网络剧商业计划书与网络剧项目策划书汇编文档格式.docx
- 文档编号:18272563
- 上传时间:2022-12-14
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:38.79KB
网络剧商业计划书与网络剧项目策划书汇编文档格式.docx
《网络剧商业计划书与网络剧项目策划书汇编文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网络剧商业计划书与网络剧项目策划书汇编文档格式.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
3、强大的硬件支持:
拥有各种专业的摄像、摄影、灯光、后期制作等设备各部资源整合为一个强大的整体,发挥合力。
第二部分产品/服务2.1微电影产生的背景及意义微电影(Microfilm),即微型电影,又称微影。
微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片,内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。
随着网络视频业务的发展壮大,互联网已成为一个重要的影视剧播放平台,各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。
自制微电影不但成本低,而且能保证网站在运营中享有更多主动权,同时,微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控2.2行业分析影视广告行业是我国的新兴行业,20**年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20**年突破1000亿元大关。
按照专家的预测,20**年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
兰州是甘肃的商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。
全市现有各类批发市场,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。
据兰州市第二次全国基本单位普查资料显示:
全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;
100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。
可见兰州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。
所以兰州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,兰州现代广告行业起步晚,发展快,本行业在兰州将拥有更广阔的市场前景。
2.3微电影的创新点
(1)、微电影以一种自由的思想交流方式,得到了很多观众的青睐。
尤学生最为显著。
校园微电影,即将引领大学生沟通的新潮流,推动校园优秀文化的发展,促进校园文化的持续繁荣。
(2)、而对于微电影制作团队来说,这更是一个锻炼和成长的好机会,是走向更专业化的好途径,也是自主创业的好项目。
(3)、微电影低廉的成本和成熟的技术也让电影从过去的高高在上,走到人人皆可参与的“草根”时代,真正使“全民皆导,全民皆星”成为一种可能。
(4)、从长远来看,微电影使追求利益的广告商增加点击量或成为产品的传播载体,它能够成为企业和个人推介自身、树立形象的平台,也为制作团队创造了丰厚的利润。
篇二:
电视剧商业策划书。
电视剧商业策划书一、项目介绍:
(一)
(二)(三)(四)故事简介:
市场定位:
