四川某镇供水工程施工组织设计方案GWord文档格式.docx
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(2)现行《四川省建设工程工程量清单计价定额》;
(3)现行本企业内部的人工、材料、机械台班定额标准。
1.3编制原则
1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。
2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。
3、根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序。
4、采用平行流水及均衡生产组织方法,坚持对工程施工全工程严密监控,运用网络技术控制施工进度,确保工期目标实现。
5、合理配置生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。
6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,简称安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。
实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。
7、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、不污染洲河环境、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提,树立我公司的良好形象。
8、严格执行IS09001质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本标段建成精品工程。
9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织方案,充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施。
第2章工程概况
2.1工程简介
本工程为XX市镇供水及基础设施建设工程,其工程概况如下:
南大街——XX市镇供水管网改造工程南大街给水工程DN300(球)管施工,距现状道路边侧1.5米处敷设DN300(球)管一条,设计起点桩号为00+00,综点桩号为300+00,全长3000米。
DN300管位距现状道路边侧1.5米,消防井距管线西侧1.2米,(桩号00+00——04+52段),消防井距管线东侧1.2米(桩号04+52—30+00段)。
河东街——XX市镇供水管网改造工程河东街给水工程DN300(球)管施工图,距现状道路边侧1.5米处敷设DN300(球)管一条,设计起点桩号为00+00,综合桩号为02+99,全长299米。
DN300管位距现状道路边侧1.5米,消防井距管线东侧1.0米。
长航街——XX市镇供水管网改造工程长航街给水工程,距现状道路边侧1.5米处敷设DN300(球)管一条,设计起点桩号为00+00,综合桩号为07+08,全长708米。
DN300管位距现状道路边侧1.5米,消防井距管线西侧或北侧1.2米。
商业街——XX市镇供水管网改造工程商业街给水工程,距现状道路边侧1.5米处敷设DN300(球)管一条,设计起点桩号为00+00,综合桩号为04+00,全长400米。
DN300管位距现状道路边侧1.0米。
西河街——XX市镇供水管网改造工程西河街给水工程DN200(PE),距现状道路边侧1.0米处敷设DN200(PE)管一条,设计起点桩号为00+00,综合桩号为13+62,全长1362米。
DN200管位距现状道路边侧1.0米,消防井距管线东侧1.0米。
茶树弯——XX市镇供水管网改造工程茶树弯给水工程DN200(PE),距现状道路边侧1.5米处敷设DN200(PE)管一条,设计起点桩号为00+00,综合桩号为05+81,全长581米。
DN200管位距现状道路边侧1.5米,消防井距管线东侧1.0米。
本工程设计中DN200——DN100直管用管件采用高密度聚乙烯管,PE管直管与直管、直管与管件之间均采用热熔连接。
2.2施工条件
