广东省医疗机构基本药物集中采购配送实施方案Word下载.docx
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(一)保证药品质量,确保用药安全。
(二)规范基本药物采购配送,保障基本药物供应。
(三)保证中标药品质优价廉,减轻群众基本用药负担。
五、公告方式
通过广东省国家基本药物网()或有关媒体发布。
六、遴选周期
药品经营企业遴选周期与基本药物集中采购周期一致。
七、解释权
本方案解释权归广东省卫生厅。
第二章药品经营企业报名
一、报名条件:
(一)必须依法取得《药品经营许可证》(批发)、《药品经营质量管理规范认证证书》及《营业执照》;
(二)药品经营范围至少包括:
中成药、化学药制剂、生化药品、生物制剂(疫苗除外)、抗生素;
(三)商业信誉良好,在遴选公告发布前两年内无严重违法、违规记录;
(四)具有履行合同必须具备的对基层医疗卫生机构使用的基本药物目录品种进行配送和保障供应的能力(麻醉药品、精神药品、疫苗除外);
(五)供应的品种价格合理,质量保证,按需及时配送。
(六)上年度,在广东省医疗机构阳光采购系统中具备配送资格且有实际配送业务的药品经营企业(不包括代理商),或与纳入基本药物制度实施范围的基层医疗机构产生实际配送业务的药品经营企业。
二、报名办法
报名公告由省医药采购服务中心统一发布。
第三章药品经营企业评价指标
一、配送服务能力:
(一)由各市根据报名企业的合同履行情况(包括配送及时性、订单响应完整情况、退换货服务及时性、送货破损率、送货方式方法是否符合有关规定)、配送企业信誉、及时满足医疗机构其它合理合规配送要求等几个方面,并适当考虑县级药品经营企业的实际配送能力,组织医疗机构有关专家对符合报名条件的药品经营企业进行配送服务质量评价,按比例推荐药品经营企业(省属与广州市合并,由广州市推荐),报省医药采购服务中心。
省医药采购服务中心在各地级市推荐的药品经营企业范围内,根据药品经营企业资质材料按照《广东省基本药物药品经营企业配送服务能力评审标准》(见附件一)给出具体得分。
(二)对于未参加阳光采购的医疗机构配送情况,由药品经营企业进行申报,且须保证申报的数据真实有效(附件二)。
二、综合得分计算方法:
(一)公式:
配送服务能力得分*配送服务能力折算系数
(二)配送服务能力折算系数按药品经营企业注册地与配送区域之间的距离进行折算:
1、药品经营企业在注册地配送的系数为1;
2、药品经营企业在注册地以外地市配送的系数为0.9;
三、推荐及入围办法:
(一)上年度采购金额70亿元及以上的地级市,市推荐药品经营企业不超过50家,按综合得分计算方法,排名前80%的企业入围,若入围数少于25家,则按综合得分选取前25名入围;
上年度采购金额40亿-70亿元的地级市,市推荐药品经营企业不超过30家,按综合得分计算方法,排名前80%的企业入围,若入围数少于15家,则按综合得分选取前15名入围;
上年度采购金额20亿-40亿元的地级市,市推荐药品经营企业不超过20家,按综合得分计算方法,排名前80%的企业入围,若入围数少于10家,则按综合得分选取前10名入围;
上年度采购金额20亿以下的,市推荐药品经营企业不超过16家,按综合得分计算方法,排名前80%的企业入围,若入围数少于8家,则按综合得分选取前8名入围。
综合得分相同的,按配送服务能力评审标准中第一项指标得分高低判断排位次序,若第一项得分相同的,以第二项指标得分判断,依次类推。
(二)入围的药品经营企业,可在全省范围内自由选择配送区域。
(三)在同一配送区域内,麻醉药品及一类精神药品由该地区具备经营资格的医药公司配送,但若该企业未入围则不能配送除麻醉药品及一类精神药品以外的其它基本药物品种。
第四章配送要求
一、入围的药品经营企业应满足报名辖区内所有医疗机构基本药物的配送。
二、在同一配送区域内(即以地级市为单位),药品生产企业应对每一入围的基本药物品种指定1~3家有基本药物配送资格的药品经营企业进行配送(省属和广州市分开指定)。
三、在同一配送区域内(以地级市为单位),入围药品经营企业必须保证配送,不允许委托其他药品经营企业实行转配送。
四、不论医疗机构路程远近及采购药品数量和金额多少,药品经营企业必须保证配送。
签订有定期定量采购合同的药品,必须按时保质保量供应。
五、急救药品4小时内送到,节假日照常配送;
一般药品24小时内送到,最长不超过48小时。
第五章基层医疗机构选择药品经营企业原则
一、对某一具体入围的基本药物品种,同一家医疗机构只能选择一个药品生产企业指定的药品经营企业配送。
二、基层医疗机构应与选择的药品经营企业根据集中采购结果签订药品购销合同,履行合同规定的责任和义务。
合同中应明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容。
三、由基层医疗卫生机构与药品经营企业按照药品购销合同进行结算,自收到药品之日起最长不得超过60日。
