现代企业文化Word格式.docx
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4、企业文化能够打造企业品牌文化?
3
二、现代企业文化建设?
(一)企业文化建设的根基?
(二)企业文化建设的要点?
(三)要增强企业文化执行力?
4
(四)企业文化的重要性?
三、现代企业文化的发展与创新?
5
(一)企业文化管理的现状和存在问题的分析?
(二)确立双赢价值观的趋势?
8
(三)选择自助式管理模式的趋势?
(四)既重视高科技又以人为本的趋势?
9
四、结论?
五、参考文献?
浅谈现代企业文化管理
引言
企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,在管理实践中发挥了巨大的作用。
它是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题。
本课题首先对企业文化的概念及其理论的提出以及发展历程进行阐述;
进而分析加强企业文化管理对现代企业文化管理中的积极作用;
并深入剖析我国企业文化中存在的问题;
最后结合其弊端进一步提出为适应现代市场经济的要求而对企业文化管理的对策。
一、现代企业文化的含义
(一)企业文化的起源和内涵
毋庸置疑,文化存在于社会各个组织或民族之中,企业作为一个组织的存
在,必定有其自身文化。
企业文化源于日本企业管理的丰富实践,20世纪70年代,日本经济开始称雄于世,震惊了美国各界,美国管理界精英开始思考日本是如何在短短的二三十年创造出如此巨大的经济奇迹,并在70到80年代两度派出几十位经济学家、心理学家、文化学家、管理学家前往日本考察。
在进行的管理比较研究之后,专家们发现,他们认为这种管理的差异存在这文化的差异。
正是由于日本企业内部一种强大的精神因素,也就是日本企业的企业文化和企业精神,在推动着日本经济的崛起。
美国人研究日本经济的发展之后,迅速把目光聚焦在本国企业的文化上,发起了追求卓越、重塑美国的浪潮。
在这一时间,大量企业文化研究的著作问世,这些著作旨在以日本文化为基础,结合本国文化背景、经济体制等方面的因素来调整本国的企业文化。
之后研究企业文化的浪潮席卷全球,并引发了企业管理思想的革命。
企业文化可以定义为一种从事经济活动组织内部的文化,它所含的将之观
念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。
企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。
研究企业文化,对于企业管理是不可或缺的。
一个企业要想发展壮大,必须要靠企业文化来指导和引导企业,给企业员工在精神行为上给予正确的引导和约束,并加以人性化的管理,才能使企业创造出最大的价值;
同时,为企业创造价值的同时又增添了社会财富,促进社会进步,社会进步为企业发展提供良好的发展环境;
二者相互作用,形成一个良性的循环。
(二)企业文化管理的作用
1、现代企业文化在企业经营管理中所占的核心地位
首先,企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏
规则,始终会以“解决问题”做为自己的宗旨。
美国文化专家肯尼迪也曾指出:
企业的精神文化在企业起着至关重要的作用,它影响着企业中的每一件事,大至企业决策、人事任命、干部选拔,小至员工的行为举止、衣着爱好。
当前,我国正进入全面建设小康社会的新阶段,群众的文化消费也将进入更加旺盛时期。
企业生产出的产品中的精神文化含量愈高,其经济附加值也就愈高。
其次,企业文化管理是企业内部所有人共同遵循的价值观念和行为规范。
在现代管理学里,这是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态,当这种文化被建立起来后,会成为塑造内部员工行为和关系的规范,对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用。
2、企业文化影响企业经济活动
第一,企业文化对企业经济活动中生产要素质量优劣起着至关重要的作用。
