物业安全工作计划文档格式.docx
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年初,公司成立了以副总经理***为组长〔消防平安负责人〕,工程经理、保安队长、工程部长为组员的平安消费指导小组,并制定了实在可行的平安消费管理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的平安消费检查机制,建立和完善了平安消费工作档案。
为了保障平安消费工作顺利进展,进步预防火灾的才能,我司坚持每周五小检查,每月中检查,每季度组织一次全面系统的检查,同时每月召开保安部和工程部会议,进展消防平安知识培训,重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的知识、技能与方法。
三、开展形式多样宣传教育活动
充分利用小区宣传栏以及信报箱等宣传平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产平安相关的便民手册或温馨提示,宣传平安消费知识。
召集热心业主组织平安产生
知识宣传小组,对小区内夜间乘凉、休憩的业主和住户进展平安消费知识宣讲,调动业主和住户共同维护小区平安和秩序的积极性。
四、做好消防平安管理工作
维护消防设施,保证设施完好并能及时启用;
对疏散通道、平安出口及其他通道进展日常巡查,及时清理障碍物,保持通道畅通无阻;
有针对性地制订消防、电梯等各类平安应急预案。
根据物业管理工程的特点,有针对性地制定实在可行的突发事件应急处置方案,明确了平安消费事故报告程序及应急处置流程,保证可以及时应对突发事件。
在日常工作中,努力进步每个员工对平安工作的重视程度,杜绝平安隐患,坚持定期检查,对发现的问题积极进展整改,努力将平安消费工作落到实处,有效的扼制了平安事故的发生。
五、加强“三防〞建立
“人防〞方面,加强员工队伍培训,落实岗位职责,对重点部位、重点楼层设置巡逻签到点,并严格落实执行巡逻签到,有效标准了保安人员的工作流程、工作重点,使“人防〞手段发挥到最大效能。
“物防〞方面,主要和业委会保持亲密沟通联络,加大对安保物质装备的投入,特别是消防器材,随时查漏补缺,更换过期器材,保证了消防设施设备的良好状态。
安保人员物质装备方面向社区派出所申请添置了巡逻车,购置了夜强光灯、增加了对讲机等装备。
“技防〞方面,成功申请由政府出部分资金,我司拿出部分资金,为所辖**大厦、**大厦、**街多层住宅区安装了监控系统,并为部分未安装入户铁门的单元安装了铁门和门禁系统。
目前安防监控系统建立已完成并交付使用,大大提升了工程平安保卫的技防程度。
六、加强检查,排除隐患
按照平安消费工作目的责任状的要求,结合公司工作实际和根据季节特点,组织平安消费小组成员,开展平安消费专项整治工作和安
全消费隐患排查治理专项工作,对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能存在平安隐患和平安弊端进展全面、细致的检查,将自查、整改工作落到实处,并形成书面的文件进展存档。
一年来,公司平安消费形势良好,成功抓获治安盗窃分子三次;
未发生火灾火险隐患;
无员工意外人身伤害事故。
平安工作只有起点没有终点,新的一年新的开始,该如何迎接新一轮的挑战?