2.2.1施工道路
本工程主要为XX市镇供水及基础设施建设工程,施工路段位于街道沿线,交通方便,各种材料可以直达。
2.2.2施工用电
由于本工程的施工用电主要用于管道连接及混凝土施工,生活用电主要采取租赁当地居民的住房所提供的电网,另设20KW柴油发电机的2台到施工工作面前,解决生产用电。
2.2.3通讯
本工程虽地处城郊,但无线通讯覆盖良好,计划采用移动电话作为主要通讯方式,及时了解施工作业面的情况,保持与业主和监理机构的联系,并将指挥中心的指令及时下达至现场施工班组,根据工作需要,另配备4台手持式对讲机,方便各施工段及施工部门间的联络。
2.3工程特点及重难点
2.3.1本工程属市政管网工程,道路交通发达,车流量及行人流量都较大,施工时比较难,路边排放管道不方便。
2.3.2业主不提供临时施工用水、用电及临时施工用地。
这些都需要施工单位自行考虑。
2.3.3工期长,工作量相对较大,宜组织合理的流水作业。
2.4工程难点解决办法
2.4.1我公司建立项目经理部,采取有效的文明、安全、环保施工措施,保持环境卫生,保证道路安全畅通,杜绝环境污染。
为了确保采购的材料达到质量要求,原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。
2.4.2我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。
自行安装施工用水、电表,并自行解决施工现场内的水电管线设备。
与市政、供电、国防光缆及电讯部门做好沟通。
2.4.3我公司将采取合理的施工阶段安排,施工前做好详细的施工进度计划表。
保证按时按质按量的完成本项目。
第3章施工管理体系
3.1管理目标
本工程将严格遵循合同条款的规定,按照国内先进管理模式的要求,在计划编制、组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面通过科学管理、精心组织、周密安排,优化资源调配,采取有力措施来确保工程质量、关键工期和总工期的实现。
(1)质量目标:
严格按照国家、地方、部门有关规范、规程、标准进行操作,精心组织施工,达到国家现行相关质量验收规范合格标准。
(2)工期目标:
按业主要求的120日历天的工期内完成施工任务。
(3)安全生产目标:
杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在2%以内。
(4)文明生产目标:
推行标准化管理,施工场区要设立明显标志,在施工过程中做文明施工,减少对当地群众正常生活影响;
并落实搞好环境保护的措施,创建文明样板施工现场。
(5)保证在施工期间,道路畅通无阻,行车安全。
3.2管理机构
3.2.1组成原则
以优质、高效、安全地完成本工程为目的,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派有丰富施工经验且精明强干的技术骨干和管理人员。
3.2.2组成人员
在本工程中,我方将推选“项目法”施工,建立以项目经理部为主的施工生产经营管理机构,项目经理部将选调有丰富施工经验且精明强干的技术骨干组成管理层,做到高素质、强有力,主要人员有:
项目经理1名、技术负责人1名、质检工程师1名、材料员及财务负责人各1名等。
3.2.3组成机构
项目经理部设于施工现场,代表公司全面履行工程合同,负责对整个工程各项工作的组织、协调、实施、控制、监督和管理。
项目经理对技术、劳务、设备、物资、资金、生活服务等直接进行指挥调度。
项目经理部下设工程部、机械部、技术部、质量安全部、物资供应部、财务合约部和办公室,见施工管理组织机构框图。
工程部:
全面负责施工计划和生产调度。
主要负责方案及计划制定,图纸的复核与落实,质量标准落实,工程质量的监督、检查及落实,工程计量支付、计划统计,竣工资料的收集及编制。
机械部:
负责现场施工机械设备的供应、维修和保养。
技术部:
根据施工特点订制施工技术方案和措施,编制项目质量计划,解决施工中出现的技术难题,严把技术关。
质量、安全部:
建立质量信息网络及质量体系,对工程施工过程中的质量进行监督控制,严把质量关,负责本合同段材料的质量检验、砼配合比试验、土工试验,以及施工项目检测等工作,并全面负责施工现场的安全生产和文明施工。
