桥台修复监理计划.docx
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桥台修复监理计划.docx
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桥台修复监理计划
一、工程概况
1.1概述
G15嘉金高速公路北起上海市嘉定区G1501郊区环线公路北段,南至金山S4莘奉金高速公路西段,全长64.965km,养护桩号K1266+908~K1331+873,是上海高速公路网的重要组成部分,沟通着苏浙两省,是服务虹桥枢纽、F1赛车场主要通道之一。
G15嘉金高速公路全线均为沥青混凝土路面,分三次建成通车:
起点~沪宁立交段:
养护桩号K1266+908~K1278+919,路线长12.011km,双向六车道,于2003年6月开工建设,2004年8月竣工通车。
沪宁立交~北青公路段:
养护桩号K1278+919~K1283+410,路线长4.491km,双向六车道,2003年5月开工建设,2006年1月竣工通车。
北青公路~S4高速公路段:
养护桩号K1283+410~K1331+873,路线长48.463km,K1311+226以北为双向六车道,以南为双向四车道,中分带按六车道预留,2007年2月底通车。
本工程G15沈海高速公路(嘉金段)于2007年2月全线建成通车,原桥梁设计荷载标准为汽-超20,挂-120,经一段时间使用,部分桥台护坡发生开裂、沉陷等病害,个别桥台桩基出现裂缝。
受上海沪申高速公路建设发展有限公司、上海市公路处共同委托,对21座桥梁26处桥台进行整治处理。
1.2 工程技术标准
1、道路等级:
G15公路等级为高速公路;
2、规划红线:
60米;
3、原桥梁设计荷载标准:
汽-超20,挂-120。
1.3有关技术规范、标准
《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60-2004)
《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD62-2004)
《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTJD63-2007)
《公路圬工桥涵设计规范》(JTGD61-2005)
《混凝土结构加固设计规范》(GB50367-2006)
《公路桥梁加固设计规范》(JTG/TJ22-2008)
《公路桥梁加固施工技术规范》(JTG/TJ23-2008)
《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001)
《地基基础设计规范》(DGJ08-11-2010)
《地基处理技术规范》(DG/TJ08-40-2010)
《公路桥涵养护规范》(JTGH11-2004)
《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)
《上海市公路桥涵养护规程》(GLBSZ-40-2005)
检验评定标准:
《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1—2004)
《公路大中修工程质量检验评定标准》(GLBSZ-24-2006)
1.4 工期
2011年11月10日开工,计划工期60天(日历天),缺陷责任期为12个月。
二、监理工作范围、内容、目标、及依据
2.1监理服务的工程范围:
G15嘉金高速公路,现场养护桩号K1266+908~K1331+873,全长64.965km。
本工程主要对设计范围的21座桥的26处桥台施工阶段和缺陷责任期阶段进行全过程、全方位的监理。
2.2监理工作内容
2.2.1质量方面
(1)项目监理组认真组织施工设计图会审工作,参加建设单位主持的设计交底会,并提出问题和设想,供建设、设计单位参考;
(2)检查总承包单位各项施工准备工作,如现场“三通一平”、临时设施搭设、机
械设备进场,确保文明施工和安全施工,确保质量与进度,协助建设单位下达开
工通知书;检查施工现场质量管理实况,在工程开工前,施工单位必须填写
A.0.1“施工现场质量管理检查记录”表,由总监理工程师对表中所列各项
管理制度设立及自查的落实情况进行检查,并作出结论。
施工现场质量管理检查内容为:
1
现场质量管理制度
6
现场材料、设备存放与管理
2
质量责任制
7
施工组织设计、施工方案及审批
3
主要工种操作上岗证书
8
施工技术标准