主题定位:
类型及风格定位:
二、基本架构:
(电视剧故事情节)三、制作时间及财务(周期):
(一)
(二)(三)(四)(五)用于前期调研、创意、策划与论证的费用(1-2个月)购买剧本以及相关版权费用(1个月)演职人员的酬金、吃住行费用以及办理相关的保险等费用(1个月)租赁前期拍摄、后期制作设备,使用拍摄场地、置景费用,制作或租赁服装、道具费用,以及交通和通讯等费用(拍摄及后期制作6个月)宣传、发行等费用(1-2个月)四、投资方公司利益:
(一)通过电视剧投资可以获得更高的经济回报电视剧的投资是电视剧制作方为生产长期产品而进行的经济活动。
投资是以出品人为主角,以电视剧项目作为文化产品项目,对其应用的功能、产品价值和市场定位进行分析和论证,并通过市场运作方式收回成本、获取相应利润的资金投资方式。
(二)增加企业自身的生存和可持续发展性生产企业为了自身的生存和可持续发展,必须不断地进行生产活动,并尽可能的追求利润。
电视剧的投资实际上也是一种生产投资行为,而且也要追求利润。
(三)提高企业形象和知名度及推广企业文化和产品电视剧投资是以投资方为主题以文化产品为手段,以市场为先导,以获取收益为目标的市场经营行为。
通过生产电视剧产品保证投资方的投资效益下最终获得较好的社会效益。
五、投资方投资风险:
在电视剧的投资活动中,由于投入的资金额度比较大、制作周期比较长,会涉及很多相关的影响因素,包括政治环境、经济环境、法律环境、信用环境、自然环境以及经营方式与经营策略等各个方面,它们都会对投资活动造成不同程度的、难以完全预料的影响。
(一)法规投资风险:
电视剧投资风险就是指在电视剧投资过程中引起损失产生的不确定性。
其具体表现形式为投资于某部电视剧的投资主体,由于种种原因导致该电视剧未能产生收益而造成的损失。
电视剧作为一种文化产品,不同于一般的商品,它属于社会意识形态的范畴,政府非常强调它的社会效益。
这使得电视剧不仅具有观赏性、艺术性和娱乐性,同时还有社会教育性、政治性等特点。
(二)政策风险:
政策风险是指在投资过程中,由于国家或行业的政策法规变化给投资者带来的风险。
对于电视剧行业而言,政府的政策对于整个行业的影响是全局性的。
政策因素的改变既有可能为投资带来巨大的机遇,也有可能造成冲击和损失。
电视剧的作用除了娱乐大众外,还要承担舆论导向、宣传教化等社会责任,所有与电视节目和舆论导向相关的指导思想和政策要求来自于各级党委的宣传部门,而电视剧作为一个产业,其管理归属于各级广播电视行政主管部门。
因此,在中国的电视剧市场中,电视剧受到市场环境中诸多因素的影响,首先受到政策法规的限制以及有关政策变更的影响。
(三)市场风险:
对市场预测过于乐观所带来的风险这种风险是指很多人在做电视剧市场预测时,往往过高估计了该剧的市场销售额,从而导致投资过高而造成亏损。
造成亏损的原因不是因为做的不好,而是因为没有那么大的市场空间。
对市场变化缺乏应对措施所带来的风险市场是瞬息万变的,投资者在投资时如果无法预测到各种可能的变化,也会导致投资风险。
(四)人为因素风险:
法律文书的风险主要是指在签署法律文书时,没能将电视剧制作过程的一些实质内容和核心条款等纳入风险管理范畴。
因此当出现制片方与投资方发生纠纷的情况时,将给投资方带来麻烦和不必要的损失。
选择合作伙伴错误导致的风险主要是指因各种因素造成相关的参与者不履行合约、违背承诺,从而可能导致电视剧无法正常拍摄或投资发生损失的风险。
生产进度与资金投入不匹配的风险在电视剧投资行为当中,资金分配是一个是非常关键的问题要做到资金投入的数量和时间与电视剧的生产进度相匹配。
如果在投资行为当中出现资金链断裂的情况,损失将是十分惨重的,停工损失、商业机会损失都是必然的,而且制作者的形象也会受到较大的负面影响。
但是,建立巨大的资金储备的成本又太高。
所以,资金投入计划及电视剧的生产进度必须做好妥善的安排。
