一级建造师《项目管理》试题及答案卷二Word文件下载.docx

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　　『正确答案』AC

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的措施。

选项B属于技术措施;

选项DE属于经济措施。

　　【例题】下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（　）。

　　A.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任

　　C.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

　　D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　E.防止被分包商索赔

　　『正确答案』CD

选项A属于组织措施;

选项E属于合同措施。

　　【例题】施工项目的成本计划按其发挥的作用可分为（　）。

　　A.单位工程成本计划

　　B.分部分项工程成本计划

　　C.竞争性成本计划

　　D.指导性成本计划

　　E.实施性成本计划

　　『答案解析』本题考查的是成本计划的类型。

对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。

在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其发挥的作用可以分为三类：

竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性计划成本。

　　【例题】实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（　）。

　　A.以预算定额为主要依据

　　B.施工企业内部管理用的文件

　　C.适用于建设单位

　　D.编制施工计划的依据

　　E.与发包人进行工程价款结算的依据

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是施工预算。

选项A，施工预算以施工定额为主要依据。

选项C，施工预算适用于施工单位，与发包人无直接关系。

选项E，施工图预算是投标报价的主要依据。

　　【例题】建设工程项目成本计划的编制依据有（　）。

　　A.建设投资估算书

　　B.合同文件

　　C.价格信息

　　D.类似项目的成本资料

　　E.施工招标公告

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是成本计划编制依据。

成本计划的编制依据包括：

合同文件;

项目管理实施规划;

相关设计文件;

价格信息;

相关定额;

类似项目的成本资料。

　【例题】关于施工成本及其管理的说法，正确的是（　）。

　　A.成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

　　B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出

　　C.成本控制是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

　　D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

　　『正确答案』A

选项B，正确的表述应为“施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和”。

选项C，正确的表述应为“成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案”。

选项D，正确的表述应为“成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚”。

　　【例题】根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（　）。

　　A.工具用具使用费

　　B.职工教育经费

　　C.机械折旧费

　　D.管理人员工资

　　『正确答案』C

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

选项C属于施工机具使用费。

选项ABD属于企业管理费。

　　【例题】关于建设工程项目成本的说法，正确的是（　）。

　　A.成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

　　B.成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

　　C.成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

　　D.成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约

　　『正确答案』D

成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是设立目标成本的依据，是目标成本的一种形式，所以选项A错误。

成本考核是指在施工项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，所以选项B错误。

施工成本核算包括两个基本环节：

一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;

二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，所以选项C错误。

　　【例题】在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于（　）服务。

　　A.工程采购

　　B.工程顾问

　　C.工程监督

　　D.工程技术

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是项目管理委托的模式。

在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。

　　【例题】建设工程项目成本分析是指（　）。

　　A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解

　　B.在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

　　C.在项目完成后对成本进行的对比评价和总结

　　D.在成本预测阶段对成本的估算和分解

成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　【例题】关于成本分析的说法，正确的是（　）。

　　A.成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

　　B.成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

　　C.成本分析贯穿于成本管理的全过程

　　D.成本分析是预测成本控制的薄弱环节

选项C正确，成本分析贯穿于成本管理的全过程。

　　【例题】项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（　）。

　　A.考核项目管理绩效

　　B.寻求进一步降低成本的途径

　　C.考核企业经营效益

　　D.分析成本偏差的原因

对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

　　【例题】关于建设工程项目成本管理责任体系的说法，错误的是（　）。

　　A.组织管理层应负责项目成本管理的决策

　　B.项目管理机构应负责项目成本管理

　　C.竣工工程现场成本核算的目的是考核项目管理绩效

　　D.竣工工程现场成本核算应由企业财务部门进行

选项D，正确的表述应为“竣工工程现场成本核算应由项目管理机构进行”。

　　【例题】项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（　）。

　　A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

　　B.确定项目部和企业之间的利益分配

　　C.对工程项目施工进行有效控制

　　D.严格财务制度，加强财经管理

　　E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的任务。

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：

（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;

