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四、安全文明施工尤为重要。
树立文明施工形象,确保本工程的安全文明施工顺利进行,是本工程施工过程中一个重点。
五、本工程地下室及屋面要确保屋面不渗漏,防水施工是关键。
六、本项目工期紧,施工时必须精心组织,合理安排,确保工期目标的实现。
七、基坑施工必须满足相关规范文件要求。
第三章施工总体部署
第一节施工项目管理目标
一、工期目标
合理穿插工艺,调配劳动力,确保工期,总工期确保在270日历天内完成任务。
二、质量目标
符合行业最新执行的验收规范并达到合格标准。
三、安全
杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内。
四、现场管理
坚持“标准化”长效管理,争创“文明工地”。
五、科技应用
积极应用“四新”技术,积极开展QC小组活动,争创建筑业科技示范工程。
第二节施工组织
一、实行项目法管理,成立项目经理部,由一名项目经理、一名技术负责人、土建、安装及装饰专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针,实现质量目标。
二、项目部按施工专业下设三个施工分部,即土建、安装、装饰工程分部,三个分部各由专业工程师分管。
三、施工实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事其相应的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
四、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能部门负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。
第三节施工规划
本工程施工顺序既要遵循先地下,后地上;
先结构,后围护;
先主体,后装修;
先土建,后专业的常规施工顺序,使其符合逻辑关系的原则,又要灵活运用交叉作业原理,在各区域的流水上,组织立体交叉施工,充分衔接和搭接,确保总工期的实现。
一、基础施工
本工程基础形式为独立基础加抗水板形式,需严格按照《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012进行施工,施工时应采用相应的降排水措施。
二、结构施工
拟配1台QTZ40塔吊(具体位置见平面图)负责本标段工程施工材料的垂直输送,砼采用商品砼,钢筋集中配制,现场绑扎,模板采用胶合板早拆体系。
为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。
三、墙体砌筑
本项目可在主体结构全部完成后开始墙体砌筑施工,墙体砌筑施工时水电预埋工作应密切配合,并在此阶段提前结束,严禁在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。
四、装饰施工
内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。
五、零星工程
此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
六、扫尾竣工
由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程进行完毕后,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合建设单位、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级。
第四章施工项目管理组织机构建制
第一节项目部管理组织机构为直线管理制
项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见下图:
第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备
本项目实行公司领导下的项目经理负责制,下设土建、安装、安装三个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的施工人员,建立由项目经理负责、技术负责人中间控制,质检员基层检查的三级检查系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。
现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:
项目经理1人负责项目全面管理,协调工作。
技术负责人负责工程现场施工技术及进度管理。
施工、质量、安全、材料、预算等各个职能管理小组,按土建、安装、装饰工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格按照岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。
为规范对本项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》,《标准工程程序汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。
第三节现场质量管理组织机构
现场质量管理组织机构,见下图:
第四节项目部的组成与要求
一、实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。
二、选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家贰级资质的项目经理,担任该工程项目经理,负责本工程的组织管理工作。
三、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
