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高源10906990104
重庆理工大学会计学院
20XX-6-15
一、
二、计划摘要........................................................................................................................3公司简介........................................................................................................................3
为希望而活为梦想而专注
1.开拓者简介.......................................................................................................................3
2.公司宗旨.............................................................................................................................4
3.经营目标............................................................................................................................4
4.产品优势..............................................................................................................................4
4.1网上销售...................................................................................................................4
5、管理团队.............................................................................................................................4
三、市场分析........................................................................................................................4
1.市场情况介绍...................................................................................................................4
1.1业机会........................................................................................................................4
2顾客需求分析........................................................................................................................5
四、竞争分析...............................................................................................................................5
1.主要竞争对手分析...............................................................................................................5
2.市场竞争策略...................................................................................................................5
2.1不断提升品牌人气.................................................................................................5
2.2开发新产品,组合新产品,创造市场需求。
.......................................................6
2.3树立品牌形象,建立客户依赖性。
.......................................................................6
3.我们的竞争优势.................................................................................................................6
3.1目前的竞争优势.......................................................................................................6
3.2如何保持优势.........................................................................................................7
五、产品服务...............................................................................................................................7
1.产品发展与规划.................................................................................................................7
1.1产品现状....................................................................................................................7
2.实施与服务.........................................................................................................................7
六、市场营销..................................................................................................................................7
1.市场开发策略.....................................................................................................................7
2.产品定位分析...................................................................................................................7
2.1商家关注度................................................................................................................7
2.2品牌关注度...............................................................................................................8
3.产品定价...........................................................................................................................8
3.1定价............................................................................................................................8
3.2品牌推广定价...........................................................................................................8
4.渠道策略...........................................................................................................................9
5.广告与促销策略...................................................................................................................9
6.营销团队建设.......................................................................................................................9
6.1销售员培训...............................................................................................................9
6.2建立激励制度...........................................................................................................9
6.3建立合理的考评机制...............................................................................................9
七、财务计划.............................................................................................................................10
1.资金需求说明...................................................................................................................10
2.投入计划............................................................................................................................10
2.1新市场开发.............................................................................................................10
2.2渠道建设.................................................................................................................10
2.3玩具开发与销售.....................................................................................................10
2.4品牌投入.................................................................................................................10
2.5团队建设.................................................................................................................10
3.投资收益预测.....................................................................................................................11
八、风险分析.............................................................................................................................11
1.市场与竞争风险.................................................................................................................11
2.产品与技术风险.................................................................................................................11
3.财务风险............................................................................................................................11
4.管理风险............................................................................................................................11
5.政策风险............................................................................................................................12
九、内部管理.............................................................................................................................12
1.公司组织结构.....................................................................................................................12
2.公司管理制度.....................................................................................................................12
3.人力资源计划.....................................................................................................................16
4.内部激励计划.....................................................................................................................16
4.1奖惩分明..................................................................................................................16
4.2组织员工进行竞赛.................................................................................................16
一、计划摘要
小孩子每个家庭的希望,将来也是社会发展的推动人。
不用说,每个父母是不会吝啬给自己的小宝宝花钱投资的。
我们根据这一消费理念,针对小孩子这一特殊的消费群体,推出我们的产品——毛绒玩具。
我们计划推出适合不同年龄层的小朋友,生产出质量上层、价格合理的产品来占领市场。
目前的主要盈利模式有:
?