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
9
工程质量检验制度
5
施工图审查情况、地质勘察资料
10
拌合地点及计量设置
(3)督促总承包单位建立、健全并实施施工管理制度和质量安全文明保证体系;
(4)审查总承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工方案和
施工进度计划,并督促其实施;
(5)审查总承包单位提出的分包工程项目和分包单位的资质;
(6)审查原材料、半成品、成品的质量,并进行抽查和复验,必要时到供应厂家
进行考察,各类材料应提供质保单,抽检频率为总承包单位自检数的20%;
(7)协助业主审查修改、变更设计图纸和设计文件,确保设计在技术上可行,在
经济上合理,使用功能上安全;
(8)督促总承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质
量;
(9)抽检工程施工质量;
(10)负责现场技术核定及工程签证,如涉及费用的预先征得业主单位签证认可;
(11)复核已完成合格工程量;
(12)每周定期主持召开由各参建单位参加的有关施工进度、质量及安全的协调
会议并做好会议记录。
若情况特殊,立即研究并提出召开现场会议,协调解
决有关问题,同时报业主单位签字认可;
(13)协助业主单位组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量安全事故,
监督整改方案的实施,并对整改工作质量进行验收;
(14)对每月度的工程进度、质量概况进行拍照或摄像,并存档备案;
(15)每月向业主单位提交一份监理工作月报,月报内容反映每月工程质量、进度
状况,以实际与计划作比较,发现偏差,及时找出原因,加以调整,确保工
程进展顺利。
方便业主单位直观、系统地了解整个工程面貌;
(16)督促总承包单位整理合同文件及施工技术档案资料及竣工资料;
(17)参加工程阶段验收及竣工初验,并督促整改,对工程施工质量、安全、文
明施工提出评估意见,协助建设单位组织竣工验收。
(18)负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督。
2.2.2安全方面
(1)施工准备阶段
1)安全监理文件的编制:
根据委托监理合同编制项目安全监理方案和监理细
则,对危险性较大工程单独编制安全监理细则;
2)协助建设单位编制施工安全协议书;
3)审查分包单位的资质和特种作业人员的资格;
4)督促承包单位建立、健全安全生产保证体系;
5)审查施工组织设计和方案中的安全技术措施;
6)督促承包单位做好逐级安全交底工作;
7)审查施工单位提交的施工现场平面布置图,各项设施必须达标;
(2)施工阶段
1)监督遵章施工,制止违章施工;
2)检查施工机械、施工设施验收手续;
3)安全监理资料管理;
4)督促施工单位定期、不定期检查电器设备用电荷载以及安全用电;
5)检查工地特别是燃料库的消防安全措施;
6)审查总承包单位对地上、地下管线的保护方案,并督促落实。
(3)文明施工方面:
1)按照上海市政局“二通三无五必须”进行定期检查,并督促内、外业落实;
2)督促总承包单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏设置;
3)检查督促本工地的排水设施和其他应急设施保持畅通、安全;
4)督促总承包单位保持施工沿线单位居民的出入口的畅通安全;
5)检查督促总承包单位建筑垃圾在规定地点堆放;
6)督促总承包单位按规定配置工地卫生设施,建立工地卫生管理制度,并检查
执行情况,检查防暑降温等方面的劳动保护;
7)工程竣工后,检查督促总承包单位在规定期限内完成工程现场清场工作。
2.2.3费用方面
(1)根据施工承包合同文本和工序验收结果,计量已完工的合格工程量,在工程承包合同约定的工程价格范围内,以技术、规范的计量方法,及时、真实、准确地进行工程量审核和签证,为建设单位的投资控制和承包单位的公平合理把好关。
(2)工程造价控制工作
1)工程计量和工程款支付控制;
2)竣工结算控制;
3)对造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;
4)工程变更控制;
5)按合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付;
6)处理有关索赔事项;
7)按合同约定处理有关竣工结算。
2.2.4进度方面
