youfanggou监理月报A51Word格式.docx

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2、本月支付情况

本月总监签发付款证书＿次，共计支付工程款＿＿元

五、合同管理其他事项

本月未发生合同争议

六、施工安全及环境保护

加强对机械设备和操作人员的管理，严禁违章作业，填筑还要有信号员指挥，派专人及时修填施工道路，防止车辆颠簸，造成损坏。

七、监理机构运行情况

本月监理人员共有3人，监理部工作进行正常，监理部组织召开会议3次

八、本月监理综合评价

本月上游坝破土方填筑从土料、碾压、监测三方面层层把关，各项指标基本满足设计要求。

九、下月监理工作计划

以上游干砌石为主，要求施工单位现场配备安全人员，保证机械和工人的安全，干砌石要达到内实外平，严格控制进场石料的质量，不合格的石料坚决不能上坡。

十、本月工程监理事记

4月13日李尚荣、张铁福、总监代表翟工到现场查看工作要求在保证质量和安全的前提下加快工程进度。

4月21日现场监理刘工针对近日来干砌石砌筑出现的问题现场开会，要求管理人员严格管理，要求工人以线为基础做到外平内实。

会议主要内容及结论

2012年4月13日下午，发包人、承包人、监理单位在施工项目部召开了由监理部组织的监理工作会议。

会议主要针对近日施工中来出现的问题，寻求解决方法，最后，各参会单位对以下内容达成共识。

1、油坊沟水库除险加固工程监理部

（1）工程进度迟缓，至今尚未完成下游填土，溢洪道仍没有开始施工。

如此速度，很难在5月30日完成主体工程施工任务。

为此，要求承包人重新调整施工进度计划，开辟新的施工面，组织人员、设备，平行施工，将落后的工期追赶回来，确保总进度不变。

（2）做好平时资料的收集、整编工作，施工日记要按要求填写，符合规范；

其他资料也要保持与工程建设同步。

2、油坊沟水库除险坚固工程施工项目部

（1）我们希望业主和设计单位就一些设计方案提出具体的调整意见，以便我们有目的地组织施工。

（2）我们尽快组织人员，争取15号前，完成下游填土，溢洪道改道工程尽早开工。

（3）我们要增加资料管理人员，赶快弥补，整理监测、评定方面的资料，且做到规范统一。

3、平陆县小型病险水库除险加固工程项目部

（1）在保证工程质量的前提下加快工程进度，5月30日前如期完成主体工程施工任务。

（2）工程资料要真实，一定要做到与工程进度同步。

（3）还要强调施工安全，杜绝任何安全事故的发生。

2012年4月23日，发包人、承包人、监理单位在油坊沟水库除险加固工程监理部召开监理工作例会，会议着重对工程进度和质量进行了强调，并要求施工单位此案去行之有效的措施，确保工程质量和进度。