为此,我们在总结过去的根底上,特制定方案如下:
1、进一步完善平安消费目的治理,进一步健全平安根底治理工作,继续推行平安消费目的治理责任制,层层分解落实、责任到人。
2、完善和强化平安检查和监视措施,加强平安消费检查和监视,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。
平安治理人员要做到职能到位,责任到位,工作到位。
3、加大平安消费宣传教育和培训力度。
深化持久地开展各种形式的平安消费宣传教育工作,要以对平安消费的方针政策宣传和教育为重点,努力进步员工的消防平安意识、技能素质。
4、做好弱电井、电梯、配电等重点设备设施的的维修保养工作,消除设备平安隐患,确保设备平安运行。
加强对重点工程的平安检查力度,确保不出现人身设施平安事故。
5、进一步强化物业公司各工程车辆停放的治理,加强对乱堆放、堵塞消防通道等情况的清理,消除火灾隐患,进步物业平安环境程度。
*****物业管理
二○一年月日
篇二:
物业保安部2021年工作方案
物业保安部2021年工作方案
为了进一步进步保安部全体的工作效率、效劳意识以及应对处理各类突发事件的才能,坚持2021年全年无责任事故发生,在公司指导的指引下,围绕平安第一、防治结合的工作思路,特制定工作方案详细如下:
一、消防平安
1、做好日常消防工作,有方案的对区域进展消防平安检查并建立完善的消防平安档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除
2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂〞即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法;
“四会〞:
即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散
3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,进步消防平安意识,每年进展不少于两次的消防应急演练,进步全体员工的应急处置才能
4、开展消防普法教育,进步员工消防法律意识
二、治安管理
1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起
2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进展偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报
3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生
4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,制止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序
6、加强员工的培训力度,使其有较好的才能处理各种突发事件,到达办事高效的工作方针
三、队伍建立及培训
1、与政府相关部门衔接,承受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面向社会招纳一批适宜人员来壮大部门人员,承受相关专业培训,使之能到达公司要求
2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和缺乏进展全方面的技能培训,来增强员工全面素质
3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客效劳、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!
4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时理解员工思想动态,做好统一思想工作
5、对法律法规、效劳礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒
拿搏斗等进展方案培训,到达公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军
四、日常工作
1、班前对员工的仪容仪表、精神相貌进展抽查,并对文明用语及业务知识进展培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正缺乏之处,防止平安隐患和责任事故发生
2、每月进展消防平安检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违背消防平安规定的一切行为
3、增强保安部员工与各部门之间的协调才能,发扬传、帮、带作用,做到取长补短
4、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从指导安排,进步办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的主人公精神
5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所理解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进展监视
五、内务卫生
1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象
2、杜绝三长出现〔头发、胡须、指甲过长〕
3、衣物必须勤洗勤换,员工必须勤洗澡,身上不能带异味
4、上岗前不吃带异味的东西
篇三:
2021年工作总计和工作方案
