江苏省某污水管网改造工程质量管理措施Word下载.docx
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(1)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91)
(2)市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)
(3)公路工程水泥砼试验规程
(4)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91)
2.工程概况
2.1概述
本工程为市区污水支管到户工程——自由路、洋南路排水系统改造工程,重点解决自由路、洋南路两侧工业企业生活污水及部分生产废水和居民生活污水接入污水管网。
同时对雨水系统进行完善。
2.2自由路区域排水工程
(1)雨水管:
新增雨水干管DN315、DN450。
污水管:
新增污水干管DN315、DN400,在部分棚户居民区域铺设DN200、DN250污水管,集纳出户井排出的污水,并在工业企业单位门口设置污水预留井,以便其内部雨污分流后污水接入。
(2)雨水管道
管材:
均采用UPVC管,(边井支管采用DN200UPVC,橡胶圈承插接口,环刚度8kPa以上),技术指标参照《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯管材GB/T10002.3-1996》。
基础:
管基础为10CM厚的砂基础,满沟槽回填粗砂至高出管顶10CM。
窨井:
除雨污水管道交叉相碰时采用雨水交叉井外,其余DN450管采用90*75砖砌落底窨井,DN315管采用60*60砖砌落底窨井。
方形钢纤维砼井盖座。
边井:
采用320*720边井,钢纤维砼篦座,H=1.4m。
边井支管采用DN200UPVC管,纵坡大于等于0.01,最低点必须准确设置边井。
沟槽开挖:
挖深1.5米以内采用直槽开挖,1.5米以上采用支撑开挖。
(3)污水管道
均采用UPVC管,橡胶圈承插接口(环刚度8kPa以上),技术指标参照《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯管材GB/T10002.3-1996》。
除W52、W96窨井落底50cm外,其余DN400污水管采用90*75砖砌不落底窨井,DN315、DN250污水管采用60*60砖砌不落底窨井,出户井采用50*50砖砌不落底窨井,圆形钢纤维砼井盖座。
2.3洋南路区域排水工程
(2)雨水管:
新增雨水干管DN315、DN400,雨水出水口处采用DN500管。
新增污水干管DN315、DN400,在部分棚户居民区域铺设DN250污水管,集纳出户井排出的污水,并在工业企业单位门口设置污水预留井,以便其内部雨污分流后污水接入。
均采用UPVC管,(边井支管采用DN250UPVC,橡胶圈承插接口,环刚度8kPa以上),技术指标参照《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯管材GB/T10002.3-1996》。
DN400、DN500管采用90*75砖砌落底窨井,DN315管采用60*60砖砌落底窨井。
边井支管采用DN250UPVC管,纵坡大于等于0.01,最低点必须准确设置边井。
除倒虹管前一个井W204需落底50cm,其余DN400污水管采用90*75砖砌不落底窨井,DN315污水管采用60*60砖砌不落底窨井,出户井采用50*50砖砌不落底窨井,圆形钢纤维砼井盖座。
3.目标控制
3.1.工期目标
加强工程施工的三级动态管理,确立本工程“施工工期100个日历天,全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。
3.2.质量目标
3.2.1单位工程质量目标
全面贯彻落实我公司《质量手册》和质量体系程序文件,确保本工程获取合格等级的质量目标管理。
(1)单位工程所含分部工程的质量全部合格。
(2)单位工程的质量保证资料应基本齐全。
3.2.2分部工程质量目标
为保证单位工程的质量目标,其分部工程的质量等级必须符合如下规定:
(1)合格:
所含分项工程的质量全部合格。
(2)优良:
所含分项工程的有60%及其以上为优良。
3.2.3分项工程质量目标
其中分项工程的质量等级应达到如下标准:
(1)保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;
(2)基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定;
要求达到分部优良的其中有50%及其以上的处(件)符合优良规定,优良项数应占检验项数50%及其以上;
(3)允许偏差项目抽检的点数中,要求达到分部优良的有90%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内,要求达到分部合格的有70%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围中。
