新形势下如何加强和改进创建文明单位工作Word文件下载.docx
- 文档编号:18192465
- 上传时间:2022-12-14
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:70.20KB
新形势下如何加强和改进创建文明单位工作Word文件下载.docx
《新形势下如何加强和改进创建文明单位工作Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新形势下如何加强和改进创建文明单位工作Word文件下载.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
理想信念是最基本的教育,面对改革开放、面对建设小康社会,必须把弘扬和培育民族精神,结合到本职工作进一步深化。
二是思想道德教育落实。
在单位确立全体成员共同遵循的价值趋向和行为准则,要进行以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以诚实守信为重点的思想道德教育和实践活动。
三是工作效益的落实。
包括经济效益和社会效益。
作为企业单位,抓管理、抓质量、抓发展,有实实在在的成果。
作为事业、行政单位就是在单位、在社会树立为群众办事快捷、便利、高效、热情、主动风气。
四是创建载体落实。
有丰富扎实的活动内容、活动形式。
内容和形式不能老样子,文明学校、细胞工程、城乡共建、扶贫帮困等活动常抓常新。
五是创建氛围落实。
单位有具备积极向上优美的工作学习生态环境,有一个团结奋进的氛围,有投入、有变化。
只有这五个落实到位了,文明单位的创建工作就符合新形势、新要求,就有了高层次、全方位。
群众参与是基础。
精神文明建设是亿万群众在实践中的伟大创造,各族职工是创建活动的主体。
文明城市是由诸多的文明行业、文明社区、文明家庭、文明单位构筑的,文明单位也由很多的文明科室、文明职工等细胞组成,只有让各族职工群众积极参与到创建文明单位活动中来,上下结合、点面结合,把大目标具体化,从基本规范、基础工作、基层群众干起,在职工中广泛开展争创活动,涌现出大批爱岗敬业的典范,才能呈现出文明单位的凝聚力、战斗力。
不断创新是灵魂。
文明单位创建工作既要保持工作的连续性、稳定性,又要与时俱进、开拓创新,没有创新就没有特色,就没有吸引力和战斗力。
笔者认为我们的各行各业创建单位应继续以“服务经济、服务群众、构建和谐社会”为着力点,要在创新观念、创新内容、创新方法上下功夫。
把握趋势、理清思路、拓展工作内容、改进工作方式,不断研究新形势下精神文明建设的新问题、新矛盾,从实践中创造新鲜经验、拓展工作视野、把握时代特点,使精神文明建设更加适应时代发展的新要求,始终保持旺盛的生命力。
再创建是丰富。
文明单位的建成不是一日之功,从“要我文明”到“我在文明”有一个很长的时间,因此,把创建文明单位作为一次机遇,把新目标作为一次挑战,把届满复验作为一次跳跃式发展的机会,始终保持工作的连续性、稳定性。
文明档案是元素。
通过这几年对两级文明单位的指导、督查、验收过程中发现,相当一部分文明单位的创建工作一直被档案工作困扰着,只要提出创建文明单位,不管创建工作开展与否,先组织安排人员搜集、整理各种文件资料,有的单位甚至去兄弟单位复印本单位没有开展的工作的档案资料,改头换面,据为已有。
这种作法存在于我们少数的文明单位中。