第六章药品经营企业违约违规行为及处理
基本药物药品经营企业有下列行为之一的,视情节轻重给予挂网警告;
列入“非诚信交易单位黑名单”;
取消该企业本轮配送资格,两年内不得参加基本药物集中采购活动。
涉嫌行政违法的,提交有关职能部门予以查处:
(一)在基本药物集中采购配送活动中提供虚假证明文件、填报不实材料的;
(二)不供货、不足量供货、不及时供货或仅对部分基层医疗机构供货的,被投诉三次或三次以上,经核实,确因药品经营企业原因造成的;
(三)提供假、劣药品的;
(四)供货价格高于广东省基本药物集中采购平台公布的采购价格的;
(五)不按规定购货、开票、结算;
(六)不按实际送货情况在网上进行采购单确认、发货及退货处理、批号效期录入、或到款确认等;
(七)药品经营企业在规定时间内,未按规定标准交纳相关费用;
(八)向采购人(包括科室和个人)提供各种“回扣”、“开单提成”、“违反规定的赞助”、“科室提单费”、“进药费”、“新药评审费”等类似行为或行贿的。
(九)其它违约违规行为。
附件一:
广东省基本药物药品经营企业配送服务能力评审标准
基本指标(共80分)
序号
评分项目
项目系数
分值
评价依据
1
药品配送总金额(以地级市为单位)
14
500(含500)万以下得分为0;
500-2000(含2000)万得分为3;
2000万-8000(含8000)万得分为6;
8000万-1亿(含1亿)得分为8;
1-2亿(含2亿)得分为10;
2-3亿(含3亿)得分为12;
3亿以上得分为14分。
通过采购系统统计已确认订单金额。
未参加阳光采购的医疗机构(包括个体诊所、卫生室、民营医疗机构及零售药店)的配送金额(含中药饮品),根据药品经营企业配送情况申报表进行统计(统计时间:
2009年1月1日~2010年5月31日)。
发票汇总表的具体要求见附件二。
2
配送品种数量(以地级市为单位)
15
25个以下的得分为0分
26-50个得分为2;
51-100个得分为3;
101-200个得分为4;
201-300个得分为5;
301-400个得分为6;
401-500个得分为7;
501-700个得分为9;
701-1000个得分为11;
1001-1200个得分为13;
1201个以上得分为15分。
通过采购系统以地级市为单位统计,在该地市发生过实际配送的品种数量。
未参加阳光采购的医疗机构(包括个体诊所、卫生室、民营医疗机构)的配送品种数量(包括中药饮片),根据药品经营企业配送情况申报表进行统计(统计时间:
2009年1月1日~12月31日)。
3
配送覆盖医疗机构范围(以地级市为单位)
18
10%(含10%)以下的得0分;
10%-20%(含20%)的得1分;
20%-30%(含30%)的得3分;
30%-40%(含40%)的得6分;
40%-50%(含50%)的得7分;
50%-60%(含60%)的得10分;
60%-70%(含70%)的得11分;
70%-80%(含80%)的得12分;
80%以上的得13分。
未参加阳光采购的其他医疗机构(包括个体诊所、卫生室、民营医疗机构)得分另计,从30家起加1分,每增加30家的多加1分,最多加5分。
通过采购系统以地级市为单位统计,发生过实际配送的医疗机构数量占该地所有参与网上采购和纳入基本药物试点的医疗机构数比例。
未参加阳光采购的医疗机构(包括个体诊所、卫生室、民营医疗机构)的配送覆盖范围,根据药品经营企业配送情况申报表进行统计。
(统计时间:
2009年1月1日~12月31日)对于以集团总公司完全出资在各地市设立分子公司的,若选择集团总公司享受此项分值与分子公司一致的,则只能允许总公司或分子公司中的一家参与该地区报名。
4
仓储面积
500平米及以下得分为0;
500-1000(含1000)平米得分为2;
1000-3000(含3000)平米得分为4;
3000-4000(含4000)平米得分为5;
4000-5000(含5000)平米得分为6;
5000-6000(含6000)平米得分为7;
7000-8000(含8000)平米得分为8;
8000-1万(含1万)平米得分为10;
1万-1万5(含1万5)平米得分为12;
1万5平米以上得分为13分。
获得广东省药监局认可的第三方物流资质另加2分。
最近一次库房验收许可材料。
外包配送的需提供合同及仓库出租方的第三方物流资质证明。
租赁第三方物流仓库的按该项得分80%计算。
5
车辆数量
10
1辆以下为0分;
2-4辆为2分;
5-8辆为4分;
9-12辆为6分;
13-15辆为8分;
16辆以上为10分。
需提供车辆行驶证复印件;
且行驶证持有人应与企业工商营业执照单位名称一致。
6
信息化配套水平
8
能够开放通用端口公开药品监管用信息,促进基本用药安全追踪和批号召回的,最多得8分;
提供自述材料,并在2010年网上采购系统中可进行验证,确认已真正实现数据实时对接的。
附加指标(共20分)
7
网上采购系统确认率
80%及以下的得0分;
80%-90%(含90%)的得2分;