网上销售
代理商代理销售
会员增值服务
实体店直营模式
二、公司简介
1.开拓者简介
开拓者毛绒玩具有限公司位于重庆市巴南区,是重庆市最具生机与活力的新生代企业,企业员工大多是年轻的80、90后,思维活跃,具有创造性,专业知识扎实。
公司本着“丰富小朋友生活娱乐、成就企业品牌价值”的定位,研发各种毛绒玩具,并很快夺取了一定的市场份额。
公司目前拥有7个部门,核心管理层5人。
2.公司宗旨
打造小朋友娱乐文化成就企业品牌价值
3.经营目标
做第一毛绒玩具品牌
4.产品优势
4.1网上销售
在网上销售最大的好处是——高效,高效性让企业在最短的时间内取得最大的利润,让企业有资金研发更多适合小朋友的玩具,也利于企业开拓更多市场。
企业在这种模式之下迅速成长。
5、管理团队
公司目前拥有员工35人。
核心管理团队5人,按出资比例各占股份。
团队成员多为年轻的80、90一代,思维活跃,创造性强,创造的产品都是独具一格,深受1—15岁各年龄层的小孩子的喜爱。
三、市场分析
1.市场情况介绍
有关资料显示,我国1—15岁的小孩子大概有2500万左右,所以,我们的市场是宽广的。
1.1业机会
政府鼓励、支持大学生创业。
中央政府,地方政府,都为在校或应届毕业生提供了良好的创业环境。
其支持的力度与广度都是历来最高的。
支持包括:
资金、财政、房租、政策和培训等各个方面。
就业形势严峻,利于人才招聘。
仁创要发展,离开不人才。
当前就业形势的严峻,为我们招聘优秀人才提供了有效的条件。
危机就是财富分配的时候。
经济危机的爆发,让很多中小型企业奄奄
一息。
这个时候,必然有一股新生的企业崛起。
仁创刚好是赶上了这个好时机。
2顾客需求分析
1.高效性。
在最短的时间里获得最大的投资回报,包括刺激消费和产品品牌建设。
2.投资回报率。
商家与我们合作以后,投资了多少钱获得了多少的回报也是其重点关注的一项。
3.品牌宣传影响力。
对我们有特色的产品,各代理商表示了浓厚的兴趣,这对我的品牌宣传和推广奠定了基础。
四、竞争分析
1.主要竞争对手分析
2.市场竞争策略
市场是瞬息万变的,在市场中没有忠诚的客户,有的只是公司的竞争优势。
顾客总是选择最能够满足其需求的产品和服务。
针对客户的需求。
我们制定了以下竞争策略。
2.1不断提升品牌人气
我们注重新产品的研发,和对经典款的增值。
所以随着时间的推移,
篇二:
沙盘模拟——创业计划书
“蒙奇奇”毛绒玩具有限责任公司
作者:
11
20XX年6月17日
一、公司简介...........................................4
二、市场分析...........................................4
三、竞争分析...........................................5
四、产品服务...........................................6
五、市场营销...........................................6
六、财务计划...........................................7
七、风险分析..........................................10
八、内部管理..........................................10
九、附录..............................................12
摘要
随着社会的发展,人们越来越追求时尚和潮流,毛绒玩具不再是儿童的专利,越来越多高档新颖的玩具开始成为成年人休闲娱乐用品,针对成年人研制的玩具已经逐渐成为玩具市场的热点,他们追求时尚,渴望拥有功能强大,制作精细,材料天然健康且独一无二的毛绒玩具。
蒙奇奇是日本超人气玩偶,于1974年出生于日本,一出生便受到日本国内的热烈追捧,次年开始向澳洲进军。
之后,又受到德语系的欧洲国家的欢迎。
目前,在中国的各个地区各个年龄段广受欢迎。
“蒙奇奇”毛绒玩具制造公司是一家集玩具设计,制造,销售,咨询为一体的生产公司,针对儿童,甚至青少年乃至父母,设计了功能强大,制作精细,材料天然健康且独一无二的毛绒玩具“蒙奇奇”,包装精美,且用发声装置等来达到功能的强大。
先从北京等大城市出发,逐步扩展。
投入一部分广告费用。
设立一对一的销售和服务,形成一个高服务的优秀的销售团队,通过网络和电视促销,集合良好的宣传工作,形成一个稳定的市场。
通过对投资、
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- 关 键 词:
- 沙盘 创业 计划书