《工程项目管理习题集》Word格式.docx
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4)管理复杂性
5)建设成果和建设过程固定在某一地点
6)建设产品具有唯一性
2.现代项目管理的特点
1)项目管理理论、方法、手段的科学化
2)项目管理的社会化和专业化
3)项目管理的标准化和规范化
4)项目管理国际化
2项目管理的组织理论
一、单选题
1.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工,以及()。
A.工作流程组织B.工作职责组织
C.技术流程组织D.技术职责组织
2.在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.线性B.职能
C.矩阵D.事业部
2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。
A.技术B.合同
C.经济D.组织
3.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
4.矩阵组织结构较适宜用于()。
A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统
C.小的组织系统D.大的组织系统
5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。
A.组织结构模式B.职能分工表
C.项目合同图D.工作流程图
二、多选题
1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科,其主要是研究系统的()。
A.工作流程组织B.技术流程组织
C.组织目标D.组织分工
E.组织结构模式
2.关于矩阵组织结构的描述正确的是()。
A.指令源是唯一的B.指令源有两个
C.指令路径太长D.适用于大的组织系统
E.适用于小的组织系统
3.项目管理基本的组织工具有()。
A.责权利关系图B.组织结构图
C.任务分工表D.管理职能分工表
E.工作流程图
3.在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有()。
A.管理工作的流程B.技术工艺流程
C.设计工作的流程D.物质采购工作的流程
E.信息处理的流程
1.项目结构图
是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目组成部分)。
2.工作流程图
用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
四、简答题
1.建设项目组织设计的内容
项目结构分解;
合同结构;
项目管理组织结构;
工作任务分工;
管理职能分工;
工作流程组织
2.项目目标动态控制的工作程序及纠偏措施
(1)项目目标分解,确定目标控制的计划值。
(2)对目标进行动态跟踪控制,收集目标实际值。
进行目标的计划值和实际值的比较。
.
(3)发现偏差,采取纠偏措施。
如有必要,进行建设项目目标的调整。
①组织措施
②管理措施
③经济措施
④技术措施
3建设项目投资与融资
投资部分
一、单项选择
1.维持项目生产经营而占用的全部周转资金是()。
A.建设投资B.流动资产投资C.固定资产投资D.工程费用
2.工程费用不包括()。
A建筑工程费用B.安装工程费用C.设备及工器具购置费用D.预备费
3.投资控制的目标是()。
A.充分利用有限的资源,使工程项目的建设获得最佳效益和增值。
B.使投资额达到最小
C.减少流动资产的投入
D.减少建设投资的投入
4.建设项目投资控制最常用和最主要的方法是()。
A.主动控制B.被动控制C.事中控制D.前馈控制
二、多项选择
1.在工程施工阶段,根据()等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划,以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。
A.投资规划B.设计概算C.施工图预算
D.工程承包合同价格E.投资目标的风险分析
2.项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用,主要体现在()。
A.投资控制的工作流程
B.投资目标的分析和论证
C.投资目标的合理分解
D.控制方案的制定实施
E.投资控制工作制度
2.按照动态控制原理,建设项目实施中进行投资的动态控制过程,应做好()控制工作。
A.对计划的投资目标值的分析和论证
B.投资发生的实际数据的收集
C.各类投资控制报告和报表的制定
D.投资偏差的分析
E.投资偏差纠正措施的采取
3.设计阶段投资控制的技术方法包括()。
A.价值工程方法B.限额设计方法C.曲线法
D.因素分析法E.比率法
1.建设项目投资规划
是在建设项目实施前期对项目投资费用的用途做出的计划和安排
1.建设项目投资控制的原理
1)遵循动态控制原理2)分阶段设置控制目标
3)注重积极能动的主动控制4)采取多种有效控制措施
5)立足全寿命周期的控制
融资部分
1.按项目的()划分,项目融资分为新设项目法人融资与既有项目融资两种基本融资方式。
A.融资方式B.融资渠道C.融资信用体系D.融资结构
1.在BOT方式中()是最重要的参与者和支持者。
