交接班制度15篇Word文档格式.docx

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　　5、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。

　　6、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。

接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。

　　7、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，取得解决。

　　8、交接班的主要内容如下：

　　9.、交清本班任务，技术要求及安全注意事项；

　　9.1、交清机械设备的实际运转情况，燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况；

　　9.2、交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。

　　10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。

　　11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。

交接班制度4

　　一、值班员及红外线检车员

　　1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。

接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

　　2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业，接班人员应认真执行“三三九”制度，及时通知现场作业人员接车，不得延误预报时间导致出动晚。

　　3、接班后，认真阅读各级调度命令并遵照执行，按要求做好传达和落实。

　　4、应按规定操作HMIS子系统，及时核对和输入有关数据，并按时上传。

　　5、随时监控安全防护信号状态，检查设备是否性能良好，发现任何异常情况必须采取有效的防控措施，确认故障后应立即通知有关人员进行维修，并通知车间干部，同时做好记录。

　　6、交班时，红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好，并应详细交清一班运行状态，有无自检错误的提示，有无异常波形和板环温问题。

　　7、交接班过程中双方均不得离岗，要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。

　　8、交班人员应按规定做好室内外卫生，保持工具材料备品整洁。

　　二、空压司机交接班制度

　　1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。

检查内容：

工具备品是否齐全良好，循环水泵运转是否正常；

空压机各部状态是否良好；

各种仪表是否完好，准确无误；

各管道有无跑冒滴漏；

排污管是否冻结（冬季），室外卫生是否整洁。

　　2、接班人员未上岗，交班人员不得下班。

交接班过程中如发现存在问题，应立即解决，并做好记录。

　　三、锅炉工交接班制度

检查锅炉体有无开焊现象；

引风机调位是否正常，引风机、鼓风机技术状态是否良好，检查出渣机减速器各部螺丝是否松动，调位是否正常，有无漏油，出渣机是否缺开尾，除尘器前落灰箱是否有灰，检查水泵各部螺丝有无松动。

填实油浸的石灰绳，不得有有油滴水现象。

检查止回阀有无回水现象。

检查水位表水位应在上下水位线中间，水位线清晰，无漏气漏水，压力表旋塞转动是否灵活，表针有无跳动，安全阀有无漏气，动作是否灵活，铅封是否良好，排污阀有无泄漏滴水，动作是否灵活，检查各部阀门管路动作是否良好，有无泄漏。

　　2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围，启炉先关闭引风、鼓风调节风门，先开引风，后开鼓风，检查风机是否有碰撞摩擦声，电机是否有异音。

先开出渣机，后开炉排减速机，检查转动是否良好，有无异音，检查煤层厚度应在80—100毫米，煤含水应手抓成团，松开煤也应散开。

炉膛内火应距煤闸板200毫米，严禁烧煤闸板，运行中有异音异味应立即停炉。

　　3、停炉时应先关鼓风机，再关引风，交班时煤上足，煤斗、炉排、煤层正常，水位正常，出渣机前落灰箱除尘器应无灰，工作间、锅炉房无烟、无积水。

　　四、检车员交接班制度

　　1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、汇报当班的安全生产情况，总结经验教训，提出改进措施；

　　2、点名前做好一切准备工作，点名时作到动作迅速，列队整齐，精神集中，由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。

　　3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。

　　4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好，红灯是否明亮，红旗是否鲜明，风表检测是否到期，作用是否良好。

　　5、保持室内清洁，表面无尘土。

取暖炉不得熄灭，水位符合要求。

　　五、工长（安全员）交接班制度

　　1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的工具备品，确认技术状态良好；

　　2、对交接班时间进站的列车应详细交接故障处理情况，高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。

　　六、值班干部的交接班制度

　　1、接班前应深入值班室，向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求；

　　2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况，写好交接班记录。

交接班制度5

　　总则：

为确保生产安全运行和检修项目安全保质保量落实，坚持班中事务日清日结，特制定本规定：

　　第一条、接班内容及事项

　　1.1、接班值班调度和当班负责应提前到岗，对上班的生产及设备设施运行情况进行全面了解，认真听取交班负责介绍生产情况并布置好本班工作相关事项。

　　1.2、岗位人员应提前到岗，对本岗位区域工艺、机电设备实施及卫生状况运行情况进行全面检查，并对部门所规定的纳入交接班事项进行确认，发现异常情况应及时向本班负责报告。

