领导要求写工作总结Word下载.docx
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各类清点、各类总结,少那么几千字,多那么上万字,有的乃至年关总结还跟评优挂钩,让很多职场人深感头疼。
那么年关总结如何幸免六大误区?
到底该如何写呢?
误区一:
“总结必然要低调”
咱们从小同意的教育确实是:
做人必然要谦虚不要过于表现自己.托尔斯泰曾经说过一句话:
与其说得过度,不如说得不全,切忌夸张铺张.尤其关于需要配合的部门之间,领导人往往更情愿充当一个教练、智囊的角色.因此,“低调为人”是这种领导们普遍的职业心态。
于是,“低调”的总结中老是贯穿着“在上级的关切和同仁的一起尽力下”、“在领导的贤明决策下”这种的套话,不免让人感觉言之无物.因此,总结中要增加实质内容,而非过量的官话、套话.还有一种情形是,把自己的失误总结得过于细致.这种“放大缺点”的做法,更会让领导疑心你的能力。
而装模作样地所谓“自我检视”,就使得年关总结不免带有更多的压抑与灰色。
其实,咱们不妨走出窠臼,从头凝视一下现实。
随着企业规模的不断提升,许多领导层愈来愈放权,客观地说即即是直线领导也并非能充分了解每一名下属的工作情形.因此,下属不要再空想自己的所作所为“领导都会看在眼里、记在心上”,他没有那么多时刻,也没有那么细腻的心思.咱们需要通过总结来沟通、来展现自
己取得的成绩,往往会博得更多的明白得和支持!
事实上,总结也是一个增强上下级沟通、加深了解的进程。
因此,一份聪慧与自信的总结,必然会让你的上司对你另眼相看.同时,作为部门领导,你的总结不仅关系到自己在上司心中的印象,乃至还关系到本部门在上司心中的印象.因此,适度“当仁不让”地表现自己的“作为”,愈来愈具有现实意义。
误区二:
“总结确实是要格式化”
其实,总结也是一个人思维模式的表现.比如,A君是理工科身世的项目领导,他适应于用数字说话,他的总结通常都是数字和图表.A君以为:
如此的总结清楚而明朗,能够客观、量化的反映工作情形,同时由于他原先的老板很喜爱这种图表方式.但是新任的老板似乎并非以为然,把他的总结比喻为“冰凉的项目报告”。
而B君是一名从事人力资源工作的年轻人,平日里激情四射,比较喜爱展现自己.而他的年关总结,也像他本人一样,扬扬洒洒、激情飞扬,但是,似乎又缺少了客观的总结和系统性试探,让人们热血沸腾之余,没有看到什么真正的内容。
因此,年关总结既不能只有客观数据、理性分析的“一目了解”,也不能是纪实文学似的长篇报导,而应该是一个有系统性的报告,既有表格、图表作为辅助,又要有清楚明朗的文字汇报。
同时,在年关总结的汇报形式上,也能够充分利用多媒体演示的方式,给领导和同仁做一个更为直观和生动的年关汇报。
总之,一个能被上司赞许的总结,是需要能“跳出来”的总结.固然,前提是摸清并符合上司的要求与口味。
误区三:
“报喜不报忧是上策”
在总结中,大部份人都希望谈及自己得意的事,而关于错误、失误、不愉快会不自觉的避重就轻,这也是能够明白得的.就像职场人士在追求成功和逃避痛楚时,往往会不自觉的给自己一些心理暗示.比如:
“自己超级优秀”、“他们都没有目光”等等有利于自己的心理暗示.因此,人们也更情愿谈及自己的成功方面,以使自己维持踊跃向上的精神状态。
因此,许多人都会有报喜不报忧的偏向.有的公司规定:
在总结中,必然要至少总结出自己的三点失误和不足.可是有人仍然会避重就轻,只谈些无伤大雅的小失误,乃至明贬暗褒的“好缺点”。
固然,历史总有历史的缘故.有一个部门领导人说:
我以前也爱总结自己的失误和不足,可是发觉领导会以为是你的能力不行,乃至会常常拿那个说事儿,或需要你愈来愈多地进行汇报,开始感觉是领导的关切,但后来却有不被他人信任的感觉,超级不舒畅。
可是,你是不是想过:
若是你不主动提及失误,当由领导发觉你的失误时,你又该如何应付呢“只重结果不重进程”的领导愈来愈少了,领导有权而且需要明白真实的情形,包括失误的缘故。
一名部门领导说:
面对失误,我会更重视分析缘故和改良的计谋,同时,我也要让领导意识到失误并非是一个缘故造成的.比如:
有的失误包括部门间的配合不利,下属执行层的误差,领
导监督操纵不利等缘故,可是我以为最重要的仍是总结该如何幸免这种失误再次发生,我要提出改良的方向和方式。
误区四:
“总结就要面面俱到”
年关总结关于部门领导来讲,不仅是要总结自己,而且还要总结部门情形,要尽可能全面地反映出一年的工作情形.可是,那个地址所说的全面绝对不是事无巨细,更不是月总结或周总结的堆砌,必然要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行论述,不能让领导产生“情形做了很多,但都印象不深”之感.总结既要有需要浓墨重彩的渲染,也要有点到为止的内敛,所谓张弛有度,层次分明。