物资供应部:
负责施工中所有物资的采购、保管、发放和回收。
财务合约部:
负责现场资金的管理和成本核算,负责工程合同的管理,编制施工预算和竣工结算,报送验工旬报,办理现场签证。
办公室:
负责内部杂务、接待来访宾客和工地现场治安保卫工作。
主要负责工程施工过程中安全措施的落实、检查,消除安全隐患,做到工程无重大安全事故;
同时协助综合办公室处理好与地方的关系。
3.2.4计划用于本工程的主要管理人员
本公司根据本工程施工项目的有关技术特点,安排具有丰富类似施工经验的工程管理及技术人员参与本工程项目的管理和组织施工。
3.2.5项目经理部的职责
项目经理部作为本工程的核心机构,代表公司行使总承包职能,代表企业法人全面履行工程合同。
项目经理必须严格遵照合同条款执行,项目领导班子应保持相对稳定和团结,善始善终搞好工程施工。
项目经理部有权根据现场施工情况和特点制订施工组织设计和施工方案,最后报公司技术部讨论、审批、备案。
项目经理部对工程的总体进度计划、主要工序的施工进行协调和控制,对工程施工质量、安全、文明施工进行全面控制、监督和管理。
项目经理部必须严格要求,认真组织施工,并对质量运行情况定期进行内部审核,将结果上报公司总部。
3.3施工准备
3.3.1施工技术准备
(1)气象、地形和水文地质的调查
①掌握气象资料,以利综合组织全过程的均衡施工制定雨季、大风天气的施工预防措施。
②与有关部门联系,取得地下管线埋设的有关资料,并汇同甲方协助搞好管线的移位和保护工作。
③了解和掌握施工环保、文明施工、交通管制,并与有关部门联系办理施工报建手续。
(2)编制实施性施工方案
在签定合同后,立即组织有关技术人员熟悉施工图纸、施工规范和施工质量检验标准,及时制定各分部工程技术措施。
结合现场的施工环境和实际情况及时编写各主要分项工程实施性的施工方案,提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺和有关的保证措施,按程序报监理办理好审批手续后,再详细做好技术交底和安全交底。
(3)测量控制网复测
在本工程开工前组织熟练的测量人员对甲方提供的坐标点和水准点进行复测和埋设工作,测量结果必须满足施工测量规范和设计要求,对设计提供的控制点和主要施工测量桩点加以保护,按设计图纸布设施工网点和标志桩加以清楚标注并设保护桩以校准。
待整个导线点和水准点复核验收合格后,才能进行施工测量放样工作。
3.3.2物质条件准备
(1)材料准备
本工程使用的材料包括砼管道及钢管、水泥、砂石、机械用汽油、柴油等。
管材:
根据工程特点和实际情况,本工程采用DN1400砼管。
细砂、卵石、水泥等地方材料可在当地购买;
钢材选用达钢产品。
汽油、柴油:
沿线就近加油站采购。
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,以便作好备料、供料准备,仓库储存、堆场及组织运输等工作。
各种原材料、半成品进场使用前必须经过质量检查合格有出厂合格证。
(2)施工机械准备
①用于本工程的机械设备分为两大类:
第一类,测量仪器设备及混凝土制作、浇筑、养护机械;
第二类,管道安装起吊、运输、安装机械。
②考虑本公司现在机械设备与可提供机械设备的条件,主要机械设备配备计划(详后附表):
③根据确定的施工方法、施工机具、设备的要求以及施工进度计划的安排,编制施工机具、准备需用量计划,组织施工机具、准备需用量计划的落实,确保其按时进场。
(3)劳动力准备
根据本工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,具体选择高素质的施工作业队伍进行相应工程的施工,施工作业队伍由项目部统一管理,具体施工人数将根据实际施工进度情况作必要调整(详见后劳动力计划表)。
(4)填写开工报告
各项准备工作基本完成后,按合同条款和监理工程师要求填写开工报告,待业主及监理工程师批准后方正式开工。
(5)基线复核
本公司在动工前将根据监理单位提供的测量基本控制点、基线、水准点及精度要求进行校测,复核资料和数据的准确性。
(6)测量放线
根据确定的控制点及基线进行管道初排放样,会同监理人员进行标高测量,双方核签测量成果,待甲方确认无误后即可进入实质施工阶段。