A.承包商B.银行C.东道国政府D.最终用户
2.融资成本的确切含义是()。
A.债务的成本B.资金的成本C.使用资金支付的费用D.筹集和使用资金的费用
3.在筹资,应选择合理的渠道和方式,以使综合的资金成本()。
A.最低,筹资风险最小B.最高,筹资风险最小
C.最低,筹资风险最大D.最高,筹资风险最大
1.新设项目法人项目资本金来源有()。
A.政府财政性资金B.国家授权投资机构入股的资金C.资产变现的资金
D.受赠予资金E.银行借款
2.下列融资方式中,形成项目负债的有()。
A.出口信贷B.发行债券C.财政拨款D.银行贷款E.设备租赁
3.下列费用中属于资金筹集成本的有()。
A.股票发行代理费B.银行贷款利息C.债券发行代理费
D.股东红利E.股票发行广告费
3.项目融资方案分析包括以下内容()。
A.资金来源可靠性分析B.融资结构分析C.融资成本分析
D.融资风险分析E.融资目的分析
1.项目融资的基本特点
1)项目导向
2)有限追索
3)风险分担
4)非公司负债型融资
5)信用结构多样化
6)融资成本较高
1.当价值系数V<
1时,应该采取的措施有()。
A.在功能水平不变的条件下,降低成本
B.在成本不变的条件下,提高功能水平
C.去掉成本比重较大的多余功能
D.补充不足功能,但是成本上升幅度很小
E.不惜一切代价来提高重要功能
2.价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素,其特点包括()。
A.价值工程的核心是对产品进行功能分析
B.价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值
C.提高价值最为理想的途径是降低产品成本
D.价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动
E.价值工程中的价值是指对象的使用价值,而不是交换价值
3.利用功能指数法进行价值分析时,如果VI>
1,出现这种情况的原因可能是()。
A.目前成本偏低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B.功能过剩,已经超过了其应具有的功能水平
C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D.功能很重要但成本较低,不必列为改进对象
E.实现功能的条件和方法不佳,致使成本过高
4.价值工程中为提高价值,可通过()途径来实现。
A.成本不变,功能提高B.功能不变,成本降低
c.功能降低,成本降低D.成本提高,功能提高
E.功能提高,成本降低
5.产品寿命周期是指产品从()直至报废为止的整个周期。
A.开发B.设计C.制造D.使用E.维护
5建设项目进度管理
1.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的()。
A.计划工期B.进度目标C.合同目标D.成本目标
2.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。
A.控制整个项目实施阶段的进度
B.控制设计准备及设计阶段的进度
C.控制工程项目施工进度
E.控制项目前期准备工作
3.建设项目进度目标分析和论证的目的是()。
A.落实进度控制的措施B.确定进度计划系统内部关系
C.决定进度计划的不同功能D.分析进度目标是否合理
1.在项目实施工程中,设计方应注意设计工作的进度与()等工作进度之间的相互关系和协调。
A.施工招标B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收E.工程施工
2.工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系,工作之间的逻辑关系包括()。
A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系
3.在不同的工程网络计划中,关键线路表达形式多样,它通常是指()。
A.双代号网络计划中无虚箭线
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.单代号网络计划中工作时间间隔为零
D.双代号网络计划中持续时间最长
E.单代号网络计划中工作自由时差均为零
3.在项目的实施阶段,项目的总进度是进行项目进度控制的依据,它包括()等内容。
A.可行性研究进度B.设计工作进度C.招标工作进度
D.施工前准备工作进度E.项目立项和报批进度
1.工程项目进度控制
为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。
1建设项目进度控制要点
1)项目实际建设周期不超过计划建设周期
2)应运用网络计划技术编制计划
3)以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比较
4)可采取组织、技术、经济、合同措施
5)有必要进行计算机辅助进度控制
6)进度控制的协调工作量大
6工程项目招标与投标管理
1.下列关于招标的说法不正确的是()。
A.发布招标公告是公开招标的第一个环节
B.邀请招标也称选择性招标
C.对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解,是采用邀请招标的前提条件