90%-95%(含95%)的得3分;
95%以上的得4分。
通过采购系统统计2009年订单确认率(统计时间:
2009年1月1日~12月31日)
纳税金额
25万含25万)以下得分:
0.
25万-50万(含50万)得分:
1.
50万-100万(含100万)以下得分:
2.
100万-200万(含200万)得分:
200万-500万(含500万)得分:
500万-1000万(含1000万)得分:
1000万-1500万(含1500万)得分:
1500万-2000万(含2000万)得分:
9
2000万以上10分。
2009年年度增值税纳税申报表
冷链管理
冷库体积在20立方米以上为1分;
冷库体积在100立方米以上为2分;
凡有冷藏车的在原基础上加1分。
执业药师数量
1-2名得分为1;
3-6名得分为2;
7名以及上得分为3。
提供执业药师(主管药师)证及员工社保材料
11
不良记录
倒扣
涉及配送质量问题方面的,每条扣1分,扣完为止;
违反阳光采购有关规定的(包括不按合同执行、存在商业贿赂行为、不及时缴交相关费用等),扣8分。
最多扣8分。
涉及配送质量问题方面的,以省、市两级药监部门相关数据为准。
附件二:
配送情况申报表
表一:
药品配送总金额
发票号
发票金额
医疗机构(包括个体诊所、卫生室、民营医疗机构及零售药店)
日期
合计药品配送总金额:
元
备注:
①所填报的数据须为未参加阳光采购的医疗机构数据(即非采购系统网上采购数据),如与网上采购重叠,数据作废;
②日期填报范围为2009年1月1日-2010年5月31日。
表二:
配送品种数量
产品名称
剂型
规格
包装规格
产品备注
生产厂家
医疗机构(包括个体诊所、卫生室、民营医疗机构)
合计配送品种数量:
个
②日期填报范围为2009年1月1日-2009年12月31日;
③每个配送品种须提供至少一张发票。
表三:
配送覆盖医疗机构范围
未参加阳光采购的医疗机构(包括个体诊所、卫生室、民营医疗机构)
合计配送覆盖未参与阳光采购的医疗机构范围:
家
①所填报的数据须为未参加阳光采购的医疗机构数据(即非采购系统网上的采购数据),如与网上采购重叠,数据作废;
③每覆盖一家医疗机构须提供至少一张发票。
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:
在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!
基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!
我相信:
在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!
员工年终工作总结【范文二】
一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。
转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。
XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。
在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。
同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么:
1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。
2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。
3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。
4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。
什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。
5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。
存在的不足与缺点:
1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。
2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。
3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
下半年的目标:
在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
员工年终工作总
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