桩基围护施工组织设计.docx

桩基围护施工组织设计.docx

《桩基围护施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《桩基围护施工组织设计.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

桩基围护施工组织设计

上海南翔项目桩基工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：

马鞍山长江地质工程公司

编制时间：

二○一四年八月

1编制依据

本次施工除按设计图所规定的要求外，其余均按国家有关桩基施工验收规范要求执行：

《工程测量规范》（GB50026-2007）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《建筑桩基技术规范》（JGJ94—2008）

《HKFZ/KFZ先张法预应力混凝土空心方桩》（2012沪G/T-502）

《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18－2012）

《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106－2003）

《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）

《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-20022011版）

《地基处理技术规范》（DG/TJ08-40-2010）

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

《施工现场安全质量保证体系》（DG/TJ08-1201-2005）

《建设工程安全生产管理条例》国务院

《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部

《工程建设标准强制性条文》

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）

《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）

上海市现行有关施工规范规程

2工程简述

2.1工程概况

2.1.1工程名称

上海南翔项目桩基工程

2.1.2工程地点

上海市嘉定区南翔镇。

2.1.3工程规模

本项目总地上建筑面积约2.81万m2，地下建筑面积约0.91万m2，总建筑面积约3.72万m2。

桩基形式：

桩型为HKFZ-AB450（260），桩长为47m（4节），桩数为234根；桩型为HKFZ-AB350（170），桩长为26m（2节），桩数为278根。

2.1.4建设单位:

上海翔轩投资管理有限公司

2.1.6总承包单位：

上海域邦建设工程限公司

2.1.7本桩基工程施工中的重点、难点

1、施工及运桩车辆进出工地难免会产生噪音，对周边小区居民的日常生活产生一定的影响。

必须做好防治措施。

（1）、根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口。

（2）、合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民休息的时段下进行。

（3）、定期保养设备，减小机械磨擦产生的噪音。

（4）、运输车辆驶入施工区域禁止鸣笛，项目部管理人员加强施工区域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。

同时运输车辆驶入工地及附近区域限速行驶。

（5）、运输车辆进出口应保持平坦，减少由于道路不平而引起的车辆颠簸噪声和产生的振动。

（6）、施工区域不得用高音喇叭及鸣哨进行生产指挥。

（7）、禁止在施工作业过程中从高空抛掷钢材、铁器等施工材料及工具而造成的人为噪声。

（8）、做好与周边居民的协调工作，取得谅解。

2.2主要工程量

主要工程量一览表表2.2.-1

单体

名称

型号、规格

长度

（m）

根数

（根）

总长

（m）

主楼

HKFZ-AB450（260）

47

234

10998

裙楼

HKFZ-AB350（170）

26

278

7228

合计：

512套，18226m

说明：

1、本工程空心方桩均选用图集号2012沪G/T-502。

2、施工方法：

采用静压桩施工。

2.3地形与地质条件

2.3.1详见地勘报告

2.4施工条件

2.4.1现场施工条件

（1）因施工现场条件所限制，桩基施工时无施工用临时水电，拟进场400KW发电机组一台。

（2）施工场地应做好排水工作，保证场地无积水。

（3）施工现场的道路是组织施工的动脉。

在开工前，必须按照施工总平面图的要求，合理布置施工临时道路。

2.4.2劳动力市场：

我司在本工程使用的外来从业人员均为长期跟随我司工程施工的相对稳定的劳务队伍。

2.4.3通讯条件:

施工现场配备对讲机，对外联系采用移动通讯。

3施工组织方案和组织措施

3.1施工管理组织机构

为了确保本工程的工期、质量和安全，我司将组建一个强有力的项目部，选派具有丰富桩基施工经验的一级建造师担任本工程的项目经理，选派高级工程师任项目总工程师，另设项目副经理1名。

下辖6个部，分别是：

施工部、技术质量部、安全部、材料设备部、经营财务部、后勤部，见图3.1-1。

图3.1-1施工组织机构图

3.2施工管理部门设置

3.2.1第一管理层

第一管理层中的项目经理对本工程的工期、质量、安全负有全面的责任，并主管第二管理层的6个部门。

第一管理层中的项目副经理负责本工程的现场施工，主管施工部、安全部和材料设备部。

第一管理层中的项目总工程师负责本工程的技术质量管理，主管技术质量部。

项目总工程师负责参与和主持编写施工组织设计，负责审查典型施工工艺和技术交底书，负责监督检查工程质量。

3.2.2第二管理层

第二管理层由6个部组成

（1）施工部

施工部全面负责现场施工的进度、质量、安全的管理，各分部分项工程的技术交底，过程控制，根据总体工期制定、实施每周每月的进度计划。

收集、填写过程中的相关技术资料。

负责与设计、监理工程师就现场技术问题、质量情况进行联络。

（2）技术质量部

负责对现场施工质量的内部检查，每周召集质量例会，对于影响质量的各种因素提出整改和处罚意见。

负责竣工资料的收集与整理。

（3）安全部

设有专职安全员一名。

负责施工现场的安全。

全面监督施工过程中的安全情况，发现并组织消除安全隐患。

每周召集安全例会。

负责宣传有关的安全管理条例，规章制度，并监督各项安全措施的执行情况。

（4）材料设备部

材料设备部根据施工进展情况以及施工部门上报的材料需用计划向公司材料主管部门上报材料计划。

负责主材进场，辅助材料的采购、质保资料的收集。

同时负责管理、定期检验工地上所使用的所有机械设备，与公司设备租赁中心密切联系，及时维修，维护现场设备。

（5）经营财务部

负责工程量的计算，每月工作量财务报表上报。

各类合同的起草、签订，同甲方的工程决算以及对于分包商的分包合同决算。

（6）后勤部

负责项目部食堂、医务室、门卫等辅助部门的管理。

项目经理部两个管理层的工作重心是：

布置、指挥、协调好劳务层的四个作业组合和现场桩机设备，使作业队伍紧张而有秩序地推进本工程的施工，使本工程在优质、安全的前提下，确保各阶段进度、计划获得圆满的成果。