在总结来年的打算和展望时,往往存在只有“轮廓”而没有“清楚线条”的感觉.其实,这也能表现出一个企业的文化,是细致仍是粗放。
有一个外企领导人说:
咱们在年关总结时,除要总结今年做的情形外,还要咱们写下自己第二年要做的100件情形.我开始感觉,这太恐怖了,工作上能写出要做的50件事,就相当不容易了.可是这确实是咱们企业的文化:
追求打算性.最后,我总结的这100件情形中,不仅包括工作打算,还包括了与同事之间要处置好的情形,个人工作与生活的情形等等,更像是个人来年的人一辈子计划,转头看一下感觉还挺成心义的。
误区五:
“总结不免临阵磨枪”
年末的业务通常都是最忙的.可年关总结这时还要“凑喧闹”,又要忙业务又要写总结,怎能不临阵磨枪、不草草了事
其实非也。
许多部门每周、乃至每日都会开例会,而例会上的总结恰正是年关总结时能够参考的素材.因此,一份好的年关总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能够成绩的,它其实也需要日常的积存和进行时期性总结.只有把平常的总结做好了,才能“多快好省”地写出一份到位的年关总结。
同时,总结和工作实际上是一个相互增进的进程.尤其作为中层治理者,若是你注意总结和积存,在日常工作中就能够不断地改善部门工作状况,那么年关总结中能有更丰硕的内容,而且在不断改善中,领导会领略你的治理方式、治理思路和治理能力,从而会对你有更为准确的评判。
总之,总结是在动态的进展进程中,形成的成绩与问题,也是在那个动态的进程中,不断地化解和解决.而总结的意义也在于通过不断地总结,使个人、部门和企业规避错误,取得更好的成绩。
误区六:
“总结要向全部汇报”
许多单位做年关总结,都是采取在全部同仁眼前进行汇报的形式.但其实,并非是所有的总结都适合全部会的形式,也应该分为“汇报总结”和“书面总结”.也确实是说,员工在集体汇报时,只总结工作内容,比如一年来已经完成了哪些任务,或逾额完成了多少,还未完成哪些任务,关于工作失误要分析缘故,制定来年的工作打算等等。
篇三:
领导干部、职员年关工作总结格式及要求
领导干部工作总结格式及要求
一、格式
一、题目:
同志工作总结二、主体内容:
第一部份:
要紧包括两方面内容:
一是现任职务和要紧职责;
二是简要的对自己作出任职评判。
第二部份:
要紧陈述近一年来,个人思想、作风、工作和生活等方面的情形,重点介绍所做的工作和所取得的成绩,所做的工作包括分管、协管的工作、点村工作、中心工作,所取得的成绩包括从事的工作产生的良好成效和个人所取得的奖励、荣誉等。
第三部份:
存在的不足及尔后尽力方向。
二、撰写要求
一、字数一样操纵在1500字左右。
二、内容要客观。
必需实事求是、客观实在、全面准确。
既要讲成绩,又要讲失误;
既要讲优势,又要讲不足;
既不能夸大成绩,也不能回避问题。
3、重点要突出。
要围绕职位职责和工作目标来讲述自己的工作,要抓住带有阻碍性、全局性的要紧工作,对有制造性、开拓性的特色工作重点介绍,力求详尽具体,对日常性、一样性、事务性工作表述要尽可能简练,略作介绍即可。
4、语言要庄重。
语言要朴实,评判要中肯,措词要严谨,尽可能以陈述为主。
乡局级党政正职年度工作目标完成情形
申报表
单位:
年月日
填表说明:
①申报内容重点为“重点目标治理考核”和“年度工作目标”所包括的各项工作;
②申报的成绩必需经上级主管部门和基层群众所认可;
③成绩申报必需经单位党组织集体研究,并加盖章章。
乡镇领导班子民主评议表
共10个测评项目,每项10分,共计100分。
计算公式为:
总分=∑(好╳10+较好╳7+一样╳5+较差╳2)/参加人数
县直科局领导班子民主评议表
民主测评表(乡镇)
篇四:
领导年关工作总结怎么写
领导年关工作总结怎么写
×
×
年,是压力与动力同在、挑战与机缘并存的一年。
回忆过去的一年,×
集团公司全部员工在董事会的正确领导下,妥帖应付市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革慢慢向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情形下,通过曲折不懈的艰辛尽力,较好地完成了年度要紧工作任务,取得了必然成绩。
(一)经营指标完成情形
全年完成经营收入万元完成下达打算指标万元的%。
需要说明×
矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;
房地产公司因建房工程方案和机会不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;