　　1.3、坚持“四不接”原则：

巡检操作报表交接班记录本遗失、损坏、模糊不清不接；

交班前生产出现较大波动，可能造成事故不接；

工器具不全，责任交待不清不接；

岗位卫生未清扫不接。

　　第二条、交班内容及事项

　　2.1、交班者应主动向接班者介绍本班生产、操作及设备运行情况，操作员在交班前一小时一般不做大的操作变动（开、停机除外），为下一班生产创造条件。

　　2.2、交接双方必须对口一对一交接，接班者因故不能按时到岗时，交班者应将情况报告当班负责，待做出妥善安排，并经接班者签字后，交班者方可离岗。

　　2.3、交班时应严格执行“八交”:

交工艺指标及操作情况；

交产品质量；

交设备状况；

交原材料消耗；

交安全注意事项和故障处理情况；

交工器具；

交为下一班生产所做的准备工作；

交上级指示。

　　2.4、在交接班过程中所遇应急事务或开停机，由交班者负责处理，接班者协助处理，事务处理完毕，并经接班者同意，交班者方可离开岗位，接班后再出现问题，由接班者负责处理。

　　第三条、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。

接班制度记录应严格履行，公司、部门将对交接班情况进行检查，并督促整改纳入考核。

　　一、xx水泥有限公司机械、电气、环润岗位交接班内容

　　1、接班前应提前到岗，工器具准备并落实到位。

　　2、接班组长接到工作任务后，布置落实检修工作。

　　3、检修工作落实后，应及时了解设备所处位置、现场周边环境情况，并做好安全防范措施。

　　4、交班者应主动向接班者介绍本班作业内容，现场位置及所做的安全措施。

　　5、交接班双方应当面把交接班情况搞清，交班者应把本班工作现场所用的工器具、材料、安全事项和工作进度向接班者说明。

　　6、接班时发现所交内容不清、工器具、检修内容不清可不接班。

　　7、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。

　　8、交接班制度记录应严格履行，车间、工段将对交接班规定情况进行检查，并督促整改，纳入考核。

　　二、xx水泥有限公司工艺巡检岗位交接班内容

　　1、设备交接班内容：

　　主辅机设备运行状况，故障处理，设备卫生情况。

　　二、卫生交接班内容：

　　原料区：

　　1）、入磨系统各皮带下料口、头尾轮积料清理，石灰石、配料站各平台积料清理。

　　2）、吐渣外排口稀油站及设备，原料磨周围、空压机房、液压站卫生打扫。

　　烧成区：

　　1）、稀油站及设备卫生清理、增湿塔外排积料清理、窑尾清料平台积料清理、增湿塔水泵房卫生。

　　2）、窑头平台及燃烧器积料清理，篦冷机一层周围卫生清理。

　　3）、斜拉链头尾轮积料清理，袋收尘周围及设备卫生清扫。

　　煤磨区：

　　1）、煤磨磨机周围及稀油站卫生清扫。

　　2）、原煤皮带秤及各绞刀、选粉机周围卫生清理。

　　3）、转子称及罗茨风机厂房卫生。

　　4）、煤粉仓上卫生清扫、袋收尘周围卫生清扫及各平台卫生清扫。

　　其它：

　　当班期间异常跑、冒、滴、漏、堵、积料、油污清理。

　　3、工器具交接班内容：

　　测温枪、风镐（皮管）、清料工具，公用工具（铁锹、小车、打帚）消防器材（灭火器、消防水枪、水带）等。

交接班制度6

　　一、交接班人必须在工作场所进行。

　　二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。

　　三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。

　　四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。

　　五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。

　　六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。

　　七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。

　　八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。

　　九、交接班要做到交得清楚，接得满意。

交接班制度7

　　一．目的

　　为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水平，提供客户满意的品质。

　　二．交班的.作业流程

　　班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作。

　　三．交班的作业内容

　　班组长工作交接：

　　1、班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况，并进行现场交接，做好详细记录。

　　2、交工艺。

当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺标准，并向接班人员交待清楚。

　　3、交设备。

当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作，对管理范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

　　4、交卫生。

当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。

　　5、交工具。

交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

　　6、交接班时，交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实、准确、整洁。

　　7、上述交接事项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。

　　现场确认：

　　1、班组长要对本班组的情况心中有数。

班组长要提前15分钟进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上个班班组长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。

　　2、开会前要认真整理准备会议内容。

将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本班组不再发生类似问题，并转交接到其它班组，确保产品质量。

　　3、接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。

由接班班组长和本班班组长确认，并了解其产线状况，双方交班确认无误后，班组长交班完毕。

　　四．召开班前会：

　　1、班前会需提前15分钟召开，例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策，调动本班组人员积极发言，开班前会时要调动本班组人员的积极性，让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题，针对存在的问题进行认真讨论，找出症结来加以解决，尽可能当场出对策并落实下去。