四、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会,以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好其它各专业队伍的管理工作,保证工程顺利进行。
第五章施工准备与资源配备
施工准备工作是确保该工程圆满竣工的重要前提,有了周密的计划和充分的准备,对发挥人的积极因素,合理组织人力、物力、加快工程进度,提高施工质量,降低工程成本等,都起着重要作用。
施工准备工作不仅是开工前的准备工作,而且在施工过程中,按照各个施工阶段的需要,也必须提前做好人、材、机、技术资料、施工方法、环境条件等各项准备工作,使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个施工生产过程的始终。
第一节技术准备
一、测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测并设置施工水准点。
二、项目技术负责人组织有关人员对施工图纸进行认真地熟悉审核,做好记录,并配备相关的图集、规范、规程等。
掌握工程建筑、结构的型式和特点及需要采用的新技术,同时审查建筑设备及加工订货有何特殊要求,对设计中的不详之处及疑难点及早提出并解决。
积极主动与甲方、监理、设计单位沟通,把设计及甲方的变更意图,在施工之前得以明确体现,指导施工。
三、技术工作使用的仪器仪表(全站仪、经纬仪、水准仪、激光铅直仪等)到位,并经过检测部门检测合格。
四、明确工程内容,分析工程特点,根据施工进度安排由项目技术负责人组织相关人员及时编制切实可行的施工组织设计和单项施工方案:
测量方案、模板方案、脚手架方案、季节性施工方案、防水施工方案等,逐级进行技术交底,指导施工。
五、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。
六、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
七、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙方供货材料货源,提供甲方供货的材料、设备供应计划。
第二节物资准备
该工程施工所需的材料、构配件、施工机械等要提前作出需用计划,保证按计划供应。
一、材料准备
1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。
2、建筑材料及安全防护用品准备:
对水泥、钢材、木材三大建筑材料、特殊材料等,均应根据实际情况编制材料计划表,分批进场。
3、对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
4、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做好加工翻样工作,并编制相联系应的需用量计划。
5、提前做好预制、预埋件的加工工作。
6、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
7、根据施工进度计划和施工预算的工料分析提出各种周转材料的使用计划,按施工需要提前调拨或购置。
二、施工机械准备
根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:
1、塔吊1台,最大工作幅度为2.5~42米,用于钢筋、支架、模板的垂直及水平运输。
2、预拌砂浆罐1台。
3、配备及施工中所需的各种中小型机具设备。
4、塔机装拆
a、塔机位置:
详见施工平面布置图
b、塔机安装工艺流程
基坑土方→绑扎基座钢筋、预埋铁件→浇砼基座→养护→安装塔机→试吊→检查验收。
c、检查验收:
塔机安装完毕后必须经自检后经安监局验收合格签发安装合格证后方能使用。
第三节现场施工准备
一、现场施工准备工作计划
序号
工作内容
完成时间
责任部门或个人
1
施工场地的移交接收
开工前5天内
项目经理部
2
现场控制网点的复核,设立
施工员、项目部经理
3
现场临时设施的搭设
合同签订后进行
4
施工道路、排水设施修建
5
临时水、电线路敷设
6
垂直运输,设备安装就位
开工后10天内
公司设备部
7
通讯呼叫设施的设置
开工前3天内
行政保卫组
8
消防设施的设置
专职消防员
二、组织准备计划
现场组织机构的建立、人员就位
公司、项目部经理
制定各种管理制度
行政保卫组、项目经理
组织劳动力进场
核算员、项目部经理
组织大型机械设备进场
随工程进度
设备部
组织周转材料进场
综合部、物资组
组织工程大宗材料进场
材料负责人,物资组
施工许可证等有关手续的办理
项目经理部,业主
与周边关系的协调
行政保卫组,项目经理
第四节场外准备
1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。
2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。
第六章施工现场平面布置
第一节现场布置原则与标化管理要求
因本项目位于校园内,此施工场地采用全封闭施工,并在围墙外1米设置安全防护栏,防止发生安全事故。
一、布置原则:
科学、合理、文明、规范。
1、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。
2、现场满浇素混凝土硬化,建立有效的排污系统。
3、现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,充分利用现场每一寸土地。
4、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。
二、标化管理:
科学规范,卫生整洁
1、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。