尤其是对生产要素中最重要的两大因素,即创业者(即资本的来源者)和劳动者的素质。
衡量对一种文化能否对创业有积极的促进作用,核心的标志在于这种文化能否培育大批具有创新精神和创业能力的企业家。
同样,劳动者具有什么样的文化背景,有着什么样的价值观念,会极大地影响他们对待生产劳动的态度从而影响到工作的质量。
第二,企业文化影响企业经济的产业结构。
具体来说又表现在三个方面,首先,特定的文化类型决定了特定的企业组织形态。
其次,文化的类型决定了产品的品质。
劳动者的文化水平、道德水平、个人爱好以及鉴赏能力,都有可能摧毁或者挽救一个产业。
再次,消费者的水平是产品竞争力的主要因素,而消费者已经不再是被动的产品的接受者和使用者,不同文化的消费意识和消费品味对企业的产品开发和技术改造产生强大的影响。
第三,企业文化制约着企业经济活动的软环境。
在物质条件即硬件条件一定的前提下,企业经济发展的主要决定因素就是一个企业的软环境。
软环境本质上是人的素质问题,其好坏影响到市场秩序、投资水平和经济发展的可持续性,这在很大程度上又决定于企业文化的素质。
3、现代企业文化能够提升企业战略管理能力
企业文化作为一项高级形态的管理职能有助于明确企业总体战略、职能战略和经营战略。
美国哈佛大学的研究人员约翰和詹姆斯对企业文化、企业精神研究得出了两个结论:
企业文化精神对企业的经营业绩有重大的作用;
企业文化精神在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
4、企业文化能够打造企业品牌文化
品牌管理是指企业为创造和保持品牌而在制度文化方面对组织及员工的各种行为所做的规范和约束。
把品牌意识转化为企业宗旨,融入企业发展战略和企业各项管济效益和社会效益,企业应从精神文化、行为文化、物质文化各方面进行品牌文化的培育,确保企业品理制度之中需要企业文化强有力有力的托举和支撑,使之产生巨大的经牌拥有丰厚的文化底蕴。
二、现代企业文化建设
(一)企业文化建设的根基
人是企业的主体,企业的一切经营行为都是企业人的活动的反映,企业文化建设是由人的行为体现出来的。
因此,提高人的素质是搞好企业文化建设的根基。
那么,应从哪些方面提高企业人的素质呢?
主要应是道德素质、文化素质和技术素质。
1、提高道德素质,使企业在市场竞争中树立良好的形象。
企业既要继承优良传统,更要发扬我们在实践中形成的优良道德,包括新型的社会公德、职业道德和家庭美德等等。
职工以道德为本,企业以诚信为本,闯市场就有了良好的形象。
2、提高文化素质,是推动企业发展的根本保证。
企业要发展,文化是灵魂。
从文化形态来看,企业文化是一种精神力量,是经济发展在文化上的现实表现。
从现代经营的观点看,企业文化不仅把企业看成人们谋生的场所,而且把企业看成是职工实现自己抱负、社会责任感和社会历史使命的组织。
这样就使劳动者的个体行为同集体行为相一致,使劳动者的个人动机同社会理想相统一,有利于整合企业行为规范,使企业生产经营在高质量高层次上有序运行。
3、提高技术素质,是企业增强内涵发展的动力。
现代经济的市场竞争,实际是技术的较量,是人才的竞争。
这就要求职工不仅要懂技术,而且要跟上技术进步的步伐,不断学习和掌握新的技术,积极参与技术攻关和发明创造,大力开展技术革新改造活动,使自己不断提高技术水平,增强技术创新能力。
总之,要建设好企业文化,关键是要全面提高职工的素质。
这样企业在市场竞争中才能不断增强实力,不断拓展生存发展空间。
(二)现代企业文化建设的要点
1.现代企业要建立完善的企业制度文化
制度是企业文化的重要内容。
目前,传统的“以人管人”的管理制度难以保证企业各项工作的有效开展。
因此在知识型和学习型的现代企业中,必须加强企业制度文化建设,建立完善的信息处理系统、决策系统和人事管理制度,使企业管理者可以及时掌握内外部有效信息并与内部员工及时沟通,增强企业运作的速度和灵敏性,提高企业竞争能力。
【篇二:
《现代企业文化》】
《现代企业文化》期末复习题
一、单选题
1.企业处于不同的发展阶段,决定了它的不同特点。
随着企业各项工作的顺利开始,企业文化渐渐形成,