选错主创人员的风险主要是指在选择编剧、导演或主要演员等人员是出现失误,造成电视剧的艺术效果和质量出现较大的问题。
市场管理风险主要是指制片管理人员自身素质欠缺、管理和协调能力不强,从而导致生产管理混乱,制作出的电视剧质量不高。
(五)自然风险:
由于电视剧投资活动的周期较长,并且有很多室外景地的拍摄工作,经常要跨越不同的地区进行野外作业,会涉及复杂的地理、气候等因素。
这些影响因素多来自自然界的变化,出现几率不大,但是突发性很强。
往往事先无法预测,人们也很难控制。
六、投资风险控制:
(一)对项目进行科学的投资论证:
在投拍一部电视剧之前,要充分利用各种渠道,收集相关市场信息,准确了解观众的需求,在此基础上对该电视剧项目进行分析和论证。
投资者获得的相关信息和数据越多、越准确,对项目的判断和市场的把握就越准确。
(二)投资时机把握:
在决定进行投资时,投资者要结合自身的情况和风险负担能力,选择合适的投资时机。
通常人们的投资判断是基于对市场的预测,但市场是在不断变化的,所以投资者也要不时的调整对市场预期,及时作出规避风险的决策。
(三)选择合适的主创人员:
主创人员的选择对电视剧作品的质量至关重要,因此选择合适的主创人员也是规避风险的重要因素。
在选择编剧、导演、演员、摄像等摄制组人员时,必须要从符合该剧风格的角度出发。
(四)加强制片环节的管理:
电视剧产品的生产是一个完整的过程,这个过程设计生产领域、流通领域及资本市场。
电视剧制片管理是一个系统工程,其目标就是以生产出好的电视剧作品为根本目的的管理活动,而制片管理工作的不到位将会是电视剧在拍摄过程中产生诸多问题,从而影响电视剧的质量和成本,为投资者带来风险。
加强制片环节的管理要特别做好三个方面的工作:
要制定完善的管理制度建立有效的监督制度管理者要树立“以人为本”管理理念,尊重剧组中的各类演职人员,充分调动他们的工作积极性和热情。
(五)节约拍摄成本:
合理制定制作周期,尽量缩短整体拍摄周期控制好前期筹备阶段的各项费用降低演职人员的成本合理避税演员的选择搭配(一线演员与年轻演员的选择)演员费用的选择(按每集付费或是集中按天数付费)演员兼职,压缩职员数目充分利用可回收资源(服装、道具、置景等)选择利用免费场景寻找更多的商业赞助,减少成本支出完善的用人资格认定(如前期用人资格认定,可避免人员成本的浪费)寻求政府、军队的实物赞助(如大型道具、实景、大量的群众演员等)(六)全面营销:
一部品质优良的电视剧只有被成功地销售出去才有可能实现良好的经济效益,并取得好的社会宣传效果。
从这个意义上来说,电视剧的市场营销环节就显得非常重要。
电视剧在营销渠道上要进行全面营销,具体包括:
电视台首播将电视剧的媒体播放权首先有偿销售给一家电视台。
电视台二轮播出电视剧在经过首播后,以有偿的方式转让给其他电视台。
海外市场指除中国内地地区以外的电视剧销售市场。
音像市场指面向中国内地地区以及海外市场制作发行的VCD、DVD以及相关的电子产品。
付费电视指由国家广电总局批准并许可收费的电视机构和频道。
网络电视指将电视剧播放权有偿许可给具有视频播放和点击播放的网站使用。
其他视频播出除以上6种营销渠道以外,针对电视剧版权在新媒体上的播放。
(如手机、社区电视、移动电视)在开发电视剧产品时要考虑渠道的多样性:
产品开发的品种多样化(套拍电视电影、高清标清套拍、图书广播产品)相关产品的开发(电视剧邮票、体恤衫、玩具)寻求政府等相关部门的资助(政府宣传、政府获奖、社会教育)兼顾海外市场,扩大受益范围(在项目策划时考虑海外市场需求)通过其他合法手段争取利益最大化
篇三:
影视文化公司商业计划书。
某某影视文化传播有限公司商业计划北京某某影视文化传播有限公司成立于20**年8月。
公司成立后,迅速聚合了一批业内人士,形成了公司发展的基本力量。
