格式.docx
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截止##年底,全县农村信用社股本金余额为11978万元,比年初增加1967万元,其中投资股3098万元,完成目标的86%。
资本充足率也有较大提高,全县农村信用社的抗风险能力明显增强。
增效创收效果明显。
截止##年底,全县农村信用社共实现净盈利585.1万元,经营成果1564.62万元,人均盈利8.19万元。
服务功能渐趋完善,业务领域不断拓展。
##年,我社顺利与新中连集团合作,开发了综合业务操作系流,运行几个月来,较为顺利,为下一步推行柜员制提高办事效率,增强综合竞争能力奠定了基础。
服务水平不断提升,企业形象深入人心。
##年,我社全面树立争先创优和强化服务的意识,通过党员保先、支持贫困大学生等活动及行风建设工作的开展,进一步加强了企业文化和形象工程建设,提高了为民服务水平,使我社的知名度和影响力进一步扩大,连续三年被评为“服务地方经济建设”先进单位。
##年之所以取得较好的业绩,主要是我社紧紧抓住了发展、规范、创新的工作主线,做好了以下几个方面的工作。
二、主要做法
(一)注重班子建设,夯实管理根基。
班子建设是联社经营管理的核心。
##年以来,我们在班子建设上一是强调学习,以身作则并动员班子成员广泛学习新的管理理论及金融知识,努力适应新环境、新形势的要求。
二是加强沟通。
注重平时的互相交流,沟通思想,交换看法,求同存异,达成共识,从而确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致,团结协作的联社班子也给基层信用社管理人员做出了表率,对提高班子战斗力发挥了显著的榜样作用。
三是加强对信用社主任的考核与管理。
积极做好月、季度考核,肯定成绩,寻找差距,帮助解决存在问题,为各项管理措施的顺利实施奠定了良好的基础。
(二)服务创新开储源,广筹资金增实力。
##年全县信用社在抓好柜台服务,提高服务质量,改变服务方式,增强服务手段的同时,主要吸储新举措是:
1、抓旺季工作,促资金回笼。
全县信用社抓住全年资金回笼旺季的有利时机,大力组织存款,中秋、元旦等节日期间安排人员深入打工返乡人员家中及个体工商户家中吸收存款,春、秋两季开学时机深入学校现场吸储,夏、秋农副产品销售上门收存,##年我县信用社利用时节主动出击吸收存款占当年新增存款的30%。
2、支持经济发展,培植新储源。
全县信用社通过有效地资金投入,带动了农民增收,农业增效,农村经济发展,同时也促进了存款余额的增长,收到了投之以桃,报之以李的良好效果。
3、加大工作力度,全员上阵吸储。
##年在全市信用社存款突破200亿元大关的大好形势下,全体员工以此为契机,广宣传,齐动员,积极组织存款,全县涌现了一大批揽储明星。
如:
联社营业部发挥集体智慧对各企业、单位进行揽储攻关组织资金达700余万元。
4、拓展中间业务,增强信用社资金实力。
去年以来,县联社及早向县政府汇报,及时与部门协调,积极争取代收代付资金,代发教师工资、离退休职工工资等业务,为组织存款工作奠定了基础。
(三)突出支农重点,搞好资金营运。
##年以来,我们牢固树立“全心全意为三农服务”的经营理念,根据对我县农村信贷资金需求的调查,结合我县农村经济发展特征,采取得当有效措施,全力支持农民调产增收。
1、加大支农力度,优化信贷结构。
一年来,我们根据县委、县政府提出的建设三大基地,实现两个突破,实施五项工程的农业十大重点实施目标投放农业贷款,确保了70%以上的信贷资金支持“三农经济发展”,引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营,重点支持了一批如里村养猪场、北董品牌大蒜、星海大棚菜等品质好、效益高、能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和发展,有力推动了我县经济的飞速发展。