这种作法,一是严重背离了创建文明单位工作的初衷,二是直接导致多数的文明单位档案雷同,没有特色,三是加大了创建文明单位工作的人力、物力的投入。
档案资料是创建文明单位工作的一个元素,验收文明单位之所以查阅档案资料,是检查各单位在开展创建文明单位活动中真实的工作记载,真实地反映各项创建活动内容。
因为单位的工作性质不同,对档案资料不能进行固定的模式。
要求创建档案要重点把握三个原则,一是内容详实,二是整理规范,三是便于查找。
针对这三点要求,前提是档案必须真实地反映创建工作,又不能重复建档,根据文明单位十条标准的内容和档案法的规定,文明单位档案应该归类为文书档案。
档案按十条标准的内容分别整理十个案卷,十个案卷里能归到文书卷里的资料,就归到文书档案里,把案卷目录抄写好,放在内容相同归不进文书的案卷盒里。
整理文明单位档案,一定要把握真实,突出特色。
加强文明单位的管理措施
近几年来,自上而下出台了很多措施和办法,对文明单位的管理可以说越来越规范了。
动态管理、监督管理、属地管理都是为了保证在创建的文明单位质量上、水平上不走下坡路的有效管理办法,通过实践也证实了这一点。
动态管理。
为了进一步推动文明单位的健康发展,在企事业文明单位的破产、重组、改制中确认该单位创建工作的起点,就要动态管理,采取确认或取消的办法,在那些出现严重违纪规行为,创建质量严重滑坡,创建意识不强,荣誉到手、创建撒手的单位限期整改、警告和撤消的办法。
一个单位通过一段的努力荣获了某级“文明单位”的称号,这说明这个单位取得了某一个阶段性胜利,这就要求我们创建单位,要始终呈现蓬勃向上的发展趋势,让“文明单位”的金牌成为一面“流动红旗”。
监督管理。
为了让广大群众参与到文明单位(文明行业)的社会监督之中,使文明单位在群众的监督之下,近几年在文明单位实行了公示制。
分一次性公示和常年公示,即在申报、检查、审定后在报纸、电视、广播等媒体为期一周的一次性公示和在命名后在本单位门前自设常年公示栏。
这种管理办法不仅增强文明委工作的透明度,也确保了文明单位的先进性。
属地管理。
属地管理,一是要垂直管理部门的文明单位的申请、指导、验收,包括撤消决定都要接受当地文明委指导和监督,二是要地区直属单位的申请、指导、验收工作要接受当地管辖办事处、县(市)文明委的指导和管理。
垂直管理部门和地直单位,如果不接受地方管理,特别是综合治理、计划生育不达标者将一票否决。
同时要扩展一票否决的范围,将扶贫困、植树造林、门前三包、为地方营造市场软环境等指标都纳入到衡量文明单位的先决条件之一。
为了巩固和发展本单位、本行业的三个文明成果,我们各行各业一定要按照“严格要求、规范程序、动态管理、注重平时”的原则,不断提高文明单位创建质量,充分发挥文明单位的榜样和示范作用。
作者:
张玉峰
新闻来源:
黑龙江文明网
编辑:
张喜艳
韩非子名言名句大全,韩非子寓言故事,不需要的朋友可以下载后编辑删除!
!
1、千里之堤,毁于蚁穴。
——《韩非子·
喻老》
2、华而不实,虚而无用。
难言》
3、欲速则不达。
外储说左上》
4、不吹毛而求小疵。
大体》
5、胜而不骄,败而不怨。
——《商君书·
战法》
6、民之性,饥而求食,劳而求快,苦则求乐,辱则求荣,生则计利,死则虑名。
7、以子之矛,攻子之盾。
难一》
8、欲成其事,先败其事。
9、道私者乱,道法者治。
10、巧诈不如拙诚,惟诚可得人心。
说林上》
11、塞翁失马,焉知非福。
说难》
12、长袖善舞,多钱善贾。
五蠹》
13、明主之所导制其臣者,二柄而已矣。
二柄者,刑德也。
何谓刑德?