　　2、安排部署班组任务要具体。

针对本班组的实际情况制订本班组切实可行的工作计划，按照岗位的特点具体量化分解，落实到每个岗位和每位员工身上，进一步增强人员的压力感和紧迫感，使安全工作落到实处。

　　3、以案例为素材，做到警钟长鸣，有效地预防和控制事故。

　　正常运作：

　　1、每日上班前加强安全检查，进入车间时所有检验人员是否有正确佩戴和使用劳动防护用品。

　　2、每天随时检查每个检验员的工作落实情况、工作效率的快慢以及纪律状况，对一些检验标准的把持及原则性强不强，每天心里对检验员有本台账。

　　3、工作再忙，巡线力度仍要有所加强，随时发现现场的一些不良因素及时纠正并反馈给相关人员，在各种艰难的工作状态中，尽我们所能完善各种检验手法，检验设备是否有按时检查并保养，每日日报表的审核，5S工作安全生产是否落实到每位检验人员。

交接班制度8

　　1.班级要建立幼儿入园登记册，并随时根据变化及时更正，与家长保持直接联系。

　　2.幼儿园大门要按园内规定的时间开放，不随意放人进园，来访者要说明原因，填写外来人员登记，由门卫带领前往，门卫有事离岗，必须有人替岗，切不可空岗，防止幼儿单独离园。

　　3.接送幼儿时，家长一定要把幼儿送到有关教师手中，教师一定要把幼儿亲自交到家长手中，防止教师不知谁把幼儿接走的现象发生。

　　4.教师在园内带幼儿活动要经常清点人数，回活动室前必须清点人数。

带幼儿到任何地方教师必须使队伍保持在视线范围内，防止幼儿走失、发生意外。

　　5.活动组活动前后教师要组织幼儿逐个班级接送，不让幼儿自己回班级，避免幼儿不回班级和不安全事故的发生。

　　6.教师要注意闹情绪的幼儿，防止幼儿乘机离开集体自己单独活动或走失，教师在交接班时一定要说明交接的相关情况，班级幼儿的当天情况三位教师都要了解，防止出现误差。

　　7.在幼儿睡眠时教师不能离岗，做好幼儿入睡的安抚、巡视工作，防止个别幼儿离开睡房或发生意外情况。

　　8.任何时候教师都要坚持岗位，不能出现空岗、脱岗现象，使幼儿时刻保持在教师的视线范围内。

　　9.教师交接班时，主班教师要将幼儿人数、家长的嘱咐以及带班时发生的情况如实、全面的反映给接班教师，完成后续工作，做好衔接，让家长满意。

　　10.对幼儿的每一个活动教师要心中有数，要有强烈的责任感，每个工作人员对个别离开集体的幼儿一定要过问，切不可视而不见，做到人人负责，责任到人，保证幼儿在园内的安全。

交接班制度9

　　1、机械设备进入施工现场、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据，都必须严格的履行交接手续。