2、提升服务质量,解决农户贷款难问题。
一年来,我们调整服务方向,提高服务质量,充分发挥信用社在为“三农”服务中的主渠道作用,结合本地区农业生产的季节性特点及农民实际需要,组织信贷人员早调查、早安排,及时解决农民在农业生产上的资金需求,切实保证农业生产贷款用早、用足、用好。
截止##年12月末,全县信用社共现场放贷116次,金额为1583万元,送贷上门3143人次,金额为3279万元,柜台办贷10657人次,金额为26123万元,多样化的服务,从不同角度满足了农民的贷款需求。
3、优化信用工程,建立和完善农村信用工程长效机制。
##年,我们按照市办要求在全县信用社建立“信用工程”建设的九项长效机制,深入开展信用户、信用村、信用乡镇评审活动,坚持成熟一个,评定一个,严格按照文件规定抓好落实。
截止##年底,全县总农户43348户,共评定信用户30628户,占辖内总户数的70.66%,其中一级户5417户、二级户6338户、三级户18873户。
调查摸底39026户,占辖内总户数的90%,共发放信用贷款证28057个,为37263户建立了经济档案。
另外,我们严格依据市信合办要求,积极做好信用户的年检、续评工作。
截止##年底,我们共对5417户一级户进行了年检,对二、三级信用户重新进行了调查评定,全县共有132个三级信用户提升为二级信用户,53户二级信用户提升为一级信用户,9个一级信用户降为二级信用户,27个二级信用户降为三级信用户,其中14个信用户被取消信用等级资格,进一步优化了信用环境。
(四)大打盘活攻坚战,强化资产保稳健。
1、以清收国家公职人员逾期拖欠信用社贷款为契机,大力清收不良贷款。
##年2月份以来,省委、省政府办公厅下发了《关于清收国家公职人员逾期拖欠信用社贷款的通知》,接此通知后,我们积极向县委、县政府沟通、汇报,取得了政府部门的大力支持。
在成立了由县委书记***任组长、县长***任常务副组长、副县长***副组长的专门领导组,同时,我们认真制定清收计划,落实清收措施,先后组织召开了清收国家公职人员专题会议7次,并配合电视制作播放专题节目,倡导清欠工作重要意义,使此项工作的内容、步骤和重要意义深入人心,为清贷工作的开展营造出了良好的氛围。
县纪检委成立了由纪检干部组成的专职清收队伍进驻联社办公,保证了及时、有效地做好清欠工作。
通过宣传教育、诫勉谈话、“三停五不”等一系列措施的实施,我们共收回国家公职人员拖欠信用社贷款100余万元。
2、依法起诉,打响清收不良贷款攻坚战。
对那些多次催收无效、影响大、有钱不还的“赖债户”、“钉子户”,实行依法收贷。
一是重在执行,重在收回,做到“起诉一户,执行一户,收回一户”;
二是突出重点,收到诉一惊百,处理一户,震动一方,教育一片的效果;
三是通过依法收贷,对不合规、不合法的贷款逐笔给予保全,使其具有法律效力。
3、以“门前清”为突破口,推动清收盘活工作。
##年以来,我们对信用社内部职工自身贷款、担保贷款、家属贷款全面进行了重新核查,并列出明细,明确责任人和期限,督促责任人制定归还计划,并付诸实施。
特别是员工及家属的不良贷款,分金额大小、分贷款时段,限期清收,期限内未完成目标的,除发给最低生活费以外,其全部工资用于归还贷款,截止##年底,已收回内部贷款134万元;
占应收内部贷款的87%。
(五)以深化改革为重点,不断增强全社经营活力。
一是积极推进产权制度改革。
我社及早宣传发动,周密安排部署,在全面清产核资的基础上,共募集股金1967万元,增资扩股后的股金总额达11978万元,资本充足率达12.61%。
