新桥南风井监理规划文档格式.docx
- 文档编号:18215411
- 上传时间:2022-12-14
- 格式:DOCX
- 页数:103
- 大小:105.23KB
新桥南风井监理规划文档格式.docx
《新桥南风井监理规划文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新桥南风井监理规划文档格式.docx(103页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
第二章监理组织机构6
2.1、监理组织机构6
2.2、现场监理人员配备7
2.3、监理人员岗位职责7
2.4、监理人员职业道德和纪律及监督措施10
第三章工程质量监理13
3.1、质量目标实现可行性分析13
3.2、工程质量控制的原则13
3.3、工程施工阶段原材料、构配件、设备质量控制14
3.4、工程施工阶段质量控制的事前控制19
3.5、工程施工阶段质量控制的事中控制21
3.6、工程施工阶段质量控制的事后控制25
3.7、生产设备的质量控制26
3.8、重点部位、关键工序质量控制程序(见附图)31
3.9、工序交接检验基本程序(见附图)31
3.10、隐蔽工程验收基本程序(见附图)31
3.11、监理控制要点(见附表)31
3.12、缺陷责任期控制措施31
3.13、旁站监理的内容、措施和方法15
第四章工期控制的措施和方法20
4.1、进度控制的监理工作内容20
4.2、进度控制的监理工作原则、方法和程序20
4.3、进度控制的监理技术、组织、经济及合同措施23
第五章投资控制的措施和方法32
5.1、投资控制的监理工作内容32
5.2、投资控制的监理工作原则、方法和程序32
5.3、投资控制的监理技术、组织、经济及合同措施37
5.4、工程变更投资控制、费用索赔的处理方法38
5.5、投资的事前控制措施41
5.6、投资的事中控制措施41
5.7、投资的事后控制措施42
第六章文明、安全管理的措施和方法44
6.1、文明、安全控制的监理工作内容44
6.2、文明、安全控制的监理工作原则、程序和方法46
6.3、文明、安全控制的措施48
第七章合同、信息管理的措施和方法51
7.1、合同、信息管理的监理工作内容、原则、程序和方法51
7.2、合同、信息管理的措施57
第八章工作协调的措施和方法75
8.1、工作协调的监理工作内容、原则、程序和方法75
8.2、工作协调的监理技术、组织、经济及合同措施76
8.3、监理协调工作的具体措施和方法77
第九章监理部投入的仪器设备一览表85
第十章监理工作制度、程序86
10.1、监理工作制度86
10.2、监理工作程序106
第十一章本工程存在的风险点、难点分析与监理对策121
第一章综合说明
1.1、监理规划编制依据
1、国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规。
2、《建设工程监理规范》GB50319-2000。
3、国家和地方其他有关工程建设的技术标准、规范和规程。
4、经有关部门批准,由业主提供的工程项目建设文件。
5、《监理大纲》。
6、《永煤集团股份有限公司新桥煤矿南风井项目初步设计》。
7、《施工组织设计》。
1.2、工程概况
1、工程名称:
永煤集团股份有限公司新桥煤矿南风井项目工程建设监理。
2、建设地点:
永城市新桥乡。
3、工程性质:
技术改造。
4、工程概况:
工程范围包括两风井井筒、井筒与井底连接处、井筒北侧1000m,南侧50m范围内的大巷及主要硐室,南翼风井场地及地面所有辅助工程和通风、供电设备等配套设备设施。
项目总投资2.66亿元人民币。
其中井筒2.08亿元,土建0.073859亿元,设备及工器具购置0.12亿元,安装0.091亿元,该项目计划2012年6月开工建设,预计2014年12月项目工程全部完成。
5、前期准备情况:
场区“四通一平”完成。
6、井筒主要技术特征
地面自然标高为+31.5m,井口标高为+34.5m,表土层厚度340m,进风井深419.5m,落底标高为-385m水平,位于煤层顶板,距二2煤层10m;
回风井深409.5m,落底标高为-375m水平,位于煤层顶板,距二2煤层10m。
井筒主要技术特征表
序号
名称
单位
南翼进风井
南翼回风井
1
井口
坐标
纬距×
m
3743807.000
3743737.000
经距Y
39430617.000
39430671.000
2
井口标高
+34.5
3
井筒深度
419.5
409.5
4
井筒
直径
净
5.0
掘进
170m以上
7.30
170m以下
7.95/7.8/6.2
5
砌壁
厚度
372m以上
1.10
372m以下
1.4/0.6
材料
冻结段
钢筋砼
基岩段
6
表土层厚度
344.38
7
冻结深度
441.5
8
井筒装备
梯子间、压风管、注浆管
1.3、监理工作范围
一期井巷工程(进、回井冻结工程和掘砌工程及前期准备;
地面6KV变电站、压风机房土建及通风、供电设备等配备设备设施安装);
二期井巷工程(包括井筒与井底连接处、井筒北侧1000m,南侧50m范围内的大巷及主要硐室,注浆站土建及配套设备的安装,进风井安装梯子间,敷设压风管、通信电缆各一趟,进风井筒敷设6KV电缆等)。
1.4、监理控制目标
1、质量目标:
质量标准达到国家施工验收规范合格标准。
2、工期目标:
控制在合同工期以内。
3、投资目标:
控制在合同造价以内。
在工程管理中,通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,在监理工程师全面监管中,使本工程项目的实际投资不超过合同造价。
4、安全目标:
在工程管理中,将安全做为各专业监理工程师的工作考核目标,使他们监督督促施工单位对施工中的安全做到事前控制,安全意识、安全设施到位,事中检查,防范安全事故发生。
力争不出现任何安全事故。
1.5、监理工作的主要内容
1、施工阶段监理的主要内容
⑴、审查施工单位选择的分包单位、实验单位的资质并认可。
⑵、审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工等。
⑶、核查网络计划,并组织协商施工。
⑷、审查施工单位开工申请报告。
