员工绩效考核表范本.docx
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员工绩效考核表范本.docx
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员工绩效考核表范本
员工绩效考核表
姓名:
部门:
职位:
本次考核日期:
上次考核日期:
填表说明:
1、本表第一部分由员工填写,其余部分由该员工主管填报2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容
3、填报人应客观、公正评价员工工作表现
4、本表将作为员工聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。
本表完成后由人力资源部统一归档
5、填表人对表中项目如有疑问,请向人力资源部咨询
6、考评分五个等级
S――总是超过工作目标及期望并有突出贡献者
A――经常超过工作目标及期望
B――达到工作目标及期望,偶尔能超过目标及期望
C――基本达到工作目标及期望,偶尔不能达到目标及期望
D――经常不能达到工作目标及期望
员工自我评价表
部门
职位
姓名
进入本企业时间:
年月日
填表日期
目前工作
1、你对过去一年在公司的表现感到:
□很满意□还可以□不满意
2、你对与同事及上司间关系感到:
□很满意□满意□还可以□不满意
3、你对于目前工作感到:
□还能担当更困难的工作
□正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足
4、你对目前的工作量感到:
□太大□适中□太少
5、你对目前工作环境感到:
□很好□好□尚好□差
6、你对目前工作时间感到:
□太长□稍长□刚好
7、你认为你的部门当中工作分配是否合理□合理□不合理
8、在工作分配方面有什么地方亟待改进
薪资职位
9、你对目前的待遇感到:
□很好□稍好□合适□太少
10、你对所担任职务希望:
□继续担任现职□如可能变更至部门
□如可能望能调动至同部门职务□对本公司工作职务不适合
教育培训
11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训□曾参加□未曾参加
12、你曾参加什么培训
13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助
工作希望
14、有机会希望从事何种工作
15、希望主管如何帮助你,使你未来工作更好
工作构想
16、在你担任的工作中,你有什么更好的构想?
请具体说明:
17、对公司(管理、制度、运营环境等)的建议:
工作目标
18、你今年的工作目标是什么
19、这个目标你做到什么程度
其他
20、请代为安排和面谈
21、本人的希望或建议:
员工每月工作状况考核表
姓名
部门
职务
考勤状况
次次早退次旷工迟到
次事假次其他病假次
奖惩状况
记功次嘉奖次
次警告次记过次其他
考核内容等级
总评
工作绩效
工作质量
工作效率
工作分量
工作态度
尊重领导,服从工作安排
团结同事,横向协作精神
遵守制度,个人品行涵养
部门经理签字
人事部签字
总经理
签字
备注:
员工考核表
年度考核
日月日至年考核时间:
自年月
部门
职务
姓名
评分项目
5分
分4
3分
分2
1分
初评
明说事项
成效考核
工作效率
工作质量
工作分量
态度考核
服从性
人
协作性
纪律性
积极性
责任性
热情性
能力考核
基本专业知识能力专业技能
复评人
工作理解能力交际协调力开发创造力
计划力
以上考核由人事单位换算成分建单人议位事主主管管事会商建议项
一、调整薪资)级晋(?
?
降()级
二、晋升另附人事异动?
申请单三、调职另附人事异动?
申请单调用不适合或?
辞退
加扣分
全勤月分次嘉奖分
事假日分病假日分迟到次分分旷职次分记过次
累计加分
累计扣分
考核结果:
分等
员工能力考核表
(一)
领导人员综合素质考核表
姓名
员工能力考核表
(二)
4
小组是否充满活泼、朝气
5
5
是否得到部属坚定的信赖
5
部属培养
6
是否确实把握部属的优、缺点
5
7
是否确实给予了帮助、建议,以发挥部属的优点
5
8
是否适才适所
10
9
是否能引发部属自我的启发
5
10
是否仔细聆听部属的意见
5
士气
11
是否注意身体的健康
5
12
是否谨慎地使用金钱
10
13
是否热心于小组内部意见的沟通
5
14
绝少引起异性问题
5
15
不与顾客勾结
10
目标达成
16
是否能以公司的方针拟订目标
5
17
是否尽最大的努力达成目标
15
18
是否能以最小的成本、早日、确定地达成目标
15
19
是否能严守权限、达成目标
5
20
能随机应变,达成目标
5
责任感
21
只否能以全公司的立场发言、提议
5
22
是否能以长期的观点制定企划
5
23
是否能以公司的观点制定企划
10
24
是否能与其他部门交流情报
5
25
是否能积极地与其他部门交流情报
5
自我启发
26
是否热衷于小团体派别的扩展
5
27
是否虚心听取部属的建议、意见
5
28
是否经常吸取新的潮流、技术
5
29
是否不怠于未来的预测
10
30
是否可以改正自己的缺点
5
合评价分数计
200
初评人:
复评人:
调整人:
决定人:
填表说明:
1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。
2、评分标准:
180分以上为“优秀”
150—180分以上为“良好”
120—150分为“中等”
100—120分为“及格”
100分以下为“不及格”
员工能力考核表(三)
一般职员能力考核表
部门
职位
姓名
评价内容
满分
初评
复评
调整
决定
工作态度
1
很少迟到、早退、缺席、工作态度认真
5
2
工作不偷懒、不倦怠
5
3
做事敏捷、效率高
10
4
遵守上司报告
5
5
虚心向上司同事请教,沟通
5
基础能力
6
精通职务内容,具备独立处理事务的能力
5
7
掌握职务上的要点
5
8
熟悉工作的每个步骤
5
9
严守报告、联络、协商的规则
10
10
在既定的时间内完成工作
5
业务熟练程度
11
工作完成的及时、准确
10
12
对自己负责的工作流程熟悉
10
13
善于整理、总结自己的日常工作
5
14
多了解与工作相关的情报
5
15
有能力可以接受新的、有挑战的工作
5
责任感
16
能确实完成交付的工作
5
17
是否勇于面对困难
10
18
努力用心的处理事情,避免过错的发生
5
19
预测过错的可能性,并想出预防的对策
10
20
能随机应变,达成目标
5
协调性
21
做事冷静,不感情用事
5
22
与别人配合,和睦地工作
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
积极参加公司举办的活动
5
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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- 员工 绩效考核 范本
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