是企业文化建设的关键时期,它处于企业文化的(b)
a、导入期b、成长期c、成熟期d、衰退期
2.(c)是指企业存在的价值及其作为经济单位对社会的承诺。
a、企业最高目标b、核心价值观c、企业宗旨d、企业精神
3.以下哪项不属于卡迈隆和奎因提出的竞争性价值模型(b)
a、宗族型b、强悍型c、创新型d、市场型
4.以下哪项不属于企业文化符号层的内容(d)
a、企业名称b、企业外貌c、企业造型d、企业风气
5.布莱克和莫顿提出了方格理论,其中领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的是(c)
a、贫乏型b、权威型c、俱乐部型d、团队型
6.在市场竞争中,下列哪项属于经济力的范畴(c)
a、社会制度b、政府政策c、劳动力d、感召力
7.文化力能使企业成员从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应,这属于文化力的(d)
a、导向作用b、辐射作用c、陶治作用d、激励作用
8.(a)是以财富形式具体表现出来的文化价值的积累,戴维.思罗斯把他称为第四种资本。
a、文化资本b、物质资本c、自然资本d、人力资本
9.(a)回答了企业持续经营的指导思想。
a、企业经营理念b、企业愿景c、企业哲学d、企业精神
10.在企业文化的调研当中,(a)比较常用,它可以很好地反映企业文化的现状和员工对企业文化的认
同度。
a、匿名问卷法b、员工访谈室
c、开设员工建议专用信箱d、记名问卷法
11.企业文化实施的(c),该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训,将成熟的作法
通过制度加以固化,建立起完整的企业文化体系。
a、导入阶段b、变革阶段c、制度化阶段d、评估总结阶段
12.所谓(b)是指通过对一种行为的肯定或否定(奖励或惩罚),从而使行为得到重复或制止的过程。
a、模仿b、强化c、从众d、认同
13.下列哪项不属于企业文化测量的特征(d)
a、客观性b、相对性c、间接性d、个体性
14.竞争性文化价值模型中,(b),这类企业的核心价值观在于强调竞争力和生产率,更关注外部环境
的变化。
a、等级型文化b、市场型文化c、宗族型文化d、创新型文化
15.下列哪项原则,不属于培养企业风俗应遵循的原则(c)
a、循序渐进原则b、方向性原则c、直接原则d、适度原则
16.(a)是一种科学的计划方法和控制体系,它是著名的管理学家德鲁克在1954年提出的,是责任制
度设计的有效手段之一。
a、目标管理b、时间管理c、绩效管理d、项目管理
17.下列哪项原则,不属于制订实施企业文化建设计划时的指导性原则(c)
a、系统性原则b、辩证性原则
c、阶段性原则d、全员参与原则
18.价值观工程可以从企业发展战略要求出发,理解企业提倡的价值理念,最终自觉地拥护,这需要一个
过程去着手,下列哪方面,不属于这个过程的内容(d)
a、愿景b、经营理念c、道德与作风d、奖惩措施
19.企业文化的实施需要“硬”手段保证,下列哪种手段不属于其“硬”手段(a)
a、口号要“硬”b、制度要“硬”c、机制要“硬”d、推动要“硬”
20.企业文化建设要利用情境强化来实现,下列哪种方法不属于情境强化的艺术(b)
a、巧用情境感染力b、塑造响亮口号
c、鼓励全员参与d、寓教于乐
21.企业文化建设有所谓著名的三部曲,其中下列哪项不属于三部曲的内容(c)
a、观念b、故事c、寓言d、规范
22.下列哪项原则,不属于在规划和实施企业文化变革中,管理者必须遵守的原则(c)
a、审慎原则b、持久原则c、进取原则d、系统原则
23.企业文化变革是打破原有企业文化并建立新文化的过程,这一过程可以分成三个基本阶段,下列哪项
不属于这个基本阶段的(b)
a、破除b、解冻c、涵化d、定格
24.许多学者进行中西文化的比较研究,喜欢把中国文化比喻为“云”,从思维模式来看,下列哪个属于中
国文化的思维模式(b)
a、结构性思维b、整体性思维c、局部性思维d、批判性思维
25.以下哪项不属于在市场竞争中增加企业凝聚力的纽带。
(d)