2021年工作总结及2021年方案
王文化
尊敬的指导、同志们:
2021年在许主任、胡主任的指导下,在各部门的大力支持下,在同志们的亲切配合下,本着“平安消费〞、“控制本钱〞、“标准管理〞的工作方针,围绕平安管理和物业管理,从平安教育培训、平安检查问题和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化平安防范工作,有效地保障了平安工作的顺利完成,同时物业工作不断有起色,现将一年的工作情况按照六大部分进展汇报如下:
一、2021年重点工作完成情况
全面落实平安责任制,突出消防知识培训
1.平安制度及检查整改:
根据公司平安责任规定,我部门分别与各部门签订平安责任协议,各部门负责区域内主体责任,后勤负责监管责任。
根据我部门平安责任划分规定,由我负责总体监管,并给各部门发送公司机关平安责任区划分通知及日常综合平安巡
查要求,划定各部门平安责任区域及日常综合平安巡查明细表格,各部门安排人每月定期报告巡查表格给我处。
一年来,杜绝机关及所属区域各类〔含车辆,食堂,招待所,机房,库房,卫生所,安保,物业,工程,消防等〕平安责任事故,完善平安预案,组织平安培训,组建了公司应急救援队伍。
亲密配合公司安委会组织的机关平安季度检查工作以及“天津爆炸〞后的专项检查,同时组织物业进展月度、不定期及节假前平安检查及日常检查,尤其是加大对消防设施、消防通道、应急照明、消防栓、灭火器等检查力度,并认真、高效、负责的处理各项平安检查问题及隐患整改工作,工作雷厉风行,决断快速,繁重而高效处理。
积极配合办公室及指导安排做好上访人员管理工作,合理控制上访人员进入办公楼数量。
一年来,公司机关日常平安相关制度日益标准,各项工作再上台阶,平安管理工作更加协调、创新和制度化。
2.消防平安工作:
负责并指导办公楼消防工程与物业进展成功交接。
指导长安居消防改造工程顺利、保质完成和组织安排施工方、建立方、专业检测公司及物业公司的四方综合验收,与物业稳妥进展实物和资料交接,以使物业无缝对接,快速学习并掌握了长安居消防设施的正常、高效使用,实在使长安居消防
平安得到了技术保障。
负责紧急采购长安居消防蓄水池改造工程,对原渗漏严重的消防蓄水池进展防水及其他处理,严厉推进,及时与小区整体消防设施改造进展对接,目前,蓄水池存水面积约700平方米,存水高米,大楼顶部消火栓头从水泵抽水喷射压力正常,蓄水池浮球阀自动正常补水,存水满正常溢流出水。
在6月份开展“平安宣传月〞活动,通过一楼大厅大屏播放宣传片,大厅放置平安宣传展板,组织一次机关全体员工平安培训会议,发放平安小册子,开展专项平安检查等灵敏多样的形式,灌输职工“加强平安法治,保障平安消费的理念〞。
经过努力协调物业公司,协调联络高新消防中队,编制组织方案及程序编排,在10月9日上午,在机关办公楼组织了一次突击式全要素职工消防综合演练活动,获得了很好的效果,演练突出突击式,烟雾弹启动全部消防报警设施,职工有条不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同时在室外广场出动消防中队1辆消防指挥车,1辆消防云梯救援车,1辆消防高位喷水车并全部参演指挥、救援、喷水等工程,并对职工演示和开展汽油桶灭火操作轮训及物业志愿消防队“两带一枪〞从楼内消火栓抽水喷射演示。
经过几年来持之不懈的努力培训和演练强化,消防平安责任意识和应急逃生技能知识等相关理念和概念已经结实树立在职工的头脑之中,固化于脑,外化于行。
3.门卫及车辆进出管理:
不断加强门卫及车辆进出管理。
门卫及车辆进入严格认卡不认人。
无卡人员进门沟通辨识并登记后进入,出门见单签字放人。
无卡车辆见牌放行并进展引导停置,没有我的同意,其它车辆一律严格制止放入,同时对物业进展相关考核。
加强保安站岗管理,要求物业提升保安素质、着装和接待以及站岗方式等。
节能降耗,日常维修及工程管理落实精益管理要求日常管理中发通知、作宣传,催促各部门人员对用水、用电、门窗、空调等科学、合理管理,杜绝浪费,节能降耗。
1.日常维修:
一年来,面对繁重的日常维修管理工作,从设备维修、平安整改、节点检查以及紧急维修等方面根据科学开展、方案比拟、费用从严、高效保质的原那么进展部署和安排。
设备维修方面:
针对办公楼公用设施使用期限及各不同设备使用保养年限,按批次有方案地对地下室制冷机房循环泵、供气管道、排污系统、管道阀门除锈、冷却塔填料、配电断路器、配电耐高压试验等主要设备及问题进展全部或局
部更换和维修,施行方案多方考察比对,费用市场取费审计核定,施工督紧,质量多方鉴定,快速高效的完成了以上工作。
其他维修方面:
紧紧围绕公司季度平安检查、日常平安检查、重要节日保障等检查整改要求,一年来,对消防通道、干粉灭火器、平安指示标识、消防应急照明、消防带、消防栓、消防联动设施、防火卷帘等进展了详细的检查,排除平安隐患。
在春节前,为了职工可以渡过一个温馨、祥和的春节,提早对整个办公楼、土门及住宅区供电设备、暖气设备、外围路灯、草坪灯的线路进展安排检查维修,确保了过节期间以上区域内的亮堂,不仅给职工的出行提供了平安和方便,还点亮了过节的气氛。
甚至在大年二十九的早上,会同
部门指导,对以上区域重点进展平安检查,确保消防报警系统、平安防范报警系统有效正常,确保灭火器材完备,确保消防疏散通道畅通有效,确保无易燃易爆物品,重点布防巡逻人员管理。
重要节日前提早做好平安检查,夏季高温期间重点做好各电器设备及元器件防火隐患排查频次和及时安排维修,杜绝高温故障和事故发生。
物业其他工作:
各重要节日前,提早安排物业在大门口悬挂彩灯横幅标语等衬托节日气氛。
清洗生活水箱及更换溢流阀。
对住宅小区外围凉亭、凉椅进展刷漆养护工作。
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