曰:
杀戮之谓刑,庆赏之谓德。
14、凡奸臣皆欲顺人主之心,以取亲幸之势也。
是以主有所善,臣从而誉之;
主有所憎,臣因而毁之。
凡人之大体,取舍同者则相是也,取舍异者则相非也。
15、人主之患在于信人。
信人,则制于人。
16、故为人臣者,窥觇其君心也无须臾之休,而人主怠傲处其上,此世所以有劫君弑主也。
17、夫妻者,非有骨肉之恩也,爱则亲,不爱则疏。
18、智术之士,必远见而明察,不明察不能烛私;
能法之士,必强毅而劲直,不劲直不能矫奸。
19、与死人同病者,不可生也,与亡国同事者,不可存也。
20、主失其神,虎随其后;
主上不知,虎将为狗。
21、偏借其权势,则上下易位矣。
此言人臣之不可借权势也。
22、故人行事施予,以利之为心,则越人易和;
以害之为心,则父子离且怨。
23、故明主之治国也,明赏,则民劝功;
严刑,则民亲法。
24、夫民之性,恶劳而乐佚。
佚则荒,荒则不治,不治则乱,而赏刑不行于天下者必塞。
25、故治民无常,唯法为治。
法与时转则治,治与世宜则有功。
26、明君无为于上,群臣竦惧乎下。
27、探其怀,夺之威。
主上用之,若电若雷。
28、小信成则大信立,故明主积于信。
赏罚不信,则禁令不行。
29、以肉去蚁蚁愈多,以鱼驱蝇蝇愈至。
30、爱臣太亲,必危主身;
人臣太贵,必易主位。
31、群臣为学,门子好辩,商贾外积,小民右丈者,可亡也。
32、天下之难事,必作于易;
天下之大事,必作于细。
33、圣人之治民,先治者强,先战者胜。
34、道在不可见,用在不可知。
35、涵掩其迹,匿其端,下不能原;
去其智,绝其能,下不能意。
36、千乘之君无备,必有百乘之臣在其侧,以徙其民而倾其国;
万乘之君无备,必有千乘之家在其侧,以徙其民而倾其国。
37、黄帝有言曰:
上下一日百战。
38、臣主之利相与异者也。
何以明之哉?
主利在有能而任官,臣利在无能而得事;
主利在有劳而爵禄,臣利在无功而富贵;
主利在豪杰使能,臣利在朋党用私。
39、人主之道,静退以为宝。
40、故群臣陈其言,君以其言授其事,事以责其功。
功当其事,事当其言,则赏;
功不当其事,事不当其言,则诛。
41、自胜谓之强。
(能够战胜自己的人才是强者)
42、自见之谓明。
(能够认清自己的人才是明智的)
43、是以志之难也,不在胜人,在自胜也。
故曰:
自胜之谓强。
(订下心愿,志向是难的,不在胜别人,而在战胜自己的懒怯疑。
)
44、一手独拍,虽疾无声。
(一只手击掌,即使再用力也不会有声音)
45、立志难也,不在胜人,在自胜。
46、举世有道,计入有计出。
(做事情要有一定的原则,既要算计得道的,也要算计失去的)
47、故去喜去恶,虚心以为道舍。
(所以应该将亲近好厌恶等情绪一并抛弃,才能成功地使用权谋之术)
48、君无见其所欲。
(君主不应该表露自己的喜好)
49、去好去恶,臣乃见素;
去旧去智,臣乃自备。
(君主隐藏自己的好恶,才会得见臣下的本来面目;
抛去旧有的成见,不显露自己的智慧,才会让臣下各守其职)
50、人主好贤,则群臣饰行以邀君欲,则是群臣之情不效。
(君主喜欢任用贤能之士,那么臣下就会自我粉饰迎合来君主)(说明∶还是让大家各司其职,别把希望寄托在个别的贤能之士身上,防止权利的偏移)
51、时有满虚,事有利害,物有生死。
(时机的盈虚是并存的,世事的利弊是兼有的,事务的生死是一体的)(说明∶君主不可因为这些不可避免的得失而怨怒)
52、见而不见,闻而不闻,知而不知。
(看见就好像没看见,听到好像没听到,知道好像不知道)
53、世有不可得,事有不可成。
(世间总有得不到的东西,也总有办不到的事)
54、法莫如显,而术不欲见。
(法一定要让人明了,而术一定不能被人觉察)
55、虚则知实之情,静则知动者正。
(置身事外,才会看清真相;
保持冷静,才能制定出行动原则)
56、群臣见素,则大君不蔽矣。
(群臣本来的面目显现出来,那么君主就不会收到蒙蔽了)
57、是故去智而有明,去贤而有功,去勇而有强。
(不用智慧可以明察,不显贤能可以成就大业,不逞勇武依然强大)
58、虚静无事,以暗见疵。
(保持虚静无为的状态,往往会从隐蔽的角度得知他人的行为漏洞)
59、制在己曰重,不离位曰静。