1、油坊沟水库监理部

近日来，在施工方面出现的许多问题，干砌石砌筑表面部平整，中间有凸出部分，还有部分范围用小石块堆积，这些问题，严重影响工程质量，为此，提出下列要求：

1施工单位要对施工人员进行质量意识教育，从树立“质量第一，人人有责”的思想。

2施工单位要对工人进行业务培训，认真进行技术交底，按照规范进行施工，避免返工事件发生。

3施工单位要在保证安全、保证质量的前提下，精心组织加班加点，赶工期。

4施工单位要认真落实“三检”制度，在自检合格的基础上，经管理工程师审查合格后，方可进行下一工序的施工，坚决杜绝违规施工。

2、油坊沟水库施工部

1我们要提高工程质量意识，加强工程质量管理，采取措施赶进度，做到质量、进度两不误。

2一定认真落实“三检”制度，自检不合格不上报，要把质量隐患消灭在施工过程中，每一道工序都要严格把关。

质量关乎整个工程的成败，马虎不得，施工方一定要从原材料入手，不合格的原材料坚决不得进场，施工过程中要随时检查质量问题，及时纠正，要配合管理单位控制好质量。

2011年11月1日晚七点，建设单位、监理单位、施工单位在王沟水库施工项目部召开了由王沟水库工程监理部组织的监理工作会议。

各单位参会人员积极发言，最后，各参会单位对以下内容达成了共识。

1、平陆县小型病险水库除险加固工程项目部

1工程进度太慢，无法保证11月15日完成主体工程施工任务，施工单位要反思，制定措施，赶工期。

2在抓进度、赶工期的同时，不能忽视质量，要深刻吸取垣曲工程垮塌的教训。

3施工单位要再组织人员、进购材料，为工程按期完工提供物资保证。

2、王沟水库施工项目部

1造成工程进度迟缓，固然有天气因素，但我们施工单位更有不可推卸的责任。

八月底我们完成了上游坝坡土方填筑，却没有及时开挖结合槽，铺土工布，砌干砌石，结果九月份下了二十天雨，如今我们想做了，却因太湿软干不成了。

2全体施工人员要树立“质量第一”的观念，要知道想通过省成本赚利润，往往弄巧成拙，加大成本，尤其砼，切不可返工，否则造成的损失是巨大的。

3鉴于目前施工任务繁重，我们计划再增加一班人马溢洪道改造工程和上游坝坡加固平行施工。

4我们要组织技术力量，积极攻克施工当中出现的问题，比如溢洪道侧墙怎样支模才能满足砼浇筑的要求，上游坝坡结合槽怎样开挖。

5施工项目部管理人员要精诚团结，一切从工程大局出发，统一领导，明确责任，为保质保量完成施工任务提供组织保证。

3、王沟水库工程监理部

1施工单位要深刻反思，制定措施，重新调整施工进度，必要时加班加点，赶工期。

2要按程序办，施工单位要主动审核，主动“三检”严把质量关。

3资料也不能含糊，要做到完成一个工序，完成一个资料。

监理月报（七月份）

一、本月工程概况本月施工内容有三项：

1、上游坝坡及坝基表土清理；

2、上有坝坡土方填筑（第一、二单元）；

3、下游坝坡表土清理。

二、质量控制情况

严格按照《土方工程监理实施细则》的要求控制土方填筑质量。

土方填筑前，我们监理会同业主对基础清理工作进行了联合验收，在承包人全部清除基础上的树木、草皮、树根、乱石经监理工程师检验合格签字后，采用旁站的形式，对基础的填筑、碾压效果进行了过程检查，压实后承包方随机抽取6个点进行干密度检测，均达到1.64g/cm3以上。

在土方填筑过程中，我们监理方主要采取巡检的方式，每到工地都要用尺子量一量铺土厚度，严格控制在25cm以内，每层碾压后随即抽检一个点，若干密度低于1.64g/cm3，要分析原因，采取补救措施再重新碾压直至检验合格。

在巡视过程中，如果发现违规操作，我们绝不姑息，7月24日11时，我们发现承包方在填筑时碾压第二单元第三

层时虚铺厚度达到35公分，我们立即发出警告，并要求承包方立即纠正，挖走多填的土料。

本月工程质量状况基本是好的，有个别地方压实后的干密度低于1.64g/cm3，主要原因是土料含水率较低，尽管每天24小时对料场土进行浸润，仍无法完全保证土料干湿均匀，只能通过洒水提高土料含水率，并通过铺土厚度、碾压变数的控制提高填筑质量。

三、工程进度控制

本月7月15日前完成上有坝坡及表土清理，从7月16日开始土方填筑承包方投入一辆挖掘机、一辆装载机、两辆自卸汽车每天工作10小时，一台潜水泵不间断浸土，到7月24日，土方回填1.8米。

平均每天0.4米，按这样的进度是无法在40天内完成土方方填筑任务，建议施工方及时调整资源配置，采取赶工措施，确保按时完成任务。

四、工程投资控制情况

1、本月监理认证的工程量见附表

2、本月监理签发付款证书一次，共付工程款元。

五、合同管理其他事项

本月未发生合同争议。

六、施工安全和环境保护

对施工人员进行安全教育，随时督促施工人员提高安全意识，检查现场施工人员安全帽的佩戴情况，施工道路及时洒水，减少尘土飞扬。

七、监理机构运行情况

本月监理人员3人，监理部工作正常，监理部召开会议2次。

八、本月监理综合评价

本月上游坝坡及坝顶、下游坝坡表土清除彻底，无树根、草皮、腐殖土、杂石，达到合格要求。

上游坝坡土方回填无论土料碾压变数基本满足设计要求，。

本月监理完成单元工程质量评定4个，全部合格。

九、下月工作计划

以土方填筑质量控制为主，要求施工方合理调配施工资源，加快施工进度，确保按时完成施工任务。

一十、本月大事记

1、7月1日，监理部对承包人签发进场通知。

2、7月15日，监理部对承包人签发开工令。

3、7月16日，监理部组织召开第一次监理会议。

4、7月25日，监理部组织召开监理例会。

JL42会议纪要

（监理[2011]纪要号）

合同名称：

平陆县王沟水库除险加固工程合同编号：

PLWG

会议名称

监理工作例会

会议时间

2011年10月20日

会议地点

施工项目部

会议主要议题

会议着重对工程进度和资料进行强调，并要求施工单位采取有效措施，确保施工与进度同步。

组织单位

平陆县小型病险水库除险加固工程监理部

主持人

翟光明

参加单位

1.平陆县水利局

2.平陆县小型病险水库除险加固监理部

3.平陆县王沟水库除险加固工程施工项目部

主要参加人

（签名）

李典虎

马洪建

柴三狗

任志宏

邢建浩

张建平

田健

附件：

会议主要内容

监理机构：

总监理工程师代表：

日期：

年月日

说明：

本表由监理机构填写，签字后送达与会单位，全文记录可加附页。

2011年10月25日

会议着重对工程进度和质量进行强调，并要求施工单位采取行之有效措施，确保工程质量与进度。

2011年11月1日

会议着重对工程进度进行强调，并要求施工单位采取有效措施，确保施工进度。