由公司机管人员、机操班长之间进行，平日分班作业进行交接由机操工之间进行。

　　2、机械设备无论是运行或停班，都必须认真的填写机械履历表，按要求说细填写跟班记录。

　　3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。

（1）机械的使用性能，随机机械履历书。

（2）运转中会常遇见以的一般情况和应急措施。

　　（3）交工作任务施工生产应该注意的隐患事项。

　　（4）交工具资料和领用记录。

　　4、当班机械设备发生故障，应排除后方能进行下一班的交接工作。

　　5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足，不能进行交接。

交接班制度10

　　一、司炉工人交接班制度

　　1.交班的司炉人员，应在交班前对锅炉运行情况作一次认真全面的检查和调整，必须具备下列条件方能交班：

（1）锅炉燃烧良好，汽压和水位都在正常范围。

（2）各安全附件、仪表动作灵敏可靠。

　　（3）辅机运转正常（声音、温度、转速等无异常）。

　　（4）清炉除渣，打扫工作场所，保持整洁。

工具和配件齐全并存放在指定地点。

　　（5）各项记录填写正确、清楚、无涂改、无遗漏。

　　（6）交班人员在运行记录和交接班日志上签名后交班。

　　2.交班人员应口头向接班人员详细介绍本班运行情况，以及发现的问题和注意事项。

　　3.接班人员应按规定时间到达锅炉房，做好接班准备工作。

接班人员须认真查阅交班记录和听取交班情况介绍。

　　4.交、接班双方应共同检查下列情况：

（1）锅炉运行情况。

（2）水位表、压力表、安全阀、给水设备、高低水位报警器、排污阀等设备、附件是否灵敏可靠。

　　（3）锅炉受热面的可见部位是否有鼓泡、变形、渗漏等损坏现象。

　　（4）炉墙、炉拱、炉排等有无裂纹、塌陷、卡死现象。

　　（5）必要的备用材料，如盘根、水位表玻璃管（板）、润滑油等是否齐全。

　　5.交、接班时，如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接班手续。

接班人员应积极协助交班人员处理事故。

　　6.接班人员在接班前不准喝酒，交班人员如发现接班人员喝酒或有病时，应向锅炉主管负责人报告。

由负责人采取措施，另行指派合格人员代班。

　　7.接班人员未按时接班，交班人员应报告锅炉主管负责人，但不得擅自离开岗位。

　　二、水处理人员交接班制度

　　1.交班人员应做好交班前的准备工作。

将所用仪器、器皿清洗干净放在指定位置，清扫工作场所，保持整洁。

　　2.水质化验分析人员，在交班前对软水、锅水进行一次化验分析，将结果填人运行记录簿。

　　3.接班人员应在规定的时间到达岗位，进行设备检查，了解运行情况，认为符合交接班规定要求时，办理接班手续。

　　4.交班时，如遇事故或重大操作项目，应待事故处理完毕或操作告一段落后，方能交接班。

接班人员应积极协助处理事故和完成操作项目。

　　5.接班人员未按时接班，交班人员应向有关领导报告，但不能离开工作岗位。

交接班制度11

　　一、各科室由护士长安排护理人员24小时值班，值班人员应坚守工作岗位，有效履行职责。

　　二、根据科室情况实行APN或AN排班，在此基础上实施弹性排班，根据各时段工作量变动情况合理调配本科室护理人员。

　　三、各科室需设立一线、二线听班，听班人员必须保证电话24小时畅通，一线听班在接到电话后30分钟内到位，二线听班1小时内到位。

在突遇护理工作量骤增，本班护理人员难以应对时，当班护士应及时向护士长汇报，护士长立即启动一、二线听班，协助完成相应工作，保证护理质量。

　　四、每班必须按时交接班，接班者应提前15分钟进入病区，阅读交班记录及相关护理文书。

在接班者未到之前，交班者不得离开岗位。

　　五、值班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好交接后方可离去。

各班必须写好交班记录，白班为夜班做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于夜班工作。

　　六、实行床边交接班，交接不清不得下班。

交班中发现病情、治疗器械、物品交代不清，应立即查问。

接班时发现问题，应由交班者负责;

接班后如因交班不清，发生的问题或物品遗失，应由接班者负责。

　　七、交班内容：

（一）患者总数、出入院、转科、转院、手术、死亡人数以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的患者。

（二）医嘱执行情况、各项护理记录、各种检查标本采集、各种处置完成情况及后续工作。

　　（三）查看昏迷、瘫痪等危重患者皮肤情况，基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。

　　（四）备用、贵重、医学专用药品、精x药品、放射性药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品及抢救药品的数量，器械、仪器的数量、功能状态等。

　　（五）交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求，查看各项工作的落实情况。

　　八、晨会集体交班由护士长主持，当日当班护理人员均应准时到会，认真听取夜班交班报告，交接内容及要求如下：

（一）夜班护士汇报患者情况，对危重患者要重点交接，汇报内容简明扼要、重点突出。

（二）护士长布置当日重点工作，传达各项会议精神。

　　（三）在保证交班质量的基础上，晨会交班应于15分钟内结束，小讲课时间可适当延长，但不应影响正常护理工作。

　　九、遇有下列情况时，不得进行交接班：

（一）遇紧急情况或抢救时（可在紧急情况或抢救结束后进行交接班）。

（二）交班或接班人员任何一方因特殊情况不能参加交接班时。

交接班制度12

　　1.交接班制度是护理工作连续性的重要保证。

临床相关科室应有护理交接班制度与工作流程，并及时进行修订。

　　2.护士掌握护理交接班相关内容并严格执行护理交接班制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。

　　3.每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行、物品、病区环境等方面的问题。

　　4.交班前，交班者应掌握所管患者的病情变化，重点观察和了解危重患者、手术前后患者和新入院患者，在交班时安排好护理工作。

　　5.交班者应做好交班前的准备工作，便于交接班工作的顺利进行。

尽量完成本班各项护理工作，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，以便于接班者工作。

遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。

　　6.交班时交班者应做到口头讲清、床头看清、记录写清、内容全面、重点突出。

交接班过程中如发现患者病情、物品等交代不清，应立即查问。

　　7.早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全科室医护联合交班。

应重点报告患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、危重、死亡等人数，以及新入院患者、危重患者、抢救患者、大手术前后患者等的病情变化及处理，并尽量做到脱稿。

全体人员应严肃认真听取。

　　8.由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交接班。

床边交接班应重点交接患者的病情、观察的重点以及护理要点。

交接班过程中应尊重患者，注意保护患者"

隐私"

对实施保护性医疗的患者应避免在患者床边交接班。

　　9.交班中如发现病情、治疗、器械、物品