公司按照专业化、高起点的发展思路,精心打造“某某”的市场品牌。
成立伊始即与中央电视台签订长期协议,负责为其科教频道(10频道)提供两档节目:
《家园》和《绿色空间》。
同时,获得了中央电视台上述两档节目的广告经营权。
其中《家园》由著名主持人赵忠祥主持,自20**年7月播出后,其高质量的策划和制作得到了中央电视台和观众的认可。
传媒业具有高风险、高智力、高回报的特点,蕴涵着巨大的市场机会,需要技术与资本的巨额投入和专业化的经营管理。
据MorganStanley1998年全球投资报告显示,对在11种产业建立起世界级有竞争力大企业需要年限所做的研究中,大众传媒业需要8年,快于医药、日常消费品、银行、电力、能源和建筑等行业。
大众传媒具有两重性,即经济属性与社会属性。
与其相适应,大众传播具有产业功能和喉舌功能。
在我国,广播、电视、报刊等大众传媒作为党和国家的喉舌,其社会属性历来为政府和社会各界所重视,政策壁垒重重,市场化程度很低。
但随着市场经济的发展,大众传媒的经济属性越来越受到重视。
妥善处理经济性与社会性的关系,实现产业功能与喉舌功能的统一,已经成为我国政府和传媒业的广泛共识。
近几十年来,世界电视传媒业获得了长足的发展。
现代科学技术的应用、影视制作与播出相分离的管理体制和影视制作的工厂化生产方式是实现上述发展的主要原因。
随着我国加入WTO,我国电视传媒市场将进一步对外开放。
掌握国际传媒市场游戏规则、增强自身实力是我国电视传媒企业巩固国内市场、参与国际竞争的必要条件。
为应对入世带来的挑战,我国政府近期采取了一系列措施,电视传媒业也在积极探索发展我国电视传媒的有效途径。
其中,推动电视传媒企业走市场化道路,探索影视制作与播出相分离的运作体制是当前业内关注的热点。
国内资本也以各种方式频频涉足传媒业,以期在这一迅速发展的市场中实现资本的回报。
我国传媒业的上述变化为传媒企业的发展提供了难得的机遇。
目前,“某某”拟利用国家开展全民国防教育和保护知识产权的机会,开发《国防知识教育》和《财富链接》两档节目,争取在国内影视内容相对匮乏的情况下,通过市场推广,迅速确立公司作为科教类专题节目供应商的行业地位。
在此基础上,走开发与收购相结合的道路。
在独自开发新栏目的同时,通过收购、联合等手段,获得更多的优秀栏目。
计划在3年内,拥有9个科教类专题栏目。
届时,公司将与相关频道实现全面合作,共同创建“某某”的专业频道,将公司发展成为国内最大的“科教专题节目供应商”。
为实现上述目标,公司计划分二期进行股权融资,使公司能够利用已获得的资源,迅速扩大业务规模。
公司净资产350万元,首期融资拟吸引风险资本520万元,占公司注册资本的50%(相当于每股1.49元),公司注册资本增至700万元,净资产达870万元,预计投资利润率为20%。
公司于20**年进行二期融资,同时进行股份制改造。
拟吸引投资3000万元,公司注册资本增至5000万元,为进一步上市融资做准备。
公司能否发挥与中央电视台合作的优势,利用首期融资获得的资金,在预计时间内建立起集影视策划、制作、发行于一体的企业运作平台,完成以“影视工厂”为主要内容的核心能力建设,确立公司作为“科教专题节目供应商”的市场地位是我们面临的最大挑战。
公司名称:
北京某某影视文化传播有限公司成立时间:
20**年8月10日公司性质:
有限责任公司注册资本:
50万元注册地点:
北京市朝阳区朝外大街北京某某影视文化传播有限公司经有关部门批准创建于20**年8月,是一家从事影视策划、咨询及影视剧、专题片、综艺等广播电视节目的策划及制作发行的专业公司。
公司拥有高水平的专业创作、制作班子。
公司成立之初,即与中央电视台合作策划、制作、发行多部专题系列片,得到各界好评。
公司具备策划、制作、发行影视剧、专题片的能力,并且已经与全国部分省市电视台建立了良好的合作关系。