（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;

（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

　　【例题】沟通过程即信息在两者之间的传递过程，下列属于沟通过程的环节有（　）。

　　A.发送者需要向接受者传递信息

　　B.接受者理解被翻译的信息内容

　　C.发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号

　　D.接受者对接受到的信息内容作出反馈行为

　　E.发送的符号传递给接受者

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是沟通过程的分析。

沟通过程的环节除ABCE外,还包括：

发送者需要接受者提供信息;

接受者接受符号;

接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息;

发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。

　　【例题】下列有关项目各参与方之间的沟通的表述正确的有（　）。

　　A.沟通有两个要素：

思维和信息

　　B.从某种意义上说，沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂

　　C.沟通障碍主要来自三个方面：

发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

　　D.沟通有两个层面：

思维的交流和语言的交流

　　E.沟通障碍有三种形式：

组织的沟通障碍、个人的沟通障碍、领导的沟通障碍

　　『答案解析』本题考查的是沟通能力。

选项A，正确的表述应为“沟通有两个要素：

思维和表达”;

选项E，正确的表述应为“沟通障碍有两种形式：

组织的沟通障碍、个人的沟通障碍”，领导的沟通障碍应属于个人的范畴。

　　【例题】造成个人沟通障碍的原因包括（　）。

　　A.个性因素所引起的障碍

　　B.年龄悬殊造成的障碍

　　C.个体记忆不佳所造成的障碍

　　D.知识、经验水平的差距所导致的障碍

　　E.生活习惯不同造成的障碍

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』本题考查的是沟通障碍。

造成个人沟通障碍的原因除ACD外，还包括：

对信息的态度不同所造成的障碍、相互不信任所产生的障碍、沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。

　　【例题】关于沟通障碍的说法，正确的有（　）。

　　A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

　　B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

　　C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

　　D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

　　E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

　　『正确答案』BDE

选项A，从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以下几个方面：

信息译码不准确;

对信息的筛选;

对信息的承受力;

心里上的障碍;

过早地评价情绪。

选项C，正确的表述应为“沟通障碍包括组织的沟通障碍和个人的沟通障碍”。

　　【例题】根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（　）。

　　A.建筑材料、构配件不得在工程上使用

　　B.建设单位不得进行竣工验收

　　C.施工单位不得更换施工作业人员

　　D.建筑设备不得在工程上安装

　　E.施工单位不得进行下一道工序的施工

　　『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是监理的工作任务。

“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。

未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”。

　　【例题】建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（　）。

　　A.审查分包单位资质条件

　　B.检查施工单位的试验室

　　C.审查工程开工条件

　　D.签署单位工程质量评定表

　　E.审查施工单位提交的施工进度计划

　　『正确答案』ABC

施工准备阶段建设监理工作的主要任务有：

（1）审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;

（2）参与设计单位向施工单位的设计交底;

（3）检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;

（4）检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;

（5）审核分包单位资质条件;

（6）检查施工单位的试验室;

（7）查验施工单位的施工测量放线成果;

