创业计划书仅供参考Word下载.docx
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一、项目概况错误!
未定义书签。
二、市场评估错误!
三、市场营销计划错误!
四、创业团队情况介绍错误!
五、企业组织结构错误!
六、固定资产错误!
七、流动资金(月)错误!
八、销售收入预测(6个月)错误!
九、销售和成本计划错误!
十、现金流量计划错误!
一、项目概况
介绍产品或服务给顾客带来的好处或满足顾客的哪些需求。
项目类型:
□生产制造业 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
本项目相对于竞争对手的主要优势:
本项目相对于竞争对手的主要劣势:
三、市场营销计划(4P计划)
1.产品(Product)
产品或服务
主要特征
2.价格(Price)
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赊帐销售
3.渠道(Place):
指产品或服务到达消费者的途径
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者 □中间商
(4)选择该销售方式的原因:
4.促销(Promotion)
人员推销
成本预测
广告
公共关系
营业推广
四、创业团队情况介绍
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
五、项目组织结构
项目将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟定的创业项目名称:
项目的员工(附企业组织结构图和员工工作描述):
姓名
部门
职务
月薪
项目将获得的证照:
证照类型
预计费用
营业执照
税务登记证
卫生许可证
文化许可证
项目的法律责任:
种类
员工的薪酬
纳税
保险
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
出资方式
出资数额与期限
利润分配和
亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2.其他经营费用(不包括折旧费用和代款利息)
费用(元)
备注
业主的工资
雇员工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
八、销售收入预测(6个月)
1
2
3
4
5
6
(1)
销售数量
平均单价
月销售额
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
合计
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划
目
项
元
(
额
金
份
月
销售
含流转税销售收入
流转税(增值税)等
销售净收入
成本
业主工资
员工工资
折旧费
贷款利息
原材料(列出项目)
。
总成本
利润
税费
企业所得税
个人所得税
净收入(税后)
十、现金流量计划
现金流入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金(A)
现金流出
现金采购支出(列出项目)
赊购支出
偿还贷款本金
设备
其他(列出项目)
税金
现金总支出(B)
月底现金(A-B)
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