奖惩制度111010Word文档格式.docx
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1.通告表扬;
2.经济奖励(部分需董事会确认);
3.荣誉或破格晋级奖励(需董事会审批通过)。
(二)有下列表现的员工应给予通告表扬:
1.品行端正,工作努力,能适时完成临时或特殊交办重要任务,并达成预期目标者;
2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功者;
3.忍受艰苦恶劣的工作环境或执行艰巨任务足为楷模者;
4.热心服务,有具体事实者;
5.检举违反公司规则制度或损害公司利益者;
6.拾金不昧(价值100元以上)者;
7.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者;
8.有其他功绩,足为其他员工楷模者;
9.其他与上述情形类似的行为。
(三)经济奖励
A、有以下表现的员工公司将给予50-1000元的奖金:
1.完成计划指标,经济效益显著,且有具体事迹足以为证者;
2.积极维护公司利益和形象,为公司树立良好社会形象且有具体事实为证者;
3.遇有意外事件或灾害,勇于负责,处置得宜,维护公司利益,避免损失有事实为证者;
4.积极举荐优秀中高级人才,且经试用优秀者(正常招聘渠道除外);
5.抵制歪风邪气等与公司企业文化不符的行为,事迹突出者;
6.节约资金,节俭费用,有成效事迹者;
7.能为公司积极做好税务筹划,产生明显节税效益的;
8.维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生使公司财产免受重大损失(经济价值50000元以下)者;
9.有其他特殊贡献,足为公司同仁表率者。
B、有以下情形之一,奖励范围1000-10000元。
1.年终综合评比总成绩第一名的部门或个人;
2.部门全年超额完成公司利润计划指标,享受部门集体荣誉奖励;
3.维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生使公司财产免受重大损失(经济价值50000元以上)者;
4.举报公司内部存在严重渎职问题或犯有重大经济问题者;
5.积极维护公司经济利益和社会名誉,对各种危害公司利益违纪违规违法行为敢于制止、批评、揭发者;
6.对业务或经营管理工作提出创新性的合理化建议,有重大改善,或特殊重大节点工作提前完成,因而显著提高质量、降低成本或增加经济效益可明确计算其价值者;
7.对社会做出突出贡献,使公司获得社会荣誉者;
8.代表公司参加社会活动,取得良好成绩或荣誉者;
(包括发表质量管理和技术成果);
9.在不影响公司资金周转的情况下,能主动盘活企业资金,创造可观资金效益者。
C、对公司发展有重大贡献者(经董事会确认),颁发总经理特别奖10000-200000元。
1.按照年度项目储备计划提前、超额完成项目储备面积者;
2.依托公司以外资源为公司项目落实推进做出积极贡献,并超额完成土地储备任务;
3.在合同谈判过程中签订各项合同(土地、总包、分包等合同)价格突破可控最低,节约数额在5万元以上者;
4.土地控制规划指标或对已下发施工图提出经济性修改意见经验证取得经济效益数额在10万元以上的部门或个人;
5.方案设计及施工图设计过程中对重大经济节约项目的提出和落实有突出贡献,节约数额在30万元以上者;
6.对主管部门不合理要求,经努力为公司节约不必要开支数额在10万元以上者;
7.通过抵押、质押、担保、信托等融资方式,为企业融得日常流动性资金、房地产开发资金、项目土地价款资金、项目急需过桥资金的,依据融资金额给予不同程度的奖励;
8.通过公司以外资源为项目筹措资金数额在500万元以上,且利率低于市场融资利率者;
9.参与公司重大资本运作,资金运营有条件地享受团队奖励;
10.创新融资产品及渠道特大额融通资金,可依据实际情况由董事会酌情予以奖励,可不受上述奖励范围制约;
11.其它经董事会认可突出贡献行为。
(三)荣誉或破格晋级奖励
A.有下列事情之一者,经董事会讨论通过,予以考虑荣誉或破格晋级奖励:
1.有专利研究发明,对公司有突出贡献,并使成本降低,利润增加显著者;
2.对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者;
3.对业务或运营管理之方法作重大改革之建议或发明,经采纳施行而成效显著者;
4、对天灾、人祸或有害于公司利益之事件,能奋勇救护,或预先防止,使公司免受损失有事实为证者。
5.一年内记大功2次(含)以上者;
6.服务每满5年,考绩优良,未曾旷工且未受处分者;
7.对本身主管业务表现出卓越的才能,品德优良,服务成绩特优,且有具体事迹、业绩足以为证者;
第五条事迹突出的员工除按第五条给予奖励外,公司还将在休假、旅游、培训等方便给予优先考虑。
第六条处罚办法:
(一)视情节轻重,分别给予以下处罚:
1.口头警告、书面警告;
2.通报批评、经济处罚;
3.降职、降级或辞退。
(二)员工有以下行为者给予口头警告或书面警告处分:
1.不按规定请假、销假者;
2.在工作时间或领导要求的特定时间内不能保存联系畅通者;
3.工作报表、报告、计划不按要求填报者;
4.利用公务电话频繁拨打或长时间拨打私人电话,或拨打不良信息台者;
5.下班后未按规定将灯、电扇、空调、电脑、饮水机等用电设施关闭者;
6.工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰、从事与工作无关的事情者(直接上级领导负有连带责任);