耀鑫工贸公司因前后两次停产阻碍收入多万元;
综合上述客观因素,集团公司×
年的经营指标大体完成;
全年在人员工资增幅达万元的情形下,实现利润万元,完成下达打算指标万元的%;
并已为全局股东提早足额兑现了盈利。
总之×
年集团公司经济效益整体维持了平稳增加的进展态势。
(二)突出主营业务发奋拓展市场
突出主营业务、抓好客户工程。
疏通理顺了客户工程治理渠道,印制完成客户效劳宣传手册,成立宝鸡地域大客户通信联系络、成立信息平台,实现信息资源来源普遍化和资源共享。
针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中显现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方和谐,踊跃想方法,催促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前治理。
较好的实现了客户工程联系、工程设计施工、工程验收投运一条龙效劳。
全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。
咱们抓好客户工程的成功体会归结起来,核心确实是高效优质效劳。
优质效劳是咱们拓展市场的宝贝,是咱们赖以生存和进展的生命线。
施工企业引进采纳先进技术和治理方式,增强工程组织治理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。
象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,"
五一"
、"
国庆"
,他们还奋战在施工工地如此的事例不胜列举。
信通公司完成四个家眷区的宽带改造工程,络的稳固性和速度有了质的高,家园用户已达多户;
他们尽力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签定个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、治理、保护的宝鸡市区二期光纤环工程。
建安公司踊跃参与社会招投标,前后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和"
七一七"
地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。
尤其是他们的"
施工现场标准化治理的做法"
在东岭集团所属施工单位普遍推行。
产品制造企业增强质量体系治理,在市场营销和售后效劳上狠下功夫,提高转头率、巩固周边市场。
并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。
如天合水泥制品公司抓住农工程"
转头望"
的有利机会,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;
电力开关厂随着大规模城农改造终止及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;
斯通公司增强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方式成效明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手腕齐头并用。
鲁瑞×
公司的"
增铁减铜"
优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产本钱,无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力,咱们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。
对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;
为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入×
水电公司统一治理,于×
年月开始试运行。
房地产公司对×
大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对×
综合大厦高层建筑和配合东开发区征地建房做了深切的调研论证。
(三)夯实基础工作深化细化财务经营治理
⒈检查催促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,普遍征求意见,剔除水分、实事求是分解下达经营指标,签定新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;