同时按照央行专项票据置换要求,我社采取各种有力措施,于##年6月如期取得了6948万元央行专项票据,按规定置换了呆帐贷款6984万元,并对置换的不良贷款制定了清收计划,落实了清收措施。
上述工作的顺利完成,为我社下一步实现统一法人,组建银行类金融机构创造了条件。
二是积极完善法人治理结构。
依据省联社完善法人治理结构的指导性意见,并结合当前改革的实际,我社对原法人治理结构的组织、运行制度及联社章程进行了修改和完善。
目前,我社从制度上已初步形成了一整套的科学决策、经营管理和监督机制,使“三长”的岗位职责更加明确、运作更加规范。
三是积极转换经营机制。
为进一步抓紧抓好以劳动用工和工资分配制度改革为中心内容的经营机制转换工作,我社在2004年初就召开专门会议部署此项工作,并在广泛召开座谈会和深入调研的基础上,制定下发了切合我社实际的“双工”改革实施方案和绩效工资考核分配细则,为加快形成“人员能进能出、干部能上能下、收入能多能少”的新型劳动用工机制奠定了良好的基础。
(六)加强管理,严控风险,确保全年稳健高效运营。
一是加强财务管理,确保经营效益。
为提高全辖会计核算水平,联社结合新形势下财会工作的新特点和新要求,通过以全面加强会计基础工作规范化管理、建立健全各岗位责任制及考核办法、强化银行帐户和现金管理为重点开展财会工作,有效地防范了金融会计风险,提高了经营效益。
二是强化审计稽核,确保合规经营。
为保证各项业务经营规范、安全、高效运行,我社修订和完善了《审计稽核制度》,适当调整了内审人员,通过改进审计方法,扩大内审面,提高内审质量,使审计稽核工作贯穿于业务经营活动的全过程,建立了防范违规违章问题产生的审计长效检查机制。
三是加强安全保卫,确保平安经营。
我社一方面从构建全方位、多层次的安全防控体系入手,通过层层落实安全防范责任、完善组织体系、健全安保制度、强化督促检查、加强设施整改等措施,初步形成了全员参与、群防群治、责任明确、齐抓共管的案件防范体系。
另一方面在全辖实行了武装押运和金库大集中,并投入设施改造资金200余万元,有效减少了安全保卫工作的风险源和风险点。
成绩的取得,来自于县委、县政府的正确领导和大力支持,来自于全县信合员工的辛勤努力和无私奉献,在此,我代表联社党委及领导班子成员向所有重视、支持和关心信用社工作的各级领导、向工作在支农第一线的全体信合员工,信用站干表示崇高的敬意和衷心的感谢,对在##年度涌现出的先进集体、先进代办站和先进个人表示热列的祝贺!
希望大家再接再厉、团结奋战、再创新佳绩!
回顾一年来的工作,我们虽然取得了一些成绩,但工作中也存在着一些不容忽视的问题:
如存款总量虽有所增长,但增速趋缓且市场占有率不高;
清收不良贷款工作虽然取得了一定成绩,但贷款风险权数仍居高不下,且不良贷款绝对下降不明显;
部分干部职工创新意识不强,不能完全适应新形势、新体制的发展要求等。
这些问题都有待于我们在今年的工作中引起足够重视和切实加以解决。
二、##年工作指导思想和目标任务
##年是农村信用社深化体制改革的关键年,做好今年的各项工作,对我县信用社的发展具有十分重要的意义。
从外部环境看,随着农村产业结构的逐步调整,农民收入的稳步增加,县域经济的快速增长,给联社的业务经营带来了新的发展机遇和发展空间。
就自身而言,经过前几年的努力,我社的管理体制逐步健全,经营机制逐步理顺,业务经营逐步规范,电子化建设水平不断提高,为我们的发展提供了坚强的保障。
如何把现实的有利条件和优势转化为发展机遇,实现业务创新、管理创新和机制创新,是我们在今年的工作中亟待解决的一个课题。
因此,在新的一年里,我们必须审时度势,抢抓机遇,勇敢地肩负起历史赋予我们的光荣使命,争取在新一轮的改革与发展中占据主动,赢得先机,实现发展。