a、物质纽带b、感情纽带c、思想纽带d、行动纽带
二、多选题
1.企业文化的结构可以解剖为三个层次(abd)
a、符号层b、制度/行为层c、意识层d、观念层
2.制度/行为层规定了企业成员在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则,包括(abcd)
a、一般制度b、特殊制度c、企业风俗d、行为规范
3.艾博斯把企业文化类型分为(abcd)
a、合法型文化b、有效型文化
c、传统型文化d、实用主义型文化
4.文化力的强化作用,包括(abcd)
a、企业风俗b、企业典礼c、仪式d、企业活动
5.三力理论中的政治力,包括(abcd)
a、国家的国际地位b、政府政策c、政党的作用d、社会制度
6.企业文化中制度/行为层和符号层的设计原则有(acd)
a、与理念高度一致原则b、前瞻性原则
c、系统完整性原则d、可操作性原则
7.符号层的设计主要包括(abd)
a、标志设计b、服装设计c、制度设计d、办公用品设计
8.一般来讲,企业文化的变革与实施需要有(abcd)。
a、
导入阶段b、变革阶段c、制度化阶段d、评估总结阶段
9.最早提出有关组织变革过程理论的是勒温,该模型提出组织变革三步曲(bcd)
a、冻结b、解冻c、变革d、再解冻
10.企业文化诊断的第一步就是要搜集一切能反映企业文化的书面资料,包括(abcd)
a、员工行为规范b、员工手册c、内部期刊d、招聘制度
11.访谈是研究者通过口头谈话方式从被研究者那里收集第一手资料的一种研究方式,包括(ac)
a、个别访谈b、分组访谈c、分类访谈d、分时访谈
12.现场调查需要我们对企业里的人进行互动,包括(acd)
a、访谈b、电话咨询c、问卷调查d、案例解剖
13.下列属于东方文化特征的企业文化测量维度是(abcd)
a、领导风格b、人际和谐c、顾客导向d、团队精神
14.下列属于denison的组织文化测量维度的【人的特性模块】的是(abc)
a、授权b、团队导向c、能力开发d、企业目标
15.工作制度对于企业的正常运行具有十分重要的作用,设计工作制度时,应遵循下列哪些原则(abcd)
a、现代化原则b、个性化原则c、合理化原则d、一致性原则
16.员工行为规范的设计内容包括(abcd)
a、仪表仪容b、岗位纪律c、工作程序d、待人接物
17.对于企业名称、企业标志以及色彩的设计,都要遵循下列哪些原则(acd)
a、突出企业的个性b、突出企业的共性c、持久性d、艺术性
18.在中国企业中,对话机制有不同的具体形式,包括(abcd)
a、干部与员工举行座谈会制度b、厂长接待日制度
c、厂长热线电话制度d、干部对员工进行家庭访问制度
19.在企业文化的设计过程中应遵循下列哪些指导原则(abd)
a、历史性原则b、社会性原则c、经济性原则d、一致性原则
20.在企业中进行文化变革,首先要营造一种适于变革的气氛,可以从下列哪些环节入手(abcd)
a、营造创新氛围b、营造民主氛围
c、营造学习氛围d、营造竞争氛围
21.把企业文化考核制度化,需要做好下列哪几点(abcd)
a、目标具体b、明确时限c、联系实际d、常抓不懈
22.领导的示范作用是企业文化建设的关键,包括(bcd)
a、设定规则b、巧妙引导c、以身作则d、行动巨人
23.日本学者河野丰弘教授认为,企业文化变革可通过下列哪些手段实现(abcd)
a、高层管理人员的替换b、组织成员的替换
c、经营阶层政策决定的变化d、产品市场战略的变化
24.对待外来文化方面,应遵循下列哪些原则(abcd)
a、总体原则b、利弊原则c、取舍原则d、创新原则
25.不同民族文化的比较而言,一般可以分为(ab)
a、评比性文化b、非评比性文化
c、结构性文化d、非结构性文化
三、填空题
2.日本的梅泽正和上野征洋把企业文化分为自我革新型、重视分析型、重视同感型、重视管理型四种。
3.企业文化是指全体员工在企业创业和发展过程中,培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
4.对企业文化进行动态分析,影响因素有八种,包括发展阶段、企业传统、地域文化、行为文化、民族文化、、外来文化。