为增强集团公司的战略治理,自身准确信位,明确进展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年计划;
增强两标一体化培训,组织催促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好预备。
⒉依照×
安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全脸部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又紧密合作;
对集团公司及其分子公司资产欠债及所有者权益进行了清查。
通过清查大体摸清了公司资产"
家底"
。
⒊认真开展审计整改。
依照×
年月国家审计署驻西安特派办对我局×
年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题踊跃进行整改。
依照政策规定、充分利用有利条件,主动做好×
年度税务稽察配合工作,最大程度保护公司利益。
配合审计室对集团公司原总领导的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含×
矿业公司)资产、产权、经营情形专项审计调查。
⒋针对鲁瑞×
电气公司经营方式的变更,指导配合顺利实现了帐务移交。
抄表公司组建后,在成立健全基础资料的同时,踊跃拓展业务,并经多次反映和谐,解决了抄表班
人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月特地到抄表公司代发人员工资。
⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每一个月由专人负责统计、申报、查对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补助。
⒍全力做好公司投资收益回下班作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营治理工作提供了有力的资金保障。
四增强和标准多种经营迈出坚实步伐
增强和标准多种经营是成立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深进展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。
局成立了以局长为组长、局领导分工负责的增强和标准多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把增强和标准多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总领导担任办公室主任,咱们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总领导办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实方法,从两个层面着手展动工作,一是第一查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金治理、债权债务、资产资金利用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情形;
抓住机会开展公司债权清理,为标准财务资金治理和×
年度财务决算打下良好基础。
二是为了全面完全摸清全局整个多经企业"
,核实多经企业资产拥有量,更好成立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实把握了多经企业资产状况。
篇五:
领导年关工作总结
工作总结
今年以来,我率领全所干部职工,以《药品治理法》及有关法规主依据,制造性的开展药品查验工作,确保了药检工作的公正、准确、标准,为药品行政监督提供了技术支持,圆满完成了今年的工作任务。
现将工作总结如下:
踊跃参加“保先”教育活动
今年上半年,在开展党员先进性教育活动中,严格依照市委和市局的要求,以学习实践“三个代表”重要思想为主线,引导广大党员学习贯彻党章,坚决理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,坚持理念联系实际的学风,学以致用,边学边改。
共学习53学时,笔记15000字左右,心得体会3篇以上。