1)审批施工承包方报送的施工总进度计划;
2)审批施工承包方报送的年、季、月度施工进度计划;
3)对进度计划实施情况检查、分析;督促采取纠偏措施并监督实施;
4)制订进度控制方案、进行风险分析、制定防范性对策。
2.2.5交工验收与缺陷责任期方面
(1)工程保修阶段监理单位的职责
1)参加工程保维修期内的质量回访;
2)对工程维修工作量进行确认审核维修方案,对维修过程进行监督;
3)以书面形式向甲方汇报维修工作结果。
(2)竣工验收
1)对施工承包方报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收、督促施工承包方整改、复验、竣工正式验收;
2)工程项目交接及监理总结。
2.2.6合同方面
1)工程暂停及复工;
2)工程变更的管理;
3)费用索赔的处理;
4)工程延期及工程延误的处理;
5)合同争议的调解;
6)合同的解除。
2.3监理工作目标
2.3.1质量控制方面:
根据施工技术规范、质量验收标准和设计文件,加强过程检查和质量验收、重视质量预控和环节监控,杜绝质量事故,严格、科学监理,分项工程达到100%合格。
2.3.2进度方面:
实现合同工期。
2.3.3安全、文明施工方面:
根据上海市政局的有关安全、文明施工规范和业主要求,通过对施工现场的监督管理,提高文明施工管理水平,达到无重大伤亡事故,创文明工地,树爱民工程。
2.3.4内业资料和质量保证资料:
根据竣工资料有关规定,审查质量保证资料及有关资料,使竣工内业资料齐全。
2.4监理工作依据
(1)业主与施工承包单位方依法签订成立的本工程项目的正式合同及协议(包括附件);
(2)业主提供、认可的本工程项目施工图纸、建设计划及技术说明;
(3)国家、地方交通局颁发的现行法令、法规和建设项目所在地现行的强制性标准、规范;
(4)业主和监理单位以书面形式确认的其它决议、联系单、通知单;
(5)监理单位、业主与施工单位在工程实施过程中的有关会议记要、函电及它有关有效文字记录,现场监理项目部监理工程师发出的有关通知和指令等;
(6)建设项目所在地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法;
(7)监理合同;
(8)经审批同意的施工单位编制的施工组织设计;
(9)业主认可的监理计划;
(10)本次招标的要求;
(11)业主有关规定。
三、现场监理机构设置与人员安排
3.1投入监理人员情况汇总表
序号
监理职务
姓名
性别
专业
技术职称
学历
专业
监理工程师或培训证书
岗位登记
单位及状况
1
总监
昝日成
男
高级工程师
大专
铁路、公路工程
国家注册证31003225
在职
2
总监代表
杨建
男
高级工程师
本科
道路、桥梁工程
SJGZ20040384
在职
3
安全监理工程师
程立
男
工程师
大专
土木工程
安监0011739
在职
4
专业监理工程师
何昌雷
男
工程师
中专
市政工程
SJGY20030611
在职
5
专业监理工程师
戎雷昌
男
工程师
中专
市政工程
JS3100930076
在职
6
专业监理员
徐春涛
男
助理工程师
大专
市政公用
培证字第J4831
在职
7
专业监理员
龚杰
男
助理工程师
中专
市政工程
培证字第026311
在职
8
专业监理员
秦亮亮
男
助理工程师
本科
土木工程
政测字001961
在职
3.2各阶段驻地监理人员安排计划表
姓名
年月
监理岗位
2011.11
2011.12
2012.1-2013.1
缺陷责任期(12个月)
施工阶段及交工验收阶段(2个月)
昝日成
总监理工程师
赴现
场工
作服
务期
为4
个月
杨建
总监代表
赴现
场工
作服
务期
为4
个月
程立
安全监理工程师
何昌雷
专业监理工程师
赴现
场工
作服
务期
为4
个月
戎雷昌
专业监理工程师
赴现
场工
作服
务期
为4
个月
许春涛
专业监理员
龚杰
专业监理员
秦亮亮
专业监理员
3.3项目监理组织结构图
计
量监理
计
量
监
理
合同及资料管理
进度控制
质量控制
设计承包方
建设方
总监理工程师
协调
施工承包方
安全文明监控
交通工程监理
安全、文明监理
试验监理
道路监理
测量监理
合同及资料管理
四、监理仪器、设备和设施的配备
名称
型号/
产地
用途/功能规格
数量
设备寿命(年)
已使用年限(年)
合计
自有
租赁
新购
检测设备
水准仪
DSZ2/国产
测水平高差
2
2
15
在按规定的标定、检测年限内
工程测量组合工具
J2S-13/国产
经常性综合检查用工具