3.3安全目标
全面贯彻落实公司的各项规章制度不要求,确立本工程“杜绝死亡事故及重伤事故”、“施工现场安全防护达标率100%,综合优良率≥50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。
3.4.环境保护目标
3.4.1工程弃渣、尘土、生活垃圾处理及机械噪音均按苏州市施工与环境管理办法执行,并积极响应建设单位提出的其他环保要求,增强职工的环保意识,做到环保深入人心,争创环境保护先进单位。
3.4.2做好工地现场流动人的管理和现场消毒工作,配合苏州市相关部门做好卫生防疫工作。
3.5文明施工目标
遵照建设单位有关文明施工要求,配制各类牌图和宣传标语,施工人员统一着装,挂牌上岗,行为文明,做到与沿线居民和平共处,不欺民,不扰民,争创苏州市文明施工现场。
4.施工部署
4.1组织机构及人员部署
4.1.1组织机构
按照要求,我方在现场设立本工程项目经理部,负责为该项目组织施工,并代表承包商履行施工合同。
项目经理部下设工程技术组、安全质量组、核算财务组、物资设备组、综合办公室。
现场管理机构见下图:
项目经理部
工
程
技
术
组
安
全
质
量
核
算
财
务
物
资
设
备
综
合
办
公
室
污水管道队
雨水管道队
道路队
4.2机构职责
4.2.1工程技术组
主要负责编制实施性施工方案,图纸会审及技术交底,现场技术指导,工程项目的测量以及质量的检查、各种资料的记录和整理,施工设计问题、现场技术问题处理、沟通及联系。
4.2.2安全质量组
主要负责制定安全、质量施工的规定和细则,具体落实到位,机械设备和材料的检测,对现场的质量及安全进行有效的控制,以及工程试验送检工作,最终达到本工程质量及安全目标。
4.2.3核算财务组
主要负责验工月报、成本控制、资金调度及合同管理等工作。
4.2.4物资设备组
负责进场机具设备调度、维修及管理,负责各种材料的采购、供应和管理。
4.2.5综合办公室
主要负责协调地方关系,解决施工用水、用电、临时用地的租用;
处理日常行政事务;
组织召开工程例会、文明施工、环境卫生、食堂等工作,为工程顺利实施做好后勤保障工作。
4.3项目部主要管理人员
序号
职务
职称
从事专业时间
备注
1
项目经理
工程师
10年
2
项目副经理
(项目工程师)
3
道路施工员
助工
6--10年
4
雨水管道施工员
10-16年
5
污水管道施工员
技术员
8--12年
6
质量、安全员
7
材料员
8--10年
8
测量员
3--6年
9
核算员
8年
10
试验员
3年
11
资料员
2年
12
机电员
13
总务员
4.4管理人员职责划分
4.4.1项目经理
主持全面工作,确保全面履行项目合同。
为最终责任人。
4.4.2项目副经理兼项目工程师
全面负责本工程的施工技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工方案。
督促检查各部门管理责任的落实。
4.4.3项目会计师
建立健全相应的内部财务制度。
及时登记结算工程台帐,掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
进行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
4.4.4施工员
对班组进行现场技术交底。
指导并检查班组自检、互检、交接检情况、组织各分部(项)工程验收。
组织技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,开展合理化建议工作。
4.4.5测量员
认真正确的做好施工放样和占用、租用土地的丈量工作。
做好施工过程测量,根据实测和竣工原始记录填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。
4.5.6资料员
监督检查各部门资料的整理工作。
核对各类原始记录、试验检测报告、合格证、质保书和签证资料。
组织编写竣工资料。
做到分类合理,查找方便。
4.5.7安全员
协助项目经理做好安全生产工作,搞好机械设备、消防安全工作。
深入现场检查,采取相应监督、指导措施。
负责施工现场、重要危险部位的安全警示,参加安全事故的调查、处理和分析,参加安全生产和技术交底会议。
4.5.8质量员
全面负责项目质量监督检查工作。
负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项事宜,负责施工全过程检查、监督及各工序的质量验收工作。
4.5.9核算员
依据施工图纸及有关文件和资料,计算工程量,编制施工图预算。
完善合同管理,及时处理各项现场签证手续,定期进行经济活动分析,控制项目各种费用支出。
4.5.10材料员
全面负责材料设备的管理与供应,组织实施材设计划、定购、运输、维修、验收、发放、调度和节约。