⑸、审查施工单位质量保证体系和质量保证手册并监督实施。
⑹、核查现场施工人员特殊工种持证上岗情况。
⑺、检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及执行情况。
⑻、参加主要设备的现场开箱检查。
对设备保管提出监理意见。
⑼、审查施工单位工程结算书、工程付款必须有总监理工程师签字。
⑽、参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。
⑾、参与设备试车和组织竣工初验。
⑿、监督施工合同的履行,维护项目法人和承包商的正当权益。
⒀、协助业主办理与工程相关的手续。
⒁、协助业主办理竣工结算和保修阶段发生的有关事项。
⒂、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,合同完成或终止时交给业主。
2、保修阶段主要内容
⑴、安排监理人员对建设单位提出的工程缺陷进行检查和记录,对承包单位修复的工程质量进行验收。
⑵、对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属。
1.6、监理工作的依据
1、国家和地方现行有关工程建设的法律、法规。
2、建设方与施工单位签订的合同和协议。
3、工程项目施工图纸、说明及相应的设计变更。
4、国家和地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范。
5、当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。
6、有关的工程地质勘测资料。
7、工程监理合同,建设工程监理规范。
第二章监理组织机构
2.1、监理组织机构
根据本工程特点,我公司将配备以高级技术专业人员为主,理论和实践相结合的,各专业配套齐全的,具有良好职业道德和严谨工作作风的监理组织进驻现场。
为使本工程的监理组织能够更有效的管理,领导集中、职责分明、有利于提高工作效率,以确保本工程优质、高效、低耗、安全、文明施工的正常运行,为此,采用直线职能式监理组织形式来建立本工程项目的监理组织。
现场监理组织结构如下图:
文
2.2、现场监理人员配备
性别
年龄
文化
程度
从事
专业
职称
备注
类别
证号
苏永民
男
40
本科
矿建
高级
国家
41003234
46
大专
41005513
王开建
58
机电
煤炭
行业
建(煤)监工字第99370号
王月侠
建(煤)监工字第060383号
郝保安
52
省级
41110316B01549
李兵
31
建(煤)监工字第L120174号
董路杰
土建
41110316B01551
李永涛
34
41110316B01569
谢文义
66
经济
建(煤)监工字第96133号
资料员1名
2.3、监理人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责
⑴、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
⑵、主持编写项目监理规划、审核项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
⑶、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
⑷、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
⑸、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
⑹、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
⑺、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
⑻、审查和处理工程变更。
⑼、主持或参与工程质量事故的调查。
⑽、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
⑾、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
⑿、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
⒀、主持整理工程项目的监理资料。
2、总监代表岗位职责
⑴、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
⑵、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、专业监理工程师岗位职责
⑴、负责编制本专业的监理实施细则。
⑵、负责本专业监理工作的具体实施。
⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
⑷、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
⑸、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
⑹、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题应及时向总监理工程师汇报和请示。
⑺、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
⑻、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
⑼、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
⑽、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4、工程信息管理员岗位职责
⑴、采用计算机辅助管理,收集、传递、处理、存储及分析与项目有关的信息,及时供监理工程师和业主参考和决策。
⑵、负责每月工程量计量,负责对施工单位申报的工程量和已完成实物量的复核,负责工程进度款的核实。