D.招标项目的技术新而且复杂或专业性很强,应优先选择公开招标方式
2.在招标活动中,招标人经常采用的资格审查方式是()。
A.资格预审B.提供投标保函C.资格后审D.提供保证金
3.为了保证充分竞争,当投标人少于()个时,应当重新招标。
A.2B.3C.4D.5
4.下列哪项不属于工程招标投标的主要工作()。
A.编制招标文件B.催交C.评标D.签定合同
1.招标投标管理的基本原则有()。
A.公开原则B.公平原则C.独立原则
D.合理低价中标原则E.接受行政监督原则
2.出现下列()情形时,应当作为无效投标文件,不得进入评标。
A.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的
B.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的
C.组成联合体投标、投标文件未附联合体各方共同投标协议的
D.投标文件中的投标函未加盖联合体各方共同投标协议的
E.投标人未递交履约保证函
3.可以不进行招标的工程项目有()。
A.停建或缓建够恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的
B.施工单位自建自用的工程,且该企业施工等级符合工程要求
C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
D.私人业主投资兴建的工程
E.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,且承包人未发生变更的
3.下列属于资格审查内容有()。
A.具有独立订立合同的权力B.具有圆满履行合同的能力
C.以往承担类似项目的业绩情况
D.没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态
E.投标人必须有垫付工程款的实力
1.招投标管理的基本原则
公开原则;
公平原则;
公正原则;
诚实信用原则;
独立原则;
接受行政监督原则
2.必须进行招标的项目
1)关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施项目
2)关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目
3)全部或部分使用国有资金投资的项目
4)国家融资的项目
5)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
3.招标方式及特点
1)公开招标
指招标人通过公众媒体、报刊、电视或信息网络等公共传媒体介绍、发布招标公告或招标信息,邀请不特定的法人或者其他组织投标所进行的招标。
特点:
选择范围广、获得竞争性的商业报价,时间长费用高。
2)邀请招标
(1)由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩,选择一定数目的法人或其他组织,(1分)向其发出招标邀请书,邀请他们参加投标竞争,从中选定中标商。
(1分)
特点:
程序简单、节约费用和时间(1分),但竞争较差有可能提高合同价。
7.资格审查的作用
1)淘汰资质不合格的投标申请人(
2)减少评标工作量
3)通过预审投标人的资历、作为决标时的重要参考条件
8.资格审查内容:
1)具有独立订立合同的权利;
2)具有圆满履行合同的能力;
3)以往承担类似项目的业绩情况;
4)没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态;
5)在最近几年内(如最近3年内)没有与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为。
9.招标文件的内容
10.初步评审标准,包括哪些方面:
11.中标人的投标应当符合条件:
7建设项目质量管理
1.建设项目质量管理的任务是()。
A.尽可能降低成本B.减少人员伤亡
C.建立和健全质量管理体系,用企业的工作质量来保证建设项目实物质量
D.加快工期
2.下列说法能反映建设工程项目的质量内涵的是()。
A.法律法规和合同质量等所规定的要求
B.建筑产品客观存在的某些要求
C.满足明确和隐瞒需要的特性之总和
D.满足质量要求的一系列作业技术和管理活动
3.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足()要求的质量目标而展开。
A.政府部们B.监理部门C.设计部门D.业主或投资者
4.按质量计划制定施工项目实施规划工作属于()的内容。
A.事前控制B.始终控制C.事后控制D.反馈控制
1.建设项目质量是指具有()等特性之和。
A.满足法律法规的要求B.满足技术标准的要求
C.满足合同规定的要求D.满足客观上已存在的要求
E.满足设计文件的要求
2.全面质量控制指的是()
A.过程质量;
B.工程质量;
C.工作质量;
D.原材料质量;
E.半成品质量。
2.建设项目质量管理的原则包含()。
A.“质量第一”是根本出发点
B.以预防为主的思想
C.为用户服务的思想
D.以人的安全为根本出发点
E.一切用数据说话
3.质量控制的内容包括(
)。
A.质量管理
B.管理活动
C.作业技术
D.项目策划
E.目标决策
4.三全控制管理中的“三全”是指(
)质量控制。
A.全面;
B.全过程;
C.全员参与;
D.全部