重则能使轻,静则能使躁。
(权柄在手就是所说的重,不离本位就是所说的静。
持重者能够控御轻浮者,宁静者能够克制急躁莽撞)
60、事在四方,要在中央。
圣人执要,四方来效。
(具体事务交由各级负责人去执行,而君主应保证中央权力的巩固。
只要君主能在准确把握全局,那么四方的臣民就会效劳)--国家的大权,要集中在君主(“圣人”)一人手里,君主必须有权有势,才能治理天下。
61、烹小鲜而数挠之,则贼其泽;
治大国而数变法,则民苦之。
(烹调小鱼却屡次翻动,那就会令其破碎不全;
治理大国却屡次更改法令,那就会使百姓不看其苦)
62、众人助之以力,近者结之以成,远者欲之以名,尊者载之以势。
(众人会全力帮助他,身边的人乐于结交他,远方的人真心赞誉他,权高位重的人也会推崇他)
63、君人者释其刑徳而使臣用之,则君反制于臣矣。
(君主听凭臣下私自施予刑罚与恩德,这样一来就会反为臣下所控制)
64、君见恶,则群臣匿端;
君见好,则群臣诬能。
(如果是君主所厌恶的,那么群臣就会将其隐匿起来;
如果是君主所喜好,那么群臣就会弄虚作假来迎合)
65、倒言反事以尝所疑。
(故意正话反说或正事反做,来试探臣下
66、不为小害善,故有大名;
不蚤见示,故有大功。
(不被小事妨害自己的长处,所以能取得大名;
不过早显示自己的才能,所以能成就大业)
67、行贤而去自贤之心,焉往而不美?
(做贤德的事情却不以贤德自居,还有什么事是办不好的)
68、去其智,绝其能,下不能意。
(君主隐藏智慧,不露才能,臣下就无法猜测他的意图)
69、虚则知实之情,静则知动者正。
保持冷静,才能制定出行动原则
70、爱臣太亲,必威其身;
(过于宠信臣下,必然会危及君主自身;
臣下权势过重,必然有篡位之心)
71、人主无威而重在左右。
(君主维修丧失转而要仰仗臣下了)
72、佯爱人,不得复憎也;
佯憎人,不得复爱也。
(假装憎恶,就无法对其再加以憎恶;
假装憎恶,就无法再对其施以恩惠)
73、树橘柚者,食之则甘,嗅之则香;
树枳棘者,成而刺人。
故君子慎所树。
(种植橘柚,吃起来是甜的,闻起来是香的;
而种植荆棘,长大了却会刺伤人。
)(说明∶栽培人时应个格外谨慎)
74、世有不可得,事有不可成。
75、存亡在虚实,不在于众寡。
(一国的存亡要看权柄是否掌握在君主手里,而不应看国家武力的强弱)
76、一手独拍,虽疾无声。
77、不以智累心,不以私累己;
寄治乱于法术,托是非于赏罚。
(不因过度思考使内心疲惫,不因个人私欲而令自身受害;
依据法令和权谋来治理国家,通过赏罚来彰显是非。
78、圣人之道,去智去巧。
智巧不去,难以为常。
(圣人处世,是不需要智虑与机巧的。
因为不抛弃智虑机巧,就很难维持长久。
79、巧为輗,拙为鸢。
(做车輗是聪明的,做木鸢却是愚笨的)(说明∶考虑成本与实际功效)
80、荡而失水,蝼蚁得意焉。
(鱼游到岸边搁浅的是时候,就会被蝼蚁吃掉)
81、事有举之而有败,而贤其毋举之者。
(事情有做了却不成功的,但这也胜过不去做的)
82、恬淡有趋舍之义,平安知祸福之计。
(恬静淡泊之后才能把握取舍的原则,平稳安闲之后才能察知祸福的端倪)(说明∶拒斥外界的诱惑)
83、太山不立好恶,故能成其高;
江海不择小助,故能成其富。
(泰山不以自己的好恶来选择土石,所以成就了它自身的高大;
江海不分大小来容纳河流,所以成就了它的广博)
84、夫物者有所宜,才者有所施,各处其宜,故上下无为。
(世间万物都各有特性,不同的才能有不同的施展方向,令有才干者各得其所,所以君主就可以无为而治。
85、火形严,故人鲜灼;
水形懦,人多溺。
(火的形态看起来是严酷的,所以很少有人被灼伤;
水的形态看起来是柔弱的,所以经常有人淹死)
86、故势不便,非所以逞能也。
(所以,当形势不便时,是不应该逞强的)
87、使杀生之机,夺予之要在大臣,如是者侵。
(生杀予夺之权落在臣下手中,如此一来君主就有失势的危机)
88、爱多者则法不立,威寡者则下侵上。
(过于宠溺臣下,法令就难以确立。
缺乏威严就会被臣下欺凌)
89、私行胜,则少公功。
(营私舞弊之风盛行,臣下就不能尽职为君效力了)
90、诱道争远,非先则后也,而先后心皆在于臣,上何以调于马?