4
4
5
同上
混凝土坍落度筒
国产
坍落度量测
3
3
5
同上
噪声监测仪
HS5920/国产
测噪声声级
2
2
10
同上
温度测试仪
FLUKE50S/国产
测温度
2
2
5
同上
游标卡尺
0-300mm/国产
长度量测
3
3
10
同上
卷尺
5米50米/国产
长度量测
若干
若干
3
同上
接地表
ZC29B-2/国产
测接地电组
2
2
5
同上
钳形表
DT2660/国产
测电源
2
2
5
同上
兆欧表
ZC25-3/国产
测电阻
3
3
5
同上
钢卷尺
5m、50m/国产
长度量测
各3
各3
3
同上
工程质量检测仪
JZC-8/国产
经常性综合检查用工具
1
1
5
同上
漏电开关测试仪
MIZIZI/国产
测漏电开关性能
1
1
3
同上
办公设施
台式电脑
华硕/国产
办公
3
3
10
1
笔记本
联想/国产
办公
2
2
10
1
办公电话
国产
办公
2部
2部
5
/
移动电话
国产
办公
8台
8台
10
1-3
复印机
惠普/国产
办公
1台
1台
10
2
扫描仪
A600/国产
办公
1
1
5
2
传真机
CTTCF201/国产
办公
1台
1台
5
1
打印机
国产
办公
1台
1台
5
1
办公桌椅
国产
办公
15套
15套
10
/
文件柜
国产
办公
1组
1组
5
/
空调机
国产
办公
2台
2台
10
/
数码照像机
尼康/日本
拍照
3部
3部
7
1
摄像机
SONY/日本
CCD-TRV41B
摄像
1台
1台
7
2
生活设施
床
国产
生活
15张
15张
5
/
床上用品
国产
生活
15套
15套
2
/
电视机
国产
生活
2台
2台
5
/
交通设施
汽车
小型
现场巡检
1辆
1辆
15
2
备注
根据工程实际发生的情况可再另行配置相关的仪器设备。
五、监理工作程序与方法
5.1工程质量控制的程序与方法
5.1.1质量控制目标
项目监理部遵照国家和上海市的法律、法规及有关规定,按图纸要求,依据技术标准、规范、规程、设计文件以及合同条文的规定进行监理,通过严密的监理组织,科学的监理方法,有效的监理手段,严格把关,代表业主公正负责地对整个工程的建设进行全过程的监理,使桥台修复工程在目标工期和计划投资内,达到安全、适用、经济、美观等特性的综合要求,确保工程在质量上不留隐患,力争一次性达到合格工程。
5.1.2质量控制原则
(1)坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则。
(2)遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控、追求完美”实现工程质量总目标。
(3)工程项目的人、机、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包商的质量保证体系落实到位。
(4)根据工程特点、设计要求、关键工序、施工重点与难点、落实各阶段监理的措施。
(5)严格要求承包商执行有关材料试验取样制度和设备检验制度。
(6)坚持不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。
(7)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工的原则。
5.1.3工程质量控制流程
5.1.3.1质量控制工作总程序
组建监理班子进驻怎么施工现场(总监)
熟悉现场和施工设计文件,监理成员分工,编制项目“监理计划”和“监理实施细则”(监理机构全体人员)
协助业主召开第一次工地会议
协助业主组织召开施工图纸交底及会审(总监或专业监理师)
重点进行关键工序、重要部位的旁站、巡视、检查、监测、验收等(总监、专业监理师、监理员)
实施工程施工全过程质量控制(监理机构全体人员)
组织工程预验收(总监)
编写“工程质量评估报告”(总监)
协助业主组织竣工验收(总监或专业监理师参加)
编写“监理工作总结”(总监)
施工阶段监理总结(总监)
5.1.3.2旁站监理工作程序
不合格
5.1.3.3隐蔽工程验收监理工作程序
不合格
合格
5.1.3.4工序工程验收工作程序
不合格
5.1.3.5单位工程验收工作程序
签发竣工移交证书(总监)
5.1.3.6工程质量事故处理方案审核工作程序
符合
要求
5.1.4质量控制措施
5.1.4.1对承包商质量管理体系的预控
(1)根据国家有关规定,承包商的质量管理应具有必要的施工技术标准,健全的施工质量控制措施和工程质量检验制度,总监理工程师在施工前逐条进行核实,并做出检查结论,检查内容有:
承包商的质保体系及组织责任人的落实情况;现场质量管理制度的检查;质量责任制的检查;主要专业工种上岗证书的检查;分包商资质与对分包商的管理制度的检查;施工图审查。
(2)要求承包商根据创优良质量目标建立质量保证体系,认真进行设计图纸的会审和技术交底,施工组织设计中制定创建工作的技术措施和人员责任制。
(3)要求承包商在实现合格等级工程的施工中,应以“预防为主”,全面落实施工措施,加强事前控制和事中检查,把产生工程质量隐患消灭在萌芽状态:
1)要求承包商对桥台注浆、护坡修复工程的质量与安全、环境监测等制定施工方案、编写专项施工组织设计,提供环境、管线的保护措施。
2)承包商在工序质量的自检、互检的基础上,进行工序质量的交接检查,上道工序不合格不能转入下道工序的施工原则;
3)要求承包商对成品采取包裹、覆盖、局部封闭等保护措施,防止后续工序施工对成品的污染和损坏。
(4)要求承包商做好材料验收和材料合格证明资料收集工作,确保工程的内在质量。
(5)要求承包商做好施工资料记录,在竣工验收后将施工资料记录整理成册归入档案。
5.1.4.2工程质量控制的方法及内容
根据本工程的特点和现场条件,桥台修复主要为注浆和护坡的修复两个方面。
一、注浆
注浆范围大致分为两块,一是台后搭板下土体,二是台下及台前的护坡土体。
施工步骤为:
钻孔埋设钢花管—→台后搭板下注浆—→桩基裂缝封闭—→修复浆砌块石护坡—→台下台前注浆—→河道疏浚—→绿化恢复。
注浆采用先外围后内部的顺序,跳孔间隔进行注浆的施工原则,即先施工四周注浆孔,使中间土体成为相封闭的待加固体,以防中间注浆时浆液串冒流失。
相邻孔施工应间隔跳孔注浆。
二、护坡修复
根据浆砌块石护坡基础基准修整边坡使块石护坡护坡的标高和边坡坡度与设计要求相一致。
对回填土的质量,尤其时平整度、密实度必须达到设计及施工规范的要求。
1、事前控制
在工程开工前,全面熟悉施工图纸,进行现场核对和复测原道路标高、轴线,是控制注浆和护坡修复的重要手段。
1)施工图会审,组织现场各专业监理人员熟悉图纸,了解工程特点及关键部位的质量要求。
发现有错、漏、碰、缺等情况,在设计交底时提交业主和设计单位。
2)参加设计交底
交底会应了解的基本内容是:
①设计主导思想、构思和要求,采用的设计规范等。
②对主要建筑材料、构配件和设备的要求,所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等。
③对业主、承包商和监理机构提出的对施工图的意见和建议的答复。
在设计交底上确认的设计变更应由业主、设计单位、承包商和监理机构会签。
3)审查承包商和分包商的资质,督促完善制度和质保体系。
4)协助承包商完善质量体系,包括完善计量及质量检测技术手段等。
同时对承包商的试验室资质进行考察。
5)施工组织设计、施工方案的审批必须在承包商技术负责人自审后报送监理机构和业主,总监理工程师应及时建议业主组织承包商、设计单位以及其他有关单位对施工组织设计进行审定。
审核要点:
①施工组织的质量、施工进度计划与目标是否符合施工合同要求;
②各分项目工程的施工技术方案和人员、机具是否能满足工程要求,施工技术措施的可行性和合理性。
③质量安全保证体系、脚手架等安全措施和施工机械质量以及生产环境、管理环境的改善措施。
6)主动与质量监督站联系,取得质量监督站的配合、支持和帮助。
7)根据图纸和施工方案编制监理计划和各分项工程监理细则;
8)工程项目开工之前,参建各方应参加由总监主持召开第一次工地会议,进行监理交底,会议主要内容:
①业主、承包商和监理机构分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
②业主介绍工程情况和要求,并宣布总监理工程师的授权;
③承包商介绍施工准备情况;
④监理工作交底,总监理工程师介绍监理计划及各项监理制度,特别是例会制度、报审审批制度和资料制度;
9)对承包商报送的测量放线及保护措施进行检查,符合要求时,予以签认;
10)对材料、配件、设备的控制:
审核工程所需材料、配件的生产许可证及出厂合格证、产品检验合格证、质量检验单等;
11)审查承包商准备工作,即材料准备、机具准备和技术准备。
征求业主同意后,总监下达开工令;
12)工程测量放线控制
1)对本工程的注浆压力进行严格控制,是保证路基标高的重要手段;
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- 桥台 修复 监理 计划