1.建设项目质量
是对建设项目的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求,它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。
2.质量控制点
是施工质量控制的重点,凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等,均可列为质量控制点,实施重点控制
1.建设项目质量的特点
影响因素多;
质量波动大;
质量变异大;
质量隐蔽性;
最终检验局限大
2.影响建设项目质量的因素
1)人的因素2)材料的因素
3)方法的因素4)施工机械设备的因素
5)环境的因素
8建设项目安全管理
1.下列关于安全控制要求的说法中,正确的是()。
A.施工现场安全设施必须齐全并可用
B.所有新员工都必须经过三级安全教育
C.各类人员必须具备相应的职业资格才能上岗
D.特殊工种作业人员必须持有特殊作业操作证
E.总包和分包单位都必须持有《安全施工许可证》
2.安全控制的目标包括(
A.减少或消除人的不安全行为
B.减少或消除设备、材料的不安全状态
C.改善生产环境和保护自然环境
D.安全管理
E.进行安全意识培训
3.施工安全控制的程序有(
A.确定项目的安全目标
B.编制项目安全生产手册
C.安全技术措施计划的落实和实施
D.安全技术措施计划的验证
E.持续改进
3.建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括(
A.工程概况B.控制目标
C.控制程序
D.福利制度
E.奖惩制度
5.文明施工
是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。
1.安全控制的目标
1)减少或消除人的不安全行为的目标;
2)减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;
3)改善生产环境和保护自然环境的目标;
4)安全管理的目标。
10建设项目信息管理
1.信息是以口头、书面或电子等方式传递的()、新闻、情报。
A.数据B.数字C.文字D.知识
2.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和()资源。
A.成本B.质量C.信息D.合同
3.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。
A.存档和处理B.处理和交流C.传输的组织和控制D.收集和存储
4.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用()的手段进行信息管理。
A.信息技术B.通信技术C.计算技术D.存储技术
1.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的(),为项目建设的增值服务。
A.组织B.沟通C.控制D.交流E.共享
2.一个建设工程项目由不同类型和不同用途的信息,为了(),必须对项目的信息进行编码。
A.方便信息的收集B.方便信息检索
C.有组织地存储信息D.方便信息加工整理
E.方便信息的输出
3.关于建设工程项目信息编码的方法,正确的解释是()。
A.项目的投资项编码应按概预算定额确定的分部分项工程的编码
B.项目的进度编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码
C.同一项目不同参与单位必须采用同一套编码
D.合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类
E.函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间
2.建设项目文档资料
是指建设项目在立项、设计、施工、监理和竣工活动中形成的具有归档保存价值的基建文件、监理文件、施工文件和竣工图的统称。
1.信息管理的主要工作内容
1)建立项目信息编码体系;
2)建立项目信息管理制度;
3)进行项目信息的收集、分类、存档和整理;
4)提供项目管理报表
5)建立会议制度,整理各类会议记录;
6)督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程技术经济档案和资料
答案
1概论
一、1C2A3B4C5B
二、1ABCE2ACE3ACD4ABD5ABCE
2项目管理的组织概论
一、1A2B2D3A4D5A
二、1ADE2BD3BCDE3ACDE
3建设项目投资与融资
一、1B2D3A4B
二、1CD2BCD2ABCDE3AB
一、1C1C2D3A
二、1ABD2ABDE3ACE3ABCD
4价值工程
二、1.ABCD2.ABD3.ABD4.ABE5.ABCD
5建设项目进度管理
一、1B2A3D
二、1ACE2AB3BCD3BCD
6项目招标与投标管理
一、1D2A3B4B
二、1ABCE2ABCD3ABE3ABCD
一、1C2C3D4A
二、1ABCE2BC2ABCE3BC
1ABCDE2ABCD3ACDE3ABCE
一、1D2C3C4A
11AADDB16CCBBA21CCDBB26CBC
二、1AC2BCD3BDE
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