5.现代企业管理的整个历史,大致经历了经验管理、科学管理和文化管理。
6.在市场竞争中,企业的竞争力由政治力、经济力和文化力三者构成,即三力理论。
7.文化资本从管理学领域来看,可以分为导向力/一致性、创新力、凝聚力和形象力四个维度。
8.规范力是对职工的行为形成有效的规范作用,其中,企业道德和企业作风是非强制性的群体压力,即
软约束。
9.企业文化建设中常用的一些调研方法主要包括:
访谈法、问卷法、资料分析法和实地考查法等工作方
法。
10.评估总结阶段是企业文化建设阶段性的总结,具体的工作方法主要有现场考察、研讨会、座谈会等
方式。
11.企业文化的诊断包括了3个步骤书面文件的搜集和整理、内外环境的调查和现场调查。
12.企业制度体系由工作制度、责任制度和特殊制度三部分组成。
13.企业标识通常指企业名称、企业标志、企业标准字、企业标准色四个基本要素以及各种辅助。
14.员工民主评议的内容主要包括工作态度、工作能力、工作作风和工作成效等几方面。
15.企业文化传播网络建设既包括正式传播网络,又涉及非正式网络,包括黑板报、闭路电视、内部网站、企业报刊、员工座谈会、总经理信箱。
16.对人事政策的调整和配置新人是企业文化建设的关键一步。
主要应该考虑三个方面,分别是根据需要配置变革型人才、调整考核指标、理顺选拔机制。
17.企业文化建设的组织运作实施阶段是企业文化建设的关键,该阶段可以归纳为“四大工程”分别是价
【篇三:
论现代企业文化及我国发展现状】
企业文化论文
论文题目:
论现代企业文化及我国发展现状
学生姓名:
专业:
班级:
学号:
2012年4月30日
摘要
文化的核心是价值观的选择。
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。
企业文化是以人为本的管理哲学,是借助文化力量的管理方式,可以说企业文化是企业的灵魂。
在当是今经济飞速发展,全球经济日趋一体化的年代,要在激励竞争的市场中有立足之地,迫在眉睫的事情就是优化企业的管理方式。
21世纪是文化冲击的世纪,企业文化作为一种管理理论和管理方法,它已成为现代企业的第一竞争力,对企业管理的优化乃至整个企业的发展至关重要。
搞好企业文化的建设,对于企业参与国际竞争意义重大。
企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。
企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。
企业文化;
现代企业文化;
现代企业文化的建设
目录
1.1企业文化的含义................................................1
1.2企业文化的作用................................................1第一章绪论.........................................................1
第二章现代企业文化概论综述.........................................3
2.1现代企业文化理论的概述........................................3
2.2.1现代企业文化的主要含义.....................................3
2.2.2现代企业文化的主要特征.....................................3
2.2.3现代企业文化的主要内容.....................................4
2.2.4现代企业文化的主要功能.....................................6
2.2.5现代企业文化的主要结构.....................................7
第三章我国现代企业文化的发展现状与不足............
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