公司现拥有中央电视台十频道系列专题节目《绿色空间》和综合类周末专题节目《家园》的承制权和广告运营权。
公司拥有一支专业的影视作品策划、制作、发行团队,其成员具有电视传媒业多年的从业经历,具有不断策划、制作和发行电视节目和经营媒体企业的能力。
董事长兼总经理:
毛世民男,47岁,本科学历,经济师毛世民先生常年在广播电视部门工作。
历任宁夏广播电视厅人事处副处长、中央电视台金手杖服务公司副总经理、中国华艺音像总汇总经理、宁夏大中影视传播有限公司总经理、宁夏老新闻工作者协会理事、副秘书长等职。
毛世民熟悉国内传媒业的运作方式,具有丰富的行业管理经验,在业内有广泛的社会关系,擅于组织各种资源,为企业带来向心力和凝聚力。
副总经理:
李海民男,50岁,毕业于南京大学,本科学历,经济师李海民先生曾长年工作于中央电视台,熟悉电视传媒企业的运作,具有管理企业的成功经历。
利用其广泛的业内关系和策划大型活动的经验,参与策划、兴建了北京“中华世纪坛”这一新世纪的标志性建筑。
廖文信男,43岁,台湾人,毕业于台湾世新传播大学,本科学历廖文信先生自1980年起开始从事节目制作、发行工作,历任媒体公司业务总监、总经理等职,同时从事媒体专业设备的销售工作。
廖文信先生谙熟传媒业的发行、推广工作,尤其擅长海外市场的开发。
广告总监:
曹树龙男,46岁,台湾人,毕业于国立台湾艺术专科学校工艺科曹树龙先生自1980年开始从事广告业,于1986年任广告公司的执行总监、总经理。
节目总监:
尹国栋男,39岁,毕业于北京广播学院,本科学历尹国栋先生曾在中央电视台经济部承制《经济信息联播》、《中国财经报道》、《中国报道》等栏目。
与CNN合作,策划并创建发行栏目《动感科技》、《你的健康》、《环球前线》、《海外游踪》、《商界奇才》,担任制片人。
王云杉男,46岁,毕业于山西大学艺术系,本科学历王云杉先生历任太原电视台专题部副主任、文艺部主任、太原电视台文艺中心主任。
曾率先在全国推出“欢乐今宵”娱乐性直播节目,为此类节目的发展奠定了基础。
在太原电视台工作期间,策划、监制了《太视综艺》、《周日大放送》、《艺海春秋》等数十个栏目。
1999年被中共太原市委宣传部授予“德艺双馨”十佳称号。
公司向国内电视台及其它播出机构提供科教专题电视节目,按比例取得电视台的广告时间和经营权,通过经营广告业务获取收益。
现已策划完成并制作播出的节目有《家园》、《绿色空间》,正在策划的节目有《国防知识教育》和《财富链接》。
其中,《家园》和《绿色空间》专为中央电视台10频道制作。
双方合作期限3年,公司负责《家园》和《绿色空间》的制作,同时获得上述两个栏目的广告经营权。
针对国防教育法普及和知识产权保护的需要,公司将利用与解放军出版社等军队机构和国家知识产权局密切合作的有利条件陆续推出《国防知识教育》和《财富链接》两个系列节目,通过公司的发行网络对外发行。
《家园》栏目首播时间:
中央电视台10频道每周周六12:
30分,每期节目60分钟。
重播时间:
中央电视台10频道每周周日00:
10分主持人:
赵忠祥、东方月栏目宗旨:
《家园》是一个以展示自然万物之美、人文生活之美为手段,探索自然、历史、文化与人类生活关系的节目。
栏目特色:
节目采取演播室谈话、实地拍摄等手法,调动多种视听手段,做到室内、外景结合,场内场外互动,自然科学与人文科学相映成趣,使节目丰富多彩、错落有致、浑然一体。
节目以其独特的表现形式、丰富的内涵和权威人士的参与,展示了多处风景名胜和具有中国文化特色的动、植物,如:
泰山、庐山、富春江及丹顶鹤、牡丹、荷花等;
介绍了著名的文化遗产、民风民俗,如:
古城镇江、周庄等,在荧屏上开辟了一个展示人类共有家园和丰富文化遗产的窗口。
节目集科学性、知识性和文化韵味于一体,自开播以来,受到各界好评,收视率居10频道前列。
《绿色空间》栏目首播时间:
中央电视台10频道每天18:
25分,每期节目15分钟。
中央电视台10频道隔日08:
10分、23:
25分栏目宗旨:
《绿色空间》是以人与自然关系为基本视角,对人类生存良好环境予以赞美讴歌的栏目。
不是生硬地教育人保护环境,而是引导人们欣赏人与自然相处的和谐之美,启发人们对自然情趣、天籁神韵的憧憬。
潜移默化中,达到一种时代的共识:
保护绿色环境、绿色空间、绿色生命,就是保护人类自己。
网络剧项目策划书
网络剧策划书策划人:
策划时间:
目录背景资料一、网络剧定义二、网络剧发展三、网络剧特点四、网络剧制播模式五、网络剧市场分析六、成功案例综上分析结果如何运作网络剧一、选题定位二、影片形式三、每集片长四、每集预算五、发行渠道六、广告招商七、与景区的合作方式八、个人观点九、准备流程一、网络剧定义网络剧是一个新兴的艺术品种,与荧屏电视剧不同的是,它可以由观众随意即兴点播,具有快速、便捷的优势,因而深受年轻网民的青睐。
二、网络剧的发展网络剧最初始于网友自发拍摄的简单视频作品,随着制作规模的扩大,就成了网络剧。
朱茵、余文乐主演的音乐网络剧《再咬我吧》,讲述了一段由浓转淡的爱情故事。
长篇网络剧《编辑部的故事之e时代》,围绕一个网络编辑部里发生的诸多故事,用诙谐幽默的方式全方位地展现了网络时代都市人的情感。
河南推出的网络多集电视剧《河洛一家亲》,以平民视角讲述老百姓的故事。
深圳首部原创网络剧《谋生计》将镜头对准打工仔,以喜剧风格反映一个普通打工者在都市艰苦奋斗的历程……随着网络剧悄然兴起,在网络上观看这一新兴艺术样式的人也越来越多。
由西安原创的《疯狂的校园》系列网络剧从发布至今,浏览下载人次已经过亿。
舞台版《我们走在大路上》上月在北京的小剧场演出,取得了很好的效果,目前进入了互动网络剧的拍摄阶段。
网络剧的最大优势就是天地宽广,尽管先后观看这部舞台剧的观众多达5000人,但这在网络中却是一个很小的数字。
网络剧的另一优势是互动性。
而《迷狂》作为全国首部网络互动剧,除了在线播出外,还可通过在线投票、互动留言、专家访谈、主演博客等与观众进行互动。
这一全新互动模式的开发,让我们看到了网络作为播出平台的潜能与发展前景。
这部网络互动剧以一位戒毒少女的视角,展现了她从被动吸毒、主动吸毒到被动戒毒、主动戒毒的心路历程。
播出当天,就有上千网民参与互动,反响热烈,其效果是电视剧难以比肩的。
正因为网络更能吸引众多年轻观众,因而成了电视剧的一个理想播出平台。
一些在荧屏上播出后少有“声响”的电视剧,也通过网络播出渐渐红火起来。
今年的荧屏“黑马”《士兵突击》《奋斗》,在荧屏播出时悄然无声,两剧在上海播出时甚至都被安排在深夜10时半以后,但它们在网络上却赢得了年轻观众,口口相传,由冷转热,下载、点播者越来越多,由此形成燎原之势。
“奋斗”、“士兵突击”先后成了网上的热门词汇,记者在视频网站优酷网上搜索“奋斗”、“士兵突击”后发现,播出次数分别为800多万次、250多万次。
与之形成鲜明对比的是,荧屏收视率很高的《金婚》在优酷网播出的次数却不足100万次。
这证明,网络天地已成为一个不可小视的巨大市场,它甚至可在收视大战中扭转乾坤,电视剧《士兵突击》《奋斗》的成功都证明了这一点。
因为,网络的观众群更加年轻,更加时尚,他们代表的是明天和未来,这从另一角度显现了网络剧的无限潜力和诱人前景。
三、网络剧的特点与网络剧相似的是VOD服务,就是通过网络传送电影的服务。
用户可随时用电话挑选他们想看的影片,然后,影片便通过网络传送到他们的家中。
VOD服务比网络剧层次低,观众不能参与剧情。
不过,他们至少可以点自己喜欢的电影或电视片了。
看来电视台迟早要面对网络剧的挑战。
因为现在的个人电脑实在太方便了,它集音响、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网络 商业 计划书 项目 策划 汇编