2、实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放。
3、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比。
4、生产区挂牌施工,谁做谁清,工完料净,场地清,以组为单位实行旬查考核。
5、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置监控器,24小时值班,干部职工挂牌上班。
三、施工现场平面布置图。
(见附表五)
第二节施工现场用电平面布置
一、电源概况:
直接从业主提供的电源驳接点驳接后进入工地配电房,从配电房向各施工用电点配电满足施工和生活需要。
二、现场线路布置:
1、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线采用五芯电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电;
供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆。
2、线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道的干线均埋地60Cm以下,外加保护套管。
3、凡单机功率在30KW以上的用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识。
4、现场采用“三级配电三级保护”。
即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置。
5、生活区职工宿舍敷设灯光照明、空调、插座三路总线,均单独控制。
三、安全技术措施:
1、所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地的线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M。
2、所有施工设备必须进行保护接零。
3、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻≤4Ω。
4、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流不大于30mA,照明不大于15mA,动作时间小于0.1S。
5、单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。
6、阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电。
7、建立临时用电的“五大制度”,执行安装、检修的“八大措施”等。
8、各供电干线、支线,须在控制电器上写字标识清晰。
第三节施工现场用水平面布置
一、水源概况:
直接从业主提供的供水水源点搭接,满足现场施工、生活及消防用水的需求。
二、施工用水现场平面布置:
本工程的施工用水采用从接水点铺设DN25给水管道至各建筑物附近,向各施工点供水。
局部高处水压不够时可考虑利用水池蓄水,并在水池处安装潜水泵一台向施工点供水,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。
三、消防用水除施工用水可以利用外,在现场设置蓄水池,用来满足消防用水需要。
第四节现场主要垂直施工机械布置
设1台QTZ40塔吊,详见平面布置图。
塔吊在基础施工前安装。
第五节现场生产、生活设施
一、生活办公房屋:
按建设文明工地要求,雅致组合活动房,监理工程师用房按标准进行配置。
二、生产房屋:
按工期、地方条件及工程实际需要考虑,采用砖墙、石棉瓦顶。
所有仓库均设置工棚遮盖并按10cm砼硬化地面。
三、施工现场临时道路
根据本工程现场踏勘实际情况,在施工期间,我们将利用现有道路进行施工材料的运输工作。
施工现场内,临时道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。
第六节施工现场排水、消防通讯平面布置
一、排水:
1、基坑采用管井降水措施,共布置降水井7口,间距为35m,井深17.5米。
2、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池,确保运输车辆洁净出入。
3、生活区地下敷设ф300排污管,经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。
4、建现场厕所一座,加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施,建临时化粪池一座。
二、消防:
1、使用现有道路作为消防与施工材料运输通道,施工中注意通道畅通,不得占用或堆放任何材料。
2、消防用水采用蓄水池供水。
3、木工房、钢筋房、生活区等按规定设置防火器材。
三、通讯:
项目部向当地通讯部门申请安装座机电话,满足对外通讯。
也可配备移动电话,满足对外通讯。
第七章工程测量
第一节测量仪器与专业人员的配
在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程质量、进度、效益等,本工程外形复杂,搞好测量放线显得尤为重要,本工程平面测量用方格网,直角坐标法测量,所有定位的点的位置必须事先准确计算,并经监理工程师认可后,方可施测。
一、专业人员配备
成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案、设定测量路线,负责仪器的操作和维护保养。
设专业测量员1名,负责测量工作及数据整理与记录等。
二、测量器具配备
见主要实验和监测仪器配备见附表二:
《拟投入本标段的实验和检测仪器设备表》。
第二节工程施工测量
一、施工测量的要求
本工程平面测量控制网的精度要求为二级。