⑶、每天负责收集各专业监理工程师的监理日记,了解工程进度,并向总监理工程师汇报,负责编写监理月报,并在每月5日前发出监理月报。
⑷、及时处理档案管理员转交文件、资料发出,及时与各专业监理工程师联系,确保文件资料的完整、准确、有效。
⑸、定期到现场巡视,负责现场各种信息的采集,计算机存储以及信息的了解处理工作。
⑹、信息管理员配备计算机,并负责保管和使用。
借助计算机按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式建立台帐,并将有关信息及时通知各专业监理工程师和总监理工程师。
⑺、负责每月25日打印当月监理台帐,交档案管理员归档,负责每月二次把现场台帐信息全部传回公司。
⑻、负责收集整理工地所有会议(由监理主持召集或监理参加的)会议纪要,整理后交总监审查,印后迅速分发给有关专业人员或有关单位;
信息传递按文件、资料签认流程框图进行。
5、监理员岗位职责
⑴、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
⑵、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
⑶、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
⑷、按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录。
⑸、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
⑹、做好监理日记和有关的监理记录。
2.4、监理人员职业道德和纪律及监督措施
要求监理部人员遵守职业道德,工作守则和“十不准”,具体监理人员工作守则和“十不准”如下:
工作守则:
1、维护国家荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行。
2、执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范和制度,履行监理合同规定的义务和职责。
3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。
4、不以个人名义承揽监理业务。
5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动。
不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
7、不收受被监理单位的任何礼金。
8、不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。
9、坚持独立自主地开展工作。
监理人员“十不准”
1、不准向承包单位透漏业主保密的有关项目信息。
2、不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位。
3、不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料。
4、不准对承包单位吃、拿、卡、要,损害监理形象。
5、不准接收承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。
6、不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动。
7、不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。
8、不准殉私情,袒护影响监理质量的任何行为和个人。
9、不准承揽监理项目范围以外的监理业务,搞非法“合作”监理。
10、不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具和手机等通讯工具。
对上述监理人员职业道德工作守则和“十不准”的监督措施:
1、监理部组建后由总监认真组织、学习,总监必须做到信守规则,严格要求监理部人员必须做到。
2、监理公司有关领导经常到工地了解情况,听取甲方和施工单位对监理部的意见,发现问题及时纠正。
3、公司经常到监理部了解情况,了解监理人员对总监的意见,了解甲方、施工单位对总监的意见和满意度。
4、有违反上述守则和“十不准”且情节严重的给予纪律处分,并采取组织措施。
第三章工程质量控制
3.1、质量目标实现可行性分析
工程质量控制是整个监理工作的核心,它与投资控制、进度控制相互制约。
监理工程师在监理过程中必须贯彻以质量为中心的方针,按合同、技术规范、设计图纸及有关文件的要求,坚持“严格要求,一丝不苟,实事求是”的原则,通过超前监理,预防为主,动态管理,跟踪控制,实现工程质量目标。
质量目标:
确保工程质量达到施工合同要求标准(合格工程),本公司认为该目标通过工程有关各方的努力是完全能够实现的,主要有以下几方面:
1.各级领导的关心和支持;
2.工程施工过程中,我公司将严格按照国家有关法律、法规及公司的各项规章制度开展工作,一切都以优良标准要求,做好工程质量控制工作;
3.通过招标选择好适合本项目且有实力的施工单位;
4.努力创造良好的外部环境。
5.各参建单位之间良好的相互配合。
3.2、工程质量控制的原则
⒈以施工图纸,施工验收规范,工程质量验评标准等为依据,督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。
⒉质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。
⒊监督施工单位建立健全质量保证体系,人员、制度落实到位。
⒋对参与施工的人员、建筑材料、施工机构,施工方法及环境等五大因素,进行全面控制。
⒌严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度,坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。
⒍实行“三检报验”制度,施工单位在自检、互检、专检合格后,向监理部报验,未经监理人员签字认可,不得进入下道工序施工,不得拨付工程进度款,不得进行工程质量初验。
⒎对重要部位和可能发生的隐患,实施跟踪检查、旁站监理、抽检、复检等监控手段。