(在路上赛马,不是领先就是落后,而此时还总是关注对手的话,又怎么能得心应手地驾驭自己的马呢?
91、且夫物众而智寡,寡不胜众,智不足以遍知物,故因物以治物。
(相对于复杂的世事来说,个人的智慧是很渺小的,个人的渺小智慧难以处理繁杂事务,所以应该利用工具来处理事务)(比如∶法律制度及司法人员的设置等)
92、去甚去泰,身乃无害。
(行为不过度,才不会危及己身)
93、夫有材而无势,虽贤不能治不肖。
故立尺材于高山之上,则临千仞之溪(xi1),材非长也,位高也。
(有才干而没有权势,即使是贤人也无法控御不肖之徒。
一尺长的木材树立在高山之上,就能俯瞰万丈深渊。
这并非是木头长,而是它所处的地位高。
94、故视强,则目不明;
听甚,则耳不聪;
思虑过度,则智识乱。
(用眼过度,则视力下降;
用耳过度,就会听力下降;
用脑过度,就会思虑混乱)
95、利莫长于简,福莫久于安。
(最大的利益莫过于简朴,最大的福泽莫过于安稳)
96、因可势,求易道。
(根据可以成功的形势,来寻求易于成功的方法)
97、和氏之璧,不饰以五采。
(像和氏璧那样的美玉,不必用五色饰物来装饰)
98、凡德者,以无为集,以无欲成,以不思安,以不用固。
(凡是德都是因为无为而聚集,因无欲而成就,因不思而安稳,因不用而牢固
韩非子寓言:
自相矛盾
郑人买履
讳疾忌医
杀猪教子
三人成虎
中饱私囊
子罕辞玉
守株待兔
滥竽充数
螳螂捕蝉
老马识途
宋人疑邻
和氏之璧
买椟还珠
揠苗助长
一鸣惊人
有的放矢
恶贯满盈
舍近求远
进退维谷
1、人生来就不是为了被打败的,人能够被毁灭,但是不能够被打败
2、胜利者一无所获。
3、没有失败,只有战死。
4、对一个作家最好的训练是—不快乐的童年。
5、二十世纪的丧钟为人类而鸣!
6、最后我觉得他自题的墓志铭也能表现出他的思想和语言特色:
恕我不起来啦!
7、生活与斗牛差不多。
不是你战胜牛,就是牛挑死你。
8、我多希望在我只爱她一个人时就死去。
9、所有的罪恶都始于清白。
10、只要不计较得失,人生便没有什么不能克服的!
11、偏执是件古怪的东西。
偏执的人必然绝对相信自己是正确的,而克制自己,保持正确思想,正是最能助长这种自以为正确和正直的看法。
——海明威
12、每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。
一个人尽管可以十分英勇,但他也可能十分孤独。
13、只向老人低头。
14、每个人都不是一座孤岛,一个人必须是这世界上最坚固的岛屿,然后才能成为大陆的一部分。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新形势下 如何 加强 改进 创建 文明单位 工作