作为支部书记,我以身作那么,带头认真贯彻执行市委和市局党总支关于开展先进性教育活动的要求,并以此为契机,为断增强党支部的凝聚力、战斗力和党的工作的阻碍力、渗透力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用;
时刻牢记党员的权利与义务,以“理想、责任、能力、形象”为信念,职位创佳绩,形象添光荣,在一般的职位上制造不一般的业绩,不党旗增辉;
在工作中身先士卒,做好群众的表率,率领大伙儿发扬既分工不同,以紧密合作的团队精神,在我所人少任务重的情形下,加班加点,尤其是在夏日用电不足的情形下,咱们采取了躲开用电顶峰期,调整了工作,早6点上班,午2点下班,持续作战一个月,保证了查验工作的正常进行,圆满完成了省局下达的各项工作任务,为确保我市人民群众用药平安有效做出了自己的一份奉献。
通过先进性教育活动,一方面为咱们树立和落实科学进展观,永葆党员先进性,进而推动我所一流的质量体系提供了重要的思想保证,另一方面也给咱们提供了创新机制、创新效劳、创新技术、创新方式、创新文化、创新环境提供了前进动力。
扎实开展药品抽检工作
今年以来,依据省局年度抽检打算,我率领大伙儿以增强监督抽检的针对性为目标,制造性的开展工作。
不仅完成了省局下达的500年批次的抽检任务,还完成了省所调配的185批次和专项检查13批次的工作任务。
截止十一月十五日,咱们共抽检药品504批次,其中:
评判性抽检91批次;
监督抽检413批次;
评判性抽检中;
化学药品59批次;
中成药16批次;
抗生素5批次;
中药材11批次,不合格2批次,不合格率为%;
监督抽检中:
化学药206批次,不合格1批次,不合格率%;
中成药87批次,不合格1批次,不合格率
%;
中药材101批次,不合格76批次,不合格率%;
抗生素17批次;
生化药2批次。
省所调配查验品185批次,其中:
评判性抽检54批次;
监督性抽检131批次;
化学药23批次,中成药20批次,中药材11批次,不合格3批次,不合格率为%;
化学药45批次:
中成药37批次,不合格1批次,不合格率%;
中药材26批次,不合格8批次,不合格率为%;
抗生素22批次;
生化药1批次。
专项抽检13批次,其中:
降糖药5批次,不合格1批次,不合格率为20%;
壮阳药3批次;
大输液5批次。
三、顺利通过计量复评审
我所于*****年第一次通过计量认证,*****年复评审,五年来,我所严格依照《产品质量查验机构计量认证/审查认可(验收)评审准那么》的要求,开展药品检测工作。
今年,为了迎接五年一次的计量复评审工作,对硬件设施进行了改造,并结合本所实际,我组织有关人员,创建了以《质量手册》、《程序文件》、《治理制度》为要紧内容的质量治理体系雏形,并通过制定各项治理制度,成立了科学的质量治理体系,保证了质量体系有效运行,确保了检测结果的科学、公正、8准确。
使得我所的药检工作正向标准化、程序化的方向进展,在科学进展观的指导下创建的和谐查验环境正日现轮廓。
****年7月29日至30日,山西省质量技术监督局委派心***为组长的专家评审组,对我年进行了为期两天的计量认证复评审。
评审组依据《产品质量查验机构计量认证/审查认
可(验收)评审准那么》,通过查看实验设施和环境、查阅资料、现场实验、现场演示、现场提问、现场考核及召开座谈会等形式对我所的质量体系及技术能力、组织治理等进行了严格审查。
通过现场评审,评审组的专家一致以为:
***市***所在计量认证预备工作中,领导重视、打算周密、方法得力、治理严格。
技术负责人和质量负责人符合任职条件;
仪器设备配置大体齐全,原始记录及查验报告书准确标准;
各项工作制度健全完善,检测业务范围内的标准、评判方式等技术性文件较为完备;
查验人员熟悉有关的法律和相关业务知识,所内的质量体系知足要求,能保证向社会提供准确靠得住的测试数据,能够承担所申请的2282年品种,1063个技术参数的查验能力,是同意我所一次性通过计量认证申请。
尽管评审组专家给予懈所的工作以充分的确信,但还存在很多不足的地方,随后我组织专人对存在的问题进行了认真的整改,把依照《评审准那么》创建的质量体系取得进一步的完善。
但这些,只是万里长征中的一小步。
下一步我将尽力推动信息化、标准化、自动化和整体化的“四化”建设,本着不断完善,持续改良的治理追求,进一步增强队伍建设和基础设施建设,标准查验工作,保证检测结果的准确性帮有效性,为行政监督提供准确、靠得住的报告,确保人民群众用药平安有效。
四、增强基础设施建设
为适应新形势下药检工作的需要,今年我在基础设施方面做了专门大的尽力:
一、改善了工作环境。
对查验大楼进行了装修改造,硬化了楼外地面
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