4施工总体部署

4.1施工总体部署

根据计划工期和设计桩位布置、承载力要求及我公司自身实力，拟投入YZY-400型静力压桩机1台，ZYC800B-B型静力压桩机1台，进行压桩作业。

在施工过程中若因其它因素影响，我单位会根据业主要求调整施工流程或增加沉桩设备。

以确保施工进度。

4.2施工计划及工期

根据本工程静压桩桩型、桩长等因素以及我公司以往施工经验综合考虑：

预计HKFZ-AB350（170）26m空心方桩每台桩机每天可施工15套（作业时间：

6:

00—21:

30），HKFZ-AB450（260）47m空心方桩每台桩机每天可施工12套（作业时间：

6:

00—21:

30），连续施工约需20天。

设备进场、调试、验收、临时道路修筑、临时用电布置提前进场完成。

施工总工期为23天。

4.3施工总平面布置

4.3.1现场平面布置

现场配置6个集装箱作为施工人员宿舍、办公及仓库；施工用电由我单位自备发电机；现场布设1个I级箱及3个二级分箱，主电缆采用120mm2，电缆线依据有关规定进行埋地或架空铺设。

4.3.2现场平面管理

（1）各项设施的布置，原则上按图纸及建设单位要求进行规划；

（2）根据各施工单项的需要，按就近、方便、节省和保证质量的原则进行布置；

（3）围绕施工总进度目标，确保关键项目的进度按期或提前完成，在布置上给予优先和着重考虑。

（4）现场准备项目：

坐标控制网复测、生产场地及设施建设、临时供水、临时供电等。

4.3.3施工总平面布置：

详见附图一。

4.4主要机械设备

序号

设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率（KW）

1

顶压式

静压桩机

YZY-400

1

无锡

2008年

120

kw/台

2

抱压式

静压桩机

ZYC800B-B

1

湖南

2013年

160

kw/台

3

发电机组

400KW

1

4

气保焊机

NBC-400

4

上海

2012年

15

kw/台

5

全站仪

RHS632

2

苏州

2011年

6

经纬仪

J6

4

南京

2011年

7

水准仪

S3

2

南京

2010年

8

水泵

1.5寸

2

上海

2012年

2.2kw/台

9

挖机

日立200型

1

日本

2009年

5主要施工方案

5.1施工准备

5.1.1施工前期准备

为保证施工的正常有序进行，在沉桩设备进场前须进行测量控制网的设置，临时施工道路的铺设，同时开挖排水沟、集水井、防挤沟。

5.1.2外业准备

（1）成立项目经理部，管理人员全部到岗，项目成员按照各自的岗位职责着手抓紧做好施工前的一切准备工作。

（2）对各控制点、控制线、标高等进行引测、复核，对施工现场进行施工准备。

（3）根据现场平面布置图和文明施工措施进场集装箱作为临时设施。

（4）明浜、暗浜处理

根据现场桩机施工实际情况，摸清明暗浜位置,并洒上白灰线，暗浜区域置换处理后施工。

（5）组织设备及材料进场。

（6）组织施工队伍进场，并进行安全生产、文明施工教育。

5.1.3内业准备

（1）由项目技术负责人组织各专业技术人员进行图纸自审，了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过图纸会审，为顺利施工创造条件。

（2）编制项目施工组织设计、质量计划、质量验评划分表。

（3）编制详细的分项工程作业方案。

（4）收集有效的技术标准、规范等技术资料。

（5）明确外购材料的质量标准及进场时间。

（6）依据业主提供的坐标和高程点，进行现场控制网点的复测。

5.2工程测量

5.2.1测量基点布设，施工坐标系统以及高程坐标系统由业主提供。

开始施工前，项目部测量人员将首先对建设方提供的基准点进行现场实测，经实测基准点精度满足要求后作为施工测量控制网基准点来布设测量基线，基线布设好后报请监理审核。

5.2.2根据施工需要和现场实际情况，将在施工现场布设多个测量控制点，以便于控制每个分项部分桩基位置。

上述基点需经公司及监理验收合格后方可使用，在整个施工过程中，要采取一定措施加强对基点的保护并定期校核。

5.2.3桩位放样

根据布设好的测量基点进行桩位的测量放样，本次沉桩采用静压桩机，桩机在移动至桩位位置时会把已经定好的桩位挤压至偏位，所以本次工程测量必须一桩一放样，采取极坐标放样法，根据测量基点坐标和需放样桩位坐标算出之间的方位角及距离，这样使得桩位更精确。

5.2.4测量仪器选择

根据压桩机数量和沉桩控制方法，每台桩机采用2台经纬仪直角前方交会控制桩身垂直度，以及进行桩位放样，1台水准仪控制标高。

另外配备1台经纬仪和1台水准仪专门进行复核工作。

配备2台全站仪进行控制网