⒏严格要求施工单位按程序办事,执行监理使用的表格,有关工程质量方面的商定都用书面文字形式,不搞口头通知。
质量控制的监理依据:
监理合同、工程承包合同、材料采购合同、协议、会议文件等;
设计图纸、说明及设计变更、技术交底;
国家和地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范;
国家和当地政府的有关工程建设法律、法规、政策和规定。
3.3、工程施工阶段原材料、构配件、设备质量控制
⒈工程施工阶段原材料质量控制的内容
(1)掌握材料质量标准:
衡量材料质量的尺度是材料质量标准,它也是作为验收、检验材料质量的依据,不同的材料有不同质量标准,掌握材料的质量标准就便于可靠的控制材料和工程质量。
(2)材料的检验、试验:
材料质量检查的目的在于通过一系列的检测手段将所取得的材料的数据与材料质量标准进行比较,从而判断材料质量的可靠性,同时还有利于掌握材料信息。
材料质量检验方法一般有书面检验、外观检验、无损检验等。
⒉工程施工阶段原材料质量控制的原则
(1)材料、设备、构配件在定货前,承包单位必须向业主和监理工程师申报,同意后方可定货;
(2)监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度、管理体系,加快材料的周转,按质、按量、如期的满足工程建设的需要;
(3)加强材料检验验收,严把质量关;
(4)做好材料的标识工作,以防错用或使用不合格材料。
⒊工程施工阶段原材料质量控制的方法
在整个工程建设过程中,工程所需的原材料、半成品、构配件和设备、器材等都将成为永久工程的组成部分,所以它们的质量好坏直接影响到未来工程的质量,因此需要事先对其质量进行严格控制。
对于材料、设备的质量控制应当是进行全过程和全面的控制,即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。
(1)材料采购质量的控制
①凡由承包单位采购的原材料、半成品、构配件和设备等,在采购前应向业主和监理工程师申报,对于重要材料,还应提交样品供试验鉴定。
②供货厂家是制造原材料、半成品、构配件和设备的主体,所以优选良好的供货厂家,是保证采购质量的前提。
③某些材料,定货时最好一次定齐和备足货源,以免由于分批而出现花色差异,质量不一。
④供货厂方应向定货方提供质量保证文件,用以表明其提供的货物能达到要求。
(2)材料进场的质量控制
①凡运到施工现场的原材料、半成品、构配件和设备,应有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验,向监理工程师提供检验报告,经监理工程师审查确认合格后,方准进场。
②凡是无产品出厂合格证及检验不合格者,不得进场。
如果监理工程师认为供货方提交的产品合格证以及承包单位提交的检验报告,仍不足以说明到场材料的质量时,监理工程师可以再次组织复检或抽样试验,确认其合格后方允许进场。
③若检验发现材料、设备质量不符合要求时,监理工程师不予验收,应由供货方更换或进行处理,合格后再进行检查验收,由此造成的损失,及时向供货方索赔。
(3)材料、设备存放条件控制
质量合格的材料、设备进场后,到其使用或安装时通常有一段时间间隔,在此期间内,如果对材料、设备的存放保管不良,可能导致质量恶化,如损伤、变质、损坏,甚至不能使用。
因此,监理工程师对承包单位的材料设备等的存放、保管条件也应进行监控。
①对于材料、半成品、构配件、永久设备等,应根据它们的特点以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热及对温度、湿度等方面的不同要求,安排适宜存放的条件,以保证其存放质量。
②对于承包单位所准备的各种存放条件和环境,事先应得到监理工程师的确认。
③对于按要求存放的材料、设备,存入后每隔一定时间,监理工程师可检查一次,随时掌握它们的质量情况。
此外,在材料、设备使用前,也应经监理工程师对其质量检查确认后,方可使用,经检查质量不合要求者,不准使用,或降低等级使用。
(4)天然材料和现场配制材料的试配
对于某些当地天然材料及现场配制的材料,要求承包单位现场进行试配,达到要求的标准方准施工。
除应达到的力学指标外,还应注意以下方面的控制:
①材料的化学成分;
②充分考虑到施工现场条件与设计、实验室条件的不同而可能导致的材料或半成品质量差异。
若出现此类问题,必须找出原因。
(5)新材料的应用
对于新材料、新型设备或装置的应用,应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用报告,经监理工程师审查确认和批准后,方可在工程中应用。
⒋施工阶段原材料质量控制的措施
(1)工程施工阶段原材料质量控制的组织措施
①组织并落实专门的监理机构人员负责材料质量控制,按有关要求对材料质量进行严格的监控。
②协助承包单位建立材料管理体系。
③健全现场材料管理制度。
(2)工程施工阶段原材料质量控制的技术措施
①在材料定货前,承包单位必须事先经监理工程师的认证同意。
②对于工程的主要材料,监理工程师在进场时必须检查其正式的出场合格证和材质化验单,如不具备或对检验证明有怀疑时,应补做检验。
③对主要装饰材料及建筑配件,监理工程师应在定货前要求厂家提供样品。
④监理工程师应对以下材料进行抽检:
Ⅰ、标识不清或监理工程师认为有质量问题的材料;
Ⅱ、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料;
Ⅲ、由工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料;
Ⅳ、需要进行追踪检查,以控制和保证其质量的材料;
(3)工程施工阶段原材料质量控制的经济措施
掌握市场信息,严格控制材料价格。
对重要材料及贵重材料单价必须履行业主签认手续。
(4)工程施工阶段原材料质量控制的合同措施
①监理工程师对材料采购合同进行统一编号管理。
②监理工程师要对材料采购合同的订立进行监督。
③监理工程师对材料采购合同的履行进行检查并分析合同的执
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 南风 监理 规划