（8）审查工程开工条件，签发开工令。

选项D，属于施工阶段质量控制的内容。

选项E，属于施工阶段进度控制的内容。

　　【例题】在工程项目施工阶段，建设监理工作的主要工作任务有（　）。

　　A.参与设计交底

　　B.签署单位工程质量评定表

　　C.审核分包单位资质条件

　　D.审查施工单位提交的竣工结算申请

　　E.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件

选项AC属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。

　【例题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列有关项目经理的表述错误的是（　）。

　　A.项目经理应是承包人正式聘用的员工

　　B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

　　C.项目经理每月在施工现场时间不得少于合同协议书中约定的天数

　　D.项目经理按合同约定组织工程实施

　　『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。

选项C，正确的表述应为“项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数”。

　　【例题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（　）天内向发包人提出书面改进报告。

　　A.28

　　B.21

　　C.14

　　D.7

发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。

承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。

　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织（　）制定。

　　A.项目技术负责人

　　B.法定代表人的授权人

　　C.法定代表人与项目管理机构负责人协商

　　D.项目管理机构负责人与项目承包人协商

　　『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的责任。

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

　　【例题】沟通过程的五要素包括（　）。

　　A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

　　B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

　　C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

　　D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

　　『答案解析』本题考查的是沟通过程的要素。

沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

　　【例题】下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（　）。

　　A.沟通主体

　　B.沟通客体

　　C.沟通环境

　　D.沟通渠道

沟通过程包括五个要素：

沟通主体;

沟通客体;

沟通介体;

沟通环境;

沟通渠道。

沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是沟通主体。

　　【例题】一般来说，沟通者的沟通能力包含（　）。

　　A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

　　B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

　　C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力

　　D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力

　　『答案解析』本题考查的是沟通能力和沟通障碍。

沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。

　　【例题】下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（　）。

　　A.知识、经验水平的差距导致的障碍

　　B.对信息的态度不同造成的障碍

　　C.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

　　D.机构组织过于庞大、中间层次过多构成的障碍

沟通障碍的两种形式包括：

组织的沟通障碍;

个人的沟通障碍。

组织的沟通障碍：

在管理中，合理的组织机构有利于信息沟通。

但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真，而且还会浪费大量时间，影响信息的及时性。

同时，自下而上的信息沟通，如果中间层次过多，同样也浪费时间，影响效率。

选项ABC属于个人沟通障碍。

　　【例题】可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（　）。

　　A.设计单位

　　B.建设单位

　　C.项目管理咨询公司

　　D.房地产公司

　　『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标。

在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方、和建设物资供应方或建设工程总承包方提供服务。

　　多选题

　　【例题】项目的实施阶段包括（　）。

　　A.审批可行性研究报告

　　B.编制设计任务书

　　C.进行初步设计

　　D.施工

　　E.竣工验收

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。

选项A属于决策阶段的工作内容。

参见教材P4。

　　【例题】某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;

每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;

整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;

总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。

针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（　）。

　　A.考虑项目的组成

　　B.考虑项目进展的总体部署

　　C.考虑总、分包关系和合同结构

　　D.有利于工程交工验收

　　E.有利于项目目标控制

　　『答案解析』本题考查的是项目结构图。

项目结构的分解并没有统一模式，但应结合项目特点并参考以下原则进行：

考虑项目进展的总体部署;

考虑项目的组成;

有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;

有利于项目目标的控制;

结合项目管理的组织结构等。

　　【例题】关于建设工程项目策划的说法，正确的有（　）。

　　A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

　　B.旨在为项目建设的决策和实施增值

　　C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

　　D.其实质就是知识组合的过程

　　E.需整合多方面专家的知识

　　『正确答案』BE

　　『答案解析』本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。

选项A，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

选项C，正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”。

选项D，正确的表述应为“工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程”。

　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲应包括（　）。

　　A.进度计划

　　B.项目成本管理

　　C.项目资源管理

　　D.项目沟通与相关方管理

　　E.设计与技术措施

　　『答案解析』本题考查的是项目管理规划的内容。

选项AE属于项目管理实施规划的内容。

　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（　）。

　　A.项目管理目标

　　B.项目信息管理

　　C.项目采购与投标管理

　　D.资源需求与采购计划

　　E.项目收尾计划

　　『正确答案』DE

　　『答案解析』本题考查的是项目管理规划的编制方法。

选项ABC属于项目管理规划大纲的内容。

　　【例题】下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有（　）。

　　A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

　　B.施工方案应由项目技术负责人审批

　　C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批，并报单位备案

　　D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批，但不需要报单位备案

　　E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

　　『正确答案』ABE

　　『答案解析』本题考查的是施工组织设计的编制和审批。

选项CD，正确的表述应为“重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准”。

　　【例题】项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有（　）。

　　A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

　　B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工