收集市场信息,做好市场调查和预测工作。
审查采购、租赁合同的签订、履行情况,避免发生合同纠纷。
4.5.11机电员
参与机械化施工组织设计,合理组织机械化施工。
负责设备的合理使用与维修,处理好机械事故,最大限度发挥机械设备的作用。
4.5.12总务员
汇总各部门行政办公用品的使用计划,负责行政用品的采购和发放。
按苏州市有关文明施工的文件和规范负责施工现场的现场文明管理工作。
4.5劳动力部署
根据本工程特点,计划组建三个施工队,分别施工污水工程、雨水工程和道路工程。
本工程施工高峰拟投入80人,技术工、操作工等专业人员根据工程需要配定配齐,并做到相对稳定,各司其职。
4.5.1物资设备部署
(1)材料进场计划
为了保证工程按期竣工,在材料供应方面立足于“早”字,品种上抓一个“全”字。
在施工准备期间,技术人员提供详细的材料需求计划,以便材料部门做好供货合同的订立和完善。
在材料运输方面,根据材料计划安排,组织相应能力的运输船只及车辆及时供应各阶段材料。
(2)设备配置进场计划
根据工程数量和工期要求,组织足够的、性能好的机械进场,提高施工机械化程度。
本工程所需主要施工机械详见《主要施工机械一览表》。
主要施工机械一览表
机械名称
规格
型号
功率
厂牌
数量
进场日期
推土机
PD140
103kw
上海
开工后
挖掘机
EX-220
1立方米
日本
装载机
ZL40
156kw
徐州
平地机
宝马
118kw
振动压路机
CA25
109kw/25T
压路机
3Y18-21
18-21T
3Y12-15
12-15T
自卸汽车
EQ3141
8t
东风
电动夯实机
4000L
镇江
洒水车
CQ3191
铧犁
粉碎机
钻孔机
潜水泵
砂浆机
200L
砼搅拌机
JS350
350L
扬州
砼振动器
X-60
1.5kw
机动翻斗车
FC-1
1t
木工机械
圆盘锯
2.5kw
发电机
35GFB
35kw
洛阳
4.5.2施工总平面部署
(一)施工段划分
根据以上人员、材料及设备的配署情况以及工程本身的工期特点,结合现场实际情况,我们拟将本工程具体划分为三个施工段:
施工段一:
污水工程
施工段二:
雨水工程
施工段三:
道路工程
(二)总平面部署
(1)布置说明
本工程项目部驻地设在施工段的空地间,项目部进场后须结合工程设计总平面图,在拟建场区如施工总平面图所示铺筑施工道路和硬地堆场,使整个施工现场平整干净,减少施工扬尘,也有利于材料节约,提高工程质量。
施工道路和硬地堆场填以300厚的道渣,铺100厚碎石,用12t压路机进行分层碾压夯实,再浇筑150厚C20混凝土,顶面标高控制在设计室外地坪标高以下0.20m左右。
具体布置详见《施工总平面布置图》。
(2)主要临时工程
根据本工程的具体情况,现场的临时设施包括项目经理部办公室和会议室、门卫室、养护室和卫生间等办公设施,和材料仓库、工具间、机电修理间、木工车间、库房等生产设施,以及厕所等生活用房,同时在现场设置一处紧急隔离室。
临设的办公用房采用彩钢活动房,生产用房部分采用单层活动房部分采用砖砌墙体、钢管屋架平瓦屋盖。
临时设施均做水泥地坪,除活动房外配钢窗木门,做纸筋石灰砂浆墙面粉刷,白色涂料喷面。
根据惯例,我司将无偿提供业主、监理两间办公室,并为业主、监理配置相应的办公用品。
业主、监理办公室如施工总平面图布置图所示,业主、监理若有异议,我司可根据业主、监理要求另行布置搭设。
(3)施工用水
由业主提供接入点,我单位按照平面布置图加密布设到各个用水点。
本工程现场施工用水分施工用水、生活用水和消防用水三部分,根据以往的施工经验,施工用水及生活用水之和一般小于消防用水,故总供水量按规定取用消防用水量,即10l╱s,供水管径取:
d=√(4Q╱πυ1000)=0.09m(υ取1.5l╱s)
即须选用DN100UPVC水管作主管,接至现场水源点,并设消火栓,施工用水和生活用水选用UPVCDN50水管从水源点接至用水点。
水管铺设分施工用水和消防用水双路管线,排管前先装上计量水表,根据布管要求将水管敷设至各施工点及办公区。
施工用水在平面上和立面上分开布置,沿施工场地周边布置,水管用2寸管,环绕场地周边每隔30m左右设一水龙头。
并在现场自备35kw发电机二台
(4)施工用电
根据主要施工机械的选用及其用电负荷,现场需用电量为
P动=1.05[k1(∑P1╱cosα)+k2∑P2]
=1.05[0.5×
(32.42╱0.75)+0.6×
3.20]
=24.7kVA
照明及生活用电量按10%P动考虑,则实际需用电量为
P总=1.10P动=1.10×
24.7.1≈27kVA
本工程施工现场临时用电由建设单位提供电源,我单位加密布置,为防止突然停电,自行配置的一台200KW发电机组接出。
整个施工现场按三级配电内容型式布置,即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备。
配电箱、开关箱按现场线路逐一编号,箱内所用开关用明显的标志注明,其回路和所控用电设备等,所运行的开关箱均有专人负责。