二、前期准备工作
1、对前期岩土工程的查验及要求
⑴、审核其定位资料、依据的正确性、定位实测数据的完全正确性,护坡桩、土方开挖上口、下口线的资料与基础施工的可行性,对护坡桩水平位移的措施安排。
⑵、接收前期岩土工程施工中的施工测量有关测量放线成果资料。
⑶、实测查验其基底标高、下口线是否准确无误及护坡桩水平位移的观测点和基准点的观测合理性并进行一次实测实查其数值。
三、控制网的建立
1、平面控制网的建立
1.1校核导线点和高程点
校核业主提供的测绘院现场留置的导线点和高程点,当其导线点精度达到边长相对中误差1/40000;
角中误差±
5〃时我方对其进行牢固严格的保护,使其可使用到本工程竣工;
高程点附合差为±
12√L,对其高程点仍进行牢固严格的保护,使其可使用到本工程竣工。
1.2首层及首层以下各层平面线的测量放线
a、利用坑上已完成精度在边长相对中误差在1/20000、测角中误差±
10〃的基线控制桩直接向首层及以下各施工面:
积水坑、垫层面、地下一层及首层进行投测、其投测的控制线精度边长相对中误差在1/24000,测角中误差在±
9〃。
b、在投测的控制线精度在自检、交接检(有工长、技术、质检、测放查验)合格的情况下,再由放线组进行各轴线、借线、墙柱边线、门窗洞口线及各细部线的测放、当所有的细部线放置完毕后仍由工长组织:
测放,技术、质检、下道工序班长自检、交接检合格后签单,方可进行下道工序。
c.独立基础和含挡土墙定位放线保证措施
基坑开挖采用分层开挖,边开挖边支护的方式进行,严格控制开挖和支护过程,基础垫层浇筑完成后,立即组织测量人员定位放线,然后由项目部工程部组织复测无误后报测量监理工程师及业主复测,多次复测无误后方可进入下一步工序。
2、高程控制网的建立
本工程以市政规划确定的标高控制点作为本工程高程及沉降观测高程依据点。
2.1、±
0.00以下高程控制传递及楼层高程控制
a.采用附合法悬吊钢尺往基坑下引测基底高程网,用φ20钢筋长1.5m横向打入基坑立壁上留20mm钢筋头测上高程,精度控制在±
2mm。
b.地下各层施工标高抄测,均以基坑下引测的高程网为依据进行抄测。
所抄测的各进度不一的施工段标高必须在统一的依据下进行,抄测点相临两点不差1mm,所抄测标高较差不得差±
2.2、±
0.00以上各层高程测量
a、首层
当结构施工至首层墙柱时,用测绘院提供高程点校核无误后,用附合法引测到首层墙柱上+0.500m限差不得超过2mm。
按施工组织设计,施工分划段内选择竖面无障碍物地方固定二到三个的+0.500m准确标识点作为向上传递依据点,此依据点进行联测其高差不得超过2mm,作标识保护。
b、首层以上各层
从首层固定有标识的+0.500m线点利用内控点予留洞采用双水准仪悬吊钢尺法向上传测至实测层,一个施工段引测不少于2个点,经实测引上2点高差不大于2mm时平差使用,测量本楼层高程并要与下面一层联测,查其层高误差,当引上2点高差超过3mm时应及时检查其原因进行解决,50m钢卷尺丈量时应进行尺长、温度、拉力改正。
四、精度
1、平面测设精度1/10000。
2、各部位放线和标高竖向传递允许误差。
L≤30m允许误差±
5mm
30<L≤60m允许误差±
10mm
60<L≤90m允许误差±
15mm
90<L允许误差±
20mm
3、每层标高竖向传递允许误差±
3mm。
五、测量偏差控制
测量放线工作实行复核制,所有轴线要闭合测量,闭合差5mm,否则应重测或调整闭合差,复测后要有完整的测量记录。
每次投测前,将仪器作一次严格检验,防止因仪器本身的缺陷造成测量误差,轴线交角精度要求180°
±
10″和90°
6″,距离精度±
5mm。
六、基坑边坡支护水平位移观测管理
基坑边坡水平位移产生活动较大的期间,为此对边坡支护必须进行水平位移观测。
用串直线法、全站仪测坐标法进行监测,视其水平位移量决定其观测频率,由基底向上施工的进度、挡墙的回填高度来逐渐降低观测频率,直到回填到基坑上口观测终止。
七、施测中应注意的问题
观测时应尽量做到前后视线等长,测水平线时,最好是用直接调整水平仪的仪器高度,使后视时的视线正对准水平线,前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。
第八章±
0.00以下结构施工方案与技术措施
第一节基坑土石方开挖及支护
一、施工准备
1、根据业主提供的现场勘察资料,清除施工范围内的构筑物及地下管线。
2、制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案,绘制施工总平面布置图和基坑士方开挖图,确定开挖路线,基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及土方堆放地点。
3、完成测量控制网的设置,包括控制基线、轴线和水准基点.场地平整进行方格网桩的布置和标高测设,计算挖填土方量,对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核;
进行土方工程的测量定位放线,并经检查复核无误后,作为施工控制的依据。
4、在施工区域内做好临时性排水设施,场地向排水沟方向做成不小0.2%的坡度,使场地不积水,按照基坑支护方案设置降水井。
5、完成必需的临时设施,包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。
6、机械设备运进现场,进行维护检查、试运转,使处于良好的工作状态。
7、本工程采用2台挖掘机同时从中间向两侧分步(层)和接力开挖法。
二、开挖方案
1、本工程采用分层开挖法,开挖顺序由基坑两头对称开挖,直接装汽车运走。
2、挖土过程中测量人员配合测定标高,当挖土快接近槽底时,用水准仪在槽底测设3×
3m的放格控制网,并撒上白灰点,以示标记。
3、开挖时机械挖土、人工修坡,
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