3.4施工管理
3.4.1技术管理
工程的技术管理主要包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟订各项技术和实施各种技术规程。
我方的技术管理措施如下:
①建立技术管理制度,包括图纸会审制度、技术交底制度、技术复核制度、审批制度、物料进场检验制度、施工日志填写制度、工程质量验收制度和工程技术档案制度。
②制定奖罚制度,鼓励施工人员在施工过程中多提合理化建议,重罚因不负责任而造成工程质量事故或工期延长的有关人员。
3.4.2计划管理
我方组织连续均匀的施工、全面完成各阶段的各项任务和指标、缩短工期。
我方的主要措施如下:
①根据总网络施工计划和关键工期的要求,组织足够的施工力量和施工机械,作出天、周施工如计划,并报监理工程师,主动接受监理工作的监督。
并定期对完成计划的情况进行总结、分析、对比,发现问题及时进行整改和解决。
②合理安排施工进度,使各工序间形成流水作业或交叉作业。
③及时调整进度计划,实行动态控制管理,对计划在实施过程中出现的与实际不符的部分积极进行调整,确保施工计划在实际施工中的有效性。
④在人力、财力、物力、设备等资源调配上给予重点保证,进行合理调配,做到确保重点、照顾一般、全面完成。
⑤注意天气预报,根据天气情况合理组织施工,在天气良好的情况下加快施工进度。
3.4.3质量管理
质量管理纳入公司的质量体系,确保工程质量满足规范要求,达到优良标准。
我方将完全按照工程图纸、合同条款、技术规范进行施工,并对施工全过程实施有计划、有系统的质量管理,以确保合同范围内的各项工程的施工质量,满足合同规定的要求,具体措施如下:
①建立健全质量保证体系,并有质量检验部专人专职负责执行。
②强化全体人员的质量意识,作好施工过程中的质量管理。
③限制合同转让,未经业主同意,不能将工程转包或分包给第三者。
④一切用数据说话,对每道工序按规格进行量测、取样,对材料进行检验,做到不合格产品不进入施工现场,用足够的数据保证工程的质量水平。
⑤加强技术培训,提高施工人员的技术水平。
⑥严格按技术规范、规程施工,保证工程质量。
3.4.4成本管理
①落实进货和验收制度、出入库检查制度,减少人工、材料、机械的消耗,控制费用开支。
②分析和研究降低成本的途径,采用先进的施工工艺和施工组织方案来提高经济效益。
③加强施工现场管理,最大限度地节约施工用电、用水。
④施工做到合理安排,穿插进行,力保施工的持续性,避免不必要的停工,提高施工工效。
3.5施工协调
3.5.1协调机构
确立项目经理部为现场指挥中心的管理机构,全权处理现场施工中的一切事宜,对外负责与各有关协作单位进行业务联系,疏通协调施工中各种关系,对内统一指挥,全面调配各施工工序进行协调施工,确保以最短的时间、最快的速度解决施工中出现的各种问题,在任何情况下支持和配合有关单位的工作。
3.5.2各施工队职责具体划分如下
土方工程作业组:
负责管沟基础土石方开挖、运输、回填、初级碾压。
管道工程作业组:
负责塑料管的安装。
综合作业组:
负责本合同段的砌筑、抹灰、钢筋制安等。
第4章施工总体规划
4.1临时项目
根据设计图纸和实地察勘,结合本公司的实际情况,合理布置办公室、工棚、机械修理厂、材料储存仓库本,施工便道等施工现场所需的临时工程,从防洪的角度考虑,每年秋季本区域的常年雨水季节会出现暴雨,因此在塑料管道安装施工过程中宜适当考虑防洪的需要。
4.2运输路线布置
根据施工总布置规划,本工程运输路线主要按两大类布置,第一类,街道沿线的材料运输;
第二类,未处于街道沿线的材料运输。
街道沿线的材料运输:
工程项目所在地对外交通条件便利,可以满足施工期间材料和设备的运输要求。
未处于街道沿线的材料运输:
根据本施工设计结合施工需要调整施工道路,局部地方可采取设置临时便道,局部无法设置施工便道,采用人工二次转运,使材料能更快、更便捷的进场。
4.3施工总流程
根据本工程的特点,我公司计划按合理的施工方案施工,为了使本程能在规定的时间内完工,结合施工现场地理位置的特殊情况,计划每一个区、段之间互助交错,流水作业,就可加快施工的进度,确保工程的质量,落实每一个环节。
第5章施工总体布置
5.1设计原则和指导思想