整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查,以防发生触电伤害。
配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。
在各配电箱处打地钻进行重复接地,零线应与其他各导线颜色区别开来。
施工现场中使用的配电箱、开关箱,对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.3m,手持式电动工具应采用移动式开关箱,内装漏电保护器。
配电箱、开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。
整个施工现场采用二极漏电保护,在配电箱和开关箱内装设漏电保护器,使之具有分级分段保护功能,有门有锁有防雨措施箱内无杂物。
购置漏电保护器和安装运行及维修均应按规范规定。
现场施工用电线路根据施工总平面布置图进行布设。
施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空,架空线离地面4m以上,机动车道处要6m以上。
(5)施工现场排水
现场的地表水、施工排水,采用明排水沟排放的措施。
根据本工程现场实际情况,沿场区主干道设置排水沟,排水沟深度为200mm,宽300mm,底部浇捣50厚C10素混凝土,排水沟两侧用M5混合砂浆砌筑九五粘土砖,内侧用1:
3水泥砂浆粉面。
场内其它排水沟则作为次排水沟,沿场内施工次干道和硬地堆场周边设置,所用排水通向沉淀池,经沉淀后,可排入市政管网。
施工时,明排水沟要经常性的有专人清理、疏通。
(6)卫生设施
在办公区设男女卫生间,所有厕所设专人清扫整理。
为保持施工场地干净整洁,委派专人清扫场地,并在现场设立垃圾房,由专人定期清运。
5.工期进度安排及保证措施
5.1进度控制原则
计划开工日期2007.03.05,竣工日期2007.06.12,总工期为100日历天。
根据招标文件精神及招投标工程惯例,我司将在业主要求天数内接收现场并开工,并于投标书限定的工期内交付竣工,在此限定的工期内,全面完成合同条款内的各项工作。
5.2施工总体设想
5.2.1待工程中标后,我公司立即组成项目经理部,并进驻现场开展各项施工开工阶段准备工作。
组织精干队伍,用5天左右的时间,搭设好临时工施,全线放样位,机械进场。
紧接着安排各施工队按平行流水作业进入正常施工,用半个月左右时间,消除施工中的盲点。
5.2.2严密组织、统筹安排、制定详细的分段工程施工计划,抓好施工现场分项工程的工序衔接。
5.2.3在总进度计划的指导下,编制各单项工程详细的月度及旬度施工进度计划,找出控制工程进度的关键项目,进行重点控制,定期和不定期地召开施工生产会议,专题研究并解决关键工程施工生产中的有关难题,确保关键工程顺利进行。
定期召开技术人员和专业施工队负责人参加的生产会议并邀请监理工程师出席会议,专题研究和解决施工中出现的影响质量和进度的技术难题,以及各专业施工队相互间的配合问题,使整个工程顺利进行。
5.2.4加强政治思想工作,充分调动广大职工积极性,在工程项目部和公司领导的部署下,加强社会主义精神文明建设,利用各种形式开展以建功立业为主题的社会主义劳动竞赛,把广大职工的切身利益与工程质量,工程进度、单位的利益和个人贡献紧密结合起来,增强全体员工的主人翁意识,充分调动全体员工的劳动热情和创造精神。
5.2.5采用平行流水作业法施工,组建施工突击小分队,对工程重点项目和工期制约项目进行突击施工,特别要针对本工程施工技术较复杂、难度较大、质量要求较高的特点,充分考虑施工中可能出现的各种因素,事先布置好对应措施,由项目经理部统一调度,安排各专业施工的施工进度,围绕确保关键线路工程进行施工。
5.2.6制度科学合理的施工方案,加强施工现场管理,减少因生产安排不当而造成的不必要的损失,根据工程实际进展情况合理地及时调配劳动力和机械设备,充分发挥人、材、物的使用效率,特别要加强施工机械设备的保养和维修,保证机械设备的完好率,确保工程质量和工程进度。
5.2.7项目部管理人员必须认真学习公司与建设单位签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求,在工程实施中,以合同文本为依据,自始自终贯彻执行到整个项目部施工管理全过程,确保工程优质如期完成。
5.2.8以合同规定的承包施工范围、工程质量、工期、安全、文明施工等要求,项目部编制详细的、完善的实施性施工方案,由公司总工程师签发后,进行实施。
5.2.9以合同规定工期要求,编制本工程施工时度网络计划,利用项目管理Project软件实施对工程进度的控制,以此有效地工程进度计划进行总控制。
5.2.10以本组织设计进度计划为依据,编制本工程分阶段实施性计划,(如施工准备计划,劳动力进场计划、施工材料、机械设备进场计划等)
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