基于上述分析,联社##年工作的指导思想是:
以十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指导,坚持用科学的发展观、正确的政绩观和全面的风险观统领各项工作。
坚持以人为本,强化队伍建设。
更加注重克服失衡点、更加关注风险源、更加重视合规管理、更加突出服务“三农”,全面提升我社的综合竞争实力,实现合规经营、和谐发展。
按照省联社、市办下达的业务经营指标,结合自身实际,今年我社要实现以下预期目标:
(一)业务经营目标
1、组织存款1.3个亿,力争达到1.6个亿,增幅达到13%以上;
余额争取突破10个亿;
市场份额达到50%。
2、清收不良贷款950万元,不良贷款占比控制在6%以内。
3、存贷比例控制在法定比例以内,各项贷款余额达到7.3亿元,因此各项贷款绝对投放1.4亿元,其中农业贷款增加1.1亿元,占比达到60%以上。
4、存放率在任何时点保持在6%以上。
5、现金控制率在4%以内;
6、利息收回率达到100%;
7、资产利润率在1.25%以上,
8、配比费用率控制在26%以内;
9、综合费用率控制在30%以内;
10、资产费用率控制在1.48%以下;
11、应付利息备付率在3%以上;
12、资本充足率在任何时点保持在14.2%以上,其中投资股保持余额为3600万元。
(二)管理目标
1、数据大集中工程。
全县各营业网点通存通兑,贷款管理实现网络化,力争实现一卡通,各阶层工作人员电脑操作自如,工作效率大为提升,社会效益明显改观,基本实现信息准确,资源共享。
2、营业网点优化工程。
全辖各营业网点全部达到“形象设计标准化,文明用语标准化、业务操作规范化、办理业务程序化、机关庭院达绿化为主要内容的“五化”建设。
员工仪表做到统一着装、统一编号、统一制作员工服务卡,并以此为契机对员工的服务仪表、服务举止、服务语言、服务态度、服务原则、服务纪律进行规范约束,接受各界监督,全面提升服务质量。
3、会计基础工程。
甩掉手工记帐,实现电脑记帐,力争财务会计规范达标。
4、信用工程。
全县农户建档面达到80%以上,商户建档面在50%以上,建档户数有60%以上同信用社有信贷业务关系,到年未培育成50个市级信用村、40个县级信用村、40个乡级信用村。
5、“四个一”工程。
星级信用户发展到1000个;
规模经营户发展到100个;
农业龙头企业全县发展到3个;
农业园区(基地)发展到6个。
6、信用社改革。
明析产权关系,建全“三会”机制、增强服务功能、确保每个季度达到票据兑付考核要求,把我县信用社真正办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股、为农民、农业和农村的经济发展服务的社区性地方金融机构,充分发挥农村信用社农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用。
7、人本管理。
继续实施“机制创新”战略。
①对全体员工进行“双考”,激发全县员工工作动力;
②调整工资结构,进一步完善分配机制;
③开展全员技能比武活动;
④规范代办站管理。
8、案件专项治理。
制度办法涵盖到每个岗位,每项业务,人人懂得、人人会用、实现全年无案件、无事故。
三、##年工作措施
为了确保我县信用社今后的发展方向和工作目标全面实现,经联社充分调查、论证、研究决定,建立一套长效激励机制,使全县信用社呈现出月月有活动,天天有进度,社社争上游,人人比贡献的良好氛围,在积极做好平时各项工作的前提下,从今年开始确定突出全年12个月的工作亮点,使每个月的重点工作提升到一定的高度和品位,年年有提高,年年有创新,引导全体员工在观念思维、工作热情、业务技能及综合素质等方面取得新突破、实现新提高。