根据业主提供的平面图及施工需要,进行施工平面布置,本着节约用地、方便施工、操作安全、合理布局的施工原则,最大限度地减少对周围环境的影响。
本工程工作面在街道沿线,施工地段地形复杂,施工线路长,施工布置主要是根据工程建设的需要,结合现场的具体情况,尽量利用现有的交通、场地以减少费用的原则进行合理布置。
5.2总体布置说明
5.2.1施工道路布置
本工程对外交通比较方便,场内施工道路需要应地制宜适当修筑。
5.2.2临时设施工程
拟将临时设施主要集中设置,并充分完善施工人员住宿及办公采用搭建临时房屋。
施工临时用地计划表
序号
用途
面积(平方米)
位置
需要时间
1
卫生间
20
详平面布置图
120日历天
2
浴室
10
3
机具保管
50
4
医务室
5
职工娱乐室
6
生活区
120
7
医疗室
30
8
保管室
45
9
设备维修
15
检验室
11
办公室
40
12
值班室
5.2.3施工用电
由于本工程的施工用电需求不大,生活用电主要采取当的电网,施工用电主要用2台20KW柴油发电机投入到施工工作面前,以解决施工用电需要。
5.2.4施工用水
施工生活用水可从附近居民的生活用水管网中搭接、生产用水可直接从市政管网中抽取,水质保证。
5.2.5通讯
本工程地处河市镇,这里联通、移动、网通、小灵通等无线覆盖好,计划采用以无线通讯的手机为主,以施工对讲机为辅的通讯方式,及时了解施工作业面的情况,保持与业主和监理机构的联系,并将指挥中心的指令及时下达至现场施工班组。
5.2.6施工材料临时堆放场
为方便施工材料的调动,按业主提供适当位置设立施工材料临时堆放场,面积约1500平方米,堆放部分施工材料作业周转材,为避免二次运输,大部分材料尽可能堆放在作业面旁,并设立好守卫岗站。
5.3施工平面管理
①由项目经理部负责施工现场的使用,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。
②基地出入口悬挂出入制度、场容管理规定、工程简介等,教育职工维护良好的工作秩序和纪律,基地出入一律佩带工作证。
③进入现场的设备、材料必须按平面图的位置堆入整齐,不得随意放。
④施工现场的水准点、桩位控制点等设置醒目的标志,并加以保护。
⑤在施工区段设置围栏和交通指标标牌,并派专人疏导过往车辆,确保行车和施工安全。
5.4施工总平面布置示意图(详后附图)
第6章工程进度计划与措施
6.1编制依据和原则
6.1.1编制依据
1按照招标文件要求,结合本工程施工现场施工条件及本公司拟投入本工程人力、材料、机械设备等主、客观因素,业主要求的工期。
②工程施工设计图纸,各单项工程工程量,施工技术要求,设计说明,施工规范。
③现场施工条件、施工作业范围、本公司的施工机械设备、劳动生产效率、施工人员技术情况。
6.1.2编制原则
①严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策,法令和有关规程规范。
②与施工总本布置相适应,做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理、减少相互干扰,均衡施工。
③对于地形复杂的地段,受外界因素少影响较大的项目,要编制专门的实施方案。
④在保证施工质量的前提下,尽可能缩短工期。
6.2主要控制目标
我单位计划:
按业主要求的工期120日历天完成本工程所有工作内容(工序部穿插作业),具体详施工进度表,具体开工时间以业主或监理部门下达的开工令为准。
开工以前,办妥一切相关部门手续,遵守卫生、治安、交通等部门的地方法规。
为确保实现整个工程顺利按时完工,需达到如下阶段控制目标:
(1)准备工作
前期施工准备工作:
包括临时设施塔建,施工便道的修建等,计划工期10天;
(2)土、石方开挖及回填工程
由于施工地段位于街道侧,局部地段处于街心施工且开挖宽度较窄。
防止开挖土方对周边环境污染的影响,开挖时只能采用人工开挖,开挖时兼顾检查井、排水(气)阀门井的土方开挖,开挖深度设计要求标高控制。
土方回填方采用人工施工,从取土场或开挖时经质量检测合格的土料运至回填区,回填时兼顾管涵、检查井的土方回填,随管道安装进度而进行。
(3
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