7.因过失以致发生工作错误情节属实者;
8.妨害现场工作秩序或违反办公环境管理制度;
9.未经允许,擅自带不相干人员进入公司(施工现场)者;
10.无故不参加公司安排的培训课程或集体活动或会议、培训无故迟到、缺勤;
11.浪费公物情节属实者;
12.初次不服从工作安排或工作调动,影响生产或工作秩序者。
13.其他有违反公司规章制度或侵犯公司权益行为,没有造成严重后果者;
(三)员工有以下行为者,给予通报批评或50-1000元的经济处罚:
1.一个月内累计迟到或早退三次(含)以上者;
2.故意损害公司固定资产且造成一定损失者;
3.故意提供虚假资料或报告,造成不良后果;
4.违反印章保管规定,造成丢失、盗用或其他严重后果者;
5.危机事件处理有关部门或人员处理不当或不及时,给公司造成一定损失或负面影响者;
6.擅自使用公司公务用车,发生严重事故者;
7.打探他人工资违反公司的工资保密制度者;
8.乱丢烟蒂、杂物,在禁烟区吸烟,破坏环境卫生者;
9.对上级指示或有期限之工作指令,未事前申报正当理由而未如期完成者;
10.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,严重妨害他人工作或在工作场所酗酒、滋事、打架,从事不良活动,影响经营管理秩序者(直接上级领导负连带责任);
11.工作时间或在工作场所搓麻将、打扑克、下棋、玩电脑游戏等娱乐活动者(直接上级领导负连带责任);
12.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端,搬弄事非,诽谤他人,损害他人声誉或损害公司声誉者;
13.损失公司重要物品,遗失重要文件、资料、财务票据者;
14.无故缺席公司重要会议或活动者;
15.擅自调岗、玩忽职守、督导不利或业务疏忽发生差错,而发生一定损失者;
16.对外接待事务中,言行粗鲁、态度恶劣或工作严重失误,影响公司声誉者;
17.办理工作移交时,无合理理由逾期移交不清者;
18.主观行事、盲目指挥或责任心不强给公司造成一定损失者;
19.未按制度规定虚报、瞒报、迟报或拒报各类资料者;
20.未经允许,擅自将公司财物挪作私用或外借他用的,或破坏公司财物、损坏同事财物者;
21.利用公司电脑发送有危害社会安全的言论、有损企业形象的邮件及一些无聊邮件者;
22.偷窃同事或公司财物者;
23.对上级或同事实施暴力或有严重侮辱之行为者;
24.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者。
(四)员工有以下行为者,给予1000-3000元罚款或降职降级处分,情节严重的给予辞退处理。
1.未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定对公司造成不良影响者;
2.故意散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方关系而产生严重后果者;
3.投诉处理失当导致媒体曝光或严重危机事件产生者;
4.仿效上级领导签字,盗用公司印信或擅用公司名义者;
5.物资采购、工程付款等未按合同条款执行给公司造成重大影响和损失者;
6.受贿、敲诈勒索或有其他违法乱纪行为,严重损害公司利益、声誉者;
7.未经许可,兼任其他公司职务或兼营本公司同类业务者;
8.故意破坏公司财物,情节严重造成公司损失达5000元以上者;
9.违反国家法规、法律政策,造成严重经济损失或不良影响者;
10.工作严重失职、渎职或督导不力酿成事故,给公司造成重大损失者;
11.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者;
12.拒绝听从主管人员合理指挥监督造成严重后果者;
13.不按正常程序申报审批相关资料有恶意隐瞒或欺骗行为者;
14.利用工作之便营私舞弊、以权谋私、损公肥私或以公司名义招摇撞骗者;
15.故意泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费或其他好处者;
16.携带刀枪或其他违禁品或危险品入公司意图不轨者;
17.员工有上述行为,情节严重,触犯法律的,提交司法部门依法处理。
第七条本制度自颁布之日起生效,其未尽事宜,另行参照公司制定的相关制度。
姓名
岗位及职务
奖惩级别
通报表扬
经济奖励
名誉激励破格晋级
口头警告
书面警告
经济处罚
大过
辞退
被奖惩事由及事实
(可附页)
申报人签字:
年月日
部门
主管意见
签字:
综合管理部审核
签字:
主管副总
审核
总经理审批
附件一员工奖惩审批表
附件二警告书
警告书
尊敬的__________:
您于年月日,违反了公司______________的规定,由于您的行为可能对您今后的工作造成一些不必要的影响,特下发此警告书。
希望您在今后能尽量配合公司做好________________工作,对于我们的工作如果有什么好的建议,希望您能及时向我们提出,非常感谢您对我们工作的支持。
河南盛基地产有限公司
附件三员工奖惩通知单
年
月
日
姓名
部门
岗位
奖惩事由
奖惩金额:
奖励元
罚款
元;
行政奖惩:
通告表扬□
经济奖励□荣誉奖励□破格晋级□
通报批评□
经济处罚□记过□其他
元将在
年
月公司发放工资时扣除,不足部分将在次月工资中扣除。
此奖惩通知单我已收到。
注:
本表一式三份,综合管理部留存一份,受奖惩人和直接上级各一份,由受奖惩人直接上级知达受奖惩人。
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