(一)机制创新月
元月份为“机制创新月”,各社要把元月份工作重点放在总结上一年工作,制定新一年工作规划上,各社要根据上级文件精神及各自实际情况,总结上一年的工作经验与不足,制定出新一年的工作规划,要及时召开理事会、监事会和社员代表大会,对工作规划充分论证、研究,努力提高可行性与合理性,为推动本社健康、持续发展奠定基础。
元月份联社财务科和综合办还要牵头组织好档案管理工作,各社要将文秘和财务信息资料全面收集、整理,确保信用社档案的完整性和连续性,联社将组织对此项工作进行验收和检查、评比。
(二)教育培训月
二月份为“教育培训月”。
由联社工会牵头,利用春节后较为清闲的时间,结合当年的新政策、新方案,分别从信贷、财务、安全保卫、稽核,廉政建设、职业道德等方面进行组织培训,使全县员工不断创新服务方式,提升服务质量,提高政治、业务素质,各社也要充分利用有利时机,对本社员工进行培训,对信用代办站进行培训,不断增强我县信合员工、信用代办站的业务能力和服务水平。
(三)信用工程建设月
3月份为“信用工程建设月”。
此项工作由信贷管理科组织实施。
各社要积极推进信用工程建设工作,扎扎实实搞好支农工作,信用工程是信用社的龙头工程,我们已经建立了信用工程的长效机制,各社必须抓住春节后春耕生产的大好时机,不误农时,全方位地开展信用工程建设。
具体来讲,##年安排好以下几项工作:
一是要继续推广行之有效的支农方式。
##年一季度,各社要扎实开展好农村信贷需求调查,掌握辖内农户和个体私营企业的信贷资金需求,及时分析农村信贷需求的新情况、新问题,制定新措施,并合理安排资金,确保“三农”需要,当前特别要对农民春耕生产的信贷资金需求给予及时支持。
在做好农户资金需求状况调查的基础上,各社要扩大农户小额信用贷款的发放面,保证承诺额度的兑现,最大限度的增加农民收入。
二是在确保满足信用户资金需求的前提下,##年的信贷投向,要从支持传统单一的农业向多元化的经济农业转变;
从支持分散经营向集约化经营转变,从注重支持农业增产向支持农业增效转变。
首先重点支持农业产业化经营,优先支持科技农业,在以往支持的形成规模的星海蔬菜基地、周庄、乔山养鸡基地、里村文敬养猪基地、常安庄、听城奶牛基地等优质项目的基础上,今年各社要因地制宜,会同乡镇政府在服务区域内选择好项目,进一步扩大基地建设和园区建设,使规模化生产水平进一步提升。
三是在继续做好信用户年检、续评的基础上,突出做好星级信用户、规模信用户的调查、评定工作,今年计划发展星级信用户1000个,规模经营户100个,使这些户成为社会主义新农村建设的带头人、示范户。
四是城内信用社要继续支持讲诚信、懂经营的个体经营户。
为个体经营户发展提供方便快捷的信贷服务,引导他们向产业集聚化和集群化发展。
五是稳妥地做好企业信用工程建设,对效益好、信誉佳、有发展潜力的符合国家产业政策的优质企业,继续给于积极的支持,使其成为当地经济发展的支柱。
要做好以上工作必须增强工作的主动性和自觉性。
全体信贷人员要发扬以往的优良传统,继续做好上门送贷、现场放贷和柜台全天办贷,同时,要求全体信贷人员对信用户至少一个季度一次全面回访,对星级信用户、规模经营户,龙头企业户至少一月回访一次,并做好回访记录,尽最大可能方便农民。
要从当地农民的实际需要出发,积极创办一些新的适应市场需求的业务品种,积极为农民送致富政策、实用科技、市场信息、生产建议,帮助农民选项目、找订单、跑销售、觅市场,主动参与到农业产前、产中、产后服务的全过程,发挥连接农户与市场的桥梁纽带作用,同时要加强信用站管理工作,提高信用站工作积极性。
联社已制定出台了《…县信用联社信用代办站养老保险管理办法》,对达到一定条件的信用站办理养老保险,解除代办站人员的后顾之忧,使他们老有所养、老有所得。
各社要在日常工作中加强管理,加大指导和检查力度,各社主任每月至少对全辖代办站巡访一次,确保各代办站工作正常运行。
(四)学习考察月
四月份为“学习考察月”。
此项工作由办公室牵头组织。
为提高我县员工整体素质,学习发达地区兄弟联社的先进经验,真正使每个员工切身感受到优秀企业的浓郁工作氛围,扩大员工视野、陶冶情操,联社决定将4月份定为“学习考察月’,组织员工走出去,看看金融发展大环境,看看祖国壮丽山河,将先进理念和工作方法带回来,有条件的信用社也可组织信用代办站干进行考察、学习。
以此促进各项业务工作发展。
(五)信贷规范月
五月份为“信贷规范月”。
此项工作由信贷管理科牵头组织实施。
在##年信贷管理工作的基础上,今年联社将继续以各项规章制度为依据,强化检查和责任落实,规范信贷管理,力争使资产质量有一个质的提高,各社应重点做好四方面工作:
一是严把贷款准入关。
各社要认真贯彻落实中央和全省经济工作会议精神,正确处理好自身效益和社会效益之间的关系,坚持服务“三农”的方向不动摇,适当提高其它贷款的准入条件,严格控制项目建设和关联企业贷款,严格控制钢铁、水泥、房地产等国家限制行业贷款,从源头上控制和防范新的风险。
二是要继续落实责任追究制度。
要进一步完善贷款风险控制机制,增强信贷人员的责任意识和风险意识,对当年新发生的不良贷款在分清责任的前提下,分别对管理人和责任人进行追究,对违纪、违规贷款造成损失的,追究责任人的经济、行政责任,触犯法律的依法追究刑事责任。
通过责任追究,把贷款风险防范贯穿于信贷工作的全过程。
三是加强大额贷款管理。
上级部门已明确规定了对大额贷款的管理办法,各社要认真学习,严格把握,在每月的3日前务必将上月发放的大额贷款向联社备案,联社信贷科每季度至少要对全辖大额贷款进行一次检查,并将情况及时通报,做到早发现、早预警、早处置,最大限度降低风险。
四是转变信贷管理理念,做好贷款风险五级分类工作。
各社今年要认真组织开展好贷款五级分类工作,并按照省联社、市银监办和联社的要求高质量地对各类贷款进行分类,并在一季度末认真做好数据分类的基础工作。
(六)思想交流月
六月份为“思想交流月”。
此项工作由联社工会组织实施。
随着改革的进一步深化,农村信用社各项业务的不断发展,对我们农村信用社员工的思想政治和团结协作水平提出了更高要求,信用社人员往来频繁,工作错综复杂,因此在日常工作生活当中很有可能出现这样或那样的矛盾或问题,这就需要我们及时暴露问题,分析问题,解决问题,只有问题解决了,矛盾化解了,才能实现和谐发展。
各信用社要充分抓住6月份思想交流月的机遇,采取开设意见箱,举报热线,召开民主生活会,评议会等方式,倾听呼声,接受意见,真正解决社会各界人士和员工所反映出来的问题,联社工会对此项工作负起职责,要采取检查、回访、调查等方式督促各社完成好此项工作。
另外,各社要继续调动我们所聘请的100名行风监督员和社会各界人士的监督,评议工作要采取电话咨询、上门调查、召开座谈会等有效形式,真正将群众的意见和建议整理、分析,对有建设性的合理建议及时采纳,认真解决各类问题,确保信用社健康、稳健发展。
(七)文化活动月
七月份为“文体活动月”。
这项工作由工会、办公室组织实施。
今年是我县信用社合规和谐发展年,为充分、及时展现我县信合员工在各自岗位上爱农、支农所取得的丰硕成果,为大家提供一个展示个人才华的舞台,活跃职工的文化生活。
联社将7月份确定为文体活动月,各社要组织员工开展演讲、知识竞赛、卡拉OK大赛等丰富多彩的活动,宣传
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